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租期4年仅开8个月 泉州某商场突然要求移铺
原标题:租期4年仅开8个月 商场突然要求移铺
事发中骏世界城,记者多次联系,商场方面暂无回应
海峡网8月13日讯(泉州网记者 张晓明 文/图)去年12月,市民叶先生在城东中骏世界城商场三楼租了一个商铺,经营培训机构,原本签订的租期为四年,谁知才过去8个月,开发商和物业就接连发函表示要解除租赁合同,让叶先生将店铺移到别处。叶先生称,当时装修花了50万元,移铺意味着还要重新装修,开发商不仅不赔偿,还强制将店铺锁上导致无法营业。记者连续两日走访中骏世界城营业部,多次联系相关负责人未果,截至发稿时仍未得到相关回应。

“费尔机器人”店铺大门被商场方面锁住,已经无法营业。
反映 商场要求移铺 但不赔偿损失
11日下午,记者来到中骏世界城三楼“费尔机器人”店铺,玻璃门已经被锁上。紧邻该铺的“哈你运动馆”同样是大门紧锁。叶先生表示,商场之所以要求其移铺,与哈你运动馆的突然撤场有关。中骏世界城准备在原址引进“超级萌物”项目,该项目的出口拟设在“费尔机器人”商铺的位置。一个多月前,商场方面跟叶先生交涉,要求他把商铺搬到金街二楼的一个店面。
“如果移到外面去,我们品牌的形象会受到影响,也对公司在泉州的发展不利,总部的意见是说不能移。”叶先生认为,商场要求移铺,只在租金上有所优惠,没有其他补偿,这让他无法接受。当初装修时花了50万元左右,如果移铺,不仅装修的成本要损失,移铺后又要面临重新装修。
10日上午,商场方面直接将叶先生的商铺上了锁,导致他无法继续进行培训。叶先生称,这间商铺每月的租金和管理费为3万元,他一直按期缴纳,并已交到9月份。如今,开发商突然要求解除租赁合同,并表示交还商铺后,会退回8月和9月的租金及管理费,但没有任何其他赔偿。这让叶先生十分不满。
经过 商场连发两份函 表态将代为处理
据介绍,在今年7月叶先生拒绝移铺后,开发商连发两份通知函,明确要求他撤场,否则商场将代为处理。
7月25日,中骏世界城的开发商、福建省海峡西岸投资有限公司向叶先生发来一份《解除合同通知函》,称根据租赁合同条款约定,乙方开业6个月后,营业额在本项目同类品牌中位居后5名的,甲方有权提前结束合同且不承担违约责任。函中提到,叶先生的商铺自去年12月开业以来,连续四个月的营业额都是同品类最后一名,6-7月营业额也在同品类中居后5名,无明显上升趋势。鉴于这一经营状况,开发商拟于7月31日与叶先生终止租赁合同,并要求叶先生在8月5日前,将房屋恢复至开发商认可的状态,若叶先生拒绝处理,开发商将代为恢复,一切费用和责任由叶先生承担。叶先生遗留在房屋内的所有财物,开发商也将自行予以处置。
收到函的当天,他向开发商招商部反馈,拒绝函中要求。谁知,8月7日,商场物业又发来一份通知函,要求叶先生于8月8日闭店后将商铺所属财物撤出,如逾期未处理,物业将视为抛弃物代为处理,并于当晚10点停止物业服务,9日代为将商铺恢复成毛坯状态。
9日上午,叶先生向警方求助,商场物业没来收店。但到了10日上午,叶先生发现店铺被物业锁上了。
采访 记者多次联系 商场暂无回应
关于叶先生的说法,记者于11日下午来到中骏世界城商场营运部联系采访。
11日16时许,记者来到商场五楼的营运部,此时办公室有人值班。记者向一名女性工作人员告知要采访的事宜,对方表示需要提前与相关负责人电话预约,否则不能随便接受采访。通过办公室墙上贴出的中骏世界城“2018年8月1日至8月31日各部门及总办周末节假日值班排班表”,记者拨打了营运副经理郑志鸿的电话,但始终无人接听。记者随后拨通了营运主管徐艳的电话。徐艳称,她没有分管相关工作,无法做出解释回应,但表示将联系值班的王经理与记者见面。
等了约半小时,记者见到了王经理。不过,王经理表示此事并不是他的管理范围,具体情况还是得联系具体的负责人郑志鸿经理。12日下午,记者发短信给郑经理表明身份,未得到回复。随后,记者又数次拨打郑经理的电话,仍然无人接听。
截至记者发稿时,中骏世界城商场营运部暂时无人对此事回应。
说法 商场免责条款无效 应赔偿移铺损失
叶先生认为,双方租期为4年,合同期还没有到,他没有拖欠租金,商场的规章制度,他也没有违反,现在商场要单方终止合同,无论如何都不能成立。他认为,他和中骏世界城之间只是租赁商铺的关系,并非隶属关系,商场无权考核商铺的营业额,更不能以此作为驱逐商家的理由。
据了解,中骏世界城营运部工作人员曾向叶先生表示,开发商是按照租赁合同中的约定,当时叶先生有签字便表示认可。对此,叶先生表示无法接受合同中的隐形霸王条款。
那么,中骏世界城开发商单方面解除租赁合同是否合法呢?福建联合信实律师事务所律师吴培育认为,本案可能涉及两个法律问题,一是合同中免责条款的法律效力问题,二是租赁合同解除时装修损失的赔偿问题。
吴培育认为,叶先生与商场签订的合同是商场单方事先拟定的、且在签订合同时未与他们协商的合同,合同中“乙方开业六个月后营业额在本项目同类品牌中位居后5名的,甲方有权提前解除合同且不承担违约责任”应视为无效,以及商场不对店铺装修予以任何赔偿等约定都应属于无效的免责条款,商家认为是“霸王条款”的理解不无道理。
其次,根据《最高人民法院关于审理城镇房屋租赁合同纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第十一条第(一)项之规定“因出租人违约导致合同解除,承租人请求出租人赔偿剩余租赁期内装饰装修残值损失的,应予支持”,商场因自身需要引进新项目,而提前解除与商家签订的租赁合同,商场应当承担由此造成商家的装修、装饰损失。
吴培育建议,本案中,商场应本着诚信经营和共同发展的原则,邀请记者、律师等专业人士参与调解或通过人民调解委员会调解,让此纠纷得到圆满解决。
一天成交143亿元 泉州再夺全省“双11”销售冠军

“双11”过后,泉州市快递收派迎来高峰,图为一物流中心内,工作人员在收发货物。(张九强 摄)
刚刚过去的2019年“双11”全球狂欢购物节,泉州企业积极备战,捷报频传。据第三方机构浪潮天元统计数据,2019年“双11”当天,福建省网络零售额达380亿元,其中泉州143亿元,占全省37.6%,继去年夺得销售冠军后,今年再次位居全省首位,快递业务量1373万件,增长27.8%。
泉州品牌企业不负众望,依然在今年的“双11”大战中交出了亮眼的答卷,利郎、安踏、特步、七匹狼、乔丹、361°、九牧卫浴、卡宾等品牌企业成交过亿元,再次展示了泉州传统企业迸发的电商活力,以及泉州作为电商强市的综合实力。
发力预售 抢占购物红利
依托大数据分析,许多企业在“双11”前就进行销售预估和库存准备,开展“双11”预售活动,提前打响了“双11”争夺战。
第三方机构统计显示,在2019年“双11”预售实物商品网络零售额TOP20城市榜单中,泉州位列第15位。九牧卫浴在预售期间网上零售额达到8.58亿元,位居2019年“双11”预售福建省网络零售额TOP20品牌首位,蝉联家装卫浴行业十连冠。八马茶叶蝉联乌龙茶类目全网第一。此外,361°、九牧卫浴两家企业成为新入围的“亿元俱乐部”成员;鸿星尔克、361°、心相印、舒华等企业也入围福建省网络零售额TOP20榜单。
提前谋划布局 抢占销售高点
今年,我市传统产业继续发力“双11”,鞋服、水暖、休闲食品、婴幼用品等品类仍主导“双11”市场,占我市全部交易额80%以上。
鞋服品牌企业的代表安踏集团,今年“双11”全天电商流水数据达到18.3亿元,比增63%。食品企业华佳食品“双11”销量同比增长6倍,其中豆乳威化产品成为销售新增长点。
另据不完全统计,在幸福鞋街从事电商鞋业批发的2250家商户,今年“双11”订单总量达150万件,总销售金额约1.1亿元,同比增长了10%,当日销售额占全年的20%。石狮青创城商户当天销售额约6亿元,比增100%,青创网“双11”当天代发订单突破18.4万单,订单数量增长15.73倍。双奇电商网批中心商家销售额约达1.35亿元。
升级营销玩法 抢占流量阵地
直播、爆款、下沉等成为今年营销上的关键词。今年,不少品牌商家采用淘宝直播造势的营销模式,千方百计抓住这波流量红利。比如安踏、九牧卫浴、唐丰陶瓷聚合电商内容与流量,顺应直播的风口,联合天猫、京东、苏宁直播打造“双11”直播购物狂欢。泉州各大品牌坚持“以消费者需求为导向”,持续打造品牌、商品、零售的影响力,同时通过低决策成本与高互动性的购物直播高效激发核心人群的消费潜力,挖掘用户的消费潜力。
此外,今年“双11”期间,品牌双线融合的趋势更加明显。商家不再一味追求线上流量,转而发挥原本线下渠道优势,依托线下渠道优势优化购物前中后各个环节,以提升用户体验。
比如,九牧以O2O双线模式连接线上线下,孵化新品牌睿鸥系列,预热O2O特权定金,将线上流量引入线下,打通线下终端门店。在智能马桶、浴室柜、五金等核心品类上,斩获多个第一,刷新品类销售记录。勾勾手公司与线下店铺合作,将线上流量与线下服务融合,目前旗下的品牌“新西特”已遍及两万多个线下母婴店,仅3个小时就达到去年“双11”全天的销售量。
在线下,泉州的零售卖场和商超,也纷纷加入“双11”大战,通过采用小程序、小游戏增强与消费者的关联和互动。比如,泉州浦西万达广场推出王牌大抢购,消费者使用卖场专有小程序,扫码可参与优惠活动,让用户在互动中赢得优惠特权,最终转变成实际订单。
强化物流保障 抢占渠道通畅
作为购物链上的重要环节,我市快递行业早已紧锣密鼓开启备战“双11”的布局。
今年,我市快递企业从场地、设备、车辆、航线、物料、人员等要素和储备上提早介入,全力服务收、派、运、转、仓。据统计,今年全市主要快递企业新增作业场地和仓库11.68万平方米,流水线4万多米,各类车辆3000多辆,人员8000多人,航线10条。快递企业按照预估件量,对增幅较高的快递流向提前进行运力储备,通过大数据科学调度与指挥车辆运行,提高整体转运时效。
为高效应对“双11”,“四通一达”等快递企业对自动化流水线的创新不断出现。从称重、扫描到流向分拣,全部实现自动化。例如,顺丰提出了“极效前置”的快递运转模式,实现预售订单提前拣货,客户直接对接仓储系统,尾款收付成功联动库存扣减,发送包裹派送指令,保障高峰海量业务订单的速度。
搭乘自动化、信息化东风,快递行业在运作效率的提质增效中脱胎换骨。顺丰泉州分公司相关负责人介绍,技术改造的加持之下,平均每部车卸车时间减少30%。
值得一提的是,为大力发展绿色快递,顺丰还在泉州投入了41个绿色回收箱,倡导绿色快递;申通总部提前储备环保袋到各中心,增加绿色回收箱的数量和覆盖范围。(记者 刘倩)
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