高瓴资本的创始人张磊曾以这样一句话诠释“长期主义”中的智慧：“流水不争先，争的大道是滔滔不绝。”
投资界普遍有种共识，恒美长期主义不仅是品牌牌价品牌一种高阶的“方法论”，更是管理个智一种清醒的“价值观”，既能掌握强大的造企值17抄啊啊啊底层逻辑，在一定的业品波动周期内能够预判事物发展走向，更能成为一种强大的慢信仰。大浪淘沙后留下的大道高手，都是恒美长期主义者。
同样的品牌牌价品牌，长期主义历来也被奉为品牌建立与发展的管理个智根本。“品牌能够为设计企业带来超乎想象的长远价值。”对于这一点，业品深耕地产与设计领域、慢B2B业态品牌建设多年的朱美乐深信不疑。
2016年，朱美乐低调创立了大道恒美品牌管理公司，在漫长的设计品牌与市场商业价值的博弈中，跃身成为设计行业中的一只“幕后推手”。五年间，大道恒美的发展远超行业想象，累计服务过50余个设计品牌，捧红过行业明星，小视频 插入为大型展会策划过流量事件，也成功助力多家设计公司从千万级踏入“亿元俱乐部”，成为行业风向标。
01
中国设计品牌的“蓝海”
而这一切的成功，要从一场广告人的聚会说起。2013年8月，一次偶然的机会，还是地产媒体人的朱美乐与蓝色光标、罗德公关、奥美等知名的公关公司和广告公司进行了一些思想碰撞后，认清了一个令人惆怅的现实："设计行业的品牌与营销根本就不在他们的关注范围内！"但职业敏感度告诉她，中国设计品牌的价值远不止于前。
中国经济高速发展的40多年来，国人的品牌意识形态被逐步唤醒，但一众国际4A广告公司服务的主战场集中在汽车、电器、化妆品、食品快销品上，极少关注2B业务与服务型企业的品牌发展研究。
而彼时，国内城市化进程推进非常快，这带给了设计行业前所未有的18成人91视频发展良机。但因为本土设计品牌的缺失，中国前面很多年一直处于“向外求”的状态，大多数的业主有高额预算的时候，常常会去邀请国际设计品牌来合作，本土设计品牌缺乏市场话语权，中国设计品牌能“走出去”的更是凤毛麟角。于是，一个很单纯的想法在她的脑海中诞生：
我希望我们能成就一些设计品牌，不仅仅实现商业价值，也在国际语境中，拥有设计的话语权。我希望中国有值得骄傲的世界级品牌，也希望让世界认识中国设计。
2016年，大道恒美品牌管理应运而生,「大品牌战略」理论在实践中，模型初具雏形。
02
「大品牌战略」的逆向思维
大道恒美擅长从品牌策略层面着手为设计公司进行谋划，并习惯以商业价值转化来评估品牌管理的结果。
这意味着，品牌将不再空洞，而是可以成为企业运营的中心原则之一，服务于企业商业策略，甚至推动企业发展与运营。男人的 伸入
而这一“逆向思维”得益于大道恒美的核心理论模型——「大品牌战略」，是大道恒美作为一家根植于地产与设计领域的品牌管理公司多年来的一种全新的思考体系与实践结果：
2017年「大品牌战略」理论模型成型。基于地产与设计领域与B2B业态品牌建设研究，明确定义品牌与营销之间的互动与转化关系。这也是中国品牌界初次对「大品牌战略」进行“模型化演绎”。
2018年，大道恒美对「大品牌战略」理论模型进行迭代，并首次公开「大品牌战略」的实战操作体系。
2020年，大道恒美进一步公开「大品牌战略」核心底层逻辑、商业战略系统。「大品牌战略」的理论与体系化趋于完善，成为中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。
「大品牌战略」深度研究了新营销环境下的设计品牌发展之路，其理论构建和研发能够在短短几年中多次迭代并趋于成熟，与大道恒美服务过众多品牌的经历息息相关。
大道恒美服务的客户跨度很大，其中不乏有像集艾设计、布鲁盟设计、ENJOYDESIGN、李益中空间设计这样成熟的明星企业，同时也有像TOMO東木筑造、埂上设计、小 进去MOD穆德设计等行业新秀。
“我一贯珍视客户与我们的第一场见面，尤其珍重拥有愿景，拥有品格，专注产品力的企业领袖。”朱美乐告诉记者。自成立起，大道恒美便没有单以规模或者资历来甄选客户，因为大道恒美坚定地将客户与自己看作“命运的共同体”，认为他们除了是客户，更重要的是志同道合共同进退的伙伴。
恰恰是这样丰富的客户群体与差异化的客户服务经历，驱动了大道恒美「大品牌战略」理论模型走向成熟，为其在行业中找到了不败的立足点。
03
品牌策划的跨界实践
品牌既是科学又是艺术，既有逻辑和系统，又必须有创意有细节。同时，品牌是一种思考方式。
—— 朱美乐
品牌思维是具有无限延展性的，是否可以用品牌思维去做一个展会？2019年,大道恒美服务了深圳时尚家居设计周暨深圳家具展、深家协精装院，担纲2020深圳国际精装住宅展的内容策划及推广工作。
深圳国际精装住宅展自2016年开始，以链接全球精装住宅领域顶尖设计力量与核心技术研发机构，探寻住宅、建筑、空间、环境和后产业链的有机关系，打造一年一度的住宅产业实践与技术创新盛会，是指引中国住宅产业发展的风向标。
“这是一场本身就拥有顶层战略高屋建瓴的展览，深圳国际精装住展需要更上一步形成产业链的融合与互动。”朱美乐说。同时，她告诉记者此番大道恒美的目标，是在一定程度上助力设计上下游产业链的对话与合作，探索行业趋势，推动产业发展。
品牌思维、内容为王、全面激活、整合传播、把握节奏、层层递进，经过历时一年多的合作，大道恒美的团队与展览方无间配合，“未来社区”、“挑战不可能”等以“设计”为中心的主题策划成功落地引爆展会人气。
这次展览，既是中国展会/展览以品牌思考方式来进行公关策划的一次实践，也是大道恒美对品牌策划的一次“横向探索”，再一次证明了品牌策划的创新性对于价值创造的更多可能。
04
五年了，“慢公司”还慢么？
大道恒美所秉持的长期主义实际上有两点含义：
对外，大道恒美为企业提供系统性品牌生长计划，坚持长期服务与陪伴，与客户一同并肩作战，做企业品牌的塑造者、支持者和守护者，持续创造价值；
对内，大道恒美自己就是一个典型的“长期主义者”。自成立以来虽然服务并见证了许多设计品牌的飞速发展，但公司自己却是个“慢品牌”。这种“慢”有时在外界眼中竟还带着一些神秘。
对于公司发展的前五年来说，创始人坦言不希望走得太快，而应当走得更稳一些。“我们想要出名很容易，在每篇文章的末尾加上‘大道恒美’就可以了，但我们不这样做。”
于是，大道恒美低调地在前五年夯实基础，花时间来打磨自己的产品、团队以及体系，并在适当的时候与行业进行一些探讨与分享。但是，未来这个“慢品牌”的发展速度不容小觑。
「大品牌战略」理论模型至今已经进入了4.0版本的研发阶段，未来依旧会不断迭代，在垂直赛道上积蓄能量。
除了精耕地产与设计，大道恒美未来也会在产业纵向上做一定程度的试验与生长。目标是在建筑设计、规划景观设计、酒店设计、艺术领域、大家居领域实现服务，并树立出新的行业标杆。
而在人才体系上，大道恒美早已从创始之初的个人运作转变为专业团队规模化运作，向客户提供专业化、精细化的卓越服务。
大道恒美现有人才梯队涵盖了从企业战略、品牌策略、营销策划、品牌文案、品牌设计、国际国内品牌传播、SEO到客户管理等领域，其中不乏来自海内外知名学府、70%硕士博士，是一个绝对精英化的品牌管理团队。
2021年的春天，基于为华东区客户提供更优质服务的想法，大道恒美从深圳来到了上海，开始在上海建立服务团队，以期提供更高效的在地服务。
“行业还有很多可想象的空间，我希望大道恒美有丰沃的土壤，这片土壤能够吸引更多的伙伴加入，把专业的种子种下去，长出参天的大树。”创始人对记者说。
后记
大道恒美这五年的发展，总结起来做了这样几件重要的事情：以品牌为中心深度服务客户；关注地产与设计产业链的融合与互动；专注「大品牌战略」的理论构建和研发；关注专业团队的培养和打造，并且在合适的时间分享，为行业带来一些思考。
《尔雅·释宫》说：“一达谓之道路，二达谓之歧旁，三达谓之剧旁，四达谓之衢”，“道” —— 意指正确的路。这是大道恒美的名字的来源，也是创始人朱美乐赋以中国企业品牌发展的浪漫与理想。
未来，地产、设计与大家居领域必将出现越来越多优秀的品牌，中国品牌除了具有市场价值，必然也会产生相当的社会价值与文化价值，足以影响10年、20年、30年甚至更久的时间。
费德勒现身美网发布会：不会效仿大小威复出，看好德约冲击第25冠
本周，费德勒时隔七年再度回到阿瑟·阿什球场，随之而来的那个显而易见的问题很快被抛到了他面前。今年大小威都重返赛事赛场，有记者直截了当地询问费德勒，他是否会考虑效仿二人复出。尤其值得一提的是，费德勒比大威年纪小，也仅比小威大一岁。但他的回答十分干脆，没有给外界留下任何想象空间。
“不，不，不，不。完全不会。”费德勒在美网新闻发布会上说道，“感谢提问。我原本不确定会不会被问到这个问题，但很高兴你提出来，这样我可以澄清，免得有人抱有期待。”
“天呐，阻碍实在太多了。而且我也十分忙碌，我几乎抽不出时间打表演赛。可想而知征战巡回赛会有多难，我的身体已经不允许了。不过我现在自我感觉很好，一切都很不错。如今我只是一名球迷，享受观赛就够了。”他补充道。
自2021年温网四分之一决赛不敌胡尔卡奇之后，费德勒就再也没有参加过正式单打比赛。2022年伦敦拉沃尔杯，他与拉斐尔·纳达尔搭档出战双打，打完职业生涯最后一战，正式结束球员生涯。
周五晚间，他将在阿瑟·阿什球场参加名为“传奇归来”的表演赛。2004至2008年间，他曾在这里豪取美网五连冠，还两度闯入该项赛事决赛。本次表演赛，安迪·罗迪克、约翰·麦肯罗以及安德烈·阿加西将与他同场，几位都和费德勒有着深厚的过往渊源。罗迪克是他青年时代大满贯决赛的常客对手；阿加西是劲敌，二人还曾在这座球馆奉献过经典对决；麦肯罗则是网坛德高望重的名宿。
结束纽约行程后，费德勒将直接前往罗得岛州纽波特，正式入驻国际网球名人堂，他称这份荣誉“意义非凡”。
发布会上，记者还向他提问：倘若获得一次美网正赛机会，最想对阵如今哪位现役球员，费德勒脱口而出选择了阿尔卡拉斯。“或许是卡洛斯，我觉得他打球很有观赏性。”费德勒说，“我从来没有机会和他、辛纳正式交手。在他们崭露头角的时候，我们只短暂合练过。很遗憾，我多少错过了这一代球员。受膝盖伤病困扰，一大批新生代我都没能在赛场上碰面。”
“当然，和德约交手也会很棒。他依旧保持很强的竞争力，坚持在赛场拼搏，这点令人敬佩。”费德勒继续说道。
卫冕冠军出战单打签表，还将与塞雷娜·威廉姆斯搭档参加混双，这是他四个月以来的首场比赛。
作为德约科维奇最主要的对手之一，费德勒并未在德约新纪录片《诺瓦克·德约科维奇：冬日孤狼》中担任旁白，不过影片收录了多段二人交锋的比赛片段。
被问及这部纪录片时，费德勒表示自己还尚未观看。但当被问到手握24座大满贯冠军奖杯的德约是否有机会再添一冠时，他毫不犹豫给出看法。
“只要德约踏上任何一项赛事，尤其是大满贯，他就具备争冠的机会。”费德勒表示。两人在各类场地交手接近50次，他对德约这名竞争者的敬重从未消减。
“能够和这样一位伟大的选手、顽强的斗士对抗是一种荣幸。他至今仍驰骋赛场，实在了不起，我由衷佩服。”费德勒总结。
这场新闻发布会，45岁的费德勒没有一味追忆自己的职业生涯，也谈及了诸多外部话题。今年多位球员宣布退役，其中就包括锦织圭。费德勒温情回顾了二人的对抗渊源，这段交锋始于锦织圭少年时期在佛罗里达训练的阶段。
费德勒与锦织圭交手战绩8胜3负。两人首次相遇是2011年巴塞尔站决赛，费德勒直落两盘轻松取胜；2013年马德里大师赛，锦织圭首次击败费德勒，这也是二人唯一一次红土对决；2014年迈阿密大师赛四分之一决赛，锦织圭再度取胜，赛场正是前面提到的那片训练场地；二人最后一次交手是2019温网八强战，费德勒四盘拿下胜利。
“我还记得在迈阿密和他训练的日子，那时候他才十五六岁。看着他一步步成长，他的球风十分出色，为人也谦逊有礼。看到锦织圭、瓦林卡这批球员告别赛场，心里挺感慨的。”
此外，谈到蒂亚福与菲斯两位黑人球员会师大师1000级别赛事决赛，费德勒认为这是“希望的象征”。他期待网球运动跳出传统欧美根基，在非洲、亚洲、南美洲进一步发展壮大。（来源：网球之家 作者：火花）
“2023生态旅行者大会”在京举办
中国网讯 12月28日，“2023生态旅行者大会”在北京正大中心成功举办。大会现场，红旗豪华礼宾新旗舰“国悦”重磅亮相并发布了“红旗国悦金选出行路线”。
本次大会由中国文化传媒集团指导，《时尚》杂志社与一汽红旗联合主办，《时尚旅游》承办，以“文化与旅游产业创新”为主题，邀请文旅行业相关领导、专家学者、文旅集团、行业媒体等，围绕文旅融合、文创创新、产业发展开展了一场产业创新对话，共探文旅新生。
推进产业交流互鉴
政产学研媒对话文旅未来
在即将过去的2023年，我们告别了“就地过年”，黄金周依然人潮涌动，各地“特种兵”涌现，淄博烧烤、贵州村超、天津跳水、东北早市……这一年，生活重启，旅游迎来新生，产业正在重构，变化已然发生。对处在变化中的文旅产业来说，如何汇聚力量、迎接转变、形成共识？“2023生态旅行者大会”围绕“旅游新生——国内旅游产业的洞察和跨越”“文旅与文创，突破想象”“文旅融合——中国文化和旅游产业的双向振兴”分别展开了圆桌对话。
文旅部相关领导，中国文化传媒集团纪委书记、监事会主席刘苹，中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理刘亦功，中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理周治平，一汽红旗汽车销售有限公司党委书记、总经理王胜利，《时尚》杂志社有限责任公司总经理兼首席执行官张晓冬，恭王府博物馆副馆长苏宁，甘肃省博物馆副馆长史册，中国旅游集团旅行服务有限公司总经理助理张克雄等嘉宾出席了此次论坛。
中国文化传媒集团纪委书记、监事会主席刘苹在致辞中表示，今年以来，在文化和旅游深度融合发展、旅游全时全季全域化、高科技及创意元素渗入、旅游消费升级等发展趋势和各种利好政策的推动下，各地文化和旅游产业全面复苏、发展加速，文化和旅游消费在稳增长、扩内需中的重要作用进一步显现，同时，文化和旅游融合发展也面临着更高的要求。
共探文旅新生
一线“操盘手”回答时代之问
2023年是拥抱变化、迎接“新生”的一年。文旅产业如何创新、文创产品如何更新、文旅融合如何向深处发力，成为文旅行业众多从业者需要解决的课题。
洛阳文旅集团文化产业发展有限公司副总经理王启蒙、黄山旅游发展股份有限公司智技部总监王书生、同程旅行CMO白志伟、宿集营造社发起人夏雨清，四位一线“操盘手”围绕“旅游新生—国内旅游产业的洞察和跨越”这一话题，各自分享了对旅游市场的洞察与思考。2023年的旅游行业“势不可挡”，新的一年，他们希望给旅游者提供更多的精细化服务和丰富性产品，探索更多大美山河。
现如今，文创产品已经突破了种种限制，形式多样、不断出圈。《时尚》杂志社有限责任公司总经理兼首席执行官张晓冬、恭王府博物馆副馆长苏宁、甘肃省博物馆副馆长史册、北京邮电大学交互技术与体验系统实验室常务副主任陈洪四位嘉宾就“文旅与文创，突破想象”的主题进行了年度对话。爆款文创产品的流行密码何解？无外乎原创性、创新性与深厚的文化内涵。
中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理周治平，中国旅游集团旅行服务有限公司总经理助理、新闻发言人张克雄，西安旅游集团副总经理韩佳卫，清华大学建筑设计研究院文化旅游设计分院院长汪震铭，四位来自不同领域的大咖围绕“文旅融合——中国文化和旅游产业的双向振兴”，分享了文旅融合与产业振兴方面的宝贵经验。在“走进来”与“走出去”的“双向奔赴”间，体现中国文化与中国之美的旅行产品、旅行线路、旅行项目，还在等着文旅从业者们和跨界者们的共同努力与探索。
红旗豪华礼宾新旗舰“国悦”重磅亮相，“红旗国悦金选出行线路”首次发布
奏响中国文化IP最强音
作为大会的联合主办方，红旗豪华礼宾新旗舰“国悦”在大会现场重磅亮相。红旗国悦创新传承“尚·致·意”设计理念，集“安全、可靠、静谧、尊享”四大魅点于一身，创设“登堂、安座、怡然、会晤”等礼遇场景，以豪华、尊崇的非凡体验，充分满足旅游出行、公务会议、贵宾接待等长、短途出行的不同需求。
发布会现场，中国一汽党委常委、副总经理刘亦功发表致辞，倾情介绍红旗国悦的四大魅点，诠释其“礼待万物”的中式豪华的尊崇风范。值得一提的是，红旗国悦将在2024年开始为用户提供服务，以隆重的东方礼仪为不同用户群体提供至臻礼遇。
旅行的意义不止是为了到达心中的“诗和远方”，在路上的时光亦是值得回味，我们拥有960平方公里的壮阔疆域，有丰富多样的绝美风景，同时也需要称心如意的出行工具，伴你看一路风光。作为国车风范的代表，红旗国悦承袭品牌家族设计语言，用高级别服务诠释中式豪华车内涵。
会上还惊喜发布了“红旗国悦金选出行路线”，这条东起北京西到喀什、全程超过4000公里的“新·丝绸之路”，被分为三段：从北京到西安的文明与繁华、从西安到敦煌的文化与碰撞、从敦煌到喀什的苍茫与辽阔。在这条线路上，不仅是感受中国大地壮阔之美、探寻中国深厚文化之路，也能在旅途中感受红旗国悦的卓越性能与舒适体验。
作为红旗国悦金选出行路线大使的演员贾乃亮在现场表示，“新·丝绸之路”令人无比期待，能够充分感受中国历史文化带来的魅力。“红旗作为知名国产汽车品牌，有充分的实力惊艳世界，我也希望可以邀请全世界各地的外国友人来到中国，乘坐红旗汽车去看大好河山。搭乘不平凡的座驾来一段不平凡的旅程，一定有不一样的体验。”
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