出品|新品略财经
作者|吴文武
罗永浩发微博吐槽野人先生贵，罗永难吃，浩没野人先生闷声不接招，打疼罗永浩这次没有打疼野人先生。野人
爆火的先生野人先生，早已接了哈根达斯的罗永麻豆传媒我不卡在线班，其背后的浩没冰淇淋赛道越来越拥挤了。
01 罗永浩没打疼野人先生
对很多餐饮消费品牌来说，打疼一定不想和罗永浩扯上关系，野人毕竟上一次罗永浩大战西贝，先生最终西贝“节节败退”，罗永至今仍深陷困境。浩没
这几天，打疼罗永浩“点名”了网红冰淇淋品牌野人先生，野人却上演了不一样的先生场景。
9月12日，罗永浩发微博称，在机场试了一下，暴得大名的野人先生很一般，考虑到价格，甚至可以说难吃。还发问称，它是怎么火起来的？
不过，罗永浩在微博还加了句善意提示，这是百度在线一个消费者的正常评价和疑问，请千万别惹我，然后说我下黑手之类的。
经历西贝事件后，罗永浩吐槽某品牌方时候，怕引起误解，还写明这是一个消费者的发声。
不过，罗永浩还说了，感觉（野人先生）比钟薛高难吃多了，怀念钟薛高……
罗永浩先是吐槽野人先生贵，口味难吃，还将其与已破产拍卖的钟薛高进行对比，这让该话题很快冲上热搜，引发了网友们的关注和热议。
有网友期盼野人先生能回应，但有了西贝的前车之鉴，更多网友劝野人先生不要回应，这一话题曾冲上热搜。
从罗永浩发微博至今，野人先生官方并未进行回应，选择了沉默，并未上演罗永浩大战野人先生的激烈场景。
罗永浩是网红人物，随手发一条微博就会冲上热搜，青青草手机在线罗永浩此次“吐槽”野人先生，却没有激起浪花。
野人先生不接招，当然是知道和罗永浩硬刚没有什么好处，还不如好好做生意。
当罗永浩吐槽野人先生难吃，9月14日，有野人先生一门店店员告诉扬子晚报记者，千人千味嘛，看总部怎么回应吧。我们加盟店生意没受什么影响，跟以前一样，暑假的时候我们业绩还挺好的。
很有意思的是，“野人先生和西贝为同一种制作模式”话题9月14日冲上热搜，据媒体报道，此前野人先生就被质疑售卖的是预制冰淇淋，并非门店现做。其创始人崔渐为曾回应称，品牌采用“中央工厂预处理+门店终端制作”的协同模式。
无论如何，野人先生被罗永浩吐槽贵，难吃，总会不可避免地被推上热搜，玩命直播甚至是风口浪尖，就要看事件热度能持续多久。
目前来看，野人先生门店生意并未受到影响，粉丝增加了，可以说罗永浩没打疼野人先生。
02野人先生接了哈根达斯的班
对于很多80、90后的消费者来说，一提到冰淇淋品牌首先想到走高端路线的哈根达斯，那时候的年轻人或者情侣，在约会的时候吃哈根达斯是必选项。
现如今，哈根达斯一年比一年失宠，关闭了不少门店，消费者还比较少，生意冷清。
《新品略财经》在深圳某购物中心关注到，哈根达斯的小车放在商场过道中间卖冰淇淋，还摆上了打折的牌子，咨询和购买的人都寥寥无几，生意十分冷清。
都说现在的年轻人和消费者抛弃了哈根达斯，但却并没有抛弃冰淇淋，过去在哈根达斯身上爆火的9.1在线观看免费高清完整版NBA场景现在转移到了本土冰淇淋品牌野人先生身上。
公开信息显示，野人先生的品牌前身是2011年在北京开了一家叫鲜果会的冰激凌门店，2015年创立“野人牧坊”，正式推出意式冰淇淋（Gelato），单品定价在28元至38元之间，切入哈根达斯等外资品牌和大众冰淇淋品牌之间的性价比空白区间。
就这样，该品牌很快火起来了。比如，在2023年时，野人先生开心果风味冰淇淋在小红书、抖音等平台因为用户打卡测评种草爆火起来，这一单品当年收入同比增长30%。
2024年4月，该公司品牌更名为野人先生，开放加盟，开启了狂飙模式，截至2026年9月数据显示，野人先生线下门店已经超过1700家，覆盖全国30个省份。
野人先生主打“当天现做，拒绝隔夜”，这就和钱大妈的不卖隔夜肉口号一样，主打新鲜概念，吸引了不少消费者购买。比如，野人先生每天9点之后，买一赠一，也会吸引不少消费者赶着打折时间点去购买。
精准及差异化的品牌定位，主打现做概念，开放加盟，把门店开到购物中心里，甚至是比邻霸王茶姬、喜茶等新茶饮品牌，去吸引更多消费者，很显然野人先生的发展模式是很成功的。
但野人先生也有另外一面，一是野人先生卖得贵，此前其创始人曾回应过定价高，说他们130克卖28块，以前行业80克就卖三四十，按克算其实把Gelato价格打下来了。
另一面就是如同本文上述章节所述，野人先生主打现做，在模式上的预制争议不会散去。
一代人有一代人的“哈根达斯”，而现在野人先生爆火，就是这一代年轻人和消费者心目中的哈根达斯，可以说野人先生接了哈根达斯的班。
03 冰淇淋赛道越来越拥挤
整体来看，目前国内的冰淇淋赛道里上演了冰与火两重天的场景，一方面是哈根达斯失宠，另一方面是野人先生强势崛起及爆火。
野人先生爆火的背后，实际上冰淇淋赛道玩家越来越多，赛道越来越拥挤，新玩家们不想做下一个野人先生，但都想分冰淇淋市场的一杯羹。
特别是在2026年，冰淇淋，特别是意式冰淇淋（Gelato）成了2026年夏天最赚钱的赛道，各路市场玩家蜂拥而至。
其中很有代表性的就是多家新茶饮品牌集体开卖冰淇淋，比如，霸王茶姬今年5月上线茶拉朵Geelato，引得了市场广泛关注和热议，卖冰淇淋的门店大排长龙。
喜茶也推出了喜拉朵，开设Gelato Lab 限定店，独立冰淇淋业态测试。奈雪的茶也推出了Gelato冰淇淋+饮品组合，作为门店甜品的补充。
古茗也在2026年9月推出古拉朵意式冰淇淋，南京首店落地，主打门店现制Gelato。
此外，甜啦啦、益禾堂、茶百道、沪上阿姨、茉莉奶白等品牌也陆续新增冰淇淋单品，作为配套甜品，提升客单价。
当前新茶饮行业增速明显放缓，行业从增量扩张转向存量博弈阶段，进入深耕精耕阶段，新茶饮品牌开卖冰淇淋就是想找到新增量产品，提升门店销售业绩。
卖柠檬茶的柠季更为直接，参与财团接手了哈根达斯中国内地门店运营权，切入高端冰淇淋实体门店赛道。
无论是野人先生，还是一众新茶饮品牌共同瞄准的是，背后的千亿级规模的冰淇淋市场。
据艾媒咨询数据显示，2024年中国冰淇淋行业市场规模达1835亿元，预计到2030年将增长至2334亿元。
放眼全球，Gelato也正在经历一段高速增长期。多家权威市场研究机构数据表明，2025年全球Gelato市场规模约达358.2亿美元，2026年将增长至378.3亿美元，增长态势稳定。
还有关键一点，卖冰淇淋很赚钱，有较高的毛利率。有行业资深人士曾对媒体表示，现制冰淇淋毛利率在68%左右。
但在《新品略财经》看来，冰淇淋赛道虽然爆火，是一门好生意，但要做好这门生意并不容易。
第一，冰淇淋具有明显的消费季节性。第二，冰淇淋产品虽然各家产品名称不同，但也存在较为明显的同质化现象。
对野人先生来说，已经是赛道头部玩家，实现了规模化，但也面临不小的市场竞争及单店经营压力。有媒体报道称，进入2026年之后，野人先生门店增速明显放缓。
但对卖冰淇淋的新茶饮品牌来说，重要的不是盲目跟风，而是要贴近自家拳头主打产品进行差异化冰淇淋产品的研发和创新，一定要实现产品的差异化。
说到底，顾客买的不只是一支冰淇淋，更希望得到情绪消费及场景体验等其他附加值。
参考资料：
[1] 罗永浩称野人先生“比钟薛高难吃多了”，店员回应“千人千味”，扬子晚报
[2] 茶饮品牌为何集体瞄准冰淇淋赛道？ 中国蓝新闻
（本文不构成任何投资建议）
里皮总动员：必须保持一颗争胜心 让拜仁记住中国
里皮总动员：必须保持一颗争胜心 让拜仁记住中国
字体大小：A A2013-12-16 10:22:14编辑：竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间12月16日，世俱杯首战战胜非洲冠军之后，广州恒大将在半决赛面对欧洲冠军拜仁。在备战拜仁的训练时，里皮给球队长时间的动员说话，他表示面对欧洲冠军不能未战先输，必须保持一颗争胜的心，要让对手记住我们，记住中国。
在战胜非洲冠军之后，经过一个晚上的休息，里皮选择让球队在15日晚进行了训练，这也是为了让球员们能够好好调整。其实里皮对于首战非洲冠军赛前就成竹在胸的，毕竟对方多名主力伤停，而且也很长时间没有比赛，所以状态和实力对比恒大都处于下风。但既然能够战胜非洲冠军进入半决赛，就要好好备战。面对拜仁的比赛，里皮表示“能够在世俱杯上与拜仁交手，带给我极大的满足感。”里皮希望在世俱杯上率领恒大对阵世界上最顶级的球队，他承认双方的实力是悬殊的，但同时又带有一些对胜利的期望。
虽然没有战胜拜仁的实力，但至少有一颗勇敢的心去面对强大的对手。15日晚上的训练之中，里皮把昨天比赛的所有主力都带到了训练场，在其他替补球员训练的时候，里皮把主力队员再次叫到身前，为大家讲了5分钟的话。里皮告诉大家：下一场比赛是恒大队最近两年来遇到的最强大的一个对手，在拜仁面前你们不应当有任何压力。面对欧洲冠军不能未战先输，必须保持一颗争胜的心，即使面对拜仁也不能赛前主动投降。我只希望你们可以拿出你们训练的水平。对于外界悲观预测恒大有可能被拜仁血洗，里皮则激励球员们：我希望在这场比赛之后，让拜仁能够记住你们，记住曾经与他们交过手的一支中国球队叫广州恒大。
全国书香校园优秀案例 泉州三个单位上榜
幼儿园开展戏剧（童话剧）表演，拓展书香教育外延。（丰泽区第一中心幼儿园供图）
本报讯 （记者 曾聪虹 通讯员 蔡国清）阅读，与最美好的书籍相遇，与最伟大的心灵相伴。2020年，中国教育新闻网书香校园优秀案例征集正式启动，面向全国征集书香区域和书香校园案例，最终遴选出27个优秀案例。其中，泉州市丰泽区教育局入选书香区域优秀案例，丰泽区第一中心幼儿园、鲤城区实验小学入选书香校园优秀案例。
近年来，丰泽区在泉州市率先开展中小学“书香·墨香”校园创建工作，以推广阅读和书法教育为载体，以倡导师生阅读、提高书写能力、提升文化素养为宗旨，以“读好书、写好字、做好人”为主题，营造浓厚的校园文化氛围，形成“书香·墨香”的办学特色，助推全区教育提质和学校内涵建设，致力于推出一批“书香校园”示范校和“墨香校园”书法教育特色校。各学校积极响应，因地制宜，主动创新，涌现出一批先进典型学校和好经验好做法，在全社会产生良好的示范效应。
丰泽区第一中心幼儿园围绕“以绘本为源 开艺术之门 启生命之旅”的教育新理念，开展“书香墨香香满园、德育美育育灵魂”的两香校园文化，大力建设以森林童话场景为主题的爱丽丝绘本馆，结合一年一度的绘本节，开展图书漂流、全民阅读——亲子共读活动并打卡、大带小阅读、开展经典唱读、戏剧（童话剧）表演、辩论赛等系列活动，重点挖掘幼儿书香教育的内涵，着力拓展书香教育的外延，大力提高幼儿的学前阅读能力，努力为幼儿的精神成长和全面发展打基础。
鲤城区实验小学倾力打造“书香校园”，构建富有特色的、高品位的校园文化。2018年，该校图书馆被评为福建省小学最美图书馆。学校开发出两套校本阅读课程，成立卓吾文学社，开展丰富多彩的读书活动，卓吾陶陶乐则是学校最具特色的一个好书分享栏目。校园读书节、世界读书日是学校的传统节日。多年的孕育、成长，校园沉淀着一种宁静的书香之气，成为校园最具魅力的一道风景。
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