在央视财经《对话》节目中，反向出差主持人陈伟鸿与几位中国科技企业的全球创始人聊起了一个有趣的变化：过去，中国企业出海往往意味着带着样品和销售团队满世界飞；而现在，客户一种相反的到中场景正在频繁出现——海外客户主动来中国“出差”。数据正在印证这一趋势：
5月落幕的反向出差杭州第二届国际人形机器人展，累计达成合作签约56项、全球糖心logo入合作意向237项，客户总金额超213亿元人民币。到中3178名海外客商涌入会场，反向出差不是全球走马观花，而是客户带着需求来寻找产品。
同一个月，到中天津举办的反向出差世界智能产业博览会上，近150种机器人整机集中亮相，全球多国采购商穿梭其中，客户询价、记录、反复比对，看的不只是展品，更是背后的供应链能力。
创新药领域则提供了更宏观的注脚。2026年上半年，中国创新药对外授权（BD）交易共81笔，协议潜在总金额约1100亿美元（含各阶段里程碑收益，非当期实际到账金额），规模已达到2025年全年的八成。同期全球医药BD大额交易金额前十项目中，中国企业独占8席，彰显出中国创新药的全球竞争力。
这些变化指向同一个信号：过去是中国企业飞往世界寻找订单，现在是全球企业来到中国寻找下一代解决方案。
一、被抢走的，不只是一台机器人
海外客户为什么愿意跨越半个地球来到中国？
首先是技术本身在说话。
2026年8月，全球主流AI模型聚合平台OpenRouter的实时榜单数据显示，该平台统计周期内，全球排名前五的AI大模型均为中国企业研发。该周期内全球开发者每10次AI模型调用中，超6次使用的是中国研发模型，中国模型整体调用占比超63%。其中，DeepSeek特定版本大语言模型，法国空姐2023法版英文在性能对标全球头部顶尖闭源模型的前提下，平台标价仅为海外模型的1/89，具备极高的性价比优势。
但真正让客户坐不住的，是中国企业展现出的迭代速度。
《对话》节目中，它石智航创始人兼CEO陈亦伦分享了一个细节：一家北欧汽车供应链企业的研发负责人，在9个月内三次拜访他的公司。每隔三个月来，都会发现上一次听到的设想已经变成了现实——有些进展甚至超出预期。第三次来访时，对方干脆把年度全球创新峰会搬到了它石智航的实验室。
一个新方案被提出后，可以在中国迅速找到零部件、完成样机、进入生产线，再把使用过程中产生的数据反馈回模型——技术、供应链、工厂和用户之间形成了一条高频运转的反馈回路。
海外客户来到中国，看到的不只是一台设备，而是一种把想法迅速变成产品的能力。
二、中国正在成为全球企业的“创新现场”
过去，全球产业分工中有一种常见模式：海外负责产品定义和技术研发，中国负责生产制造。
今天，这条路线正在被改写。
晶泰科技的AI自主实验平台里，近300台机器人实验工站无人化运行。这家由AI驱动的药物研发公司，客户已覆盖全球前20大药企中的17家。过去科学家要亲手“摆弄瓶瓶罐罐”的体力活，现在交给机器人；AI负责思考、设计和迭代。实验效率提升8倍，数据量提升50倍。
当大型药企的CEO、CSO们走进这样的实验室，他们看到的不是流水线，而是一种全新的研发方法论——药物设计由AI提出，机器人负责合成和检测，免费国外b站刺激战场直播app失败和成功的每一个步骤都被记录、被学习。
昆仑万维是一家面向全球市场的AI内容公司，服务全球近4亿月活用户。如今，AI短剧制作成本已降至真人短剧的二十分之一，一部约10万元人民币；一个奇幻场景的生成成本“就在几角钱左右”。一部AI短剧可以在半小时内翻译成10种语言，触达近60亿潜在观众。
这背后是一种全新的价值出口方式：用户按Token量付费，电力留在国内，价值完成跨境交付。
中国企业参与的，已不再是方案执行，而是问题定义、产品设计、场景验证和持续迭代。
陈亦伦把这种变化概括为：从“Copy to China”，走向“Study from China，Copy to Global”。
先在中国找到解法、做出样板，再应用到全球市场。这或许正是全球客户“反向出差”的真正原因。
三、“中国速度”的秘密，不只是快
中国创新为什么能够快速进入现实？
答案藏在一只机器人灵巧手里。把它拆开，里面有上千个零件：
微型电机受益于无人机产业；
柔性连接来自折叠屏技术的积累；
精密齿轮和传感器由汽车、消费电子等产业不断打磨。
很多今天看起来“突然”出现的创新，其实是过去几十年不同产业能力的一次重新组合。智元机器人的供应链里，九成零部件可以在长三角本地采购，核心部件达到小时级响应——“上下楼就是上下游”。
当研发人员提出新需求时，供应商就在同一座城市；样机进入工厂，又能迅速获得真实数据。上午发现问题，下午开始修改，几个月后产品已迭代多个版本。
陈亦伦提到，dytt电影天堂在国外做硬件迭代，一个周期可能长达一年；而在中国，许多环节可以并行推进。这种压缩时间的能力，才是“速度”真正的含义。
世界知识产权组织（WIPO）发布的《2025年全球创新指数报告》显示，中国首次跻身全球前十，创新产出维度排名世界第五。全球百强创新集群里，中国独占24个，数量连续第三年位居世界第一。
这些集群的意义不只是专利多、论文多，而是人才、供应链、资本和应用场景可以在较小的空间内高频互动。
所谓“中国速度”，本质上是一种创新要素之间的距离。
四、从“中国制造”到“中国方法”
在2015年的一期《对话》节目里，一家国内机器人企业负责人曾算过一笔账：同样型号的机械臂，日本人的卖价比自己的成本价还低。彼时中国五六百家机器人企业，大部分只能做“铁架”——把进口零部件组装起来，核心技术一个都摸不到。
十年后，法奥机器人总经理巩相峰在《对话》中说：“我们已经做了20年，中国至少有几十年这样的积累，只是你们恰好看到它开始闪耀而已。”
这种积累正在改变全球产业对中国角色的认知。方汉称之为“群众路线”——中国AI研发者把成果开源出去，互相借鉴、共同发展。据Hugging Face平台2026年春季生态报告，中国开源模型下载量占该平台全球总量的41%，累计下载次数突破百亿次，开源生态活跃度位居全球前列。
马健感受更深：“过去海外客户觉得中国是世界工厂，我们负责源头创新，中国负责生产制造。但这几年大家到中国越来越多，这个认知正在改变。777aj”
一位海外客户对陈亦伦说：“过往十年，中国制造超预期地完成了自己的目标。下一代技术来临时，我们不愿意错过。”
五、从“来看看”到“长期相信”
全球客户来到中国，是注意力流向改变的信号，却不是竞争的终点。
一次技术展示可以让人惊艳，但要让机器人在海外工厂稳定工作，让人工智能服务不同文化背景的用户，让创新药通过严格的临床和监管审评，企业还要面对数据安全、知识产权、行业标准和全球服务等挑战。
《对话》中，方汉坦言：“技术上的高度还没有完全转化为市场的占有率。”马健则认为，国际竞争中“不是跑到前十名就算成功，在很多领域必须是前三名，甚至就是最重要的一个或两个”。
海外客户愿意来，说明旧有认知正在松动；客户愿不愿意留下，取决于中国企业能否建立长期信任。
因此，“反向出差”最值得关注的，并不是谁来中国访问了几次，而是全球创新的合作路线、分工格局正在被重新绘制。
过去，世界来到中国，主要是为了寻找产能。今天，越来越多的人来到这里，是为了寻找答案。
而这座“世界创新实验室”真正的考验在于：不仅是提出新想法，还要在真实场景中反复验证；不仅是让技术走出去，还要让创新经得起不同市场和规则的长期检验。
从“中国制造”到“中国方法”
这条路没有终点
正如《对话》节目结尾所说
在这条一往无前的道路上
必将是更多创新者
生生不息、不断前行的身影
在央视财经《对话》节目中，主持人陈伟鸿与几位中国科技企业的创始人聊起了一个有趣的变化：过去，中国企业出海往往意味着带着样品和销售团队满世界飞；而现在，一种相反的场景正在频繁出现——海外客户主动来中国“出差”。数据正在印证这一趋势：
5月落幕的杭州第二届国际人形机器人展，累计达成合作签约56项、合作意向237项，总金额超213亿元人民币。3178名海外客商涌入会场，不是走马观花，而是带着需求来寻找产品。
同一个月，天津举办的世界智能产业博览会上，近150种机器人整机集中亮相，多国采购商穿梭其中，询价、记录、反复比对，看的不只是展品，更是背后的供应链能力。
创新药领域则提供了更宏观的注脚。2026年上半年，中国创新药对外授权（BD）交易共81笔，协议潜在总金额约1100亿美元（含各阶段里程碑收益，非当期实际到账金额），规模已达到2025年全年的八成。同期全球医药BD大额交易金额前十项目中，中国企业独占8席，彰显出中国创新药的全球竞争力。
这些变化指向同一个信号：过去是中国企业飞往世界寻找订单，现在是全球企业来到中国寻找下一代解决方案。
一、被抢走的，不只是一台机器人
海外客户为什么愿意跨越半个地球来到中国？
首先是技术本身在说话。
2026年8月，全球主流AI模型聚合平台OpenRouter的实时榜单数据显示，该平台统计周期内，全球排名前五的AI大模型均为中国企业研发。该周期内全球开发者每10次AI模型调用中，超6次使用的是中国研发模型，中国模型整体调用占比超63%。其中，DeepSeek特定版本大语言模型，在性能对标全球头部顶尖闭源模型的前提下，平台标价仅为海外模型的1/89，具备极高的性价比优势。
但真正让客户坐不住的，是中国企业展现出的迭代速度。
《对话》节目中，它石智航创始人兼CEO陈亦伦分享了一个细节：一家北欧汽车供应链企业的研发负责人，在9个月内三次拜访他的公司。每隔三个月来，都会发现上一次听到的设想已经变成了现实——有些进展甚至超出预期。第三次来访时，对方干脆把年度全球创新峰会搬到了它石智航的实验室。
一个新方案被提出后，可以在中国迅速找到零部件、完成样机、进入生产线，再把使用过程中产生的数据反馈回模型——技术、供应链、工厂和用户之间形成了一条高频运转的反馈回路。
海外客户来到中国，看到的不只是一台设备，而是一种把想法迅速变成产品的能力。
二、中国正在成为全球企业的“创新现场”
过去，全球产业分工中有一种常见模式：海外负责产品定义和技术研发，中国负责生产制造。
今天，这条路线正在被改写。
晶泰科技的AI自主实验平台里，近300台机器人实验工站无人化运行。这家由AI驱动的药物研发公司，客户已覆盖全球前20大药企中的17家。过去科学家要亲手“摆弄瓶瓶罐罐”的体力活，现在交给机器人；AI负责思考、设计和迭代。实验效率提升8倍，数据量提升50倍。
当大型药企的CEO、CSO们走进这样的实验室，他们看到的不是流水线，而是一种全新的研发方法论——药物设计由AI提出，机器人负责合成和检测，失败和成功的每一个步骤都被记录、被学习。
昆仑万维是一家面向全球市场的AI内容公司，服务全球近4亿月活用户。如今，AI短剧制作成本已降至真人短剧的二十分之一，一部约10万元人民币；一个奇幻场景的生成成本“就在几角钱左右”。一部AI短剧可以在半小时内翻译成10种语言，触达近60亿潜在观众。
这背后是一种全新的价值出口方式：用户按Token量付费，电力留在国内，价值完成跨境交付。
中国企业参与的，已不再是方案执行，而是问题定义、产品设计、场景验证和持续迭代。
陈亦伦把这种变化概括为：从“Copy to China”，走向“Study from China，Copy to Global”。
先在中国找到解法、做出样板，再应用到全球市场。这或许正是全球客户“反向出差”的真正原因。
三、“中国速度”的秘密，不只是快
中国创新为什么能够快速进入现实？
答案藏在一只机器人灵巧手里。把它拆开，里面有上千个零件：
微型电机受益于无人机产业；
柔性连接来自折叠屏技术的积累；
精密齿轮和传感器由汽车、消费电子等产业不断打磨。
很多今天看起来“突然”出现的创新，其实是过去几十年不同产业能力的一次重新组合。智元机器人的供应链里，九成零部件可以在长三角本地采购，核心部件达到小时级响应——“上下楼就是上下游”。
当研发人员提出新需求时，供应商就在同一座城市；样机进入工厂，又能迅速获得真实数据。上午发现问题，下午开始修改，几个月后产品已迭代多个版本。
陈亦伦提到，在国外做硬件迭代，一个周期可能长达一年；而在中国，许多环节可以并行推进。这种压缩时间的能力，才是“速度”真正的含义。
世界知识产权组织（WIPO）发布的《2025年全球创新指数报告》显示，中国首次跻身全球前十，创新产出维度排名世界第五。全球百强创新集群里，中国独占24个，数量连续第三年位居世界第一。
这些集群的意义不只是专利多、论文多，而是人才、供应链、资本和应用场景可以在较小的空间内高频互动。
所谓“中国速度”，本质上是一种创新要素之间的距离。
四、从“中国制造”到“中国方法”
在2015年的一期《对话》节目里，一家国内机器人企业负责人曾算过一笔账：同样型号的机械臂，日本人的卖价比自己的成本价还低。彼时中国五六百家机器人企业，大部分只能做“铁架”——把进口零部件组装起来，核心技术一个都摸不到。
十年后，法奥机器人总经理巩相峰在《对话》中说：“我们已经做了20年，中国至少有几十年这样的积累，只是你们恰好看到它开始闪耀而已。”
这种积累正在改变全球产业对中国角色的认知。方汉称之为“群众路线”——中国AI研发者把成果开源出去，互相借鉴、共同发展。据Hugging Face平台2026年春季生态报告，中国开源模型下载量占该平台全球总量的41%，累计下载次数突破百亿次，开源生态活跃度位居全球前列。
马健感受更深：“过去海外客户觉得中国是世界工厂，我们负责源头创新，中国负责生产制造。但这几年大家到中国越来越多，这个认知正在改变。”
一位海外客户对陈亦伦说：“过往十年，中国制造超预期地完成了自己的目标。下一代技术来临时，我们不愿意错过。”
五、从“来看看”到“长期相信”
全球客户来到中国，是注意力流向改变的信号，却不是竞争的终点。
一次技术展示可以让人惊艳，但要让机器人在海外工厂稳定工作，让人工智能服务不同文化背景的用户，让创新药通过严格的临床和监管审评，企业还要面对数据安全、知识产权、行业标准和全球服务等挑战。
《对话》中，方汉坦言：“技术上的高度还没有完全转化为市场的占有率。”马健则认为，国际竞争中“不是跑到前十名就算成功，在很多领域必须是前三名，甚至就是最重要的一个或两个”。
海外客户愿意来，说明旧有认知正在松动；客户愿不愿意留下，取决于中国企业能否建立长期信任。
因此，“反向出差”最值得关注的，并不是谁来中国访问了几次，而是全球创新的合作路线、分工格局正在被重新绘制。
过去，世界来到中国，主要是为了寻找产能。今天，越来越多的人来到这里，是为了寻找答案。
而这座“世界创新实验室”真正的考验在于：不仅是提出新想法，还要在真实场景中反复验证；不仅是让技术走出去，还要让创新经得起不同市场和规则的长期检验。
从“中国制造”到“中国方法”
这条路没有终点
正如《对话》节目结尾所说
在这条一往无前的道路上
必将是更多创新者
生生不息、不断前行的身影
青岛市文旅局最新宣传片《青岛带节奏》MV：大制作、有看头！
每座城市都有属于它的节奏感，每个人都有不同的答案。关于青岛是什么节奏的？这些青岛人的回答说出了大多数人的心声。
深耕旅游行业的国家级导游大师说，青岛带着“时尚动感”的节奏，文旅行业高速发展不断更新，在延续经典中向时尚迈进；在不到十岁的青岛小嫚眼中，青岛带着“青春活力”的节奏，丰富的旅游资源给孩子的童年创造了无限可能性；开了十年公交，土生土长的公交司机说，青岛带着“热情洋溢”的节奏，好客的青岛人欢迎每位游客的到来；而刚刚参与援鄂抗疫的医护人员说，青岛带着“万物安好”的节奏，气候好、风景好、人更好。如今，夏日的脚步近了，青岛也一步步向我们走近了。
青岛市文化和旅游局倾情打造的2020年青岛全新文旅大片——《青岛带节奏》音乐快闪MV，于今日正式上线。观众可在微博、微信及各大视频平台搜索关键词“青岛带节奏MV”进行观看，完整版视频时长263秒，共采拍全市37个景区92个优质镜头，展现其特色资源和玩法，此次视频拍摄还专门招募了100余位群众演员参与，一组背后的数字便可感受到文旅局的用心。近百个镜头，近百位演员，他们希望这份“双百作品”能让大众眼前一亮。
有人说这是一支“好看”的视频，像是青岛版的《爱乐之城》，是一场青岛的视觉盛宴。一是好看在它的“多变”，视频的镜头语言丰富多样，每个镜头的角度都有它的独到之处，在快慢之间不停变化，不断带给人以视觉冲击力和新鲜感；二是好看在它的“多彩”，每一帧视频的色彩都非常鲜艳，除了精准表达出青岛标志性色彩“红瓦绿树、碧海蓝天”外，也呈现出很多新青岛色彩，如热情活力的青啤黄、别致静谧的古典灰、鲜嫩欲滴的樱花粉；三是好看在它的“多情”，在短片的情感表达上，没有过度依赖纯粹风景带给人们的震撼，而是在风景中讲述了一个故事——由几位年轻女孩扮演的城市唤醒官，将青岛这座城市唤醒，将人们不断召集起来共同感受青岛的美好。视频分三个篇章展开，篇章一为唤醒篇，女主在金沙滩醒来，在半梦半醒中“瞬移”到不同场景，崂山巨峰、八大关、天主教堂，并在这些地方与好友们相遇，一起出发去探寻青岛的每条街巷。于是短片来到篇章二，即快闪篇，姐妹五人在青岛各地穿梭体验，有可爱的极地海洋世界、刺激的方特梦幻王国、火爆的大学路网红墙……而后他们来到五四广场，邀请游客和市民朋友们一起合着《我的青岛》的旋律，跳起这只欢快的“带节奏之舞”，通过快闪舞蹈的形式传达青岛的时尚节奏。视频的尾声更是体现出青岛市文化和旅游局的用心，他们邀请到文旅行业和医护行业的代表，还有不同年龄段的市民代表，说出他们心中属于青岛的节奏，青岛是时尚动感的、青春活力的、热情洋溢的、万物安好的，欢迎你来青岛！
一段视频不能把青岛的美全部呈现，更多美好还等着你来亲自发现！
恒大为孔卡特制百场比赛海报 告别演出将PK小罗
恒大为孔卡特制百场比赛海报 告别演出将PK小罗
字体大小：A A2013-12-19 11:42:53编辑：竹青点击: 次
恒大为孔卡特制百场比赛海报
90win体育讯 北京时间12月19日，2013年世俱杯三四名决赛，广州恒大将迎战南美冠军米内罗竞技，这也是孔卡的告别演出，赛事结束后，他将直接返回巴甲弗鲁米嫩塞。巧合的是，这一场比赛也是孔卡为恒大征战的百场纪念赛，因此为纪念孔卡作出的巨大贡献，恒大特意为这位阿根廷人制作了百场比赛海报，对他表示感谢。
2013赛季结束后，孔卡将离开广州恒大队，返回老东家巴甲弗鲁米嫩塞队。在离别之前，有不少球迷对他表示了不舍，也通过种种方式挽留这位恒大的英雄。孔卡亦是一再表示在恒大效力永生难忘。世俱杯是孔卡为恒大所征战的最后一项赛事，这场同米内罗竞技的季军争夺战也注定是他在恒大的最后一战。这场比赛同时也是孔卡为恒大效力的第100场比赛，百场纪念赛却又赶上告别战，这更是在无形中加重了比赛的重要性。世俱杯同米内罗竞技的较量前，恒大的海报也特意感谢孔卡为球队长期以来做出的贡献。
孔卡本人表示最后一战能够和小罗PK对他来说一个完美的结局，“在恒大的告别战中能够与小罗对阵，那是最完美的结局。”
2011年7月2日，广州恒大以创造中超转会费纪录的1000万美元，将巴甲MVP孔卡招致帐下。他在加盟恒大后，很快便以出色的表现和精湛的球技征服了广州球迷。恒大队夺取了2011中超、2012中超+足协杯+超级杯、2013中超+亚冠等多项重量级荣誉，孔卡也功不可没。孔卡也在本赛季夺取了中超+足协杯的双料MVP，以出色的表现证明了自己的能力。
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