追觅俞浩：优秀员工已到南极，即将冲击极点

企业，科创六问是榜首科创活动中极为重要的主体。中国的答行读科创企业，凭什么能够在同行中脱颖而出？业科他们又是如何看待科创和自身正在开展的科创活动？当前企业科创面临的主要挑战是什么？

南方周末科创力研究中心把截至2024年年底运营主体/控股股东在中国的上市公司（包括A股、港股和美股，创解多地上市情况按照“A股—港股—美股”的科创六问97蜜桃优先级，仅保留一家）和少数未上市、榜首但持续披露经第三方审计年报的答行读公司合计7065家，划入44个一级行业。业科

综合企业披露的创解研发投入（资金、人员、科创六问强度）、榜首研发产出（专利、答行读标准、业科科技奖项）和公司发展（营收、创解Jm下载营业利润、净利润、市值）等约30个指标，每个指标项以行业最高值为分母、各企业数值为分子，计算各自的得分，再将各指标项的得分累加，我们排出了各行业的科创TOP10。

2025年，我们有幸邀请到万华化学（化学原料和化学制品制造业）、安踏体育（纺织鞋服业）、贝壳（房地产业）、途虎养车（居民服务、修理和其他服务业）、www路91n宁德时代（商业电气机械和器材制造业）、牧原股份（农、林、牧、渔业）等六家在各自行业科创力排名第一的企业，请他们问答关于科创的六问。

这些回答，有的凝练，有的具体，有的低调，有的还有些抑制不住的小骄傲。我们相信，这份结合企业自身发展的鲜活答案，跨界交叉，大地二中文免费在线看也可以给到正投身科创的人们以不同的启发。

南方周末：在贵司看来，什么是科创?

万华化学：科创是聚焦国家战略和重大产业需求，以解决下游客户痛点和实际应用问题为导向，全面的、持续的、面向未来的系统创新工程。

科创并非局限于实验室内的技术突破，而是一种将前瞻性科学洞察与市场需求深度融合，并通过系统化工程能力转化为具备核心竞争力和可持续商业价值的新型生产力。它始于对行业痛点和发展趋势的深刻理解，成于跨学科的知识融合与颠覆性思维，最终落脚于能否为客户创造实实在在的价值，是.91看片推动产业进步乃至社会发展的范式变迁。对我们而言，科创是企业的生命线。

科创涵盖了从理念、体制、管理到文化、开放创新的整个生态体系。在万华化学的语境中，科创是以创新理念和创新文化为基础保障，以技术创新为核心驱动，通过建立实施“基础研究-工艺突破-工程化产业化技术开发-产品创新应用”的创新组织体系和开放联合的协同创新生态，致力于助推中国化工新材料行业实现跟跑→并跑→领跑的跨越；同时，改善相关行业的薄弱环节或解决“卡脖子”问题，将“短板”变为“长板”，促进行业升级和保障产业安全。

贝壳：科创的本质是以前沿技术驱动产业效率的全面提升。一项技术的价值，不仅在于其本身的先进程度，更在于它能否精准切入行业的真实痛点，并转化为可落地的解决方案。

具体到贝壳所在的房地产中介行业，面对“虚假房源”这一行业难题，我们构建了覆盖全国的“楼盘字典”数据库，实现房源信息的标准化与透明化，提升匹配精准度和效率；针对用户看房过程耗时耗力的痛点，我们自主研发并规模化应用VR看房技术，打破时空限制，降低决策成本，重塑线上找房体验；此外，我们通过AI算法对供需两端进行智能化匹配，优化经纪人作业流程和服务精准度，推动整体运营效能升级。

安踏体育：科创是以科研为根基、以用户需求为导向、以创新为驱动，推动运动科技突破和产品体验升级的系统能力。它不是单一的技术突破或产品改良，而是“用户需求+运动科学+材料+技术+设计+生产制造”的融合创新。我们相信，真正的科创必须落地于产品、服务于运动表现，最终让每一双鞋、每一件服装都成为“运动科技的载体”。

南方周末：企业的科创发展，需要哪些要素?

万华化学：企业的科创发展是一个系统工程，需要创新体制与激励机制、战略定力与前瞻布局、人才高地与文化理念、体系化能力与平台支撑、生态协同与开放合作这五大核心要素协同发力。

（1）创新体制与激励机制：科创需要建立科学的决策机制、牵引业务发展的研发工作和成效考核机制、客观公正的成果评价和市场化的激励机制。

（2）战略定力与前瞻布局：科创是长周期、高投入的活动，需要顶层设计明确方向，保持研发投入的长期性、连续性和稳定性，敢于在基础研究和前沿技术上进行前瞻性“播种”，而非单单追求短期效益。

（3）人才高地与文化理念：需要构建吸引、培养、激励顶尖科研人才和优秀青年科技人才的工作体系，并营造鼓励创新、宽容失败、成功重奖的创新文化氛围。

（4）体系化能力与平台支撑：创新不是孤立的火花，需要完善的一体化研发体系（核心技术、数智化、AI、ESG、过程安全等）、先进的研发平台（如全国重点实验室/研究中心、产学研合作基地）以及高效的成果转化机制作为坚实支撑。

（5）生态协同与开放合作：在高度分工的今天，闭门造车难成大器。必须积极融入全球创新网络

台商区启动首届“文物旅游年”暨全域旅游研讨会

慧游台商区，人文古角美。５月１９日，漳州台商投资区首届“文物旅游年”暨全域旅游研讨会活动在龙佳睿途酒店举办。来自北京、漳州、厦门、汕头等地的专家及旅游业者齐聚台商区，住特色酒店，赏国保文物，享文化旅游，谈合作发展，助推台商区规划开展“文物漫游”的全域旅游项目。

启动仪式上，为了推动漳州台商投资区文化旅游发展，台商区提出了做大做强景点景区，扶持餐饮酒店温泉业，加大地接奖补政策，鼓励开通旅游交通线路等措施，为角美文旅产业的从业者提供全方位的指南与支持。同时，角美旅游公司、鲸彩国际旅行社等本地旅行社还与厦门欢兔、厦门建发国旅、汕头万众国旅等进行签约合作，双方将进一步加强合作，共同开拓周边游产品。

在当天下午的全域旅游研讨会上，北京首都博物馆原馆长韩永、中国旅游景区协会景区提升发展中心主任王成志，省文物局革命文物处（督察处）处长鄢震凌，海沧区政协主席曹放、厦门市鼓浪屿管委会文化遗产保护中心陈芳，漳州侨联副主席郭伯龄，北京上合文旅集团副总裁孙龙等专家学者，围绕着“开创‘文物旅游＋’品牌，探寻拉动经济发展之路”的主题，针对台商区全域旅游发展的现状、问题、方向等方面进行了多层次、多方向的研讨，共同探寻台商区文化旅游高质量发展的新契机。

据了解，漳州台商投资区旅游资源丰富，台商区今年计划投入资金２．５亿元，用于修缮五大“国保”、完善配套设施，打造“文物旅游＋”品牌。（记者　杨奕　通讯员　刘承烺）

悦榕集团初心不变 坚持“向善共举”的可持续发展

　　始终秉承“拥抱环境 关爱社会” 的核心价值观

　　作为以推动可持续发展为核心理念的酒店集团，成立于1994年的悦榕集团始终以“拥抱环境，关爱社会”为核心价值观，倡导社会公益与环境保护事业，并为相关合作方与目的地创造长期价值。从2001年设立绿意拯救基金，到2020年推出“向善而助”项目，悦榕集团的可持续性理念辐射全球，以期为不同的利益相关方和目的地带来长远价值。

　　悦榕集团早在创立之初即确立了经济、社会、环保三面同时进步的原则，近年更以平衡的商业推动向善行善，引领员工、宾客、合作伙伴制定商业决策的同时，采取全局性、人人参与的方式，保护和改善人文物质环境。目前悦榕集团可持续发展致力于六大重点领域，包括生物多样性与保护、资源利用与废弃物管理、气候变迁与恢复、教育与赋能、健康与保障以及文化与生计，这些与联合国可持续发展目标(SDGs)不谋而合。

　　2001年，悦榕集团设立绿意拯救基金，进一步倡导可持续发展与负责任的旅行。集团旗下酒店和度假村推行“预设默许”制度，宾客会受邀按照每晚每间客房做小额捐助2美元。在悦椿、悦梿和悦苑酒店，这一捐赠数额是1美元。酒店将根据收到的捐款再匹配相应数额的款项，以资助悦榕集团所参与的环保行动和社区项目。自2020年起，集团推出了“向善而助(Greater-Good-Grants)”项目征集申请，通过支持具有效益的创新举措，来帮助集团旗下酒店所在的社区及环境做出改变。2022年“向善而助”项目优先考虑对以下项目给予及时帮助，重点包括：当地妇女、儿童的身心健康与福祉，清洁淡水获取、环境卫生、健康与个人卫生，发展对当地民俗文化、环境保护有利的替代生计模式，减少食物浪费，远程教育传播等。

　　悦榕集团旗下每一家酒店和度假村也秉承可持续发展的核心价值观，不断努力增强对社会和目的地环境的责任感。本着“因地制宜”和“向善而立”的设计及规划理念，集团旗下首家酒店普吉岛悦榕庄，便是坐落在经过集团大力改造，重建茂盛自然生态的废弃锡矿上。在马尔代夫则创立悦榕海洋实验室，研究和保护当地自然生态。伊瑚鲁悦椿度假村Angsana Ihuru自1996年起进行一系列海洋保护工作，2004年在瓦宾法鲁悦榕庄Banyan Tree Vabbinfaru建立了海洋实验室。海洋实验室小组由环境保护主任、两名当地环境官员和国际实习生组成。客人可以参加浮潜、海洋课程、珊瑚种植、黄貂鱼和海龟喂养和公民科学数据收集等环保体验项目。此外，悦榕海洋实验室合作还与纽卡斯尔大学二年级博士生丹妮尔·罗宾逊合作，展开马尔代夫薇拉瓦鲁鲨鱼保护计划，以确定对鲨鱼种群可持续管理重要的社会和生态指标，增进对如何保护和养护受威胁鲨鱼物种的认识，同时减轻对当地社区的影响。而在以人为本的项目中，印度尼西亚卢拉冒险度假村(LooLa Adventure Resort)的Bumi Indah村庄用水卫生项目，解决了大约180位村民的水源问题。整个村庄的塑料垃圾被清洁回收成为建筑材料，村内37个家庭获得了干净的水源，同时升级厨卫设施并获得用于改善生计的微型农业启动资金。

　　而在中国区旗下酒店和度假村，悦榕亦着重于在地感，以及人与环境的情感认知。黄山悦榕庄在建立之初就坚持从“保育原址、尽力修复”的角度出发，取材以原木为主，结合徽州传统木雕工艺，建筑过程中也保留了一定树龄的乌桕古树，并邀请专业的林木专家对枯木进行修缮与保护。此外，黄山悦榕庄亦致力于供养社区，聘用当地有生活困难的居民，同时组织充满善意的活动给当地社区带来收益和福祉。而腾冲玛御谷悦榕庄也借由活动、项目等为社区创造价值，包括带宾客体验雷响茶、参观和睦村、定期清理河道等等。

　　值得一提的是，悦榕集团还在保护生物多样性及可持续发展项目上，专门针对中国市场进行拓展，2021年与中华环境保护基金会达成合作。悦榕集团及旗下各中国区酒店通过向中华环境保护基金会捐款来支持公益事业，并设立“中华环境保护基金会悦榕企业环保社会基金”项目。目前有上百万捐款用于小丑鱼实验室及阳朔校园安全饮水的项目。小丑鱼是珊瑚礁生态系统中的关键性指示生物，也是公众较为熟知的珊瑚礁明星生物。小丑鱼实验室项目，在三亚附近的保护礁中建立小丑鱼的繁育技术体系，保护、繁殖和放归小丑鱼。对于阳朔县福利镇中心小学没有冷热直饮水设备可以使用，存在显著安全饮水问题，悦榕集团与中华环保基金会合作，携手天云净品，为学生和教师安装净水设施以解决安全用水问题，并辅以卫生和节水教育。

　　除此之外，悦榕集团还试行3R原则(减少、再利用、再循环)负责任的消费等，长期支持、参与世界地球日、世界环境日和世界旅游日等环保公益活动。2020年，时值集团25周年之际，出版《植根于可持续发展》(Rooted in Sustainability)纪念册，记录悦榕集团多年来坚持可持续发展理念的心路历程。未来，悦榕集团将持续推动可持续发展，寻求更多合作伙伴的方式，努力将社会和环境责任融入整体运营和宾客体验中，为全球经济、社会、环保三面同时进步增添动力。