高原之上 它们见证西藏生态向好

城市商铺空置率走高，城市实体经济到底在经历什么？商铺前阵子陪朋友找店面开奶茶店，跑了三条商业街，空置发现贴着“招租”的率走临转铺子比营业的还多。中介小哥说，高实这套商铺空置率已经快三成了，体经痛91官网颜色业主都急得直降租金。济面我忽然意识到，型阵每天刷手机看到“店铺关门”“商圈冷清”的城市新闻，其实就发生在身边。商铺这不是空置某个城市的个案。从公开数据看，率走临转不少二三线城市的高实沿街商铺空置率已经突破20%，部分老牌商圈甚至到30%以上。体经痛哪怕是济面一线城市的核心地段，也出现了“铺等人”的松动现象。空置率为什么越来越高？不是一天变成这样的很多人习惯把锅甩给电商，觉得是网购抢了生意。这个说法对，但不全对。我从几个角度拆开看。1. 租金和收入的“剪刀差”以前开实体店，租金高但人流大，咬牙能撑住。黄色91。现在呢？物价在涨，但很多小店的利润率反而被压薄。一杯奶茶，原材料成本可能不到三成，但房租要摊到两成甚至更多。如果营业额不做上去，每天睁眼就是亏。有个开服装店的大姐跟我算过账：月租两万五，导购工资八千，水电杂费两千，再加上进货压的资金，一个月成本四万打底。而她的毛利率也就40%左右，意味着每月至少要做十万营业额才能保本。可现在的客流量，一个月能卖六七万就算不错了。她说：“这不是我经营不行，是这条街的购买力就这么多了。”2. 消费习惯变了，不是不花钱，是花钱方式变了现在年轻人周末逛街，真的只是“逛”——拍照，喝杯饮料，黄色91.n试了衣服记住货号，然后回家网上买。这背后是消费逻辑的变化：实体店变成了体验馆，而不是交易场。尤其是标品（比如日用品、数码产品、基础款衣服），线上价格透明、退换方便，凭什么在实体店多花30%的钱？但也不是所有实体店都惨。餐饮、理发、美容、维修这类“必须到店”的服务，空置率相对低。这说明问题不是“实体经济不行”，而是“商品零售型实体店”正在萎缩。服务业在接棒，但接棒的速度没跟上商铺退租的速度。3. 供给严重过剩，以前铺子太“多”了前十几年房地产火热，每个新区都规划了大片商业街和底商。开发商为了卖住宅，91色一把底层全做成商铺。结果就是，人没住满，铺子先造好了。我看到北方某三线城市一个新区，交付五年了，入住率不到六成，底商开了不到三分之一。这是规划时拍脑袋留下的后遗症。更麻烦的是，商铺不像住宅，空着也要交物业费和税费。业主宁可空着也不降租，因为一旦降了，以后更难涨回来。于是一边是租金僵持，一边是商户找不到“合理租金”的铺子，空置率就这么卡住了。实体店真的“必死”吗？其实有活得很好的如果情绪悲观，容易看不到另一面。最近我观察了几个逆势开店的案例，发现它们有个共同点：不卖“货”，卖“关系”和“体验”。爱液win7/win10/win10举个例子，小区门口有家很不起眼的菜店，老板搞了个微信群，每天接龙订菜，第二天到店自提。菜价比超市便宜一点，重点是很新鲜。老板还帮老人免费送货上门。这家店面积不到30平，月租金三千，但靠复购和口碑，一个月流水能做到七八万。你看，它也是实体店，但把“社区服务”做透了。再比如一些商场里的“体验式零售”，比如手工皮具DIY、烘焙教室、宠物咖啡馆。它们卖的不是商品，是“一段时间的消磨”。这类业态的承租能力不强，但能引流。商场愿意用低租金把它们引进来，就是为了靠人气带动餐饮和娱乐。我整理了个简表，方便看清楚哪些实体店扛住了、哪些在掉队：业态类型抗风险能力原因餐饮（特别是快餐、小吃）较强即时需求，外卖补充，翻台率高便利店/生鲜店强高频刚需，社区黏性大服装鞋帽弱线上替代性最强，试穿后网购数码家电很弱参数透明，线下成“体验场”美容美发/推拿强必须到店，技术型服务教育培训（非学科类）中等政策影响大，但需求仍在桌游/密室/剧本杀中等年轻人娱乐刚需，但生命周期短这张表说明，凡是线上无法替代“过程”的，活得都还行。反之，单纯拼商品本身，基本赢不了电商。转型最痛的是“中间层”商铺我们常听说“社区底商比商场铺安全”，这也有道理。但更准确地说，空置率最高的是那种“不上不下”的商铺——不在核心商圈，也不在成熟社区，而是沿着主干道、新城区铺开的一排排“门脸房”。这些铺子瞄准的是过路客，但现在的过路客都看手机导航去目的地，谁还扫街呢？有个做中介的朋友跟我说，现在接手商铺的人，十有八九是开“夫妻店”——老公掌厨，老婆收银，再加上家里人帮忙。他们不请员工，自己起早贪黑。这种模式之所以还能活，靠的是“人力成本为零”。而那些雇店长的标准化店铺，反而因为利润薄、管理成本高，纷纷关停。这背后的残酷现实是：实体店的生存门槛正在升高，不是“有点钱就能开店”的时代了。以前开个店，守株待兔就有生意；现在需要懂线上引流、懂私域运营、懂选品差异化。说白了，老板自己得是个“全能选手”，否则连人工费都赚不回来。空置率高，真就全是坏事吗？这件事有另一面。我路过一条老商业街，以前全是卖廉价手机壳和山寨鞋的，现在空出了一大片。最近陆续开起了独立书店、中古家具店和精酿酒吧。房东想通了，与其空着，不如用低租金吸引有意思的年轻人。这些店铺装修个性，拍照好看，倒成了新的打卡点。所以说，空置率是一个“清洗”的过程。它把靠运气赚钱的“伪实体店”挤出去，给真正有想法、有运营能力的人腾地方。就像大自然里的森林火灾，烧掉了枯枝杂草，种子才有机会见到阳光。当然，这个过程很痛。很多小商户赔掉了毕生积蓄，很多商铺业主租金收入腰斩。但这不是谁故意造成的，而是经济结构转型的一部分。我们以前过度依赖“开店-租铺”这个模式来吸纳就业，现在这个蓄水池漏了，水要流向别处——比如直播电商、即时配送、社区服务。以后商铺空置率会降下来吗？短期看，不会。因为存量的商业面积实在太大，而人口在向大城市集中，小城市的商铺会继续空置。但长期看，会形成一个新平衡：租金回归理性，商铺分类更加清晰——要么做社区生活配套，要么做深度体验业态，要么就是做“展厅+仓库”的复合功能。对我个人来说，我挺喜欢现在街上空一点的感觉。以前到处是“清仓大甩卖”的喇叭声，现在安静了，走起来倒是舒服。但我也不希望它一直空下去，毕竟橱窗的烟火气，是城市体温的一部分。也许再过几年，大家会发现，关掉的是店，留下的才是真正想卖的东西。这篇文章写到这，窗外那条街的店铺灯已经灭了大半，但有一家新开的夜宵店，亮到凌晨两点。

朱星杰亮相《快乐大本营》 暖心上演魔术秀

　　上周六(6月1日)晚，朱星杰做客《快乐大本营》，现场cos偶像钢铁侠，并深情讲出钢铁侠的经典台词“爱你三千次”。而后朱星杰为快乐家族表演专属魔术，引得主持人和网友们纷纷称赞。

　　在一轮唱歌游戏过后，小朋友们出场表演魔术，同为魔术师的朱星杰也按耐不住上场表演。他用扑克牌变出了五张印有快乐家族手绘人物的牌面，接着又将纸牌连接在了一起。在大家的惊叹中，朱星杰表示“快乐其实是可以连接到一起的，就像我小时候看《快乐大本营》一样。”，可见十分用心。主持人们无一不赞叹“有功底”、“好温暖的魔术”、“手法利落，而且很有想法。”

　　被网友们称为全能偶像的朱星杰唱跳、唱作水平优秀。此前发行的全新EP《值得一提的事》成绩斐然，其中多首歌曲由朱星杰亲自作词作曲。不仅如此，他在常驻综艺《喜欢你我也是》的表现也可以看出双商皆高，因此备受大家的认可，期待朱星杰为大家解锁更多面的自己。

泉州市各部门传达学习贯彻市第十三次党代会精神

开启新征程 奋进正当时

泉州市各部门传达学习贯彻市第十三次党代会精神

连日来，泉州市各级各部门迅速行动，传达学习贯彻市第十三次党代会精神。大家纷纷表示，市党代会为今后五年泉州发展指明了方向、提供了遵循，新征程已经开启，奋发进取正当时。

市委改革办表示，要勇当改革的促进派实干家，在落实市委部署中跑好“第一棒”，要扛起改革担当，做好创新发展“晋江经验”后半篇文章，围绕市党代会“四五三”战略部署，勇涉“深水区”，突出大统筹、新格局、拼智勇，为全方位推进高质量发展超越注入改革动力；要创新改革抓手，增强争先意识、节点概念、项目思维，聚焦制造业高质量发展、世界遗产典范城市创建、新区新城有机集聚、“聚城畅通”、共同富裕先行“五大工程”，精准策划若干牵引性改革事项，点线面形成全市新一轮改革热潮；要激励改革探索，引导支持各县域各领域首创性、差异化改革，加快催生一批富有泉州特色、可复制可推广的制度性成果，打造若干有辨识度的标志性改革品牌。

市林业局提出，将主动担当担责，发挥好生态建设主力军作用，围绕建设海丝名城、智造强市、品质泉州，组织实施好古驿道保护修复项目，加强古树名木保护，全力保护历史遗存。聚焦“环湾聚城”，主动融入生态连绵带建设，加强“三沿一环”景观带、森林公园、泉州湾河口湿地和红树林保护修复；聚焦“两江一带”生态水系建设，加大河流源头和公益林的保护力度；聚焦城市发展需求，深化林业“放管服”改革，全力做好项目建设要素保障。要全力打造“品质林业”，在大力推进绿化美化、打造乡村宜居环境的同时，持续深化集体林权制度改革，全面推行林长制，加快林业供给侧结构性改革，促进林业一二三产业融合发展，增进民生福祉。

市水利局将坚持全市“一盘棋”，以白濑水利枢纽工程、七库连通工程等控制性骨干工程为重点，加快泉州大水网建设，全域推进城乡供水一体化，实施灌区续建配套和现代化改造，进一步提升水资源统筹调配、供水保障和战略储备能力。聚焦守护“两江一带”，以实施河湖长制为抓手，坚持山水林田湖草沙系统治理，加快实施安全生态水系、清新流域、防洪工程和中小河流治理，科学推进水土流失综合治理，全面打造沿江沿河绿色生态廊道。坚持以水为媒、以通促融，讲好“活水”故事，筑牢向金门供水安全保障体系，加快推进金门供水水源保障工程，先行启动金鸡拦河闸上游水环境提升项目，逐步实现双水源、双线路、多调蓄的现代供水网络格局。 （泉州晚报记者 游怡冰 陈凌鹭 颜雅婷 林铭珊 通讯员 陈华文）