黑龙江省供销合作社联合社原党组书记赵励军被“双开”

读人文社科，读人的投读书的请是文社性价比最高的投资：买书不读书的你请开始每次看到书架角落里那本买了两年的《置身事内》，书脊都没折过，科性开始我就有种说不出的价比滋味。买书的最高资买时候觉得自己特上进，付款那瞬间好像知识已经进脑子了。读人的投读书的请免费看片,软件可结果呢？文社书越堆越多，脑子越来越空。科性开始这不是价比你的错，是最高资买我们都被“买书”这个动作欺骗了。真正值钱的读人的投读书的请，从来不是文社那本书，而是科性开始你翻开它、读进去、价比想明白的最高资买那个过程。而人文社科类的书，恰恰是这个过程里性价比最高的投资——没有之一。为什么说它性价比高？先算一笔经济账你买一本畅销小说，三十多块，看完爽了，逼视频免费但过两周情节都忘了。你买一本工具书，比如Excel教程，五十块，遇到问题翻一翻，解决完就吃灰。但人文社科的书呢？四五十块钱，换来的是你看世界的一套新眼镜。举个例子：你花40块买一本《乡土中国》。读完你才知道，为什么你爸妈过年一定要回老家，为什么村里的人情往来那么复杂，为什么有些政策在农村执行起来会变样。这本书让你理解了自己的来处，也理解了周围人的行为逻辑。这40块，比请人吃一顿饭便宜多了，但收获可能比一顿饭局上听到的八卦有用十倍。再算时间账。91网站官方一本300页的书，每天读30页，十天读完。每天花大概半小时。这半小时本来你干嘛？刷短视频？打游戏？躺着发呆？把这半小时拿来看书，十天后你脑子里的观念可能就更新了一版。而且人文社科的书不像专业教材，不需要你做题、不用背公式，你只需要带着疑问读，一边读一边跟自己过去的经验对照，这本身就在“用”。人文社科真正的作用：给你一套“解释系统”我有个朋友，学机械工程的，以前特别瞧不上文科生。后来他换了工作，开始带团队，天天被“人”的问题折磨——95后员工不好管、跨部门沟通困难、下载91网站老板心思难猜。他跑来问我：“你说这群人到底在想什么？”我说你去看点社会心理学和组织行为学吧。他半信半疑读了几本，过了两个月跟我说：“妈的，早知道这么有用，大学就该读文科。”这就是人文社科的魔力。它不教你造机器，不教你写代码，但它教你看人。而世界上所有事情，归根结底都是人的事情。你工作要跟人打交道，做生意要懂客户心理，教育孩子要懂发展规律，甚至连刷个微博，你都得懂传播学才能不被带节奏。人文社科的核心，不是天堂网2026给你一堆死知识，而是给你一套解释系统。比如：经济学告诉你，人会对激励做出反应。所以你想让别人做某事，光喊口号没用，得把激励设计对。社会学告诉你，结构比个人意志更强大。很多你说不清的困境，其实是社会结构在起作用，不是你不行。政治学告诉你，权力运行的逻辑不只是文件和会议，还有很多看不见的博弈。心理学告诉你，你的很多“自由选择”，其实被认知偏差和情绪绑架了。你看，这些东西没法直接帮你涨工资，但能让你不再被脑中的迷雾困住。人最痛苦的不是失败，而是失败得莫名其妙。人文社科至少让你“死个明白”——甚至很多时候，明白了之后，你就不失败了。买书不读书？你的问题不是懒，是方法错很多人买书不读，不是因为没时间，也不是因为懒，而是期待错了。总以为读书像吃药，吃下去就生效。人文社科恰恰相反，它更像健身，你得反复练、动脑子，才能长肌肉。我以前也这样。买《国富论》回来翻了两页就合上了，觉得太抽象，根本看不进去。后来我换了个方法：不从头读，先找自己最想问的问题。我对“为什么奶茶店越开越多但都不赚钱”好奇，于是去读经济学相关章节，读到“完全竞争市场”的时候，我突然明白了——太好了，原来这就是内卷的根本原因。你看，要带着具体问题去读，而不是把书当任务。这才是费曼学习法的精髓：如果你不能用自己的话解释清楚一个概念，那就是没懂。而人文社科的大部分概念，只要你肯拿自己的经验去套，你就能解释清楚。不信你试试，用一句话跟朋友解释“边际效用递减”，你一定会说：“就是包子吃第三个没前两个香了。”——你看，你已经懂了。人文社科读什么？从这几个方向起步不用上来就啃大部头。人文社科是个大宝库，我建议你按自己的困惑选方向：你的困惑对应的领域入门书参考为什么身边的人越来越奇怪社会心理学《乌合之众》《影响力》为什么钱越来越难赚经济学《经济学原理》（曼昆是真的入门友好）为什么我们村的习俗那么多人类学/社会学《乡土中国》《江村经济》为什么领导说话都有套路政治学/传播学《动物庄园》《娱乐至死》为什么我总控制不了情绪认知心理学《思考，快与慢》不用贪多。一本一本读，读一本就试着用这本书的视角去看一周新闻、看身边的事。你会发现，世界突然变得可理解，甚至可预测了。没有“没用的知识”，只有不会用知识的人说实话，我也读过一些看起来很“没用”的书。比如有一本讲中世纪欧洲乡村制度的，我纯粹是好奇买的。结果后来跟朋友聊起为什么现在有些地方的人特别重视家族祠堂，我忽然能串联起来了：前现代社会的土地制度、血缘组织、权力结构怎么影响今天的“宗族惯性”。那一刻，我觉得那本书的价钱连一根口红都不到，但它给我的那种“通透了”的快乐，比买三支口红都爽。很多人觉得人文社科虚，是因为他们把“实用”定义得太窄了。能换钱的是实用，能安心的不是吗？能升职的是实用，能不迷茫的不是吗？读书能让你在面对复杂世界的时候，心里有点底气——这种底气，多少钱都买不来。所以，别让书架上的书继续吃灰了。今天回去，挑一本最薄的，哪怕读十页也行。读的时候别赶，试着把书里说的东西，讲给旁边的人听，讲不清楚就再翻一遍。你会发现，原来那些看不懂的书，其实都是在等你找到自己的问题。你不必读万卷书，只要在一本书里，找到你自己的答案，就赢了。

错过3大控卫，火箭不后悔？迎回主控再签3人，1号位实力不降反升

火箭队在上赛季交易截止日前，眼睁睁看着阿尔瓦拉多、科比·怀特和道苏姆三位控卫被其他球队带走，却选择了按兵不动。 当时很多人不理解，甚至嘲笑火箭管理层“不作为”，错过了补强1号位的绝佳机会。 但谁能想到，半年后的今天，火箭队不仅迎回了核心控卫范弗里特，还只用了一份两年1300万的合同、一份新秀合同和一份双向合同，就签下了斯玛特、桑顿和科普兰三位实力派控卫。 这波操作之后，火箭队的1号位深度和实力不仅没有下降，反而比上赛季“不降反升”。

先说说上赛季的情况。 范弗里特在2025年训练营遭遇右膝前交叉韧带撕裂，整个2025-26赛季报销，没打一场比赛。 没有范弗里特，火箭队的进攻组织瞬间陷入混乱，乌度卡教练只能让阿门·汤普森和谢泼德客串主控，但效果很不理想。 阿门·汤普森三分命中率只有21.6%，对手防守时直接收缩篮下，放他三步远。 谢泼德倒是能投三分，但组织串联能力有限，防守端还容易被针对。 无奈之下，乌度卡只能让申京和杜兰特长时间持球组织，这消耗了他们的体能，也影响了进攻端的表现。 火箭队常规赛虽然拿到了52胜30负的西部第五战绩，但到了季后赛，缺少控卫的短板被无限放大，最终首轮就被湖人队以4比2淘汰出局。

当时不是没有机会补强。 交易截止日前，公牛队愿意提供科比·怀特或道苏姆，但火箭队拒绝送出伊森去换取他们中的任何一人。 鹈鹕队的阿尔瓦拉多也摆上了货架，最终去了尼克斯队帮助球队夺冠，道苏姆去了森林狼队在季后赛表现亮眼，拿到了大合同，科比·怀特去了黄蜂队下赛季将成为首发控卫。 火箭队虽然错失了这三位控卫，但管理层一点都不后悔，因为他们知道就算上赛季引进他们中的一人，也无法在西部联盟中杀出重围，还不如按兵不动，等待更好的时机。

火箭队的忍耐在2026年休赛期得到了回报。范弗里特经过近一年的康复，预计在新赛季训练营前就能完全恢复状态，继续担任首发控卫。 更重要的是，火箭队用极低的成本引进了三位控卫：签下斯玛特，合同是两年1300万，平均年薪只有650万；用31顺位次轮签选中了桑顿，他的合同是4年930万，首年保障部分只有100多万；还用一份双向合同签下了科普兰。 这三位球员的总薪资加起来只有1100万左右，却极大地提升了1号位的深度和防守能力。

斯玛特虽然组织串联能力一般，但他的防守硬度是火箭队最需要的，他的到来让火箭队的1号位防守能力直接提升了一个档次。 桑顿在夏季联赛中表现亮眼，场均21分，三分命中率高达44%，他即插即用的特点正是火箭队想要的。 科普兰身高1.96米，是一个高大的控卫，能提供不同风格的轮换选择。 如果算上上赛季客串控卫的阿门·汤普森和谢泼德，火箭队1号位现在有范弗里特、斯玛特、桑顿、科普兰、阿门·汤普森、谢泼德等6到7名球员可以使用。

现在火箭队的控卫配置是这样的：首发范弗里特，他的控场经验和低失误能力是球队最需要的；第一替补斯玛特，防守是他的招牌，能撕咬对方后卫；第二替补桑顿，作为新秀他能提供即战力，三分投射能力突出；第三替补科普兰，双向合同球员，作为后备力量。 至于阿门·汤普森和谢泼德，他们下赛季将回到更擅长的小前锋和得分后卫位置，不再长期承担主控任务。 这样一来，火箭队1号位的实力不仅没有下降，反而因为深度增加而变得更强。

如果上赛季火箭队贸然交易来一位控卫，情况会完全不同。他们既没有空间签下斯玛特，范弗里特回来之后能不能出任首发也说不准，1号位反而会陷入混乱。而且交易会耗掉一位主要的轮换球员，比如伊森，管理层当时拒绝用伊森去换科比·怀特或道苏姆，现在看来这个决定非常明智。 伊森随后签下了5年8150万的续约合同，被ESPN评为当季最超值签约之一。 如果当时把他交易出去，火箭队不仅损失了一位年轻核心，还要面临薪资空间上的问题。

火箭队这个休赛期在控卫位置上的操作，可以说是“花小钱办大事”的典范。 他们没有像其他球队那样去追逐超级巨星，而是用极低的成本补强了最弱的位置。 现在火箭队的1号位深度，在联盟中已经是一流水平。 不过，这并不意味着火箭队的阵容已经完美无缺。 有媒体分析认为，火箭队目前最大的问题是进攻端开发不足，年轻核心群中还没有人达到全明星以上的建队基石标准。 申京在季后赛的真实命中率排名靠后，阿门·汤普森三分投射不稳定，谢泼德防守端容易被针对。 火箭队唯一的全明星级别球员是杜兰特，但他已经36岁，剩下两年巅峰期。

火箭队现在还面临一个选择：是继续等待年轻球员成长，还是通过交易引进另一位超级巨星。 有媒体建议火箭队可以用范弗里特作为主要筹码，加上选秀权去交易欧文、朱·霍勒迪或德章泰·穆雷这样的明星控卫。 但管理层目前的态度是，如果新赛季球队战绩不理想，他们才会考虑启动这样的交易。 如果范弗里特健康归来，打出原有竞技水准，阿门·汤普森或谢泼德其中一人打出稳定进步，火箭队大概率不会去推动大交易。

火箭队目前有14名球员拿着正式合同，其中8人年薪超过1000万美元，包括杜兰特近5000万、申京3000万以上、范弗里特2500万、小史密斯2364万、伊森1400万、亚当斯1300万、阿门·汤普森和谢泼德新秀合同也都超过1100万。 火箭队将薪资压到了奢侈税触发线以下，但如果下赛季让他们看到了夺冠希望，管理层不排除在赛季中期加大投入，甚至交奢侈税来引进更强的球员。

ESPN在新赛季的预测中，将火箭队排在了西部第四的位置，仅次于马刺、雷霆和掘金。 火箭队媒体人杰克逊·加特林更是信誓旦旦地表示，只要火箭队能够保持健康，没有重大伤病，下赛季他们完全可以和马刺队和雷霆队这两支西部豪强对抗。火箭队上赛季在范弗里特和亚当斯双双报销的情况下，还能拿到52胜，现在这两人满血回归，加上斯玛特、桑顿、博格达诺维奇等新援，阵容深度远超上赛季。

火箭队这个休赛期还签下了底薪射手博格达诺维奇，重金请来了著名的投篮教练恩格兰德，想提升球队的投篮能力。 这些操作都在针对性地补强上赛季暴露出的短板。 不过，火箭队的目标显然不仅仅是打进季后赛，而是争夺总冠军。 但问题是，目前西部有马刺和雷霆这样的超级强队，东部还有尼克斯这样的卫冕冠军，火箭队想要冲出重围，难度不小。 火箭队管理层看得很清楚，他们不会为了把胜率提高一点就去冒险交易未来的资产，除非看到争冠的希望。

火箭队现在的策略就是“静观其变”。 他们保留着未来的选秀资产，等待那些超级强队自己滑落，再迎头赶上。 这个策略可能会浪费杜兰特最后两年的巅峰期，但火箭队保持着清醒和理智，毕竟他们现在没有办法交易到更好的超级巨星，除非拆队打包年轻球员和即战力，但那样做只会让第二阵容大幅削弱，只靠巨星也没办法夺冠。 上赛季马刺和尼克斯都有巨星坐镇，同时拥有超豪华的阵容深度，这才让他们双双闯进总决赛，尼克斯队最终夺冠也在情理之中。

泉州首起买卖中华鲎案宣判被告人获刑八个月

近日，被告人王某因买卖中华鲎被石狮法院生态庭以犯危害珍贵、濒危野生动物罪依法判处有期徒刑8个月，并处罚金5000元，该案系泉州市首起买卖中华鲎被判处刑罚的案件。

经查，王某在石狮经营一家海鲜店，并于今年4月陆续购买中华鲎20余只饲养在其经营的海鲜店水池中，后被公安机关查获。

经审理，石狮市人民法院认为，王某非法收购国家二级保护野生动物中华鲎，其行为已经违反国家有关野生动物保护法规，构成危害珍贵、濒危野生动物罪。判决生效后，查获的中华鲎已由石狮公安局依法放生。

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中华鲎（学名：Tachypleus tridentatus）：体长可达60厘米，体重3-5千克。生活在浅海沙质海底。主要是肉食性动物，取食环节动物和软体动物等，有时也取食海底藻类。中华鲎生长周期很长，需要近13年才能完成繁殖。鲎的血液因含有铜离子显示蓝色。中华鲎血液为蓝色。

鲎是一种古老的生物，早在3亿多年前的泥盆纪就生活在地球上，始终保持其形态，堪称海洋里的远古遗民，它与三叶虫是同一个期纪的动物。在原始鱼类刚刚问世、恐龙尚未崛起之时，鲎就是距今3.95-3.45亿年前泥盆纪（一说2.25亿年前的二叠纪）繁盛的海洋居民了。虽经数亿年的沧桑之变，但该物种依然如故，变化甚微。因此有“生物活化石”之称。（泉州晚报记者 黄墩良 通讯员 李泳锋）