农业农村部副部长张治礼表示，鱼类密度长江十年禁渔周期长、年翻涉及范围广，番长自全面启动以来已五年。江年禁渔绩单在此期间，期中农业农村部联合相关部委建立长江水生生物保护及长江禁捕工作协调机制，考成91黑料视频沿江15个省份协同推进，出炉取得阶段性积极成效

— 生物多样性恢复态势持续向好。鱼类密度2021至2025年间，年翻长江流域累计监测到鱼类351种，番长较禁渔前新增43种，江年禁渔绩单鱼类小型化趋势得以遏制，期中水生生物完整性指数明显提升

“旗舰物种长江江豚是考成目前长江中唯一的淡水鲸豚类动物，其生存状况直接反映长江生态系统的出炉健康状况。”张治礼指出。鱼类密度2025年专项调查显示，黄色视频下载入囗长江江豚数量已恢复至1426头，较2022年增加177头，成为长江大保护的重要生态名片。（数据来源：中国生态环境部）

中华鲟放流规模连续两年超过100万尾，监测数据显示约12.2%的放流幼鱼经长江口进入海洋生活，其体长与体重均显著增加；长江鲟自然产卵试验取得成功，标志着自然种群重建迈出关键一步

——禁渔秩序总体稳定。过去五年间，各级农业农村、公安、市场监管等部门联合开展“中国渔政亮剑”“平安长江”等专项行动，持续保持高压严管态势，有力切断非法“捕运销”地下产业链，涉渔违法行为显著减少，非法捕捞得到有效遏制。黄色视频下载入口雷达视频监控、无人机巡查等高科技智能化手段广泛应用，执法监管效率明显提升

沿江各地区不断强化宣传引导，通过案例讲解法律、用实例普及法律知识，使群众“守护长江、爱护长江”的意识日益增强，越来越多的志愿者投身“护渔员”行列，协同巡护力量，营造出共同保护长江生态环境的浓厚氛围

——安置保障政策措施扎实推进。针对23.1万退捕渔民建立档案、分类管理，符合条件的全部纳入养老保障体系，具备劳动能力和就业意愿的实现转产就业，确保收入总体平稳。91免费原创国产对因突发困难陷入困境的退捕渔民，通过纳入低保等救助范围、认定为防止返贫致贫监测对象等方式，落实到人到户的精准帮扶，切实保障其基本生活需求

五年来共监测到特有鱼类134种，较之前增加了25种

长江十年禁渔中期评估专家组组长、中国科学院院士桂建芳表示，从水生生物完整性指数这一综合指标看，保护与修复成效正逐步显现，体现在鱼类资源恢复、物种多样性提升、重点保护物种状况改善、区域性代表性物种回升以及栖息地环境优化等多个层面

2025年，长江干流单位资源量达2.4千克，表明其“鱼类密度”已恢复至禁渔前2020年的免费成人视频软件两倍水平。长江流域Ⅰ—Ⅲ类水质断面比例由2020年的96.7%提升至2024年的98.6%，水质持续向好有效降低了人工修复治理成本，显著增强了流域水生态安全韧性

长江江豚数量实现恢复性增长的同时，其他重点保护物种的资源状况也呈向好趋势。禁渔成效显现后，新监测到四川白甲鱼、滇池金线鲃等国家二级重点保护物种。“时隔30多年在长江中游再次发现鳤的产卵场，时隔20多年在重庆江段重现圆口铜鱼自然繁殖的鱼卵，在赤水河观测到鳗鲡的自然生存。”桂建芳表示

长江作为我国淡水鱼类的基因宝库，孕育着众多珍稀濒危物种及独特的地方性鱼种。依据全流域监测网络的数据，实施禁渔政策五年以来，长江特有鱼类呈现出“种类增多、资源回升、发展态势持续向好”的积极局面

2021至2025年间，累计监测到特有鱼类134种，单位资源量相比禁渔前平均提升39%，特有鱼类种类比禁渔前多出25种。其中，长江鲟的监测数量较禁渔前增长6倍；岩原鲤、厚颌鲂等重点特有鱼类的单位资源量亦较禁渔前提高2.5倍

“特有鱼类资源的增长，反映长江生态系统健康状况不断好转。”桂建芳指出，特有鱼类约占长江鱼类总数的43%，在水生食物网中占据多样化的生态位，形成了复杂而稳定的营养结构，其生态协同作用有助于增强整个生态系统的稳定性。此外，特有鱼类对栖息地的水质、水文条件及底质等环境因子极为敏感，特别是上游127种局限分布的特有种类，它们的种群恢复直接表明区域生态环境质量已实现实质性、系统性提升

长江生态系统的修复工作仍处于持续过程中，未来五年将是巩固已有成果的关键阶段

张治礼指出，长江十年禁渔涵盖执法监管、渔民安置、资源保护、生态修复及产业转型等多方面内容，是一项规模宏大、涉及面广的系统性社会工程，目前正由全面攻坚阶段迈向巩固提升新阶段

随着资源逐步恢复，非法捕捞的诱惑也日益增强。农业农村部长江流域渔政监督管理办公室主任江开勇表示，今年农业农村部将联合公安部、市场监管总局等部门，组织开展执法行动，集中打击非法捕捞和销售长江野生鱼行为，清理禁用网具及禁捕水域残留渔具，整治非法船舶与违规垂钓活动

巩固退捕渔民安置保障工作。农业农村部将联合人力资源社会保障部、民政部，指导沿江各地稳定就业、强化保障、推动转型，落实现有政策措施，加强精准监测，推进政策有效衔接，助力退捕渔民实现从“退得出、稳得住”向“能致富、有奔头”的转变

长江生态系统的恢复仍处于“大病初愈”的阶段，保护与修复工作具有长期性、复杂性和艰巨性，亟需多部门协同配合，统筹推进

为客观检验禁渔政策实施五年的实际成效，农业农村部委托复旦大学开展长江十年禁渔中期评估工作。长江十年禁渔中期评估工作组组长、复旦大学党委副书记方明指出，后五年是巩固和提升禁渔成果及水生生物保护成效的关键阶段，也是抢救性保护中华鲟、长江江豚和长江鲟等珍稀濒危物种的重要窗口期

“未来需妥善协调高水平保护与高质量发展、自然恢复与人工修复、整体推进与局部优化、管理强化与服务提升等关系，健全政策协同、工作落实、责任压实及考核评估等机制，推动长江十年禁渔迈向更扎实的新成效。”方明表示，在加强联合执法和保障安置工作的基础上，应将工作重心和发力点逐步转向水生生物保护及其关键栖息地修复，着力提升长江水生生物多样性，助力流域生态环境整体改善、生态系统健康稳定以及综合治理能力持续增强，进一步扩大长江十年禁渔的综合效益

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。

2019年世界羽联日本公开赛 泉州选手黄东萍夺冠

原标题：2019年世界羽联日本公开赛 泉州选手黄东萍夺冠

2019年世界羽联日本公开赛混双决赛，代表中国队参赛的泉州市运动员黄东萍和队友王懿律夺得冠军。

泉州网7月29日讯 （记者吴聪伟）7月28日下午，2019年世界羽联日本公开赛展开混双决赛的争夺，代表中国队参赛的泉州市运动员黄东萍和队友王懿律密切配合,以21比17、21比16战胜印尼组合乔丹/奥克塔维安蒂，夺得冠军。

这是王懿律/黄东萍在本赛季继印度公开赛、澳大利亚公开赛之后,第三次登上世界羽联大奖赛的最高奖台。

在当日的首局比赛上，王懿律/黄东萍和对手比分交替上升，双方从5比5打到12比12后,中国组合连得5分,拉开了分差。印尼组合追分到17比19，中国组合连下两分,以21比17先下一局。

第二局，中国组合气势更盛，8比6之后,连得4分。中局阶段，印尼组合发力追分，但中国组合稳扎稳打，一直把分差控制在5至6分之间，最终以21比16再赢一局，大比分2比0战胜对手获得冠军。

责任编辑：黄艺芬