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县城商业综合体，县城一边盖一边空上个月回老家，商业发现县城又冒出两座新的综合购物中心。一座在新区，体遍外立面亮得晃眼，地开淡广场上停的花部菠萝app视频在线观看车倒是不少，可走近一看，分商大部分是场经电动车和三轮车，里面的营惨人流稀稀拉拉。另一座更惨，县城整栋楼只有一楼开了几家奶茶店和手机店，商业二楼往上全是综合黑着灯，扶梯都停了。体遍门口贴着“全球招商”的地开淡大海报，上面全是花部模糊的手机号和二维码。这不是我老家独有的现象。前几年大家还在感叹“三四线商场没人逛”，如今这阵风吹到了县城，只不过风挺大，却没吹来多少客人。县城商业综合体，到底开了多少？我查了些行业数据，虽然口径不完全统一，但趋势很明显。根据知名商业地产机构华夏幸福研究院和赢商网的91在哪下载一些统计，2023年全国新开业的商业项目中，三线及以下城市占比已经接近一半。很多人口在50万到100万之间的普通县城，现在至少有两三个“购物中心”或者“商业综合体”。一个中部某县城的商业规划图看得人愣神：全县约70万人，城区常住不到25万，居然规划了五个大型商业项目，其中两个定位是“城市综合体”。总面积加起来超过30万平方米。而那个县城的老商业街——我们小时候最热闹的地方——现在只有逢年过节才有人气，平时连卖油炸小吃的摊子都撤了。要知道，一个县城如果城区人口只有二十多万，按照比较合理的商业配置，一个五六万方的综合体育馆级别的商业体就已经算大容量了。一下来五座，人均商业面积直接超过很多二线城市。关键是，很多人还在建。为什么有的商场惨淡得让人心慌？人不够，消费基本盘撑不起来县城商业综合体最大的问题，不是盖楼的钱，而是人。现在很多县城是91色漫下载“老年城”。年轻人在外上学、打工，留在县城的大多是父母辈和小孩。这些人群的消费习惯是什么？是赶集，是去菜市场，是买水果砍价。让他们进商场逛优衣库、喝星巴克？县城里大多数老人连门都不愿意进。而过年期间年轻人回流，商场确实会火一阵，但正月十五一过，客流就断了。我认识一个在老家商场开童装店的朋友，她说得特别直白：“周末还好，周一整个三楼就只有我店员一个人。孩子都上学了，谁来买衣服？”县城不像大城市，有那么多办公司、培训班、年轻人聚会，商业综合体的日常消费频次，根本支撑不起那么大的场子。盖得太多太快，全都挤在一起县城商场不是全国精品91被远处的新商业打败的，而是被自己人堵死的。比如某个县级市，老城区本来有一个大润发旁边的商业广场，前几年又开了新城吾悦广场，紧接着两个本地开发商都在新城区建了“国际广场”。这些综合体之间的距离不到两公里。招商的时候，大家抢同一个品牌：海底捞一家、优衣库一家、万达影城一家。你有了我就不能有，于是每家都缺主力店，每家都凑不满商户。更麻烦的是，县城土地成本低，开发商习惯“盖了再说”。很多项目边建边招商，楼封顶了，门店还空着一大半。明明是商业综合体，最后硬生生变成了写字楼底商的效果。一楼永远是黄金珠宝，二楼永远是女装，三楼永远是羞羞漫画s儿童乐园你走进任何一家县城商场，一楼展柜清一色是老凤祥、周大福、中国黄金，再加一家必胜客或肯德基，还有一家奶茶店（不是蜜雪冰城就是沪上阿姨）。二楼是拉着“最后三天”横幅的男女装店，三楼是蹦床馆、儿童积木和电玩城，四楼就是火锅店和烤肉店。为什么都一样？因为招商总监是从某个连锁商管公司请来的，手里握着的品牌资源就那么几个。他不可能为一个县城单独去引进什么首店、定制店，只能把在别处用过一万遍的组合原样搬过来。结果就是：消费者逛哪儿都差不多，没有非来你家不可的理由。电商和外卖，把最后的客流也吸走了说句实在话，县城商业综合体的生意，不只是被周边项目抢走的，更是被手机抢走的。现在农村物流都通了，手机上拼多多、淘宝、抖音超市，什么不能买？尤其是日用品、小家电、鞋服，线上比实体店便宜太多。很多中青年买东西，基本不在商场上买。而在吃的方面，美团和饿了么早就把县城覆盖了，熟食、烧烤、甜品直接送到家。以前商场里最火的餐饮店，现在堂食翻台率也下降不少。有人觉得商业综合体的优势是“体验”，可县城老百姓的“体验”更多是免费的那种——广场舞、遛弯、带孩子去门口坐摇摇马。真正为游戏厅、电影院、手工坊付费的人，还是那批出来玩的年轻人，但县城的年轻人太少了。下面这张表，或许能说明一点问题我整理了三类县城商业综合体的典型状况，大家可以对照自己老家看看：类型人口特点商业体量经营现状人口净流出县青壮年常年在外，老人儿童为主5万方左右工作日冷清，节假日短时爆满，空铺率高旅游型小县城游客季节性强，本地人口少3-4万方靠假日流量撑着，品牌更新慢、体验差人口大县城城区人口超30万，有产业基础8万方以上竞争激烈，但龙头项目能活，其他靠团购/餐饮勉强维持注意看第一行：人口净流出县，商场建得越大，越容易烂在手里。因为综合体的运营靠的是持续、高频的消费，而这类县城恰恰没有稳定的中产客流。运营方自己，也常常“想简单了”很多县城综合体的老板，以前是搞住宅开发的。他们觉得“房子都能卖，商铺还愁租？”结果商铺确实租出去一些，但后来发现管理跟不上：没有统一的营销活动，不搞会员体系，连卫生和空调都出问题。更致命的是，有些开发商为了回款，把商铺切分成小产权对外出售。小业主买下铺子，自己租不出去，也不愿付物业费。整个商场东一块西一块，逛起来像迷宫。你说这是商业综合体，其实更像一个“放大版的批发市场”。而品牌方开店呢，尤其那些连锁品牌，很多是按城市线级做规划的。他们看中县城是“下沉市场”，但实际操作时往往只算进店率、客单价，没有细看当地人口结构。开店的人自己不来住，拍脑袋定了预算，结果亏半年就撤。当然，也不是每个县城商场都不行也有例外。我见过一个苏北的县城商业中心，活得很好。它有个特点：把超市和大型儿童乐园放在主力位置，整层做餐饮，而且引进了几个本地老字号餐饮品牌，走“家庭一站式”路线。每周搞亲子手工课、广场夜市、露天电影，把人实实在在留住了。还有一个浙江的县城商场，把四楼改成了“民俗市集”，卖本地竹编、手作、特色小吃，游客来了愿意拍照打卡，本地人也觉得新鲜。它的电影院很小，但巨幕厅反而没有，走的是差异化路线。这些能活的商业体，都有一个共同点：有点像一个“目的地”，而不只是“买衣服的地方”。消费者愿意专程来一趟，而不是顺路路过。但说实话，这样的运营能力，不是每个县城开发商都有的。大多数县城综合体，最后的命运可能就是：一楼租给金店和奶茶，二三四楼慢慢变得冷清，最后靠停车场收费和卖商铺回收资金。县城的商业故事，还在继续写着。上周末我又路过那家挂着“全球招商”横幅的商场，看到广场上有个大爷牵着孙子的手，沿着玻璃幕墙转了一圈，然后走进旁边小巷里买烤红薯去了。商场大门敞开着，里面空荡荡的，只有保安拿着手机看视频。那个“招商中心”的广告牌倒是很新，不知道下一个入驻的，又会是谁。

武汉卓尔老板阎志微Bo谴责足协不公

武汉卓尔老板阎志微Bo谴责足协不公

字体大小：A A2013-09-03 15:01:39编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间9月3日，上周六中超联赛武汉卓尔对阵上海申花一赛中，由于主裁查亚的离奇主宰，导致武汉卓尔输球。赛后，武汉卓尔老板阎志在微Bo上谴责足协不公。

　　上周六中超联赛武汉卓尔VS上海申花，当值主裁查亚主宰全场比赛。第15分钟，武汉卓尔登贝莱获得点球机会，以1-0领先上海申花。而后因朱挺在上海申花的莫Lei诺背后有推搡工作，莫Lei诺获得点球机会，进球扳平比分，此时武汉卓尔1-1平上海申花。结果在下半场补时的第五分钟，上海申花获得角球，在角球刚刚开出后，主裁查亚吹哨指向点球点，原因是武汉卓尔法蒂对上海申花斯基亚维犯规，于是法蒂接到了一张黄牌。最后上海申花哈蒂布点球进门，上海申花凭借比武汉卓尔领先的1分赢得了比赛。

　　武汉卓尔对于比赛结果感到不公平，更对查亚的裁判感到不解，从慢镜头来看，法蒂对斯基亚维的动作只是正常的防守动作。对于这场联赛的不公待遇，武汉卓尔高层已经向足协提出申诉，并且将召开发布会表明是否退出中超联赛。老板阎志则在微Bo上表示愤怒，“一个丧失了公平与底线的游戏，输赢有什么意义?在不在这场游戏中又有什么意义?但我们没有放弃，而且绝不放弃!”

　　主裁查亚在上轮执法北京国安与大连阿尔滨的比赛时，也犯了同样的“错误”，查亚判给了北京国安一个点球，导致比赛失去平衡，最终大连阿尔滨打败，赛后中国足协虽公开承认查亚的判罚出现错误，但并没有剥削他的执法权。

　　武汉卓尔老板阎志在微Bo上一连发布了5条“致中国足协”的公开信，其中一条在谴责中国足协的不公正待遇，“<致中国足协4> 官僚、粗糙、庸俗是足球精神的天敌。中国足球承载着太多人的梦想与热爱，你应该学会秉承一颗公心和Bo大之心，兼容并包，海纳百川，放下‘高贵’的身段，主动跳出所谓的‘圈子’，积极作为，不推卸责任，不断反省自己，用更专业、严谨、公平的精神建立自己的公信。”

青岛中能签约新帅戈兰

青岛中能签约新帅戈兰-斯特瓦诺维奇

字体大小：A A2013-09-06 10:30:05编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间9月6日，青岛中能官方宣布正式签约塞尔维亚籍新帅戈兰-斯特瓦诺维奇，初步合同为期一年。

　　青岛中能与戈兰-斯特瓦诺维奇签约的同时，也签下了这位新帅的两位助手米洛什-巴希奇与米利安-帕夫洛维奇。斯特瓦诺维奇在与青岛中能正式签约之前就已经观看了青岛中能本赛季的比赛相关录像，如今他已经能够熟练地叫出球队中每位球员的名字，并且对各球员的技术特点以及场上位置熟练于心，甚至了解了外援的国籍、数据以及曾经效力过的球队，可见这位教练的素养和敬业之心。

　　青岛中能之所以签下戈兰-斯特瓦诺维奇是经过其教练履历以及个人执教风格都通过了专家的评估和认定。斯特瓦诺维奇在球员时代效力于贝尔格莱德游击队、西班牙奥萨苏纳队等多个知名俱乐部，也曾入选前南斯拉夫国家队。2001年，35岁的斯特瓦诺维奇开始担任教练，帮助皮特科维奇打进了2006年德国世界杯决赛。2011年执教加纳，并率队进入2012年非洲杯四强。今年执教希腊联赛维利亚队，曾带队暂居积分榜第二位。

　　而斯特瓦诺维奇对于选择青岛中能一队时这样表示。“青岛中能队的风格和我的执教理念非常契合，在这支队伍当中有很多年轻有天赋的球员，所以我有信心把这支队伍带到新的高度，这就是我推掉其它球队来到中国执教青岛中能队的原因。”