董明珠：为什么要和“格力”死磕到底？格力很多人看董明珠，总觉得她像个停不下来的董明到底斗士。七十岁的什和死磕人了，还在直播间里扯着嗓子喊“格力掌握核心科技”，格力还要做手机，董明到底还要搞新能源车，什和死磕
搞鸡软件还要造芯片。格力外头人不理解：一个做空调的董明到底，老老实实卖空调不好吗？什和死磕她干嘛非要跟“格力”这两个字死磕，甚至跟自己死磕？格力其实要回答这个问题，得把她这三十多年的董明到底路倒回去看一遍。看完了你就明白，什和死磕她不是格力不想退，是董明到底退不起；也不是非要折腾，而是什和死磕从她迈进格力大门的那一刻起，她跟这家企业就已经长在一起了，撕都撕不开。一、从最底层的销售干起，她早就没有退路了1990年，董明珠三十六岁，是个单亲妈妈，南下来到珠海，进了当时还叫“海利”的空调厂，成了一名最普通的销售员。那时候没人把她当回事，厂子也不大，名气更没法跟春兰、华宝那些大厂比。但她有一股狠劲。第一次被派去安徽催债，跟一个赖账的经销商耗了四十多天，硬是把四十二万的货款给追了回来。那会儿四十二万是什么概念？很多人一辈子没见过这么多钱。也就是从这件事开始，厂里老人觉得她“不一样”。真正的分水岭是1994年。那一年，
黑料网曝吃瓜网址格力遭遇了一场差点要命的危机：厂里核心的销售团队，因为不满待遇，集体跳槽走了。这帮人带走了客户资源，也带走了不少底气。当时很多人都觉得格力要垮了，可董明珠没走。不但没走，她还从销售一线被拉回来，接下了经营部长的位子。 朱江洪 当时管技术，董明珠开始管销售，一个抓产品，一个抓市场，两个人把格力从死亡边上拽了回来。说到这儿你就得懂一个前提：董明珠不是后来才变成“格力代言人”的，她从1994年起就把自己全部押在了这艘船上。船沉了，她一起沉；船往前开，她就得一直划桨。换句话说，她压根没有所谓“职业经理人随时可以跳槽”的退路。她的履历、她的声誉、她全部的人生价值，都焊死在“格力”这两个字上了。二、那场和国美的决裂，让她明白渠道必须握在自己手里现在的年轻人买家电，习惯上京东、淘宝，或者去线下苏宁国美逛一圈。但在二十年前，家电卖场就是厂家的命门，说你行你就行，说你不行，货直接给你下架。
爱液免费视频2004年，成都国美搞促销，擅自把格力空调降价卖了。董明珠知道后发飙了，要求国美道歉并停止乱价。国美那边更硬，黄光裕直接下令：全国门店，格力空调全部下架。当时整个行业都觉得董明珠疯了。那个年代，哪个家电品牌敢跟国美苏宁这样的连锁巨头翻脸？无异于自杀。但董明珠不信这个邪，她转头搞了一套 “区域股份制销售公司” 的模式。说白了，就是找各地的经销商合伙，把利益绑在一起，绕过大连锁，直接把货铺到县城、乡镇去。这套打法后来成了格力的护城河。那些年里，别的品牌被大卖场压得喘不过气，格力却靠着遍布全国的经销商网络，利润和市场份额双双往上蹿。2007年之后，格力常年稳坐国内空调老大的位子，这套渠道体系功不可没。但凡事都有两面性。经销商成了格力的命根子，也成了包袱。等到互联网时代来临，直播电商兴起了，董明珠想转型线上，第一个得罪的就是这些跟她一起打天下的老经销商。你看她后来自己下场直播，经销商脸色不好看，她自己也难受。
鲁大师高清版百度云免费观看可难受归难受，她明白一个道理：命脉这东西，必须攥在自己手心里，交给谁都不放心。 这种偏执，从2004年那件事后就刻在骨头里了。三、赌约、手机和芯片，她非要撕掉“只有空调”的标签如果你只看空调业务，董明珠几乎没输过。可空调市场的天花板就摆在那儿，一个国家不可能年年都装新空调。董明珠比谁都清楚，光靠一条腿走路，早晚得摔。跟雷军的十亿赌局，赌的不是面子2013年，在央视的年度人物颁奖典礼上，小米的雷军跟董明珠打了个赌：五年之内，小米的营业额能不能超过格力。赌金十亿。当时全场哄笑，觉得一个是如日中天的传统制造巨头，一个是初出茅庐的互联网公司，这俩怎么比？结果是，2018年格力以1981亿元营收对小米的1749亿元，赢了赌局。可仅仅一年后，2019年小米营收就反超了格力。那个赌约真正刺痛董明珠的，不是那十个亿，而是她发现了一个残酷的现实：互联网企业的增长速度，是制造业很难想象的。 如果格力不找出第二条增长曲线，被超过只是时间问题。格力手机那场“笑话”所以从2015年开始，
香蕉漫画下拉式漫画百度网盘格力手机出来了。说实话，销量确实不好看，网上调侃她开机画面用自己照片的事儿，传了好多年。外头人看热闹，觉得董明珠异想天开，一个做空调的懂什么手机？但你得站在她的角度想：智能家居是未来，而手机在那个年代就是所有家电的遥控器。她怕的是，如果家里所有电器都联网了，结果入口掌握在别的手机品牌手里，格力空调再牛，也只是一个冷冰冰的硬件。所以她哪怕被全网嘲笑，也硬撑着把格力手机做下去，后面还出了好几代。成没成？至少从销量看，没成。但她那种“宁可做错，不能错过”的焦虑，你仔细品品，其实是一个制造业老人面对时代洪流时的本能反应。造芯片不是说着玩的2018年，美国开始芯片禁令，中兴华为接连被卡脖子。董明珠那年放话说，“哪怕投资500亿，格力也要把芯片造出来。” 话一出口，骂声一片，说她吹牛，说一个空调厂造什么芯片。可你翻后面的工商信息和财报就知道，2018年8月，珠海零边界集成电路有限公司真的注册了，格力全资控股。到了2022年，格力的年报里明确写了，自研芯片已经用在了自家的空调上。虽然跟手机SoC、高端GPU没法比，但在工业级芯片和空调专用芯片领域，她确实一步步在走。年份关键动作外界反应实际进展2015推出格力手机一代普遍看衰，调侃开机画面后续迭代至三代，作为智能家居入口布局2018宣布投资500亿造芯片质疑声大，认为吹牛成立零边界集成电路公司，2022年实现空调芯片自研自用2021收购银隆新能源（后更名格力钛）争议极大，财报承压进入储能及新能源客车领域，目前仍在整合你看，这些事每一件都不容易，每一件都被骂过。但她就像个明知道前面有坑也要蹚过去的人，因为站在原地，对她来说更可怕。四、价格战、专利战，她在行业里树敌不少，但从不认输董明珠在业内有个外号叫“董大炮”，说话直，得罪人。她跟美的、奥克斯都打过官司，而且是真刀真枪地打。2019年6月，格力在微博上公开举报奥克斯空调能效虚标，生产销售不合格产品。那一纸举报信把行业搅得天翻地覆。奥克斯当然反扑，双方你来我往打了好多场专利侵权官司。有人说她这是“以大欺小”，也有人说她“多管闲事”。可董明珠的立场很简单：空调这个行业，如果大家都靠偷工减料、虚标参数来打价格战，最后劣币驱逐良币，认真做技术的企业反而活不下去。她在股东大会上说了一句很实在的话：“我不允许劣质的、欺骗消费者的产品在市场上横行。” 这话你信也好不信也好，但至少她真金白银投了研发，也真敢把同行的产品拿到台上拆开来比。从2011年开始，格力就坚持“研发投入不设上限”。专利数量上，格力常年排在家电行业前列。你可以不喜欢她这个人，但这个企业在技术研发上的家底，确实是她一拳一脚攒下来的。五、七十岁还在直播间里喊，她不是舍不得位子，是怕那股劲儿散了2020年疫情来了，线下门店几乎停摆，格力一季度业绩断崖式下跌。董明珠急眼了，亲自下场做直播。第一场在抖音，因为网络卡顿，效果惨不忍睹，据说当晚销售额才二十多万。对于一个年营收两千亿的企业来说，这数字连零头都算不上。搁别人可能脸一红就不干了，她没有。她换平台，学话术，一场一场地播，后来甚至带着经销商一起做线上转化。到2020年底，她做了十三场直播，格力对外宣称的销售额累计达到了四百七十六亿。当然，这里面有多少是经销商在后台配合刷单、有多少是真实的To C成交，外界一直有争议。但无论如何，她以一个六十多岁快七十岁的人的身份，硬是把自己逼成了一个“主播”。然后呢？然后是接班人问题。她通过综艺节目挑中了孟羽童，外界一度传这是“第二个董明珠”。可没两年，孟羽童离职了，走得也不算愉快。董明珠心里清楚，想找一个人把格力的魂接住，太难了。不是能力问题，是那种 “把企业当命看” 的执念，根本没法传承。再说说格力钛，也就是以前的银隆新能源。当年她个人举债投资，被很多人骂“冲动”“看走眼”。后来格力电器花了十几亿把银隆买下来，改名叫格力钛，做储能、做新能源客车。财报上这块业务一直在亏损，是颗烫手山芋。可她为什么死死抱着不放？因为她认定储能是未来的大趋势，空调+储能+新能源，这是她想给格力搭的另一条腿。哪怕现在亏钱，她也不撒手。六、说到底，她除了格力，好像也没给自己留别的去处董明珠的生活简单到近乎枯燥。她不炒股，不炒房，也没什么绯闻八卦。她的儿子从小独立，现在从事法律工作，跟她的事业完全分开。她住在珠海，每天工作十几个小时，出差、跑工厂、见经销商、开股东会。你把她从格力董事长的位子上拿掉，她可能真的不知道去干嘛。这不是说她贪恋权力。而是 她这一生所有的成就感、存在感、安全感，全部来自格力。 她从一个没有背景的单亲妈妈，变成中国制造业的一个符号，这条路是格力给她铺的。反过来说，格力从一家小厂变成年营收两千亿的巨头，也是她一拳一脚打出来的。这种关系早就不是雇佣关系了，是共生，是血肉相连。所以你问她为什么要和格力死磕到底？答案其实挺简单的。她不是在和格力死磕，她是在和自己这几十年走过的路死磕。她不能承认自己错了，更不能允许自己亲手养大的企业在自己眼前慢下来、掉下来。别人到了七十岁，下棋钓鱼带孙子，她的词典里好像就没有“退休”这两个字。不是不想，是不敢，也不舍得。有一次在股东大会上，有投资人问她什么时候考虑交班。她说了一句话，大意是：如果能保证格力未来一百年都好，她现在就可以退。可谁能给她这个保证呢？没人能。所以她只能继续站在那里，继续喊，继续折腾，继续死磕。那天直播结束，工作人员把镜头关掉，会议室里灯还没熄。她一个人坐在椅子上，翻了翻手里的产品样册，又抬头问了句：“明天的排期定了没？”旁边人说定了，去工厂看生产线。她点点头，把样册合上，起身走了。走廊里就剩下高跟鞋踩在地上的声音，一下，一下，特别清楚。
“EB流感”盛行？假的！医学上不存在“EB流感”
原标题：“EB流感”盛行？假的！医学上不存在“EB流感”
入冬以来，随着气温降低，感冒的市民越来越多。这两天，一则有关“EB流感”的信息更是在社交媒体上不断被转发。昨日，泉州市疾病预防控制中心辟谣，医学上不存在“EB流感”，流感和EB根本是两码事。冬春本是上呼吸道疾病高发季节，市民对此不必过于恐慌。
“EB流感”盛行？假的！
泉州市疾控中心：医学上不存在“EB流感”
海峡网1月8日讯 （泉州网记者苏凯芳）入冬以来，随着气温降低，感冒的市民越来越多。这两天，一则有关“EB流感”的信息更是在社交媒体上不断被转发。昨日，泉州市疾病预防控制中心辟谣，医学上不存在“EB流感”，流感和EB根本是两码事。冬春本是上呼吸道疾病高发季节，市民对此不必过于恐慌。
泉州疾控中心相关工作人员解释称，根据流感病毒的分型和命名规则，并没有“EB流感”这一说法。流感是由流感病毒导致的急性呼吸道传染病，有甲、乙、丙、丁四种类型。而EB病毒属于疱疹病毒，主要通过唾液传播。
“通过近期监测情况来看，目前检测到的流感病毒主要是甲型H1N1和甲型H3N2两个类型。每年冬春都会是流感流行季节，市民不必过于恐慌。”该工作人员表示，避免感染流感病毒最关键就是做好预防。
泉州市儿童医院感染科副主任医师吴俊峰介绍，接种流感疫苗是预防流感最有效的手段，可以显著降低接种者罹患流感和发生严重并发症的风险。推荐60岁及以上老年人、6月龄至5岁儿童、孕妇、6月龄以下儿童家庭成员和看护人员、慢性病患者和医务人员等人群，每年接种流感疫苗。
吴俊峰表示，流感主要通过打喷嚏和咳嗽等飞沫传播，经口腔、鼻腔、眼睛等黏膜直接或间接接触感染。接触被病毒污染的物品也可通过上述途径感染。保持良好的个人卫生习惯是预防流感等呼吸道传染病的重要手段。预防要注意勤洗手，打喷嚏和咳嗽时要用纸巾捂住口鼻，不要带病上学和上班，老年朋友和孩子要少去人群拥挤和空气不流通的场所。
泉港东张村获福建省乡村振兴示范村补助
原标题：泉港东张村获福建省乡村振兴示范村补助
近年来，东张村加强“堡垒型+服务型”基层党组织建设，引领以现代农业为主的乡村产业发展，健全村级民主制度，进一步激发基层动力、激活社会活力，完善村级公共服务，乡村振兴之路越走越宽广。
用工业化理念发展现代农业
近日，福建省财政厅下达的2018年一事一议财政奖补支持打造乡村振兴示范村资金，泉港区界山镇东张村获得了300万元奖补资金。东张村究竟在乡村振兴方面有哪些亮点，能够成为示范村获得奖补资金呢？记者一探究竟。
近年来，东张村加强“堡垒型+服务型”基层党组织建设，引领以现代农业为主的乡村产业发展，健全村级民主制度，进一步激发基层动力、激活社会活力，完善村级公共服务，乡村振兴之路越走越宽广。
东张村党支部引领全村用工业化的理念发展现代农业，促进村集体和村民双增收。2005年，东张村村集体联合部分群众采取股份合作制的形式，成立东张农民蔬菜专业合作社，迈出了东张村现代农业发展的第一步。为进一步拓展村财和村民增收渠道，东张村召开村民大会商议决定，引进了省级农业产业化龙头企业利农集团公司，以土地租赁的形式，对村里土地进行统一集中流转，大力推行“公司＋基地＋合作社＋农户”经营模式。2015年，该村有了全省最大的3200亩现代设施农业基地。
东张村的现代农业发展并未就此止步，而是朝着延伸农业产业链，促进乡村一二三产业融合发展方向稳步前进。吸引福建天线宝宝食品、阿尔卑斯食品等企业落户村里，嫁接本地优质的农产品进行深加工。与兴农生态农业公司合作，综合开发后望山的500亩果林地，仿野生种植铁皮石斛、金线莲等珍贵药材，配套建设林下果蔬温控大棚、农家乐餐厅、亲子体验动物园等设施，打造天然养生驿站；推出龙马溪生态河道漫步长廊、利园农业生态景观园、兴农农业休闲养生体验园、传统特色油画村落4条精品线路，每年接待游客4万多人次。2017年村财收入62.6万元，农民人均纯收入2.16万元。与2016年相比，村财收入翻了将近一番，农民人均纯收入多了3270元。
产业发展欣欣向荣，村财收入水涨船高，村级党组织为村民办的好事、实事也越来越多。近年来，东张村拆除旧房286栋，新建房屋152栋，建设新型住房60套；推进村居环境整治，完善基础设施建设，建成村级休闲公园、文体活动中心、溪流整治、饮水安全等项目；打造创业发展平台，设立天线宝宝和利农科技劳动力转移就业培训中心，与维真公司合作开展油画工艺培训，引导农民自主创业，培养“有文化、懂技术、善经营、会管理”的“四型”农民；评选“孝亲好媳妇、好儿女”“最美家庭”“文明家庭户”，开展奖教助学、关爱老幼孤残、扶贫帮困、慈善捐助等，促进乡风文明。
如今，在乡村振兴战略的引领下，东张村又有了新的目标——打造兴农富民生态样板村。新的一年，东张村将坚持科学规划、整体布局、民主管理、精细经营并重，按照示范典型、内外提升的要求，全面深化“美丽东张”建设。
□记者 陈凌鹭
