对于计划申请英国留学的终于同学来说，“早规划、有人早准备、把英早递交”是国留核心准则——英国多数院校采用滚动录取制，热门专业常提前满额关闭通道。学申下面整理了本科、间线91下载。硕士通用的说清精准时间线，从前期筹备到行前收尾全覆盖，终于按节奏推进，有人申请季少走弯路！把英

一、国留申请前12-18个月：基础夯实期（大二/大三上学期）

核心目标：锁定申请方向，学申筑牢硬性基础，间线启动背景提升。说清

•GPA优先：英国院校对本科均分要求严格，终于985/211院校申请Top100需85+，青青草app网站下载双非院校建议冲刺90+，核心专业课成绩更要重点保障，避免出现挂科或低分。

•明确方向：初步筛选目标专业，登录院校官网查询Entry Requirements，确认是否有先修课、工作经验等特殊要求（如部分商科专业偏好有实习经历的申请者）。

•背景提升：商科方向可规划1-2段相关实习（如金融、会计领域）；理工科可参与科研项目、学科竞赛；文科可积累论文、社会实践等经历，提升与申请专业的匹配度。

二、申请前6-12个月：核心准备期（大三暑假-9月）

核心目标：完成文书打磨、语言备考，91视频软件下载网站确定Final选校清单。

•语言备考：雅思有效期2年，建议6-8月集中冲刺，多数专业可“无雅申请”，但G5、热门商科带合格雅思成绩申请更有优势；若后期未达标，可后续申请语言班（名额有限，先到先得）。

•文书筹备：梳理个人经历，撰写PS（个人陈述）、CV（简历）初稿。PS重点突出申请动机、个人优势与专业的契合度，避免泛泛而谈；需提前1-2个月联系2位学术推荐人（如专业课老师、导师），9·1直接打开黄金网站免费沟通推荐信事宜。

•确定选校：结合自身背景制定“冲-稳-保”三级清单（建议3冲+2稳+1保），再次核对目标院校的申请要求，避免遗漏关键条件。

•本科专属：UCAS系统每年5月开放注册，9月正式开放申请，提前熟悉系统操作，了解个人陈述、推荐信的提交规则（本科一共可通过UCAS申请5所院校）。

三、申请前3-6个月：递交冲刺期（9-12月）

核心目标：完成文书终稿，赶在首轮递交高峰提交申请，抢占录取名额。

•文书终稿：修改完善PS、CV，鉴黄师App免费下载由推荐人完成推荐信提交；可邀请专业人士或有经验的学长学姐帮忙审核，优化语言表达和逻辑结构。

•及时递交：英国院校多在9月陆续开放申请通道，10-12月是首轮递交高峰，早递交可优先获得审核机会。其中，牛剑、医学、兽医等特殊专业截止日期为10月15日，务必在此前完成提交；其他专业虽无固定截止日，但热门专业常12月左右满额，需抓紧时间。

•本科专属：通过UCAS系统统一递交申请，注意核对个人信息、院校代码，避免填写错误。

四、入学当年1-4月：Offer等待与决策期

核心目标：跟进申请状态，处理Offer，准备后续材料。

•跟进状态：登录院校申请系统查看审核进度，若院校要求补充材料（如成绩单、实习证明），需在规定时间内提交，避免影响审核结果。

•处理Offer：1-3月是Offer集中发放期，收到Conditional Offer（有条件录取）后，明确需补充的条件（如完整均分、语言成绩）；若被Waitlist（等待名单），可补充的优秀成绩、实习证明等材料，争取转正机会。

•前期筹备：确定大概率入读的院校，提前了解留位费缴纳要求（通常为学费的10%-20%，多数不可退，需谨慎选择）；同时开始准备签证所需的资金证明（建议30-40万，存期满足要求）等材料。

五、入学当年5-9月：收尾与行前准备期

核心目标：完成条件兑换，办理签证住宿，做好行前衔接。

•兑换Uncon Offer：提交完整毕业证、学位证、达标雅思成绩等材料，将Conditional Offer兑换为Unconditional Offer（无条件录取），随后申请CAS（Confirmation of Acceptance for Studies，签证必备文件），收到后仔细核对个人信息，有错误及时联系学校修改。

•办理手续：5-6月缴纳留位费，申请校内宿舍（热门宿舍名额紧张，建议尽早提交）；7-8月办理学生签证、完成肺结核体检，订好开学前1-2周的机票。

•行前衔接：备份学历证、成绩单、CAS等关键文件（云端+纸质版）；参加院校线上迎新活动，了解校园环境、课程安排；提升学术英语能力，适应英国授课节奏；准备必要的生活用品，熟悉英国当地的生活规则。

六、英国留学申请关键提醒

1.滚动录取不代表无截止：虽多数专业无固定截止日，但满额即关闭，建议尽量在12月前完成递交，避免后期无名额。

2.重视DDL管理：用日历或备忘录记录关键时间节点（如申请截止日、留位费缴纳日、签证办理日），设置提前3天提醒，避免遗漏。

3.CAS不可替代：CAS是英国学生签证的核心文件，需在拿到Uncon Offer后及时申请，核对信息无误后再办理签证。

4.英国留学申请的关键在于“精准规划+及时推进”，按上述时间线落实每一步，就能很大程度提升录取概率。收藏这份时间线，对照自身进度合理安排，祝大家顺利拿到梦校Offer！

国际顶尖酒店业大佬巅峰云对话——带动行业重启，是当下头等“带货”大计

　　随着防控局势向好,以及“五一”假期的加持,整个五月成了酒店消费反弹的发展拐点。中国饭店协会研究院面向全国住宿餐饮企业的调查结果显示,参与调查的住宿企业“五一”复市率达到91.39%,营业额、出租率、平均房价等指标均出现了不同程度的环比提升。

　　虽然酒店业逐渐进入了回暖复苏的发展新阶段,但作为受本次危机冲击最为严重的行业之一,业界也迫切需要更为权威的观点声音来拨开迷雾,指引行业在危机过后进入更为健康向上的发展坦途中。

　　在行业发展的关键节点,5月28日华住集团创始人、董事长兼CEO季琦开启了直播首秀。与各类企业家直播带货不同的是,季琦此次直播并不为带货销售,而是以行业领军企业的视角,向业者分享其对行业重启的种种思考。

　　此次直播还邀请了雅高酒店集团主席兼雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞(下称巴赞)参与,两位行业领军者在直播间中展开对话,围绕行业所经历的艰难阶段,以及未来发展重启的展望等诸多话题进行了深度探讨。

　　困难重重依旧坚守抗疫一线

　　过去的数月中,遭受重创的酒店业经历了“至暗时刻”。中国饭店协会相关数据显示,在情况最危急的2020年Q1季度,全国有74.29%的酒店和民宿选择直接闭店。2020年前两个月,中国酒店业损失超过670亿元。

　　在这一阶段,华住也因此承受着巨大的经营压力。2月2日,季琦在员工内部信中坦言,集团每月仅人工成本就高达6亿元,如果危机无法在2-3个月得到控制,华住的资金链将因此陷入危机局面。

　　但即便困难重重,华住的众多酒店员工、加盟商、合作业主等群体在季琦倡议和带领下,依旧选择坚守在抗疫一线。不仅如此,季琦在此前发布的公开信中还公布了华住高管降薪,减免加盟商费用,坚持不裁员、一线员工不减薪等一系列帮扶举措,带动行业纷纷效仿。

　　“华住在最困难的时候,可能还有三分之一的酒店是开着的,我感到很自豪。”季琦在直播中表示,虽然酒店坚持营业会带来一定的亏损,但华住旗下数千家酒店还是要为医生、护士等在路上、有需要的人亮起明灯。

　　统计数据显示,在1月23日危机爆发至4月8日武汉解封的76天中,华住累计接待住客数超550万人次,累计接待并服务医护人员超35000人,自助入住设备“华掌柜”和服务机器人等“无接触服务”累计使用超过361万次。

　　在直播环节中,也有华住加盟商来到了直播现场进行分享。拥有20多家华住加盟店的刘兰荣经历过2003年的非典,彼时还经营着单体酒店的她仍旧难以忘记那份无助和孤独。她也坦言,这次在华住的大家庭里,那种难受的感觉再也不会有了,有信心与华住一同渡过难关。

　　

 

　　季琦与加盟商和主持人合影

　　“开始确实心里很慌,是华住给了我们加盟商提供了坚强的后盾。”90后酒店投资者马赫经营着3家华住加盟店,他在直播中分享称,华住委派的店长第一时间回到酒店组织工作,季琦总也发来了一封真诚的信件。

　　马赫也表示,华住对其一家参与接待疑似病患和医务人员的酒店进行了全面的消杀以及布草销毁、替换工作,帮助酒店迅速恢复了正常营业状态。马赫坦言,华住的多维度支持让自己和酒店在应对突发情况时变得“心中有谱”。

　　得益于在酒店防疫方面诸多全面、高效的应对举措,华住旗下酒店受到了用户更多的青睐,5月平均出租率已恢复至去年同期的近八成,单日最高出租率已达83%,恢复速度处于行业领先。

　　基于诸多成功经验,5月25日华住发布了行业首份安心白皮书——“安心360白皮书”,向业界分享了全面升级后的酒店防疫消毒措施,以及一套科学、严格、智能的强化版卫生标准。这为酒店行业的卫生检测和评估体系树立了全新的标杆。

　　华住面向行业分享酒店战“疫”经验的举措,将有效带动行业打造“让消费者安心入住”的放心酒店,进一步促进行业迅速回血,复工复产,助力整个酒店行业在卫生监管机制方面实现健康、可持续的变革与创新。

　　实际上,华住面对危机时的直率坦诚,以及种种抉择和举措,均离不开季琦多年来强调的人文精神。对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切便是人文精神的内核,这也被季琦深深烙印在了华住的企业文化中。

　　

 

　　雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞

　　对于季琦及华住的理念和诸多抗疫举措,巴赞在直播对话中也表示高度认同和赞赏。“加盟商、业主、员工需要的是坚定的领导者。”巴赞表示,酒店领导者应该展现力量、远见及乐观的心态,让合作伙伴及员工感受到希望,在互相支持下渡过难关。

　　体系优势强化抗风险能力

　　受危机影响,中小单体酒店客源减少、资金回笼困难,而员工工资和健康安全防护、日常运维、物业租金等开支带来了巨大的经营压力,亏损甚至是倒闭成了大部分中小单体酒店不得不面临的困境。与之对应的,则是连锁化、品牌化酒店更为强大的抗风险能力在灾难中得到更大的凸显。

　　在这方面,季琦在直播中列举了华住员工抗疫期间无交叉感染的案例,这其中华住无接触服务的酒店机器人、自主Check-in系统等自动化技术应用,以及背后华住的技术支撑体系起到了十分关键的作用。

　　在酒店技术应用的前瞻性布局,也得益于华住大连锁优势的赋能。季琦曾表示,现代连锁的建立是由IT技术支撑的,否则“连锁”将不会“连”,更谈不上“锁”。在这样的理念指导下,华住多年前便率先布局自助服务设施来降本增效,更是投入亿级资金打造技术中台强化支撑。

　　不仅如此,华住内部拥有一套成熟的员工及加盟商线上信息平台体系,在这段特殊时期为一线员工工作部署、一天两报、防护信息共享等工作提供了强有力的技术化支持,在特殊时期也保障了企业组织力、执行力的高效运转。

　　除技术体系外,季琦也曾着重强调了华住的品牌能力,经过多年来的不断建设,华住旗下的多元化酒店品牌矩阵在各个细分市场中都已成为佼佼者。例如国民酒店品牌汉庭,桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等众多优秀的中高端酒店品牌等。

　　除此之外,贡献了75%自有预订收入的1.5亿会员体系,承载着链接供应商的自有PMS信息化系统和平台,金融服务、铁军培训、培训学院、AI系统、云服务等等,均是华住大连锁优势的重要组成部分。

　　“这次危机是试金石,对各个行业、各个企业都进行着压力测试。”季琦认为,虽然头部企业同样困难重重,但优势依旧十分明显。华住强大的支持系统和执行能力在这期间得到了充分的展现,这也进一步凸显了华住大连锁和头部企业的担当及实力。

　　对此巴赞在直播中也表示,未来健康安全、令人放心、流程规范的酒店将成为用户规划行程的首要关注点。目前在业界,能够实现整个连锁体系贯彻统一、系统、规范流程的酒店企业寥寥可数,因为这需要体系、硬件、应变、人才、财务等多维度能力的支撑,而华住和雅高无疑是其中的佼佼者。

　　酒店业未来依旧光明

　　在提问环节,网友们各式各样的问题不断在直播间中刷屏,例如关于酒店投资、个人发展方面等等,季琦也都针对性地分享了观点干货,与网友进行互动。

　　

 

　　华住集团创始人、董事长兼CEO季琦和主持人袁鸣

　　在回复酒店投资相关问题时,季琦表示酒店是最好的投资业态之一,不过最优先考虑的应是寻找物业,相比于资金或品牌选择而言,能否获取独特的优质物业资源是酒店投资中更为关键的因素。

　　谈及年轻网友们聚焦的工作和创业如何抉择的问题,季琦坦言创业的过程非常艰苦,是极少部分人可以做的事,年轻人在条件允许的情况下可以尝试一些小而美的创业。像工作不顺等情况下不应因逃避而选择创业,而先应注重补齐自身的短板。华住也欢迎更多的年轻酒店人加入。

　　“我对住宿业充满了希望。”谈及酒店业的复苏话题时,季琦表示危机是一次性经过的事情,短期来看会带来很多的困难,但在更长的发展周期中反而会涌现出更多的利好因素。

　　季琦分析称,在各地写字楼出租率下滑,房价下降等诸多趋势下,未来两年酒店物业的成本也或将同步下降;而这次危机对酒店消费需求的长期影响有限,之后用户会更青睐干净可靠的酒店品牌;同样的,加盟商也会选择更高效率、更好的品牌来加盟。

　　另一方面,危机影响下,情怀民宿、挂牌式连锁等业态将逐渐萎缩,浮夸铺张的投资等现象也将减少,大浪淘沙下酒店业将进入更为健康正确的发展新阶段。诸多因素也都表明,华住、雅高或将迎来新的发展新机遇。

　　“我们要相信酒店业的未来。”巴赞同样有着积极的预测,他表示中国、欧洲、美国乃至全球的酒店业仍然是拥有15亿游客、前景光明的行业,他也会持续加大对酒店业的投资。

　　另外从宏观层面而言,季琦表示行业正从传统酒店业到新兴酒店业转型发展的阶段,中国酒店业未来是3.0时代,酒店集团需要具备连锁化、集约化、效率化、品牌化、平台化等能力。具体而言便是集合计算机技术公司、OTA中介、传统公司于一身。华住希望成为3.0时代的一个代表。

　　目前华住已初步构筑连锁化、规模化、品牌化的三位一体战略体系,形成了酒店3.0时代的雏形,华住下一步的战略目标是将该体系深化建设至世界级的高度。

　　季琦也总结称,华住在品牌、系统、运营、科技、成本控制、产品创新、会员体系、采购系统、价值观、企业文化等方面都有着行业领先的发展优势。因此华住应该跟更多的酒店分享,来帮助业主得到更好的回报,帮助中国酒店业走出困境,迈向美好的未来。

泉州市二级以上公立医院春节假期门诊开诊时间表出炉

原标题：泉州市二级以上公立医院春节假期门诊开诊时间表出炉

日前，泉州市卫健委下发通知，要求春节假期期间，市二级以上公立医院要加强值班值守，严格执行关键岗位24小时值班制度，确保医疗质量和医疗安全。

海峡网2月1日讯 （泉州网记者郭雅莹 张昭婢）新春佳节临近，为了让全市人民度过一个欢乐、祥和、健康的节日，日前，泉州市卫健委下发通知，要求春节假期期间，市二级以上公立医院要加强值班值守，严格执行关键岗位24小时值班制度，确保医疗质量和医疗安全。

通知要求，各医疗机构要认真落实我市“暖心服务”三年行动相关文件要求，进一步强化医疗服务安全质量意识，严格执行急诊患者收治、首诊负责、三级医师查房、值班交接班、重大手术审批、会诊、危重患者抢救等制度，做好春节期间滞留患者的诊疗工作，尤其要高度重视急诊、危重疑难患者的医疗救治工作以及儿科医疗服务工作的组织部署，确保急诊及危重患者能够得到连贯、有效的医疗服务。

各级各类医疗卫生机构要认真检验和完善各种应急预案，做好春节期间急、危、重症患者的医疗救治和各类公共安全事件的应急救治工作，要加强急诊管理，做好院前和院内急救应急准备，安排人员、设备、药品和车辆，妥善处置、及时转运患者。针对近段时间流感高发情况，各医疗机构要加强规范化诊疗，控制医院感染，特别是对预检分诊、发热门诊、呼吸内科门诊、急诊科等重点部门、重点岗位的医务人员要进行强化管理，督促做好个人防护和院感防控工作；要特别关注儿童、老年人、孕产妇和有基础疾病等高危因素人群，强化早诊断早治疗，全力救治重症患者，及时组织会诊和转诊，最大可能降低病死率，确保流感医疗救治工作平稳有序。

目前，市级二级以上公立医院春节假期门诊开诊时间表已经出炉，各大医院门诊开诊时间具体安排如下表：

泉州市二级以上公立医院春节假期门诊开诊时间表出炉