泉州打造“四季泉州”文旅节庆IP

       消费增长仍在低位，月知衣库阳线下零售的名连分化进一步加剧。

国家统计局数据显示，锁超2026年1—7月，家门社会消费品零售总额28.77万亿元，店关店同比增长1.2%。闭优别贵九一官网入口不同业态表现却明显不同：限额以上零售业单位中，连关便利店、月知衣库阳超市零售额分别增长6.1%、名连3.8%，锁超专业店、家门百货店、店关店品牌专卖店则分别下降1.8%、闭优别贵2.4%和9.3%。连关

线下增长持续承压，月知衣库阳在门店端反映得更为直接。壹览商业数据显示，2026年8月，国内知名连锁超市、便利店、百货店、专业店及重点测试门店，共有55个连锁品牌关闭了至少81家门店。

01

商超头部忙调改

区域品牌忙收缩

超市与商场领域共关闭30家门店，是8月关闭门店最多的业态，涉及19个品牌，包括大润发、樱花视频高清BHG超市、盒马鲜生等全国性企业，以及信特超市、北国超市等区域性品牌。

其中，一部分并非永久关店，而是以升级改造为目的的暂停营业。天利悦享超市、北国农场超市等超市均以闭店升级改造为由暂停营业。

升级改造主要涉及两方面的调整。

一方面，调整品类结构。在电商和即时零售持续分流的情况下，传统大卖场单纯依靠包装食品、日化用品等标品吸引消费者到店的能力下降，烘焙、生鲜、熟食等高频、即时消费品类成为不少调改门店增加的重点。这类商品能够持续制造到店需求，同时形成连带消费。

另一方面，调整门店面积。部分传统大卖场开始压缩面积、收紧购物动线，在降低租金、菠萝视频一区人力等固定成本的同时，提高单位面积产出；释放出的空间还可以引入餐饮、服务类商户，通过租金收入分摊自身运营成本，提高整体空间利用率。

除了以调改为目的的暂停营业，区域性超市也在8月出现了一轮集中关闭。如祥华超市在江门一次性关闭西区店、御景店、尚品店、西江店共4家门店，信特超市在常州至少关闭5家门店。

过去，区域性超市依靠对本地供应商和消费者的熟悉和门店地理位置的优势维持生存。但随着山姆、盒马等全国性品牌凭借供应链规模优势，以及美团、京东等即时零售平台进一步扩大消费者的选择半径后，一些商品力、采购能力和数字化能力偏弱的区域玩家，原本依赖地理位置和本地客群形成的优势被不断削弱，过去仅依靠“离消费者更近”就能维持经营的难度正在上升，行业内开始出清。

02

南京大牌档、王春春一次关3店

餐饮品牌主动“撤城”

餐饮领域共关闭28家门店，涉及22个品牌，羞羞漫画大全覆盖海底捞、王春春鸡汤饭、南京大牌档等连锁品牌。

其中，有商业体经营恶化导致餐饮品牌被动关店。富春新天地商场于2018年开业，后来永辉超市和华联超市等品牌撤出后，商场大面积空置，商户陆续撤离，运营方租金收入降低，现金流断裂，连水电费都无法按时缴纳，最终导致海底捞被动关店。

对于购物中心店而言，门店的经营稳定性不仅取决于自身的单店模型和品牌力，也受到所在商业体招商能力和客流量和日常运营状况的影响。

还有至少5个品牌主动撤出或明显收缩一个区域市场，涉及至少9家门店。如南京大牌档关闭福州3家门店，正式撤出福州市场；王春春鸡汤饭关闭3家门店，退出嘉定市场。与此同时，豪客来关闭济南最后一家门店，粥饼伦关闭天津最后一家店，汪保来则关闭桐乡最后一家门店。

从经营逻辑看，2025黄色最新当区域门店密度下降时，供应链、管理和营销成本均难以通过规模效应分摊。单店需承担更高的后台成本，进一步增加单店的盈利压力。清退这些门店后，品牌可以将有限的资金和管理资源集中投入到更具潜力的市场。

03

优衣库、LV同时调整

资源向核心商圈集中

服饰领域共关闭8家门店，包括优衣库、LV和Jordan 3个品牌。其中，LV贵阳店运营4年关闭，Jordan近期关闭杭州湖滨银泰in77店。

优衣库近期门店调整明显加速，8月关闭上海莲花广场店、江阴万达广场店等6家门店，运营时间均在5年及以上。此前，长春活力城店、长春欧亚卖场店等门店已关闭，天津首店也于7月12日闭店。极海数据显示，截至8月31日，优衣库在中国大陆门店数为868家，较年初892家净减24家。

闭店并非被动收缩，而是主动优化、拆旧建新。

优衣库关闭低效老店，将资源集中于核心商圈开设大型旗舰店，于6月在广州正佳广场开出一家超千平方米的双层门店，并计划于年底在重庆解放碑开设中国内地第四家全球旗舰店。迅销集团CFO冈崎健透露，更换选址后部分门店销售额可提升约1.5倍。

经营数据也说明，门店净减少与业务增长并不矛盾。2026财年前三季度，优衣库大中华区销售额为5608.39亿日元，同比增长9.86%，营业利润也获得两位数增长。

除了优衣库，今年LV在中国的门店调整也明显加速。8月31日，LV关闭贵阳荔星中心店；2月，运营15年的昆明金格百货时光店关闭；6月，开业仅5年的成都天府国际机场店退出；此前北京首都机场店也已关闭。

就在关闭部分门店的同时，LV也在向北京等核心市场集中资源。今年，LV启用全新的北京三里屯之家，门店共四层，并配置多个VIP接待空间。

一边关闭贵阳、机场等点位，一边加码北京核心商圈，LV现在更倾向于把有限的商品、VIP客户运营和门店投入集中到少数高消费能力的核心城市。

优衣库和LV虽然处在完全不同的价格带，但门店策略正在出现相似变化：关掉低效旧店，把资源集中到更好的商圈和更大的门店。

04

美妆首店失守

网红书店仍要算经营账

除商场及超市、餐饮、服饰、书店业态外，还有3个品牌共关闭了15家门店，涵盖影院、书店、美妆等业态。

书店领域共关闭3家门店，既包括钟书阁、猫的天空之城这类连锁品牌，也有馨悦屋这样的独立书店。

其中，杭州钟书阁运营约10年，面积超过1000平方米，曾凭借空间设计成为当地知名的网红书店。但钟书阁方面表示，门店租约到期后，综合考虑目前的人流和销售情况，决定不再继续经营。

闭店原因是多方面的，线上渠道抢占份额是首要压力。相较于实体书店，线上购书在价格、覆盖度和售后服务方面具有明显优势。京东、当当等平台的常态化折扣，叠加电子书和电子阅读器的普及，持续分流实体书店的核心消费群体。

其二，“打卡”流量难以转化。近年来，许多购物中心引入“最美书店”概念，借助门店空间设计吸引客流。但大量到店消费者的目的仅停留于拍照打卡而非购书，而书店为营造空间体验，通常需要较大的经营面积，导致租金和物业成本在总成本中占比过高。

流量难以转化为实际收入，空间设计带来的客流增量不足以覆盖其运营成本，最终只能关店离场。

一个值得关注的变化是，首店、旗舰店等具有特殊品牌意义的门店，也开始出现在调整名单中。

美妆领域，兰蔻北京王府井apm全球旗舰店因租约到期终止运营。该店是兰蔻全球第二家、亚太首家全球旗舰店，开业时还承担品牌展示、体验和新零售探索等功能。Aesop关闭中国的首家机场店。

在过去的行业逻辑中，这类门店更多承担品牌展示和市场教育的功能，通常被给予更长的经营评估周期和更高的亏损容忍度。但在当前市场环境下，品牌仍会重新评估该点位的销售贡献、客流质量、会员运营、品牌体验以及租金成本，再决定是续租、迁址，还是通过其他门店和渠道承接原有功能。

二次元领域，GOODSLOVE在西安、上海、洛阳等多个城市收缩。

从商业模式看，这类门店高度依赖热门IP和新品持续供给，商品迭代快、库存管理要求高；与此同时，大量周边产品在线上线下同时销售，价格和货源透明度较高。如果门店缺少独家IP、首发商品、活动或稳定社群，仅靠销售市场上普遍可以买到的“谷子”和手办，很难形成长期竞争壁垒。

另外，这些门店主要客群为青少年群体，消费能力有限，客单价偏低，复购依赖核心粉丝的持续投入，经营基础并不稳固。

消费行业的门店调整仍在持续，过去被容忍的亏损，无论是首店的品牌建设期、门店的改造投入期，还是非标品类的市场培育成本，如今都不再享有豁免权。

门店不再是品牌的资产，而是必须持续证明自身价值的产品。

中年大叔打赏女主播 偷东家20万元家具倒卖

原标题：中年大叔打赏女主播 偷东家20万元家具倒卖

年近五旬的陈某已是儿孙满堂，工作多年也成为主管，收入不低。自感中年孤单，偶然机会接触网络主播，竟然一发不可收。他自以为从主播身上得到了情感慰藉，不惜狂刷信用卡、网贷，各种打赏送礼物，钱不够就偷卖东家的家具，直到人财两空。

中年大叔为自己的一时糊涂付出代价

■剧情简介：年近五旬的陈某已是儿孙满堂，工作多年也成为主管，收入不低。自感中年孤单，偶然机会接触网络主播，竟然一发不可收。他自以为从主播身上得到了情感慰藉，不惜狂刷信用卡、网贷，各种打赏送礼物，钱不够就偷卖东家的家具，直到人财两空。

■新闻主角：年近五旬的陈某、多名女主播

■出品人：早报记者 许奕梅 通讯员 陈晓鹏 文/图

人到中年有点寂寞 与女主播一见倾心

年近五旬的陈某老家在湖北，来泉州打工多年。如今大女儿已出嫁，他也当上了外公。他在台商投资区洛阳镇一家具城工作多年，从一名普通的家具搬运工做起。多年下来，因为他的踏实肯干，得到了老板的赏识，这两年提升为仓库主管，月薪近7000元。

有家有收入，陈某也应该知足了。但是陈某近一年来有些苦恼，他总是会一言不合就和老婆吵架。烦闷的陈某干脆不回家，大多时间留在公司宿舍。

一到晚上，陈某负责看管仓库。无聊又寂寞的陈某就以玩手机打发时间，无意间他下载了一款社交APP，线上的各种美女主播顿时让他眼前一亮，一见倾心。他觉得自己得到了心理慰藉。

打赏主播不够钱 偷东家家具再倒卖

流连于主播们的美色和甜言蜜语，陈某变得一发不可收，同时与多名主播网聊，打赏礼物也是丝毫不吝啬。

其中，他对一个晋江的女主播格外倾心，更是“掷重金”打赏她。见陈某这么豪气，女主播也满心欢喜地同意线下见面。每次约会，陈某都会买价值不菲的项链等礼物相送，还亲切地在微信里叫她“三丫头”。

从去年下半年陈某开始打赏女主播，到去年10月时就已经入不敷出了。陈某又透支信用卡，网贷也来追债。

无处筹钱的陈某打起了东家的主意。趁晚上10时多后，他独自看管仓库的时候，通过线上平台叫来货车，帮着把家具搬运上车，先运到他在市区东海租好的仓库里，再联系自己认识的朋友，优惠出售。

老板查账目不对劲 竟是最信任的他干的

陈某陆续盗窃多次，直到今年春节期间，他因为债台高筑，网贷平台日日催债，已无财力再打赏这些美女主播。见陈某变“小气”了，女主播们也不再与他联系了。

陈某其实是深得老板信任的，以至于平时的仓库管理都全权交由陈某打理，老板没怎么过问。

直到前几天，老板过来翻看仓库出入货的清单，才发现仓库里的家具莫名少了很多。老板一开始还不相信这会和陈某扯上关系，直接报警。

洛阳派出所民警通过调查，发现陈某有重大嫌疑，追问陈某时，他把自己的行为和盘托出。

经审问了解，第一次盗窃时，陈某倒卖沙发、茶几等五六件家具赚了5000多元。之后他甚至联系一名以前的女同事，将偷来家具以35000元的价格“贱卖”给前同事夫妻二次售卖，而这批家具成本价就有10万元。因前女同事正在孕期，予以取保，警方以涉嫌销赃，也将其丈夫抓捕归案。

经调查，总的涉案金额有20多万元，陈某已被刑拘。

五外援受骗滞留大连 阿尔滨假文件落款竟为毅腾

五外援受骗滞留大连 阿尔滨假文件落款竟为毅腾

字体大小：A A2014-02-13 10:29:05编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间2月13日，日前大连电视台某节目对五名巴拉圭球员滞留大连一事进行了报道。目前这五位外援疑似受骗，因为相关邀请函注明的落款竟然是毅腾，公章也是“大连毅腾足球发展有限公司”，但联系电话和地址都在山东烟台，而且负责运作巴拉圭球员来华的体育经纪人艾德尼斯称此行是受中方委托人克里斯委托，但克里斯否认有过此事。

　　负责运作巴拉圭球员来华的经纪人艾德尼斯称去年8月在北京认识了一位名字叫克瑞斯的中方经纪人，前段时间，后者告知他阿尔滨俱乐部需要引进外援，需要他招募一些巴拉圭球员到达大连，加盟阿尔滨。当艾德尼斯和一行巴拉圭球员飞抵大连之后，无人接机，克瑞斯的手机也无法拨通。而在记者的求证下，克瑞斯表示不认识艾德尼斯，更没有委托艾德尼斯为阿尔滨挑选外援，不排除有人假冒他的名义行骗。目前，艾德尼斯和五名巴拉圭球员滞留在大连的一家酒店里。

　　艾德尼斯告诉记者，这是他第二次来中国。他是一位经纪人，去年8月，曾专程来过中国，想要建立一些联系。在北京，他认识了中方经纪人克瑞斯，“据我所知，他不是在国际足联注册的经纪人，但我知道，他和中国很多球队都有关系。”艾德尼斯称，正是应克瑞斯之邀，他带这些球员来中国。“我们是取道香港来到大连的，之前一直通过同一个手机号码和克瑞斯联系，最后一次联系时，是我们已经到了香港时。但到了大连之后，再拨打他的电话，就怎么也打不通了。”

　　艾德尼斯向记者展示的“邀请函”复印件上，抬头写的是阿尔滨俱乐部，落款处留下的地址却是烟台，负责人的名字是曹磊，这与毅腾副总同名同姓。至于公章，则是“大连毅腾足球发展有限公司”。记者告诉艾德尼斯，这明显是一份假文件，他表示，他看不懂中文，不清楚到底是怎么回事。而艾德尼斯口中的中方经纪人克瑞斯在电话中告知记者，自己也是受害者，根本不认识艾德尼斯，更没有通过后者引进巴拉圭外援。

　　1月下旬，巴拉圭媒体曾报道称阿尔滨俱乐部将从巴拉圭次级联赛的巴拉纳FC引进5名巴拉圭外援。而在此事发生之后，有记者致电大连阿尔滨足球俱乐部求证，其总经理迟尚斌表示：“我们阿尔滨从来也没有委托任何人(招募外援)。”因此，巴拉圭媒体的报道消息从何而来目前也难以求证。