新科百花奖影后卫诗雅8月11日返港，卫诗丈夫周祉安手捧鲜花在机场等候，雅回应领画面温馨。奖后家辉然而，孤独孤独感就在昨天，下台现场心情她领奖后独自走下舞台的多人樱桃视频大全观看画面，被部分网友解读为“落寞孤独”，认识一度登上热搜。朱龙面对外界热议，和梁卫诗雅淡然回应：“我当时心里特别开心，开心真的卫诗没有孤独感。”

据卫诗雅透露，颁奖礼当晚她并非刻意独行。奖后家辉91设置软件现场人头攒动，孤独孤独感但她真正认识的下台现场心情前辈并不多，“只认得梁家辉和朱一龙，打完招呼后颁奖礼结束，我就先下台了。”她补充道，樱桃成熟了舞台地面布满电线，她全程低头看路，神情专注并非情绪低落。事实上，她回忆当时心情“特别开心、特别荣幸”，网站含羞草能拿下这座奖杯，本身就是意外之喜。

回顾当晚，卫诗雅凭借《破·地狱》中“郭文玥”一角，以51票的高票强势登顶，而她本人赛前完全没预料到这个结果。女人的麻豆“我当时最担心的不是拿不拿奖，而是怕一票都没有会很尴尬。”她坦言，得知要现场投票时，内心更多是不安，没料到最终以悬殊比分胜出。

值得一提的是，此次赴京领奖，她所属的英皇娱乐并未安排工作人员随行，这也是她独自离场的客观原因之一。而早前她因拍戏唇部受伤，缝合超过50针，拆线仅一天便带着伤出席颁奖礼，表情克制多与伤口未愈有关，并非外界揣测的情绪低落。

机场现场，丈夫周祉安送上鲜花，拥抱着这位新晋影后，现场回应“孤独”传言。从意外封后到从容回应，卫诗雅的心态始终平稳：“能拿到奖已经非常幸运，其他声音不影响我。”这位从影多年的演员，终于在聚光灯下迎来了属于自己的高光时刻，而她用一句“没觉得孤独”回击了所有喧嚣。

绿巴士乐队全新单曲《傻瓜》上线送给追寻梦想的我们

　　

　　3月11日，太合音乐集团旗下厂牌在水星服务艺人绿巴士乐队全新单曲《傻瓜》正式上线。歌曲延续了绿巴士轻松的曲调，用自嘲励志的歌词，温暖着每个人的心。绿巴士的歌曲像气泡在节奏中游刃有余地流动，被揉碎在流行和摇滚的节拍里。

　　歌词里的“傻瓜”是你，也是我，是每一个追逐梦想的人。我们不必忧虑，因为命运早已为我们写好了答案。绿巴士乐队说道：“如果你也是傻瓜，总是在自问自答，挺身越过终点吧，其他的问题就交给命运吧。就继续叫我傻瓜，都市里的空想家。我们是近乎自嘲的写下这样的歌词，安慰在人群里沉浮的自己。我们都是傻瓜，都是飞翔的笨蛋，无畏只是为了有个更好的未来，换来哪怕一点点自由。加油，傻瓜们。”

　　绿巴士乐队作为中国流行摇滚乐队，组建于2014年。风格以独立流行，独立摇滚为主。略带清新迷幻的色彩，深刻表达了年轻人在城市生活中的青春和追求，失意与得意，这是他们真实的自我和音乐哲学。用干净且有质感的嗓音，温柔地和这个世界对抗着，面对音乐找到内心的共鸣。他们凭借高质量的演出现场和优秀作品，绿巴士首登迷笛、草莓等音乐节即受到广泛关注。除了巡演之外，他们一直活跃于国内各大音乐节，用音乐把温暖带给更多的人。

　　“我们该有怎样的人生？”人生是什么样的？其实就是不断面对理想与现实矛盾的过程，是为追寻自身所求而不断战斗的过程。但没有什么会阻碍你成为更优秀的人。无论是家庭、环境、朋友、只要你想，你必然是朝着希望前进，你的人生都是鲜活的经历在岁月当中。

　　正如这首歌一般，我们都是败北迷茫的少年。横冲直撞，逃避现实，歌颂着存在与梦想，在地上匍匐前进。

　　“挺身越过终点吧！”把所有问题都交给命运，未来一切的一切，你只需要用心感受。只要你坚信，你走的路是正确的，就别停下。哪怕是一点点、一点点地慢慢走也没关系。因为终有一天我们可以来到自己想要到达的地方。

　　人生的过程就是一场漫长的战斗，我们憧憬着、悉力着、悲痛着走来的一路上，终会留下无数闪耀晶莹的碎片，在初衷还未溃败的野心里闪闪发光。

　　我们都像是坐在一辆巴士上，不断承载着过去、回忆、与未来的方向。不停追，不回望，这是绿巴士的音乐哲学，也是众多听友的价值共鸣。这辆绿色的巴士一路摇晃，一定会带着你听见无数惊喜。

国际顶尖酒店业大佬巅峰云对话——带动行业重启，是当下头等“带货”大计

　　随着防控局势向好,以及“五一”假期的加持,整个五月成了酒店消费反弹的发展拐点。中国饭店协会研究院面向全国住宿餐饮企业的调查结果显示,参与调查的住宿企业“五一”复市率达到91.39%,营业额、出租率、平均房价等指标均出现了不同程度的环比提升。

　　虽然酒店业逐渐进入了回暖复苏的发展新阶段,但作为受本次危机冲击最为严重的行业之一,业界也迫切需要更为权威的观点声音来拨开迷雾,指引行业在危机过后进入更为健康向上的发展坦途中。

　　在行业发展的关键节点,5月28日华住集团创始人、董事长兼CEO季琦开启了直播首秀。与各类企业家直播带货不同的是,季琦此次直播并不为带货销售,而是以行业领军企业的视角,向业者分享其对行业重启的种种思考。

　　此次直播还邀请了雅高酒店集团主席兼雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞(下称巴赞)参与,两位行业领军者在直播间中展开对话,围绕行业所经历的艰难阶段,以及未来发展重启的展望等诸多话题进行了深度探讨。

　　困难重重依旧坚守抗疫一线

　　过去的数月中,遭受重创的酒店业经历了“至暗时刻”。中国饭店协会相关数据显示,在情况最危急的2020年Q1季度,全国有74.29%的酒店和民宿选择直接闭店。2020年前两个月,中国酒店业损失超过670亿元。

　　在这一阶段,华住也因此承受着巨大的经营压力。2月2日,季琦在员工内部信中坦言,集团每月仅人工成本就高达6亿元,如果危机无法在2-3个月得到控制,华住的资金链将因此陷入危机局面。

　　但即便困难重重,华住的众多酒店员工、加盟商、合作业主等群体在季琦倡议和带领下,依旧选择坚守在抗疫一线。不仅如此,季琦在此前发布的公开信中还公布了华住高管降薪,减免加盟商费用,坚持不裁员、一线员工不减薪等一系列帮扶举措,带动行业纷纷效仿。

　　“华住在最困难的时候,可能还有三分之一的酒店是开着的,我感到很自豪。”季琦在直播中表示,虽然酒店坚持营业会带来一定的亏损,但华住旗下数千家酒店还是要为医生、护士等在路上、有需要的人亮起明灯。

　　统计数据显示,在1月23日危机爆发至4月8日武汉解封的76天中,华住累计接待住客数超550万人次,累计接待并服务医护人员超35000人,自助入住设备“华掌柜”和服务机器人等“无接触服务”累计使用超过361万次。

　　在直播环节中,也有华住加盟商来到了直播现场进行分享。拥有20多家华住加盟店的刘兰荣经历过2003年的非典,彼时还经营着单体酒店的她仍旧难以忘记那份无助和孤独。她也坦言,这次在华住的大家庭里,那种难受的感觉再也不会有了,有信心与华住一同渡过难关。

　　

 

　　季琦与加盟商和主持人合影

　　“开始确实心里很慌,是华住给了我们加盟商提供了坚强的后盾。”90后酒店投资者马赫经营着3家华住加盟店,他在直播中分享称,华住委派的店长第一时间回到酒店组织工作,季琦总也发来了一封真诚的信件。

　　马赫也表示,华住对其一家参与接待疑似病患和医务人员的酒店进行了全面的消杀以及布草销毁、替换工作,帮助酒店迅速恢复了正常营业状态。马赫坦言,华住的多维度支持让自己和酒店在应对突发情况时变得“心中有谱”。

　　得益于在酒店防疫方面诸多全面、高效的应对举措,华住旗下酒店受到了用户更多的青睐,5月平均出租率已恢复至去年同期的近八成,单日最高出租率已达83%,恢复速度处于行业领先。

　　基于诸多成功经验,5月25日华住发布了行业首份安心白皮书——“安心360白皮书”,向业界分享了全面升级后的酒店防疫消毒措施,以及一套科学、严格、智能的强化版卫生标准。这为酒店行业的卫生检测和评估体系树立了全新的标杆。

　　华住面向行业分享酒店战“疫”经验的举措,将有效带动行业打造“让消费者安心入住”的放心酒店,进一步促进行业迅速回血,复工复产,助力整个酒店行业在卫生监管机制方面实现健康、可持续的变革与创新。

　　实际上,华住面对危机时的直率坦诚,以及种种抉择和举措,均离不开季琦多年来强调的人文精神。对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切便是人文精神的内核,这也被季琦深深烙印在了华住的企业文化中。

　　

 

　　雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞

　　对于季琦及华住的理念和诸多抗疫举措,巴赞在直播对话中也表示高度认同和赞赏。“加盟商、业主、员工需要的是坚定的领导者。”巴赞表示,酒店领导者应该展现力量、远见及乐观的心态,让合作伙伴及员工感受到希望,在互相支持下渡过难关。

　　体系优势强化抗风险能力

　　受危机影响,中小单体酒店客源减少、资金回笼困难,而员工工资和健康安全防护、日常运维、物业租金等开支带来了巨大的经营压力,亏损甚至是倒闭成了大部分中小单体酒店不得不面临的困境。与之对应的,则是连锁化、品牌化酒店更为强大的抗风险能力在灾难中得到更大的凸显。

　　在这方面,季琦在直播中列举了华住员工抗疫期间无交叉感染的案例,这其中华住无接触服务的酒店机器人、自主Check-in系统等自动化技术应用,以及背后华住的技术支撑体系起到了十分关键的作用。

　　在酒店技术应用的前瞻性布局,也得益于华住大连锁优势的赋能。季琦曾表示,现代连锁的建立是由IT技术支撑的,否则“连锁”将不会“连”,更谈不上“锁”。在这样的理念指导下,华住多年前便率先布局自助服务设施来降本增效,更是投入亿级资金打造技术中台强化支撑。

　　不仅如此,华住内部拥有一套成熟的员工及加盟商线上信息平台体系,在这段特殊时期为一线员工工作部署、一天两报、防护信息共享等工作提供了强有力的技术化支持,在特殊时期也保障了企业组织力、执行力的高效运转。

　　除技术体系外,季琦也曾着重强调了华住的品牌能力,经过多年来的不断建设,华住旗下的多元化酒店品牌矩阵在各个细分市场中都已成为佼佼者。例如国民酒店品牌汉庭,桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等众多优秀的中高端酒店品牌等。

　　除此之外,贡献了75%自有预订收入的1.5亿会员体系,承载着链接供应商的自有PMS信息化系统和平台,金融服务、铁军培训、培训学院、AI系统、云服务等等,均是华住大连锁优势的重要组成部分。

　　“这次危机是试金石,对各个行业、各个企业都进行着压力测试。”季琦认为,虽然头部企业同样困难重重,但优势依旧十分明显。华住强大的支持系统和执行能力在这期间得到了充分的展现,这也进一步凸显了华住大连锁和头部企业的担当及实力。

　　对此巴赞在直播中也表示,未来健康安全、令人放心、流程规范的酒店将成为用户规划行程的首要关注点。目前在业界,能够实现整个连锁体系贯彻统一、系统、规范流程的酒店企业寥寥可数,因为这需要体系、硬件、应变、人才、财务等多维度能力的支撑,而华住和雅高无疑是其中的佼佼者。

　　酒店业未来依旧光明

　　在提问环节,网友们各式各样的问题不断在直播间中刷屏,例如关于酒店投资、个人发展方面等等,季琦也都针对性地分享了观点干货,与网友进行互动。

　　

 

　　华住集团创始人、董事长兼CEO季琦和主持人袁鸣

　　在回复酒店投资相关问题时,季琦表示酒店是最好的投资业态之一,不过最优先考虑的应是寻找物业,相比于资金或品牌选择而言,能否获取独特的优质物业资源是酒店投资中更为关键的因素。

　　谈及年轻网友们聚焦的工作和创业如何抉择的问题,季琦坦言创业的过程非常艰苦,是极少部分人可以做的事,年轻人在条件允许的情况下可以尝试一些小而美的创业。像工作不顺等情况下不应因逃避而选择创业,而先应注重补齐自身的短板。华住也欢迎更多的年轻酒店人加入。

　　“我对住宿业充满了希望。”谈及酒店业的复苏话题时,季琦表示危机是一次性经过的事情,短期来看会带来很多的困难,但在更长的发展周期中反而会涌现出更多的利好因素。

　　季琦分析称,在各地写字楼出租率下滑,房价下降等诸多趋势下,未来两年酒店物业的成本也或将同步下降;而这次危机对酒店消费需求的长期影响有限,之后用户会更青睐干净可靠的酒店品牌;同样的,加盟商也会选择更高效率、更好的品牌来加盟。

　　另一方面,危机影响下,情怀民宿、挂牌式连锁等业态将逐渐萎缩,浮夸铺张的投资等现象也将减少,大浪淘沙下酒店业将进入更为健康正确的发展新阶段。诸多因素也都表明,华住、雅高或将迎来新的发展新机遇。

　　“我们要相信酒店业的未来。”巴赞同样有着积极的预测,他表示中国、欧洲、美国乃至全球的酒店业仍然是拥有15亿游客、前景光明的行业,他也会持续加大对酒店业的投资。

　　另外从宏观层面而言,季琦表示行业正从传统酒店业到新兴酒店业转型发展的阶段,中国酒店业未来是3.0时代,酒店集团需要具备连锁化、集约化、效率化、品牌化、平台化等能力。具体而言便是集合计算机技术公司、OTA中介、传统公司于一身。华住希望成为3.0时代的一个代表。

　　目前华住已初步构筑连锁化、规模化、品牌化的三位一体战略体系,形成了酒店3.0时代的雏形,华住下一步的战略目标是将该体系深化建设至世界级的高度。

　　季琦也总结称,华住在品牌、系统、运营、科技、成本控制、产品创新、会员体系、采购系统、价值观、企业文化等方面都有着行业领先的发展优势。因此华住应该跟更多的酒店分享,来帮助业主得到更好的回报,帮助中国酒店业走出困境,迈向美好的未来。