电梯广告收益去哪了？电梯业主较真追问，物业拿出账本有多难？广告小区电梯里那块显示屏，天天轮播着装修、收益医美、去向求白酒广告。不明你每天进出都能看见，业主78蜜桃但有没有想过一个问题：这笔广告费，开财到底进了谁的电梯口袋？最近，某城市一个小区就因为这个事闹得挺僵——业主们联合起来，广告要求物业公开电梯广告的收益财务明细，还扬言“不说清楚就换物业”。去向求这事儿听着新鲜，不明其实一点都不少见。业主电梯广告不是开财“免费午餐”，这笔钱法律说得明白先捋一个基本事实：电梯轿厢属于业主共有部分，电梯不是物业公司的私有财产。根据《民法典》第二百八十二条，建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用业主的快播app共有部分产生的收入，在扣除合理成本之后，属于业主共有。也就是说，电梯广告费天生就是全体业主的钱，物业充其量是个“代管人”。但现实里很多物业公司把这事儿干成了“糊涂账”。广告合同签了多少钱、续约多久、有没有折扣、中间商有没有抽成，业主一概不知。有些物业甚至直接把广告费当成自己公司的“小金库”，用来补贴员工食堂或者给办公室买绿植——这不叫合理成本，这叫挪用。我们小区的一位业主张姐说得很直白：“电梯空间是公摊面积换来的，公摊我们花钱买了，广告收益凭什么不给我们看？就算要扣管理费，也得有个明码标价吧？羞羞动漫”话糙理不糙。业主查账，到底在查什么？要求公开财务明细，不是业主闲得慌，而是有几笔关键数字必须对得上：广告位数量：一栋楼有几部电梯、每部电梯几块屏幕，这个数得清。一个门洞两部电梯，每部三块屏，那就是六个广告位。可实际计费是按屏算还是按电梯算？差出一半都有可能。单个广告位租金：一线城市中高档小区，一块电梯屏的广告位月租金大概在1000到3000元之间，二三线城市低一些，但一年下来几十万也不稀奇。合同期限与续约：广告公司签了半年还是一年？中间有没有换过供应商？旧合同到期后有没有临时空置期？这些时间差里藏着不少猫腻。物业实际收到多少：有时候广告公司直接把钱打进物业公司账户，有时候是第三方公司代收再代付，中间环节一多，91APP账就容易乱。我们隔壁小区就出过这么一档子事：业主查到广告公司留存的合同显示一块屏年费8000元，但物业公布给业主的收益却只有5000元，中间3000元不翼而飞。物业解释说是“广告代理服务费”，可业主一追问，代理服务合同又拿不出来。最后闹到街道办，才勉强把账目摊开。物业喊冤：我们不是不想公开，是成本不好算也不是所有物业都故意藏着掖着。有些物业经理也挺委屈：“广告公司跟我们签合同，我们负责维护设备、保证供电、定期清洁屏幕，这些都是成本啊。总不能让我们白干活吧？”这话听着有道理，但问题在于“合理成本”怎么界定。快播物业维护电梯本身就有日常保养费，这笔费用已经包含在业主缴纳的物业费里了。广告屏的电费呢？电梯公共照明都算在能耗费里，多几块屏幕的耗电，到底能多多少钱？是不是得拿电表数据说话？更麻烦的是，很多物业公司根本没有单独为电梯广告收益建账。钱进来了，直接进了公司总收入，跟物业费混在一起。要他们“公开明细”，他们自己也理不出个所以然。这才是真正让业主恼火的地方——不是不公开，是压根儿就没算过。有些小区走得更前，干脆成立业委会，自己跟广告公司谈合同。谈好价格，广告费直接进业委会对公账户，物业只负责现场配合，管理费按比例抽取。这样账目清清楚楚：广告费收入多少，成本支出多少，结余进公共维修基金还是年底给业主分红，全部公示。我们研究了一些成功案例，发现做得好的小区普遍有这几个特点：合同公开：广告公司跟业委会或物业签的合同，业主有权查阅，敏感商业信息可以打码，但金额、面积、期限必须能看到。专款专账：电梯广告收益单独设立账户，不跟物业费混在一起。定期公示：每季度或半年公布一次收支明细，具体到每笔收入来源和每项成本支出。审计兜底：如果业主对账目有疑问，可以聘请第三方会计师事务所进行专项审计，费用由公共收益列支。表格那么一张，就能把水分挤出来：项目不明不白的小区公开透明的小区广告合同物业口头说“没合同”晒出双方盖章的原件收益金额“也没多少，就万把块”精确到分，按月列示成本扣除“维护要花钱，剩下没多少”列出维修、电费、人工具体金额业主监督查账被拒，说要“走流程”业委会随时可查，每季度公示最终去向没人说得清打入维修基金或分红电梯广告这根“鸡肋”，啃起来需要智慧有些业主说：“算了吧，每户分不了几个钱，闹来闹去不够费劲的。”这种想法其实正中物业下怀。一个中档小区一年电梯广告费收个30万，按500户算，每户也就分600块。看起来不起眼，但积少成多，五年就是3000块，够一家人一个月伙食费了。更重要的是，这不是钱多钱少的问题，而是规则问题。你今天不问，明天物业就敢把小区公共绿地租出去停车，后天就敢把楼顶租金塞进自己口袋。公摊面积上长出来的收益，本该是一笔明白账，不能因为“麻烦”就揣进别人兜里。我们那个较真的张姐后来牵头把物业告上了法庭。法庭没有直接判，但组织双方调解时，物业终于拿出了一份电子表格，上面零零散散记录了近几年广告收入，总计约48.7万元。扣除物业声称的“管理成本”15.2万元，还剩33.5万元。业主要求物业把这笔钱转入小区公共维修基金，物业当场脸色有点难看，但最后还是签了协议。判决下来以后，张姐在业主群里发了一段话：“我不是缺这几百块钱，我就是想弄明白，电梯是我们家的，广告费凭什么你说了算？”群里瞬间点赞一片。现在那个小区电梯里的广告屏还亮着，但旁边多了一块小小的告示牌，写着“本年度电梯广告收入已公示，欢迎业主到业委会查阅明细”。没人多看一眼那块告示牌，但至少大家心里有底了。电梯门开开合合，广告照常播放，日子也照常过。偶尔有业主问起广告费的事，张姐会摆摆手说：“现在查得勤，物业也叫苦，但账目清楚了，大家都睡得好觉。”话说完，她就拖着菜篮子进了电梯。电梯门关上，广告屏又换了一帧新画面。

山东鲁能欲签世界杯MVP 实验室参考米兰标准

山东鲁能欲签世界杯MVP 实验室参考米兰标准

字体大小：A A2013-09-27 11:06:57编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间9月27日，山东鲁能目前在中超积分榜上排名第二，已经半只脚踏入了明年的亚冠赛，因此山东鲁能已经启动了亚冠程序，不仅实验室参考米兰实验室的标准，还曾一度想要签下世界杯MVP。

　　自从主教练安蒂奇加盟山东鲁能后，球队从去年联赛的第12名升至目前的第二名，已经半只脚踏进了明年的亚冠赛。山东鲁能高层对此表示非常满意，“与去年相比，今年球队进行了明显调整，在技战术和人员调配方面，有了很大变化……”但目前这阵容对于联赛还是显得勉强，因此山东鲁能总经理刘宇日前频频亲自率队奔赴南美挑选外援，曾经一度有传闻山东鲁能把目标瞄准了乌拉圭国脚迭戈-弗兰这位世界杯MVP，但要弗兰在世界杯之年离开南美到亚洲效力几乎是不可能的事情。

　　除了外援，山东鲁能还迁入了新落成的基地，一名高层表示“以米兰实验室的标准打造鲁能实验室”，但也只是一个初步方案，山东鲁能决定与国内外的著名科研院校、运动康复医疗实验室进行合作，打造一个硬件设施超一流的实验室。据悉，27日亚足联检查巡视小组将抽查中超的4家俱乐部，山东鲁能是其中一家，刚刚更换新主场的山东鲁能显得非常自信，“以前我们的主场在媒体通道方面存在着一点问题，现在这个主场是举办过全运会的主场馆，达标完全没有问题。”

续约谈判卡死！先签后换重磅交易曝光，杜伦有望4年1.8亿加盟凯尔特人

底特律活塞与入选最佳阵容的内线杰伦・杜伦整个夏天谈判陷入僵局。据《The Athletic》报道，双方在杜伦的新合同问题上僵持不下。



“休赛期大部分时间已经过去，杜伦是上赛季最佳阵容球员里唯一还没有敲定合同的人。22岁的杜伦和活塞之间，无论是长期大合同还是短期合约，都没能谈妥。上个休赛期，双方就没能达成新秀续约。又一个赛季过去，杜伦打出生涯最佳常规赛，但季后赛表现不尽人意，活塞与杜伦依旧在球员价值上各执一词。”

距离媒体日、训练营开启的9月越来越近，杜伦是自由市场仅剩的大牌球星。签约遥遥无期，到底哪一方会率先让步？如果活塞万般无奈只能交易这名年轻明星中锋，他们又有哪些出路？



没有哪支球队愿意白白放走一名还远没到达巅峰的最佳阵容级别球员。活塞清楚杜伦的上限还在后面。整个休赛期活塞态度明确，希望把杜伦的年薪控制在35003800万美元区间，担心开出更高薪资，会给后续其他年轻核心的续约带来巨大压力。

另一边，凯尔特人这个休赛期痛失队内一名巨星，如果机会出现，他们非常乐意再得到一名全明星级球员。



这套假想交易方案，让凯尔特人得到杜伦。特殊的交易架构可以同时提升两支球队的实力。

交易框架：

活塞得到：德里克・怀特、萨姆・豪瑟，外加2027、2031年两个首轮签

凯尔特人得到：杰伦・杜伦（先签后换，4年1.807亿美元）

活塞如果别无选择，交易杜伦，可以拿到两个首轮签，同时收获两名即战力球员，在球星流动频繁的东部维持自身竞争力。

32岁的德里克・怀特，既能得分又拥有顶级侧翼防守，相比自由球员离队的托拜厄斯・哈里斯，对活塞来说是实打实的升级。豪瑟是优质侧翼射手，他和邓肯・罗宾逊、新引进的以赛亚・乔组成联盟最顶尖的侧翼三分火力群。



凯尔特人此前把杰伦・布朗交易至死敌76人，饱受球迷非议，这笔交易有望挽回口碑。杜伦虽然还没有达到布朗常年全明星、最佳阵容的水准，但年仅22岁正处在上升期。上赛季杜伦首次入选全明星与最佳阵容，带领活塞拿下东部第一的60胜。

凯尔特人休赛期已经从冠军尼克斯得到米罗，补上内线短板。如果得到杜伦，米罗就回归替补中锋角色——上赛季尼克斯夺冠时，米罗就是一名顶级替补内线；杜伦出任首发中锋，和杰森・塔图姆组成全新的凯尔特人三巨头。