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[文/王力 编辑/吕栋]
2021年,元粒一颗官方售价590元的片动片仔癀,在市场上被炒到了1600元左右。仔癀
那段时间,元粒药店限购,片动线上缺货,仔癀黑料吃瓜网www黄牛到处收货。元粒原本是片动一味中成药,慢慢有了点“硬通货”的仔癀意思。有人买来自己吃,元粒也有人囤着等涨价,片动“药中茅台”的仔癀说法就是在那几年传开的。
但到了2026年,元粒这套逻辑开始松动。片动上半年,仔癀片仔癀营收45.73亿元,同比下降14.98%,归母净利润10.93亿元,同比下降24.22%。当转手溢价消失、囤货需求退去,片仔癀重新回到一个更朴素的问题:真正愿意按高价长期消费的人,到底有多少?
而这恰恰也是消费型中药正在面对的变化。东阿阿胶仍在增长,第一视频网以岭药业利润增长13.3%,云南白药也有小幅增长,同仁堂、白云山、华润三九则各有压力。
当“稀缺”“名贵”“老字号”不再天然等于溢价,中药企业过去最熟悉的增长方式正在失效。问题也随之从“还能涨多少价”,变成了“还能卖给谁”。

截图来自片仔癀官网
淘宝上760,闲鱼上460:一粒药丸“去金融化”
片仔癀的变化,首先发生在价格上。2004年至2020年,片仔癀锭剂国内零售价经过19次调整,从325元涨至590元。2023年5月,公司又一次性把零售价提到760元,创下近二十年来最大涨幅。持续提价不断抬高价格锚,也让市场形成了一种惯性判断:片仔癀不仅贵,而且以后可能更贵。

然而在2023年5月一次性提价29%至760元后,市场却没有继续沿着价格上涨的丹东福彩3d丹东全图路径走下去。2021年高峰期,一粒片仔癀曾被黄牛炒到1600元左右;到了2024年底,黄牛回收价已经跌至460元左右。如今打开淘宝、拼多多,片仔癀大药房旗舰店仍然挂着760元,第三方药房则普遍卖590元至750元,部分京东渠道甚至低至690元左右。

截图来自闲鱼平台
价格重新出现分化,意味着过去那个围绕片仔癀形成的“倒手市场”正在退潮。
更直接的变化出现在库存端。截至2025年三季度末,片仔癀存货达到61.6亿元,比2024年底增加超过10亿元。2025年下半年,公司开始全面整顿渠道,主动控制发货、约束经销商。到了2026年中,存货降至59.54亿元,但代价也很明显:上半年营收45.73亿元,同比下降14.98%,归母净利润下降24.22%。luyilu
其中,肝病用药收入同比下降约19%,至23.48亿元。二季度营收18.32亿元,同比下降18.12%,归母净利润3.49亿元,同比下降21.02%。
片仔癀正在经历的,其实是一场“去金融化”:把过去附着在药丸上的稀缺溢价和囤货需求剥掉,重新回到真实消费。
同仁堂面对的则是另一种压力。
2026年上半年,公司营收83.79亿元,同比下降14.23%,归母净利润7.26亿元,同比下降23.19%。安宫牛黄丸虽仍为最具辨识度的核心大单品,但真正值得警惕的并非单品的短期波动,而是整个核心品类的增长失速——2025年心脑血管类产品收入已同比下降20.46%。

更严峻的是,渠道端也在同步收缩:今年上半年工业业务收入下降16.12%,医药商业收入下降19.28%,商业门店净减少36家(新开6家、pandatv直播关闭42家)。这意味着同仁堂的问题已从“单品承压”演变为“大单品、流通渠道、线下终端”的三重共振。公司虽已加码五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸等老牌产品,并尝试破壁灵芝孢子油、金芝肝宝等新品,但老产品基数庞大,第二增长曲线尚需时日才能填补缺口。
东阿阿胶则是另一种答案。
2026年上半年,东阿阿胶营收31.55亿元,同比增长3.4%;归母净利润8.60亿元,同比增长5.7%。增速并不高,却比不少同行稳定。
这种稳定,很大程度上来自它曾经经历过一次更猛烈的渠道危机。2019年,东阿阿胶遭遇库存积压和终端价格下滑,业绩大幅承压。此后,公司经历去库存和渠道调整,并逐渐把阿胶块、复方阿胶浆、阿胶糕等产品覆盖到不同消费场景。

东阿阿胶多品类产品 截图来自东阿阿胶官网店
它没有完全摆脱高端滋补品的属性,但至少不再把增长全部押在单一产品和单一消费逻辑上。
片仔癀正在给过去的价格神话退烧,同仁堂需要寻找大单品之外的增长空间,而东阿阿胶则是在经历一次深度调整后,换来了相对稳定的消费基本盘。
消费型中药加速分化:刚需产品更抗周期
如果把镜头从三家老字号拉远,今年上半年消费型中药的表现其实并不是简单的“集体承压”,而是出现了更明显的分化。
云南白药、华润三九、马应龙等企业的表现,说明了一件很简单的事:消费者并没有停止健康消费,只是在重新选择什么值得买。
云南白药的优势在于消费场景足够日常。牙膏、气雾剂、创可贴等产品,与普通人的生活联系更紧,消费者不需要在购买时进行复杂决策。华润三九的999感冒灵也是类似逻辑,虽然成熟品牌的增长空间已经不像过去那么大,但感冒药本身仍然具有较强的刚需属性。

云南白药产品 截图来自云南白药官网
马应龙则更加典型。痔疮膏、痔疮栓解决的是明确的治疗需求,经济环境变化很难直接改变消费者的使用需求。同时,公司也在通过八宝眼霜等产品寻找新的消费场景。
这些企业未必增长最快,但共同点是:产品离“日常生活”越近,越不容易被消费者第一时间砍掉。
另一批企业的增长,则更多来自产品结构。
以岭药业今年上半年归母净利润同比增长13.3%,在处方药承压的同时,产品结构和渠道调整成为重要支撑。白云山同样拥有较为丰富的产品矩阵,既有大南药业务,也有王老吉等消费业务,相比依赖单一大单品的企业,抗波动能力更强。

广誉远则更多体现出低基数修复的特征。经过此前的渠道调整,定坤丹、龟龄集等传统产品逐步企稳,但这种增长仍然需要进一步验证。
反过来看,健民集团、寿仙谷、太极集团则代表了另一面。
健民集团对龙牡壮骨颗粒等核心产品依赖较高,而出生人口下降、消费趋于谨慎,都可能压缩相关市场的增长空间;寿仙谷主营灵芝孢子粉、铁皮石斛等高端滋补产品,这类消费本身就更加依赖消费者的收入预期;太极集团则仍处于渠道调整过程中,藿香正气液、急支糖浆等老牌产品知名度虽然不低,但库存和终端动销依然会影响业绩释放。
把这些企业放在一起看,差异其实越来越清楚。
过去,中药企业比拼的是品牌、历史和大单品;现在,消费者开始进一步比较价格、效果、使用频率和消费场景。
这也是为什么同样拥有老字号光环,有的企业还能增长,有的却出现两位数下滑。

从卖药到卖健康:老字号寻找下一张牌
消费型中药真正的变化,还不只是价格和业绩。
过去,中药企业最重要的消费场景是药房:身体出了问题,消费者去买药;逢年过节,则购买一些名贵中药材和滋补品。
但今天,年轻人的养生消费正在向药房之外扩散。
茶饮、零食、电商、功能食品,甚至办公室里的日常饮品,都开始出现“药食同源”的影子。黄芪、枸杞、陈皮、黑芝麻等传统养生元素,被重新包装成更轻、更便宜、也更容易尝试的消费品。
这给传统中药企业提出了一个新问题:手里的品牌、原料和中药知识,究竟能不能变成消费者每天都愿意购买的商品?
这也是越来越多中药企业开始做大健康业务的原因。
但“卖健康”并不意味着把一个中药产品换个包装就能成功。药品的消费逻辑是“有需求才购买”,而消费品的逻辑则是“没有需求也愿意买”。前者解决的是疾病,后者争夺的是生活方式。
消费者没有离开中药,只是不再为一个故事无限付费。
谁能把老字号的品牌、传统中药的价值,变成更高频、更容易理解、也更值得购买的产品,谁才有可能在下一轮竞争里留下来。
点击进入专题: 上市公司半年报陆续出炉
贾廷一全新单曲《求你别生气》上线 诠释恋爱插曲
少城时代旗下说唱厂牌“第四音乐”新生代rapper贾廷一(BB-Eight)全新单曲《求你别生气》于4月15日网易云独家上线,并邀请好友Aos147合作。一曲轻快节奏的说唱小情歌搭配贾廷一纯净的声线,一幅恋爱时男生哄闹小脾气女生开心的甜蜜场景浮现眼前。

这次贾廷一(BB-Eight)一改上首单曲《Say What》自我无畏、硬核炸裂的曲风,本次新单曲《求你别生气》朗朗上口通俗易懂,把恋爱时嘻嘻哈哈吵吵闹闹的场景演绎得刚刚好。男生道歉必备曲,既真诚也不会没面子,听贾廷一(BB-Eight)以男生的角度解读恋爱难题,如何在女生闹小脾气的时候以一种最特别的方式哄她开心。
这不是贾廷一(BB-Eight)第一次尝试这样的甜歌,他的专辑《富临路二十号》中也有一首轻松慢板小情歌《Pikachu》曾获得不少好评,贾廷一(BB-Eight)曾在电台采访中称灵感来源是“女生像皮卡丘一样会放电”,看来rapper也有少女心的一面。

据悉,贾廷一(BB-Eight)也将在芒果tv定档五月上线的全新说唱综艺《说唱听我的》中现身,这位新生代实力唱作rapper必将给观众带来全新的体验,就让我们一起期待他将来的舞台表现吧!
泉州晋江围头村试行“垃圾不落地” 将陆续取消露天垃圾桶
原标题: 晋江围头村试行“垃圾不落地” 将陆续取消露天垃圾桶
晋江金井镇围头村尝试环保管理新模式,取消露天垃圾桶,每天环卫车巡回收集垃圾
试行“垃圾不落地” 助力乡村更美丽

多数村民已经习惯“垃圾不落地”的管理模式
海峡网5月7日讯 (泉州晚报记者 吴志明 实习生 赖章平 文/图)如果你在晋江金井镇围头村的一些村道没看到垃圾桶,不要惊讶,因为,这里正在试行全新的垃圾收集方式——每天早晚,当由远及近的音乐声一响起,村民们就会提着垃圾,等在门口,准备将垃圾投进新型环卫车。相应的,往日收集生活垃圾的露天垃圾桶将陆续取消。
据悉,这项由围头村两委发起的“垃圾不落地”行动,至今已经试运行近一月。在围头古街、小巷两侧的300多户村民,成为“垃圾不落地”的践行者、推广者、监督者和受益者。
现场 “闻乐”倒垃圾 每天两趟过家门
早上8点10分左右,家住晋江金井镇围头村中环东路的陈建设将垃圾倒进袋子里,将袋子口扎紧。这个时候熟悉的音乐响起,他知道村里的新型环卫车又准时来到了。他提着垃圾来到门口,看到不少邻居或者用垃圾桶,或者用垃圾袋,纷纷将垃圾扔到环卫车后车厢的垃圾桶里。随后,环卫车缓缓驶离,继续前进。沿途收集完后,小型环卫车将垃圾载到转运处,由镇里的转运车运走处理。
记者在现场看到,这部小型环卫车绿白相间,是一部新能源车,车后厢摆放着6个垃圾桶。车的两侧均标注着“垃圾分类 自己动手”八个大字,中间还简要介绍了可回收物和不可回收垃圾的种类。车后面则是“卫生保洁,靠你靠我”的宣传标语。
围头村党支部副书记蔡雄彬介绍,围头村有常住人口4200多人,外来人口3000多人。目前,新型环卫车试运行的区域在村中心的小街巷,路线大概有3公里,途经村里的10条街巷,每天有两趟,早上从7点半到11点半,下午从2点半到5点,大概会经过300户村民家,涉及人口1200—1500人。
环卫车播放的音乐是《故乡的原风景》,透过清新悠扬的陶笛乐音,阐述对自然万物与山川土地的感怀。“每天都是固定路线、固定时间,因此村民习惯了就知道每天的几点会经过自己家门口,就可以提前将垃圾准备好。”
初衷 露天垃圾桶有缺陷 尝试环保新模式
那么,试行垃圾不落地做法的初衷是什么呢?蔡雄彬表示,村里以前都是采用露天垃圾桶,不仅影响村道景观,而且夏天天气一热,容易散发出臭味,滋生蚊虫,部分村民对此有意见。
为了尽早破解这一困扰,村里灵机一动:何不尝试外地社区的环保管理模式,让村里的垃圾也不落地,引导村民逐步改变垃圾的处理方式。说做就做,村里花费7万元购置了一部小型环卫车,4月初开始在村中心大型环卫车不好到达的10条街巷试运行,并取消了该区域路边的60多个垃圾桶。
“其实早在三年前,我们村就有‘垃圾不落地’的想法,但因各种条件不成熟,最后没有实行。”此次,围头村党支部倡导党员干部带头,借此,既可培养村民的环保意识,又能让村庄卫生面貌得到提升。
计划 逐步推广到全村 引导村民垃圾分类
路边的垃圾桶取消了,那万一游客经过该区域时有垃圾怎么办?蔡雄彬表示,“垃圾不落地”不仅针对村民,还包括游客,因此也要求游客有垃圾时要自己先用袋子装起来,遇到小型环卫车时再投放,或者走到大路时再投放到路边的垃圾桶。
假如小型环卫车经过时村民正好不在家,那垃圾怎么处理呢?蔡雄彬介绍,村民现在已经知道环卫车几点会经过家门口,可以事先将垃圾用袋子包装好,放在自己家门口环卫车必经路段,司机会帮忙投放到环卫车上。
蔡雄彬介绍,一开始沿线还有很多村民不习惯这种方式,村里以“村民主题日”为载体,结合围头乡村大讲堂,对村民进行宣传。经过宣传引导,目前大部分村民已经习惯,环卫车上的垃圾量也由原来的半天2桶到现在的半天6桶。下一步,他们将引导更多村民参与到“垃圾不落地”行动,同时引导他们进行垃圾分类,分出可回收垃圾和不可回收垃圾,分别投放。而在时机成熟后,村里会再购置4到5部小型环卫车,全村将以推行“垃圾不落地”为卫生保洁创新点,把“垃圾不落地”行动融入围头村星级卫生评比中,让围头卫生环境和乡村治理更上一层楼。
[文/王力 编辑/吕栋]
2021年,元粒一颗官方售价590元的片动片仔癀,在市场上被炒到了1600元左右。仔癀
那段时间,元粒药店限购,片动线上缺货,仔癀黑料吃瓜网www黄牛到处收货。元粒原本是片动一味中成药,慢慢有了点“硬通货”的仔癀意思。有人买来自己吃,元粒也有人囤着等涨价,片动“药中茅台”的仔癀说法就是在那几年传开的。
但到了2026年,元粒这套逻辑开始松动。片动上半年,仔癀片仔癀营收45.73亿元,同比下降14.98%,归母净利润10.93亿元,同比下降24.22%。当转手溢价消失、囤货需求退去,片仔癀重新回到一个更朴素的问题:真正愿意按高价长期消费的人,到底有多少?
而这恰恰也是消费型中药正在面对的变化。东阿阿胶仍在增长,第一视频网以岭药业利润增长13.3%,云南白药也有小幅增长,同仁堂、白云山、华润三九则各有压力。
当“稀缺”“名贵”“老字号”不再天然等于溢价,中药企业过去最熟悉的增长方式正在失效。问题也随之从“还能涨多少价”,变成了“还能卖给谁”。

截图来自片仔癀官网
淘宝上760,闲鱼上460:一粒药丸“去金融化”
片仔癀的变化,首先发生在价格上。2004年至2020年,片仔癀锭剂国内零售价经过19次调整,从325元涨至590元。2023年5月,公司又一次性把零售价提到760元,创下近二十年来最大涨幅。持续提价不断抬高价格锚,也让市场形成了一种惯性判断:片仔癀不仅贵,而且以后可能更贵。

然而在2023年5月一次性提价29%至760元后,市场却没有继续沿着价格上涨的丹东福彩3d丹东全图路径走下去。2021年高峰期,一粒片仔癀曾被黄牛炒到1600元左右;到了2024年底,黄牛回收价已经跌至460元左右。如今打开淘宝、拼多多,片仔癀大药房旗舰店仍然挂着760元,第三方药房则普遍卖590元至750元,部分京东渠道甚至低至690元左右。

截图来自闲鱼平台
价格重新出现分化,意味着过去那个围绕片仔癀形成的“倒手市场”正在退潮。
更直接的变化出现在库存端。截至2025年三季度末,片仔癀存货达到61.6亿元,比2024年底增加超过10亿元。2025年下半年,公司开始全面整顿渠道,主动控制发货、约束经销商。到了2026年中,存货降至59.54亿元,但代价也很明显:上半年营收45.73亿元,同比下降14.98%,归母净利润下降24.22%。luyilu
其中,肝病用药收入同比下降约19%,至23.48亿元。二季度营收18.32亿元,同比下降18.12%,归母净利润3.49亿元,同比下降21.02%。
片仔癀正在经历的,其实是一场“去金融化”:把过去附着在药丸上的稀缺溢价和囤货需求剥掉,重新回到真实消费。
同仁堂面对的则是另一种压力。
2026年上半年,公司营收83.79亿元,同比下降14.23%,归母净利润7.26亿元,同比下降23.19%。安宫牛黄丸虽仍为最具辨识度的核心大单品,但真正值得警惕的并非单品的短期波动,而是整个核心品类的增长失速——2025年心脑血管类产品收入已同比下降20.46%。

更严峻的是,渠道端也在同步收缩:今年上半年工业业务收入下降16.12%,医药商业收入下降19.28%,商业门店净减少36家(新开6家、pandatv直播关闭42家)。这意味着同仁堂的问题已从“单品承压”演变为“大单品、流通渠道、线下终端”的三重共振。公司虽已加码五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸等老牌产品,并尝试破壁灵芝孢子油、金芝肝宝等新品,但老产品基数庞大,第二增长曲线尚需时日才能填补缺口。
东阿阿胶则是另一种答案。
2026年上半年,东阿阿胶营收31.55亿元,同比增长3.4%;归母净利润8.60亿元,同比增长5.7%。增速并不高,却比不少同行稳定。
这种稳定,很大程度上来自它曾经经历过一次更猛烈的渠道危机。2019年,东阿阿胶遭遇库存积压和终端价格下滑,业绩大幅承压。此后,公司经历去库存和渠道调整,并逐渐把阿胶块、复方阿胶浆、阿胶糕等产品覆盖到不同消费场景。

东阿阿胶多品类产品 截图来自东阿阿胶官网店
它没有完全摆脱高端滋补品的属性,但至少不再把增长全部押在单一产品和单一消费逻辑上。
片仔癀正在给过去的价格神话退烧,同仁堂需要寻找大单品之外的增长空间,而东阿阿胶则是在经历一次深度调整后,换来了相对稳定的消费基本盘。
消费型中药加速分化:刚需产品更抗周期
如果把镜头从三家老字号拉远,今年上半年消费型中药的表现其实并不是简单的“集体承压”,而是出现了更明显的分化。
云南白药、华润三九、马应龙等企业的表现,说明了一件很简单的事:消费者并没有停止健康消费,只是在重新选择什么值得买。
云南白药的优势在于消费场景足够日常。牙膏、气雾剂、创可贴等产品,与普通人的生活联系更紧,消费者不需要在购买时进行复杂决策。华润三九的999感冒灵也是类似逻辑,虽然成熟品牌的增长空间已经不像过去那么大,但感冒药本身仍然具有较强的刚需属性。

云南白药产品 截图来自云南白药官网
马应龙则更加典型。痔疮膏、痔疮栓解决的是明确的治疗需求,经济环境变化很难直接改变消费者的使用需求。同时,公司也在通过八宝眼霜等产品寻找新的消费场景。
这些企业未必增长最快,但共同点是:产品离“日常生活”越近,越不容易被消费者第一时间砍掉。
另一批企业的增长,则更多来自产品结构。
以岭药业今年上半年归母净利润同比增长13.3%,在处方药承压的同时,产品结构和渠道调整成为重要支撑。白云山同样拥有较为丰富的产品矩阵,既有大南药业务,也有王老吉等消费业务,相比依赖单一大单品的企业,抗波动能力更强。

广誉远则更多体现出低基数修复的特征。经过此前的渠道调整,定坤丹、龟龄集等传统产品逐步企稳,但这种增长仍然需要进一步验证。
反过来看,健民集团、寿仙谷、太极集团则代表了另一面。
健民集团对龙牡壮骨颗粒等核心产品依赖较高,而出生人口下降、消费趋于谨慎,都可能压缩相关市场的增长空间;寿仙谷主营灵芝孢子粉、铁皮石斛等高端滋补产品,这类消费本身就更加依赖消费者的收入预期;太极集团则仍处于渠道调整过程中,藿香正气液、急支糖浆等老牌产品知名度虽然不低,但库存和终端动销依然会影响业绩释放。
把这些企业放在一起看,差异其实越来越清楚。
过去,中药企业比拼的是品牌、历史和大单品;现在,消费者开始进一步比较价格、效果、使用频率和消费场景。
这也是为什么同样拥有老字号光环,有的企业还能增长,有的却出现两位数下滑。

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消费型中药真正的变化,还不只是价格和业绩。
过去,中药企业最重要的消费场景是药房:身体出了问题,消费者去买药;逢年过节,则购买一些名贵中药材和滋补品。
但今天,年轻人的养生消费正在向药房之外扩散。
茶饮、零食、电商、功能食品,甚至办公室里的日常饮品,都开始出现“药食同源”的影子。黄芪、枸杞、陈皮、黑芝麻等传统养生元素,被重新包装成更轻、更便宜、也更容易尝试的消费品。
这给传统中药企业提出了一个新问题:手里的品牌、原料和中药知识,究竟能不能变成消费者每天都愿意购买的商品?
这也是越来越多中药企业开始做大健康业务的原因。
但“卖健康”并不意味着把一个中药产品换个包装就能成功。药品的消费逻辑是“有需求才购买”,而消费品的逻辑则是“没有需求也愿意买”。前者解决的是疾病,后者争夺的是生活方式。
消费者没有离开中药,只是不再为一个故事无限付费。
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