锻造可靠高效的数智新军“数智新军”

——来自信息支援部队某基地的调查报告

■刘芳 邹宗仁 解放军报记者 王凌硕

初夏时节，信息支援部队某基地展开一场网信赋能实战演练。锻造的自地的调查

调动算力、可靠加载数据、高效在线分析……记者走进指控大厅看到，信息在数据的支援N.91驱动引导下，千里之外的部队报告演训场炮火轰鸣、战机升空、某基铁甲奔流。数智新军

“抓建设、锻造的自地的调查搞创新，可靠必须瞄准胜战打赢，高效这才是信息正确的政绩观。”望着屏幕上不断涌动的支援信息流，该基地领导感触颇深。部队报告

组建以来，该基地党委坚持求真务实，真抓实干，勇于担当，从部队建设和备战打仗实际出发谋划工作，积极探索新域新质保障手段，打通网信赋能“最后一公里”，努力形成“需求响应快速、指令传导通畅、处置流程高效”的信息支援能力。

清除淤堵点，搭建新网系，研练新招法，推进战建一体化。在向战攻坚的黄色下载网站征途上，这支信息支援力量正在努力锻造成为可靠高效的“数智新军”。

精准对接需求 高效支援保障

浪花翻卷，海军某战舰犁波斩浪驶向深蓝。

刚到战位，该基地随舰保障的徐工程师便皱起眉头——某系统作战数据加载更新一次需要几分钟，很难适应瞬息万变的未来战场。深究原因，他发现其数据网链看似四通八达，却辗转多个节点，走了很多“冤枉路”。

“在办公室闭门造车想出来的方案，根本经不起海上的风浪。”得知这一情况，该基地领导态度鲜明，要求徐工程师利用跟舰出海时机，研究制订改进方案。

说干就干。在单位支持下，徐工程师带着两名战士一头扎进机房，反复测试不同网络环境下的数据缓存方案，硬是把数据加载时间压缩了一半以上。一次演练，当最新态势“唰”地一下出现在屏幕上时，舰艇指挥员专门向徐工程师致谢：“你这是给指挥系统装上了加速器！”如今，这项技术已推广至全军多个单位，解决了近百个系统卡顿问题。

“练兵备战的痛点，就是9.1软件下载我们工作的重点。”该基地党委一班人更加笃定：聚焦打仗需求，创新才有方向；深扎基层沃土，创新方能结果。信息支援力量的政绩答卷，应该写在提升部队战斗力的攻坚中。

一次，该基地李参谋在演习中发现，传统保障模式下，数据从采集汇总到处理加工，再到制成产品，短则几天，长则以周计算，很难跟上现代战争节奏。为此，他提出了“信息采集自动化、数据处理在线化、产品生产智能化”的解决思路。不料，这个想法引起了争议。

“传统模式运行多年，虽说有些慢，但胜在稳妥。现在改变，万一出了岔子，谁来担这个责？”一名老骨干的疑问，道出了一些人的顾虑。

“时代变了，战场也变了。”李参谋据理力争，。91软件,黄色“今天我们抱残守缺得到的‘稳’，明天上了战场就可能带来致命的‘输’。我们必须与时俱进，紧贴打仗需要和部队实际，闯出一条新路来。”

该基地党委一班人十分认可李参谋的观点。接下来的一段时间，他们带队分赴基层部队和任务一线找问题、寻梗阻、研对策。“地物信息更新不及时”“大范围大批量更新信息时间长”……很快，部队官兵的反馈被提上该基地党委议事日程。

不久后，试点工作在3个分队同步展开。他们边推进边升级迭代：搭建实体要素数据库，引入无人测绘手段实现地物变化动态更新；开发轻量化定制产品，将打仗急需的数据提前预置到一线……在大家的努力下，战场数据更新周期大大压缩，受到部队官兵高度评价。

从“求稳怕变”到“为战创新”，校正的是政绩观，提升的是战斗力。

打破利益藩篱 疏浚卡点堵点

树立和践行正确政绩观学习教育展开后，一场建设新型网信体系公共服务底座的攻坚在该基地启动。为全军提供高质高效、便捷可靠的云服务，是他们首先要啃下的硬骨头。

“建网用网，最怕各自为战、蜜桃a V在线单打独斗。”该基地党委一班人深刻认识到，提升信息支援能力，相关单位不能守着自家的“一亩三分地”搞建设，必须打破行业壁垒和利益藩篱，走活“一盘棋”。

为破解这一难题，该基地党委多次组织调研论证，最终确定新建一个“物理分布、逻辑一体”云平台，统一数据标准，统一终端接口，畅通信息链路，把分散的资源整合起来。

事非经过不知难。在与某用户单位对接工作时，阻力出现。对方担心改动网络接口可能导致系统不兼容，引发不可控的风险隐患，迟迟不愿配合。

“攸关备战打仗的事，拖不得、慢不得！”该基地领导清醒认识到，一网联三军，不仅是线路的联通，更是数据的流通。他们组建专业团队，经过3个月攻关，规范节点接口标准，开发适配插件，最终打通信息跨单位流动的堵点。

然而，对于该基地而言，最大的难关不是突破技术瓶颈，而是如何让用户单位打破门户之见，真正信任自己。

“为什么要接管我们的资源？”一次任务中，某单位负责人问。受传统观念影响，在一些用户单位官兵看来，存储设备是自留地，信息数据是自家资产，外部力量介入让他们一时想不通。

“我们不是单方接管，而是促进彼此融合，既为一域赋能，更为全局服务！”面对质疑，该基地秉承共建共用共享理念，一方面宣介全军的战略擘画，引导大家多算大账、少算小账；另一方面主动靠前解难，用实实在在的工作成效赢得用户单位支持。

转变在悄然间发生。某部执行一项任务，需要调用某领域数据，但囿于自身资源有限，官兵犯了愁。得知情况后，该基地某分队立即行动，凭借自身优势调配相关资源，很快帮他们解决了难题。

看到科技赋能作用如此强大，很多用户单位改变了以往的看法，纷纷加入“网信大家庭”，从“合力”走向“合心”。

去年底，某部某系统反复出现卡顿现象，重启后又恢复正常，找不到任何报错日志。有人提出，这是正常的软硬件兼容问题，不必大惊小怪。但该基地党委态度鲜明：干事创业不能只顾眼前，服务备战打仗就要把隐患消灭在平时，决不能将问题带上战场。在党委督导下，攻坚团队连续5天铆在现场，通过捕捉分析异常数据查出原因，并主动对接系统研制单位展开联合攻关。经过多轮迭代优化，该系统运行稳定性大幅提升。

聚力深耕一域 谋划长远发展

密林深处，一支特战分队参加夺控要地演练，但对气象、敌情等掌握不清，急需确切的情报支援。

求助信息传至“中军帐”，由该基地人员组成的数据保障席迅即行动，指挥无人机升空侦测，发起气象数据共享，组织后方进行标绘……几分钟后，数据包推送到前沿，特战分队顿时变得“耳聪目明”，最终有惊无险地完成了任务。

然而，随着练兵备战逐步深化，各种信息支援问题接连出现。一次模拟实战，由于缺乏某装备实时状态数据，任务进程被迫中断；一次跨区机动，因不掌握沿途地形实际数据，任务部队不得不停下来重新规划行进路线……

“战场是最冷酷的检验者，关键时刻缺一个参数、少一组数据，就可能付出血的代价。”早在组建之初，该基地就面临这样一道选择题：是只做应急性数据采集，满足练兵急需，还是着眼长远“应采尽采”，打造全军通用共享的数据库？前者“显绩”易得，后者“潜绩”难为，但他们毅然选择了后者。

上门安装软件，指导数字化改造，把标准不一的数据标记、分类，在海量代码和表格里深耕……经过连续奋战，数据库渐渐丰盈起来。

然而，给数据库“蓄水”只是第一步，如何让数据高效奔流在战斗力链条上才是更大考验。面对接踵而至的各方保障需求，他们建立台账，狠抓进度，直到解决为止。但回访电话一打，经常收到“处置缓慢”“手续繁琐”等负面反馈。这让该基地领导意识到，账面清零不等于问题归零，一些隐性矛盾被“已完成”的进度条掩盖了。

“衡量政绩，不能只看数字和表象。”该基地探索推行“工单办理”模式，细化明确信息支援能力标准，将应用产品是否符合部队实际、项目任务是否有利备战打仗、服务保障是否及时高效、一线反馈是否达到良好作为核心评价指标，只要有一项不合格，工单就不能判定为“办结”。

该基地周参谋告诉记者，这意味着，在分配保障力量、调度数据资源时，他们心里要始终揣着一本账：只要影响练兵备战，就集中力量持续攻关，绝不能为了账面好看而蒙混过关。

“工单超时，红牌警告！”一次，该基地某单位值勤席被通报批评。官兵没有抱怨气馁，一边组织整改一边投入新的战斗。他们深知，平时多发现一个问题，战时就少一分风险。

如今，这支新域新质力量逐渐擦亮保障品牌，赢得更多任务部队的认可和信赖，每天接到大量的信息支援需求。“这是压力，更是动力，需要我们不断创造经得起实战检验的业绩。”该基地一名领导表示，他们的目光始终紧盯数据疆域，将保持奋斗冲锋姿态，为打赢未来战争锻刃铸盾。

每体：奥尔莫踢伪九的重要性变高，这个方案已经被验证过

根据《每日体育报》的报道，在巴萨新赛季缺乏正印中锋的情况下，奥尔莫可能会越来越多地担任伪九。


据报道，世界杯给了奥尔莫两样东西，第一是地位：世界杯冠军再加上此前的欧洲杯冠军，意味着他已经进入了一个不会轻易被重新定义的层级，第二更实际：他的身体足以支撑完整赛季，再加上一个夏天的漫长大赛，而且是在高强度条件下完成，这是过去两年体能训练最直接的验证。

重新回到俱乐部总会有一点落地的难度，肾上腺素会下降，身体需要休息，联赛却不会等人，但奥尔莫这一次回到巴萨，是自加盟以来第一次没有任何外部疑问：没有注册问题，没有伤后恢复，没有适应期，只有足球。这是他的第三个季前备战，也是第一次真正清爽地开始。

而他开启第三个赛季时所处的环境，也让他的个人故事变成了集体问题，巴萨已经把锋线尖端掏空，莱万离开，租借来的拉什福德没有继续留下，费兰-托雷斯则在8月中旬转投巴黎圣日耳曼，这笔操作为巴萨带来了约5000万欧元收入，他原本已经在主力位置上站稳脚跟。

俱乐部在边路补进了戈登和阿德耶米，这两名球员在更衣室里都被看作能向中路内收的人选，巴萨还提拔了18岁的埃及前锋哈姆扎-阿卜杜勒卡里姆，他在季前赛里多次担任首发中锋，并且在对伯明翰城的比赛中打进两球。不过，依旧没有一名成熟的中锋，阿尔瓦雷斯是优先目标，但交易并不容易。

在这种情况下，多面手不再只是履历上的加分项，而变成了结构性需求，巴萨现在没有一个真正意义上的9号位，只有能踢9号区域的球员，而在概念上最适合的人之一，就是奥尔莫。他之所以像弗里克手里的瑞士军刀，是因为他能在四个位置上运转：前腰、中场、左边锋以及伪九。

换句话说，奥尔莫变的不是位置，而是站位高度，他的比赛方式建立在和球、和空间的关系上，而不是战术板上的固定格子上，所以他可以从前腰开场，以伪九号收尾，而且过程里不会失真，对一位习惯临场修正、并在比赛中不断调整结构的教练来说，这样的球员等于一张随时能打出的牌，而且不需要浪费换人名额。

这一点值得强调，因为它会彻底改变外界对这件事的理解：奥尔莫踢伪九号，并不是今年8月因为引援市场失灵才突然冒出来的想法，弗里克上赛季就在大都会球场试过这套打法，让他回撤到两线之间，把中卫带离位置；在欧冠的一些场次里，这一方案也被再次使用。

这不是应急方案，而是已经排练过的变体，现在它的重要性更高了，因为可用选择已经变少，28岁的奥尔莫正进入一名前腰的成熟期：经验足够解读比赛，身体也还保持着足够的敏捷度。他拿过欧洲杯、世界杯、两座西甲冠军、两座西班牙超级杯和一座国王杯。

这是一份赢家的履历，但他还缺少巴萨最看重的那一条，欧冠仍是这支球队这个周期尚未完成的功课，也是本赛季评判一切表现的标尺。还有一个贯穿他整个职业生涯的事实，能解释为什么“瑞士军刀”这个标签放在他身上并不过分。奥尔莫从16岁起就在不断适应新环境。

他适应了克罗地亚，因为当时没有多少拉玛西亚出身的球员会去克罗地亚，他适应了德甲，适应了那种速度和压迫远超他少年时期所熟悉节奏的足球，他也适应了一个在他身边不断换代、不断变风格的国家队。他还适应了在最不舒服的条件下，回到童年效力的俱乐部。

在联赛真正进入正题前，弗里克还有很多问题要解决：谁踢中锋，戈登和阿德耶米怎么分工，莱万、拉什福德和费兰留下的空缺由谁来补。但他至少已经有了一条确定答案，这条答案并不小：队里有一名球员可以在需要的任何位置出场，本赛季47场比赛都保持可用，刚刚赢得世界杯。

泉州开启十大行动 畅通“双循环”向年终冲刺

记者从市发改委了解到，泉州市从10月底起开启畅通“双循环”年终冲刺行动。各级各有关部门正全力组织实施工业增产增效冲刺行动、扩大消费畅通内循环冲刺行动、稳外贸外资冲刺行动、项目投资冲刺行动、建筑业增产增效冲刺行动、农林牧渔业稳产保供冲刺行动、保障改善民生年底冲刺行动、优化营商环境专项行动、秋冬季常态化疫情防控专项行动、要素和组织保障行动等10大具体行动。 

□记者 陈林森

工业增产增效冲刺行动

重点开展大型企业增资扩产行动、小微企业上规模活动、民生消费品展销推介系列活动、综合展会系列活动、企业配套协作对接活动、智能制造提升活动、高新技术企业精准服务活动、资本市场拓展行动。其中，年底前重点推动中化泉州、天电光电、福海粮油等30家大型企业重点项目投产达产；促进“小升规”企业200家以上；举办童装直播节、泛家居主题活动周、泉州华中科技大学智能制造研究院专场成果推介会、泉州中国兵器装备集团特种机器人研发中心专场成果推介会等活动。

扩大消费畅通内循环冲刺行动

重点开展“全闽乐购”泉州促消费系列活动、线上线下促销活动、促进文旅消费活动、现代流通体系建设专项行动、商品房市场拓展活动。其中，将策划举办婚博会、汽车文化节、跨年狂欢季系列促消费活动、第四届泉州电商创新创业创造大赛、“城市综合体+特色街区”重点商圈培育活动等，以及联合闽西南协同发展区兄弟城市赴重庆、成都、南充等重点客源城市举办2020年“山海闽西南”旅游宣传推广活动。

稳外贸外资冲刺行动

重点开展市场采购提质扩量活动、挖掘跨境电商潜力活动、外贸平台推广活动、扩大进口专项行动、引进外资扩量提质活动。其中，推动石狮、晋江市场采购差异化协作发展，石狮市场采购贸易试点将举办首届闽侨青年海丝高峰论坛，晋江市场采购贸易试点将着力推动实现首单出口。我市还将组织200家以上企业参加工艺品、石材、轻工纺织、家居用品、服装鞋类等外贸云展会，继续实施百家企业“泉州品牌全球推广”计划，组织企业参加2020防疫物资精品展暨医疗物资国际合作发展论坛、第三届中国进口博览会等。

项目投资冲刺行动

深化开展重点项目冲刺活动、新基建新经济基地建设系列活动、数字经济冲刺行动、工业技改投资冲刺行动、城建项目冲刺行动、交通基础设施提速活动、水利基础设施建设冲刺系列活动、能源基础设施建设冲刺系列活动、房地产开发投资冲刺活动、产业链精准招商活动。其中，将推动新基建新经济基地建设项目开工建设10个以上；推动石狮大道和石泉二路污水管网连接工程等36个项目开工建设，快速通道东石连接线等127个项目完成建设；强力推进中心城区20个片区、县（市、区）12个片区更新改造。

建筑业增产增效冲刺行动

开展行业单打冠军培育活动、晋升资质专项帮扶活动、产业集群园区促落地开工活动、“走出去”开拓市场活动、装配式建筑“云上”增产活动。其中，将推动我市古建筑、石材幕墙安装等专业承包企业做专做精，培育全省乃至全国的行业“单打冠军”；全面推广“泉州市装配式建筑信息服务平台”，实现项目录入率100%。

农林牧渔业稳产保供冲刺行动

深化开展渔业转型升级活动、生猪生产恢复行动、农业产业增产推进活动。其中，力争年底前原新（改、扩）建的17家规模养猪场建成投产12家以上；以粮油、茶叶、畜禽、水产、林竹、花卉苗木、食用菌、蔬菜、水果等产业为重点，推动农业企业增产100家以上。

保障改善民生年底冲刺行动

重点开展就业稳岗暖心服务活动、脱贫攻坚巩固提升行动、粮食储备和保供稳价活动、教育提质提速系列活动、医疗卫生项目建设冲刺活动、生态环境问题整治提升活动。其中，全市发放返还稳岗补贴1.5亿元以上；泉州市第一医院城东院区二期病房楼、泉州市光前医院综合病房大楼、晋江市医院迁建项目妇儿中心楼、德化县第三医院等项目将抓紧投入使用。

优化营商环境专项行动

重点开展企业开办服务优化活动、线上服务提升活动、企业办税服务提升活动、惠企政策宣传活动、工程建设项目审批改革配套工作。其中，12月底前，企业开办时间压缩至2个工作日以内；鼓励具备条件的地方，压缩企业开办时间至1个工作日甚至更少；深化“互联网+政务服务”一体化平台建设应用，力争网上可办率达98%以上；开展工程建设项目“清单制+告知承诺制”审批改革试点工作。

秋冬季常态化疫情防控专项行动

重点开展核酸检测能力提升行动、落实医疗物资储备工作、开展医疗救治准备工作。其中，年底前将建成49家核酸检测实验室，日检测能力突破4.5万份。

要素和组织保障行动

重点开展项目用地保障活动、用林专题攻坚行动、金融服务质效提升活动、年底财税冲刺活动、向上争取政策资金活动等。其中，将实施“增贷百亿冲刺计划”，开展第二批省中小企业纾困专项资金贷款对接投放活动、助企贷款投放活动、“百名行长进企业”专题活动、银企对接活动。