郑龙梅开二度助恒大完胜 被赞誉全华班中的MVP

2025年，热点AI Agent 迎来“爆发元年”：技术狂欢背后，观点／干这四大真相你必须看清2025年开年不到三个月，货盘科技圈最热的点类词已经从“大模型参数”彻底转向了“AI Agent（智能体）”。从OpenAI悄然开放Agent深度推理接口，热点到国内大厂纷纷把“让Agent自主完成跨应用任务”写进产品首页，观点／干嫩草蜜桃一场关于“AI如何从聊天走向干活”的货盘军备竞赛全面打响。许多人高呼“Agent元年已至”，点类但冷静下来看，热点这波热浪里既有真金，观点／干也有泡沫。货盘本文不追风口，点类只做干货盘点：理清四个关键真相，热点日韩APP帮你避开被概念收割的观点／干智商税。真相一：Agent不是货盘更聪明的聊天机器人，而是“会负责”的数字员工。很多人把Agent理解为“能多轮对话的GPT”，这是极大的误解。传统大模型解决的是“你说一句，我答一句”的问答；而Agent的核心能力是目标拆解与工具调用——你给它一个目标“帮我订下周三去上海的高铁并在静安区订一家适合商务会谈的餐厅”，它需要自己联网查车次、调用日历确认时间、弹出地图筛选餐厅、甚至模拟你的语气发送确认短信给同事。这背后依赖的想要 xx是规划、记忆、工具使用和动作执行四大模块的协同。换句话说，衡量Agent的KPI不再是“答得准”，而是“办得成”。如果一款产品只是接了个API就叫Agent，而不具备自主行动闭环，那么它大概率是伪Agent。真相二：真正的爆发点在“每个垂直岗位”，而非通用大杂烩。2024年我们见过太多“通用助手”，试图解决所有人所有事，免费下载91看黄APP结果一件事都做不精。2025年的趋势明显转向垂直深度Agent：客服Agent开始学习退款流程中的情绪安抚话术与权限边界；法律Agent能自动审阅合同并标注风险条款与判例依据；财务Agent则对接报销系统，自动识别发票真伪并生成合规凭证。这场变革不是“写诗画画”的娱乐场景，而是实实在在替代重复性、流程化的人力workflow。对于个人用户，与其等待一个万能Siri，不如去拥抱那些能解决你固定职业痛点的垂类Agent——这才是效率提升最快、最不容易被淘汰的入口。真相三：成本与“幻觉”依然是头上两座大山，中小企业别盲目跟风。91学院黄虽然各大厂商号称Token价格白菜价，但Agent运行时的隐形成本往往被忽略：每一次工具调用、每一次网络请求、每一次状态更新，都在叠加推理次数。一个复杂任务可能要触发几十次模型调用，实际费用远高于同字数的普通对话。更致命的是Agent的“幻觉放大效应”——如果规划第一步就理解错了用户意图，后续每一步都会沿着错误方向自动化执行，甚至把错误信息写进合同、发给客户，造成真实损失。因此，现阶段部署Agent的企业，必须设置人工审核节点（Human-in-the-Loop），尤其在涉及资金、法务、医疗等高风险决策环节，绝不能“全自动放飞”。对于中小微企业，不妨先从单点、低风险的任务（如日程整理、会议纪要、竞品信息收集）试点，跑通数据安全与权责归属后再逐步扩展。真相四：真正的护城河不是模型，而是你的“场景数据+工作流日志”。很多人担忧：“大模型公司随时可以做一个更聪明的Agent，那我们做垂直的岂不是被降维打击？”——恰恰相反。模型能力的差距会快速缩小，但任何一个组织沉淀下来的私有数据（客户偏好、内部审批红线、历史异常处理案例）以及用户在使用Agent过程中的工作流行为偏好，才是不可复制的资产。比如一个招聘Agent，它需要知道你公司对“优秀候选人”的真实定义、不同业务线的用人风格、甚至HR喜欢先看技能标签还是先看项目经历。这些数据散落在你的飞书、邮件、企业微信和Excel里，而谁能把这些资料清洗、标注并形成Agent可调用的知识库，谁就筑起了最坚固的护城河。所以，与其焦虑“别人用AI比你好”，不如立刻开始整理你的私有工作流手册，这将是Agent时代最值钱的数字化资产。结语：保持兴奋，但请带上一把尺子。AI Agent确实正在把我们从“人找信息”推向“任务自动达成”的新大陆，这是继搜索引擎、智能手机之后的一次交互革命。但任何技术从demo到生产力，都要穿过一段被高估的低谷期。面对铺天盖地的Agent营销，建议你随身带一把尺子：它是否解决了真实场景中一个明确痛点？它是否能在你容忍的误差范围内稳定执行？它能否持续学习并沉淀你的个性化数据？ 把这三个问题问透，你就能在“Agent元年”的浪潮里，既不错过船票，也不会沦为被浪花拍晕的裸泳者。未来已来，但看清路的人，才配谈远方。

绿茵赛场旁的烟火守望

绿茵驰骋，哨声激昂。2026年湖北省城市足球超级联赛随州主场赛事火热开赛，这场足球盛宴不仅点燃了城市的体育热情，也带旺了街边小店的人气与烟火气。随州市曾都区烟草专卖局(营销部)主动靠前服务，以贴心服务彰显行业担当，擦亮“神韵随州”城市名片。

打造便民驿站，让服务有温度

赛事举办期间，大量外地球迷、本地市民集中观赛。时值高温天气，纳凉休憩、饮水补给、路线咨询等便民需求集中凸显，也为街边零售小店迎来了经营机遇。

曾都烟草立足赛事场景，引导具备条件的街边商户转型升级，以暖心服务留住客流、汇聚人气。

针对夏季高温、商户夜间长时间营业的经营现状，客户经理在日常走访中同步开展安全经营温馨提示，细致讲解高温规范用电、设备负荷管控等要点，协助排查门店消防安全隐患；指导沿街商户增设免费饮水、应急充电、小件行李寄存、观赛路线指引等配套服务，让普通小店升级为“文旅便民驿站”。

“以前总觉得接待游客费时费力，现在才明白人气就是底气。店里热闹多了，和顾客的距离也更近了。”巷子深处的零售户颜教对此感触颇深。

赛事场景赋能与便民服务升级，让零售终端焕发经营活力。近年来，曾都烟草通过常态化服务引导，推动商圈周边零售终端深度融入“文体旅”消费场景，打造展示城市文明风貌的便民窗口，让街头烟火小店持续焕发全新经营活力。

融合赛事场景，让经营有思路

赛事带动各地球迷、跨省游客汇聚赛场周边，文旅消费热潮涌动，但不少小微商户缺乏大型赛事配套运营经验，难以精准把握消费节奏。

店铺添置“楚超”元素以吸引游客。

曾都烟草客户经理主动下沉驻店帮扶，指导商户熟练运用“知音通”数智化经营系统，依托平台数据优化经营布局，创新推出球迷专属礼盒、积分兑换、会员尊享福利等多元化营销模式；贴合赛事氛围，指导商户在店内布设“楚超”主题陈列，将饮品、零食等观赛“搭子”调整至醒目位置，搭配创意爆炸贴，打造视觉亮点，缩短顾客选购时间；联动周边烧烤店等“第二观赛点”，定制适配观赛场景的组合套餐，精准贴合群众夜间休闲消费需求。

客户经理向零售户讲解“知音通”使用技巧。

“多亏了烟草客户经理的指导，现在店里布局更贴合球迷们需求，经营氛围越来越好。”零售户刘爱明笑道。

在此基础上，曾都烟草的客户经理们依托数字化工具，协助商户精准分析赛事期间商品动销态势、库存结构与客群消费偏好，推动商户从传统被动经营转向精细化、智能化、场景化主动经营。

深耕普法惠民，让市场有秩序

规范有序的营商环境，是激活赛事经济活力、彰显城市文明风貌的重要保障。

曾都烟草深耕普法惠民，着力做好赛事期间市场服务保障工作，在重点商圈、终端门店进行普法宣传，以常态化法治服务涵养规范有序的经营生态。

一线人员向零售户普及规范经营知识。

针对赛场周边、万达广场核心商圈、城市主干道、夜市及各类线下观赛点等人员密集区域，工作人员常态化开展上门普法宣讲服务，面向辖区零售户普及烟草专卖法律法规、诚信经营规范等核心内容。志愿者重点宣讲明码标价、合规经营、禁止向未成年人售烟等经营准则，细致解读合规经营要点、消费维权常识，引导商户自觉坚守经营底线、规范经营行为。同时，主动畅通消费沟通渠道，耐心解答商户经营疑问、回应群众消费诉求，切实打通法治服务和便民保障的“最后一公里”。

“合法经营是底线，更是责任。”随州滨湖体育场附近零售户黄秀梅说。赛事期间，片区商户纷纷用实际行动维护城市形象，让游客买得放心、看得舒心。

绿茵赛场激情不散，烟火服务步履不停。曾都烟草将持续深化“便民服务提质+数智场景引流+市场规范护航”融合发展模式，助力释放零售终端经营活力，为地方经济高质量发展贡献烟草力量。(文/图 张诗雨)

初三开学准备工作如何 泉州逐校逐项开展督查

本报讯 （记者曾聪虹）经市防控疫情应急指挥部研究同意，全市初三年级原则上于4月21日开学。为做好开学有关工作，泉州市教育局会同市卫健委从昨日起开展全市初三年级开学准备工作专项督导检查，协同市防控疫情应急指挥部巡回督导组督促检查相关工作落实情况，逐校查缺补漏，补齐各项工作短板。对达不到开学条件的，不予开学。

4月15日—18日，泉州市教育局、市卫健委联合督导检查组分为11组，下到全市各地的部分初中校进行检查。突出重点，统筹兼顾，将乡镇（村）初中、民办初中列入重点检查范围。对照《泉州市中小学（中职学校）2020年春季学期开学准备工作评估导则》的评估指标，逐校逐项逐条开展评估。按照分级管理原则，坚持落实属地责任和市级统筹相结合，各县（市、区）也组织对初三年级学校逐一开展督导检查，尤其抓好教室、食堂、宿舍等重点场所的检查指导，确保学校达到开学条件才能开学。

为确保初三年级学校安全有序开学，泉州市防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急指挥部办公室出台了《关于做好泉州市2020年春季学期初三年级开学工作的通知》，要求全面开展校园安全排查整治，守牢安全“底线”，存在重大安全隐患未经整改到位的，一律停用；其他一般安全隐患必须尽快整改到位，确保师生员工人身安全；要组织各校做好自备水源、二次供水设施生活饮用水的检测，未经有关检测机构检测合格的不得使用。同时，要落实人员健康筛查，实施健康管理，开学后各学校要坚持做好缺勤、早退、请假记录，对因病缺勤的教职员工和学生及时追访和上报，对出现体温异常等可疑症状的师生员工落实处置的闭环管理，认真填报动态跟踪每日报表，经校长签字确认、盖章上报。严格管控学生个人校外租住，落实家校“点对点”出行管理。强化师生员工个人防护，督促引导学生错时作息、定点活动、不扎堆、不串班，分时分区开展课余活动、体育锻炼，减少人员流动和聚集。加强对师生的关心关爱，切实保障师生心理健康，对暂时无法返校复学、学习困难以及家庭贫困学生等制定“一对一”教学辅导，确保“一个都不掉队”。