各位天天看球、国际官宣支持国乒的乒联老铁们，最新一期的日本人国际乒联世界排名又整出了大动静！这期榜单可以说是仅剩暗流涌动，国乒虽然依旧实力霸榜，国际官宣但背后的乒联美国电影《贪欢》危机和变数已经悄然来临。

简单给大伙总结一下这期排名的日本人三大核心看点：第一，女单这边孙颖莎和王曼昱的仅剩分差被疯狂缩小，第一宝座争夺进入白热化；第二，国际官宣日本的乒联张本美和、韩国的日本人申裕斌强势崛起，女单“狼群”正在疯狂反扑；第三，仅剩男单张本智和稳居第二，国际官宣日本男队甚至公开喊话要在亚运会掀翻国乒，乒联王楚钦将面临极大的日本人领军考验。

咱们先来看看最揪心的女单。虽然孙颖莎和王曼昱依然是jm官方下载网址iOS断崖式领先，分别包揽前两名，但两人的积分差距已经缩水到了只有1010分！这主要是因为莎莎去年多哈世锦赛的2000个冠军积分到期划扣了，而王曼昱的亚军积分也同样到期。接下来的美国大满贯赛将成为两人的生死战，王曼昱如果能拿冠军，且莎莎发挥不佳，世界第一的国产免费看电视剧免下载方法位置随时可能易主！

再看看咱们身后的对手，那真的是虎视眈眈。日本队在前十里虽然只剩下了排名第三的张本美和，但这姑娘野心极大，接下来要连续疯狂连轴转打三站比赛，就是为了死磕积分冲向世界第二。而且在前二十名里，日本队整整塞进了6个人，黄色游戏可以下载地址像大藤沙月、早田希娜、伊藤美诚都在后面憋着劲呢，这整体厚度确实让人流冷汗。

更让人意外的是，前阵子低迷的韩国天才申裕斌也重回前十了。大伙应该还没忘记，她在澳门世界杯上可是www91.com隐藏跳转入口打进过四强，甚至还在比赛中给咱们的陈幸同剃过“11-0”的光头，如今她状态回升，绝对是国乒不可忽视的劲敌。目前前十里除了国乒的6位巾帼，剩下的全被这些外协硬骨头给占了。

男单这边的形势同样不容乐观，虽然王楚钦牢牢守住了世界第一，但后面的追兵已经杀红了眼。日本的张本智和直接冲到了世界第二，追平了他历史最高排名。更年轻的松岛辉空也来到了第六，创下了个人新高。前十名里，中日两队竟然平分秋色，各占两个席位，这在以前是很难想象的。

正是因为有了这个底气，日本男队最近直接公开喊话，要在今年9月份的名古屋亚运会上完成复仇，把男团金牌从中国队手里夺走！要知道，他们在伦敦世乒赛决赛上可是被国乒轰了个0比3，这口气他们显然咽不下去。

而咱们国乒这次的亚运会阵容非常年轻，温瑞博、向鹏等小将虽然在国际排名上表现不错，但温瑞博目前排在第11位，向鹏在第16位。这次面对全主力出击、占尽主场优势的日本队，刚刚经历过伦敦世乒赛高光表现的王楚钦，必须再次挺身而出带队去硬碰硬。

老铁们，你们觉得面对日本队在亚运会前的嚣张挑衅，王楚钦能顶住压力带队夺冠吗？王曼昱又有没有机会在美国大满贯逆袭孙颖莎？快把你的毒舌锐评甩在评论区，觉得国乒必胜的顺手点赞转发，咱们评论区开撕！

泉州丰泽总工会响应“爱心奉茶”号召，设置37个奉茶点

原标题：丰泽总工会响应“爱心奉茶”号召，设置37个奉茶点

已有144个奉茶点加入爱心大军

丰泽总工会响应“爱心奉茶”号召，设置37个奉茶点

一只保温茶水桶，几个杯子，奉水奉茶就像一股清泉，越来越深入人心。7月底，由东南早报与泉州市古城办、泉州市旅发委联合发起的东南公益“爱心奉茶”第七季启动之后，得到社会各界的广泛关注和积极响应，一个月来，已经征集到144个爱心奉茶点。

奉水活动仍在继续，想加入爱心奉茶大军的商家店铺（可个人），可关注“东南早报”官方微信公众号，通过后台留言进行报名，编辑信息如下：“具体位置+店名+照片+联系方式”发送到后台。如果您有好的奉茶故事，请留言联系我们，与此同时，我们还征集到热心读者、市民，与记者一同探寻古代奉水历史、背后感人故事，共同编织一张特殊的奉茶记忆网。

丰泽总工会：

设立30多个爱心奉茶点

丰泽区总工会自2015年起，在辖区沿街单位、商铺共设立37个“爱心饮水点”，为户外作业者免费提供凉茶、纳凉、休息等服务项目。时下正值炎夏酷暑，为确保职工的身心健康与职业安全，营造良好的工作氛围，丰泽区总工会开展“夏送清凉”活动，全力做好职工防暑降温工作。

设置在丰泽区主要街道路口、沿街店面、社区出入口等的37处免费“奉茶点”，每处免费提供5斤茶饼，为高温下作业或出行的职工提供取水消暑的地方。东湖社区、灯洲社区、灯星社区等还组织社区人员对辖区的高温工作者进行慰问。

环卫工人们纷纷表示，虽然天气闷热，但能感受到社区送来的“清凉”。

新门街商家：

奉茶还提供压缩毛巾

7月11日，在新门街745号泉州府主题馆门前多了一个爱心奉茶站。在暑意正浓的季节，一桌茶水献给每位过路人，热在嘴里，却清凉在心。

“一人一个压缩毛巾。”奉茶点上还摆放着一些压缩毛巾。“这么热，拿压缩毛巾可以擦擦汗、洗把脸，人也清爽一些。”相关负责人介绍，接下来还考虑在奉茶站提供清水供需要者使用。

这个奉茶点的资金均由热心居民自愿捐款投入，奉茶点设立以来，依靠志愿者们的勤劳付出，为夏日里劳作的人们和行人送去了爱心和清凉。

多特青训负责人：穆科科青年时比赛方式几乎无法复制到一线队

新华社柏林8月25日电，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰在谈到足球人才培养时表示：“如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。若每个赛季能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是‘完美的工作’。”


2000年前后，处于低谷的德国足球启动青训体系改革。青训中心逐步成为职业俱乐部的准入要求，德国足协也建立起覆盖全国的人才培养网络。十余年后，改革成果集中显现，德国队于2014年第四次捧起大力神杯。

然而此后，德国队2018年、2022年连续两届世界杯止步小组赛，今年又在世界杯32强战中被巴拉圭队淘汰。

“我们过去太重视青年足球里的竞争，反而有些忘记了发展的意义。”近日在接受媒体采访时，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰表示，德国青训需要改变的不只是训练方法、赛事制度，更要重新回答一个问题：究竟什么才算青训成功？

保罗-沙夫兰的答案很直接：“两年前我们就明确——如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。”

长期以来，联赛排名、杯赛成绩和各年龄段冠军，是衡量一家青训学院成绩最直观的指标。但在保罗-沙夫兰看来，过于追求这些指标，有时反而会偏离青训的初衷。

“我们自己也赢过很多青年比赛的冠军，但并没有把足够多的球员送进一线队。”

保罗-沙夫兰以穆科科为例，这名曾经轰动德国足坛的少年射手，在多特青年队时期拥有惊人的进球效率，保罗-沙夫兰以“一个赛季50到60球”来形容穆科科当时在青年比赛中的统治力。

但多年后回看这段经历，保罗-沙夫兰更关心的是穆科科“怎样进球”。他说，穆科科青年时期的不少进球，是在中场附近拿球后，依靠速度和个人能力直接突破防线完成的。“这种比赛方式几乎不可能复制到一线队，可能除了梅西，没有多少球员可以做到。”



这也是青年球员培养中的一个难题：一名身体发育较早，或某项能力明显高出同龄人的球员，可以依靠优势不断进球、帮助球队获胜。若只看眼前成绩，教练没有理由改变他的踢法；但这样的优势，未必能带到成年赛场。

保罗-沙夫兰说，如果现在再培养一名类似特点的球员，他可能会让其更多尝试10号位、8号位，而不是长期固定在中锋位置。代价可能是进球减少，青年队的成绩也可能受到影响。“你可能因此每个赛季少30到40个进球，但最终可能得到一名更好的球员。”

对于真正有潜力的年轻人，多特甚至会主动给他们增加挑战。保罗-沙夫兰提到，一名U17球员曾是同年龄段的明星，升入U19后却突然失去主力位置，一度十分挣扎。在这个案例中，教练组没有让他回到U17继续当核心，而是让他留在U19适应竞争。

保罗-沙夫兰认为，从青年队进入成年队，本就是球员成长过程中最难跨越的一步。如果在青训阶段始终处于舒适环境，真正进入一线队后反而更难适应角色变化。

在保罗-沙夫兰看来，过于看重比赛成绩并非多特蒙德一家俱乐部的问题，德国青少年足球长期存在把成年足球过早移植到儿童足球中的倾向。

“你去看基层比赛，会看到太多教练试图把成年足球复制到儿童足球里。”

对于六七岁的孩子，比起阵型、站位和胜负，获得更多触球机会更重要。保罗-沙夫兰认为，如果儿童过早按照成年足球的方式进行大场比赛，每个人真正接触和处理球的机会反而有限。

近年来，德国足球已经着手改革。低年龄段更多采用小场比赛，增加孩子的触球次数；减少不必要的长途参赛；U17、U19最高级别青年赛事也完成重组，赛季第一阶段更多采用区域化比赛，此后再按照竞技水平重新分组。改革的出发点，是让比赛更多服务于球员发展，而不是让球员发展服从于比赛结果。


年轻球员频繁更换青训学院也是保罗-沙夫兰关注的问题。据他介绍，一名年轻球员整个青训阶段平均效力的青训学院数量，在欧洲五大联赛总体约为1.6至1.7家，而德国接近2.5家。

在他看来，每一次转会都意味着重新适应教练、战术、队友乃至生活环境。短期看，从小俱乐部进入更大的青训学院似乎是一次“升级”，频繁更换环境却可能打断长期培养的连续性。

德国近年来因此提高了青年球员在青训机构间流动的门槛。保罗-沙夫兰说，这对俱乐部短期选材并不方便，但从长远看有利于德国足球。

如果冠军不是最重要的标准，什么才是？保罗-沙夫兰给出了一个现实的数字：每个赛季如果能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是“完美的工作”。

一线队位置有限，顶级青训学院不可能把每一名年轻球员都培养成自己的职业队员。沙夫兰认为，青训既要把真正具备顶级潜力的人推向更高水平，也要帮助没有获得晋升机会的球员找到下一条路。

在多特蒙德，球员最迟会在每年2月得知自己下赛季能否进入更高年龄组。如果不能留下，俱乐部会与球员及家长沟通，帮助寻找其他俱乐部、其他青训学院甚至海外机会。保罗-沙夫兰把这称为“预期管理”。

“瓶颈会越来越窄。”保罗-沙夫兰说，如果从一开始就让每名U17球员都相信自己一定能够成为多特一线队球员，那么最终的淘汰只会更加残酷。

一家顶级青训学院，每年真正能够送入一线队的球员或许只有两三人。在保罗-沙夫兰看来，这并不意味着其他人的培养失败。青训的责任既包括帮助少数人走向最高水平，也包括让更多年轻人认识职业足球的竞争规律，并为不同的发展道路做好准备。