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中国经济首两月企稳回升

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两会期间,没想没结乒乓球圈突然热闹起来。到两

刘国梁在大家还没反应过来的束刘时候,悄悄官宣了一个让不少人意外的国梁官宣新职务安排。

王励勤在两会上的新布公开发言也印证了很多人此前的猜测。

这一切的背后,到底是励勤早有预谋的战略部署,还是暗示临时起意的人事调整?中国乒乓球队的权力格局,究竟在悄悄发生哪些变化?没想没结

2024年巴黎奥运会,中国乒乓球队打出了历史上最亮眼的到两成绩单——五块金牌全部收入囊中,创下了新的束刘历史纪录。

按照常理,国梁官宣带队拿到如此辉煌战绩的新布主帅,理应继续坐稳位置,局王把下一届奥运周期的励勤备战工作一并抓起来。

偏偏刘国梁反其道而行之。

2025年4月23日,中国乒协召开换届选举大会。

在这次大会上,刘国梁正式辞去中国乒乓球协会主席一职。

这个消息一出,乒乓球圈里议论纷纷。

从外部来看,刘国梁的辞职并不是被动的。

他在担任乒协主席期间,把国家队的管理体系梳理得相当清晰,训练体系、选拔机制、梯队建设都有了明显的制度化痕迹。

带着这样一套相对完整的管理基础,他选择在最高光的时刻离开,把位置让出来,其实是一种主动的战略安排。

刘国梁离开的原因,他本人后来在两会上有过一番解释——他认为,洛杉矶奥运周期需要一位能够全程主导备战的主帅,中途换将会打乱整个部署的节奏。

与其在任期内频繁干预,不如把完整的指挥权交给继任者,让新一届领导班子能够真正放开手脚去做事。

这个逻辑听起来很务实,也符合刘国梁一贯的行事风格。

他不是那种把位置看得比事业更重的人,在他看来,中国乒乓球的黄色视频整体利益高于任何个人的任职年限。

回顾刘国梁这些年的管理轨迹,有一个细节很能说明问题。

他在担任主教练期间,就已经习惯把队伍的长远规划放在当前成绩之上,年轻队员的培养从来不是点缀,而是核心工作之一。

当年张继科、马龙的快速成长,背后都有他大量的心血投入。

这种"提前布局"的思维方式,在他卸任这件事上同样得到了体现。

刘国梁卸任之后,王励勤正式接任中国乒乓球协会主席。

马龙当选乒协副主席,完成了从顶尖运动员到协会管理层的身份转变。

王励勤接棒的时机颇为微妙。

他接手的是一个刚刚拿下历史最佳成绩的团队,外界对他的期待值本就不低。

更重要的是,洛杉矶奥运周期的备战工作已经进入关键阶段,他需要在短时间内建立起自己对团队的掌控力,同时保持原有体系的男生和女生一起差差差的视频稳定性。

王励勤在两会上的首次公开亮相,给外界留下了深刻印象。

他没有回避外界关心的敏感话题,在青训梯队建设问题上态度明确,表态要扩大后备力量的培养规模,重点解决当前梯队衔接不够顺畅的问题。

这种务实的发言风格,与他此前作为运动员时低调沉稳的形象高度吻合。

其实,王励勤接任之前,他就曾公开表达过对刘国梁未来去向的判断——他认为,刘国梁不会就此淡出,而是会在国际层面继续为中国乒乓球发挥作用。

这个判断在两会期间被印证了,刘国梁官宣的新职务,恰好与王励勤当初的预测完全吻合。

2025年5月27日,卡塔尔多哈举办了国际乒联大会。

这场大会原本是乒乓球国际治理层面的一次例行程序,结果却因为投票环节出现的一系列混乱问题,演变成了一桩不大不小的丑闻。

投票过程中,程序上的争议让整个选举陷入了混乱局面。

相关选举结果的争议持续发酵,最终导致刘国梁与韩国前运动员柳承敏之间的执行委员投票,不得不被推迟到2025年11月再行举行。

这个插曲虽然看起来只是国际乒联内部的治理问题,背后折射出的却是中国在国际乒乓球规则制定领域所面临的现实挑战。

在国际体育治理的舞台上,话语权从来不是靠成绩说了算的,而是要靠实实在在的规则参与和制度影响力来争取。

刘诗雯以运动员委员会主席的身份出席了这次多哈大会。

她全程处置得相当稳健,在一个本来容易出现形象摩擦的敏感场合,展示出了中国代表应有的专业姿态,没有给外界留下任何把柄。

多哈的这场风波,某种程度上也加速了刘国梁投身国际治理工作的紧迫感。

国际大赛的规则如何制定、赛事格局如何安排,这些问题长期以来都是欧洲和部分亚洲国家在主导。

中国队在球台上赢得再漂亮,一旦规则层面失去发言权,很多事情就会变得被动。

刘国梁深知这一点,这也是他放弃国内安稳位置、转向国际舞台的重要原因之一。

马龙当选乒协副主席,是这次换届中另一个值得细说的细节。

在运动员生涯期间,马龙的身份标签始终是"最强大脑"和"大满贯得主"。

职业生涯末期,他已经不再追求个人荣誉的堆叠,而是更多承担起带动年轻队员的职责。

这种角色的转变,其实是他向管理层过渡的一种提前预演。

出任乒协副主席,马龙的工作重心将从个人竞技状态的维护,转移到协会日常事务的参与上。

他对国家队训练体系的熟悉程度,是任何一个职业经理人都无法复制的优势。

他知道一个顶尖运动员在备战过程中真正需要什么,也清楚现有体系在哪些环节存在短板。

从更长远的角度来看,王励勤主导当前周期,马龙在副主席位置上积累管理经验,这个安排本质上是为下一个权力交接周期做准备。

乒协的班子搭建,形成了一个相对清晰的传承梯次——现任打好基础,未来顺势接棒,减少管理断层带来的不确定性。

两会期间,刘国梁官宣了他在卸任乒协主席后的正式新职务。

他辞去了WTT(世界乒乓球职业大联盟)董事会主席一职,转任理事会主席,将全部精力投入到职业化改革的推动工作中。

这个职务变化看起来是平移,实际上是升维。

理事会主席的角色,意味着刘国梁将更多地参与到国际乒乓球赛事体系的顶层设计中,而不再局限于执行层面的具体管理。

他的工作重心,被明确划定为三个方向:推动国际赛事体系的整体升级、扩大群众性乒乓球赛事的影响覆盖面、争取中国在国际规则制定层面的话语权。

这三个方向,恰好覆盖了当前中国乒乓球在国际层面最迫切需要突破的几个核心问题。

中国在竞技成绩上的统治力已经足够强,但在规则制定、赛事设计、商业开发等环节,话语权与竞技层面的强势地位并不匹配。

刘国梁接手这些工作,就是要把竞技优势转化为治理影响力。

从2025年4月辞去乒协主席,到两会期间官宣新职务,刘国梁完成了从国内领导层到国际运营层的身份切换。

这中间不到一年的时间里,他一直在做准备,而不是在休息。

把刘国梁和王励勤的各自职责对照来看,会发现这套人事安排有一套相当清晰的内在逻辑。

王励勤在国内负责的是根基性工作:备战洛杉矶奥运会的具体准备、青训体系的优化建设、国内联赛和选拔机制的日常运转。

这些工作需要一个能够稳稳守住现有体系、同时有足够经验判断力的人来主导。

王励勤身为三届世乒赛单打冠军,对竞技体育规律的理解足够深刻,和教练组的沟通也不会存在语言障碍。

刘国梁在国际层面负责的是拓展性工作:提升中国在国际乒联内部的制度影响力、推动WTT赛事体系向更商业化、更国际化的方向发展、为中国乒乓球构建更稳固的国际生态位。

这些工作需要一个在国际体育治理圈子里有足够资历、能够代表中国形象的人来操盘。

刘国梁的资历和知名度,在国际乒联层面没有任何人能够替代。

两个人一个守内,一个拓外,职责边界清晰,各司其职,形成了互补而不交叉的分工格局。

这不是权力的切割,而是资源的优化配置。

放眼中国体育管理的整体格局,这种"国内主帅专注备战、退役名将开拓国际"的分工模式,并非中国乒乓球首创,但能把这套模式运转得如此流畅的,目前还是中国乒乓球最为典型。

这背后需要高度的信任基础,也需要双方对彼此职责边界有足够清醒的认知。

王励勤不会去干预刘国梁的国际事务,刘国梁也不会越界插手国内的备战指挥,这种默契,才是整套体系能够正常运转的核心支撑。

刘国梁的这次官宣,背后是一套早已想清楚的战略棋局,王励勤的接棒也不是临时安排,而是经过充分铺垫的顺势之举。

中国乒乓球能有今天的江湖地位,靠的从来不只是金牌数,更是这套长远布局的持续运转。

内有王励勤守好根基,外有刘国梁开拓疆域,这支队伍的未来,值得期待。

骑行申遗点拍视频宣传家乡 泉州小伙热心之举受热捧

骑行申遗点拍视频宣传家乡 泉州小伙热心之举受热捧

蔡汉霖此次骑行的范围主要在老城区

近日,泉州小伙蔡汉霖在B站(注:知名视频平台)上收到了许多粉丝的私信和评论,他们纷纷因为蔡汉霖的视频宣传推荐泉州的老城区,都想找时间来泉州实地走走看看。

这段引起许多年轻人关注的视频是蔡汉霖不久前上传的。视频展现了他与小伙伴绕申遗点骑行的过程,全程用闽南语配音讲述。视频在介绍申遗点的同时,也展现了泉州的特色建筑、美食,还有老城区的生活图景。截至昨日,视频播放量达3.3万次,许多人纷纷在评论区留言,掀起了关于泉州人文和闽南语的讨论。

骑行申遗点拍视频宣传家乡 泉州小伙热心之举受热捧

蔡汉霖骑行经过天后宫

骑行102公里 传递泉州风土人情的美好

蔡汉霖是一名自行车爱好者,目前在福州大学读大二。泉州申遗成功后,他和朋友有了绕申遗点骑行的打算,想做成一期视频发到各平台,宣传家乡。“这也算是我作为一个大学生,能为家乡做的一点力所能及的事。”

蔡汉霖告诉记者,他们原本策划绕22个申遗点骑行,但由于距离较远,最后选定了以泉州老城区为主体的路线,涵盖德济门遗址、天后宫、泉州文庙及学宫、开元寺、清净寺等。据悉,他们分三次骑行并完成所有素材的拍摄,一共骑行了102公里。

“因为天热,完成所有骑行和拍摄后,我们都黑了、瘦了,但想到能让一些老乡和外地的朋友看到泉州和泉州年轻人美好的样子,感觉一切都值了。”回忆起当时的经历,蔡汉霖很满足。

穿骑行服、戴骑行头盔,这样的他们在路上回头率特别高,而这也帮了他们。因为很多镜头都要在骑行时完成,运镜有一定的难度,“有一部分镜头是我们请路人帮忙拍摄的,他们也都很乐意帮助我们。可以说,如果没有他们,很多有意思的镜头都没办法完成。”

用闽南语讲述 唤起年轻人对方言的热情

记者注意到,在视频的评论区中,除了有关泉州人文的留言,还有不少关于闽南语的讨论,其中多数是对闽南语讲述的支持。

“我觉得这次骑行很有意义的一个地方是引起了年轻人对闽南语的讨论。”蔡汉霖说,他觉得同龄人中能把闽南语讲得好的越来越少,很多都只是听得懂。而B站的受众群体主要是90后、00后,所以他想通过这样的闽南语视频唤起同龄人对闽南语的热情。

用年轻人的视角来观察泉州、宣传本土语言,这是他最本质的目的。视频广受关注,他有些受宠若惊:“其实我一开始也没有想过视频会火,更不敢想能够得到这么多的正反馈。其实如果有一两百个人看我就已经很开心了。能够为宣传家乡、宣传闽南语出一份力,是我的荣幸。”

谈及做这期视频及骑行的收获,他说道:“我收到了很多鼓励、催更的评论和私信,这让我很振奋。而且在骑行过程中,我对原本熟悉的城市也有了更深的认识。在我心中,泉州不仅仅是一个地理区域,更是一种精神象征。”(泉州晚报记者 郭芳蓉/文 受访者/供图)

智造企业凝聚力!云南共享国旅打造“沉浸式团建实验室”

当企业团建从“被迫参与”变成“难忘的生长体验”,云南共享国旅正用雪山雨林作画布,将民族文化淬炼成团队默契的密码。在云南共享国际旅行社的“团建实验室”里,传统拓展训练正经历一场革命。告别口号式激励与机械任务,企业团队深入雪山之巅、雨林秘境与千年梯田,在沉浸式场景中激活协作本能。

“我们拆解了企业团队的共性痛点,将云南独有的地理与文化资源转化为‘生长催化剂’。”该公司项目负责人表示。他们独创五大主题模块:商战模拟沙盘、极限环境协作、非遗技艺创生挑战、领导力觉醒实验及管理实战推演。每个项目均植入哈尼族梯田灌溉智慧、傣族织锦协作哲学等“文化彩蛋”,让团队默契在任务中自然进化。

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当同行仍在比拼拓展项目数量时,云南共享国旅已让团建升维为企业战略工具。用雨林丈量协作韧性,以雪山测试决策胆魄—— 在彩云之南,团队正进化为高凝聚力的“野性生命体”。

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当哈尼梯田的阡陌成为企业协作的经络,当雨林藤蔓编织出团队信任网络—— 云南共享国旅证明:真正的凝聚力生长于大地之上,而非会议室之中。(共享国际旅游集团 郝帅)

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💬 读者评论 (3条)

  • 张张科技迷2小时前
    非常全面的分析!具身智能这块确实今年进步很大,我家已经用上了扫地机器人升级版,体验完全不一样了。
  • 王王思远5小时前
    AI监管这块说得很好,安全确实应该放在首位。希望国内也能尽快出台更细化的标准,让行业发展更规范。
  • 陈陈小雨8小时前
    期待下半年的发展!绿色AI这个概念很值得关注,毕竟算力消耗确实是个大问题。