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城市商圈迭代,城市传统传统百货的商圈升级“第二口气”怎么喘?前阵子路过北京西单,发现原来挺气派的迭代某百货商场,外立面围挡上写着“焕新升级”。百货我站在天桥上往下看,谋求对面那个曾经周末人挤人的新业型男生女生一起抽抽抽路口,现在倒是态转清爽了不少,可总觉得少了点热乎气儿。城市传统这事儿挺有意思——咱们一边感叹实体店不行了,商圈升级一边又看着商圈一个比一个花哨地重新开张。迭代到底谁在闹情绪,百货谁在悄悄干活儿?谋求我扒了些数据和案例,发现这轮迭代比想象中要实在,新业型但也比想象中要“狠”。态转传统百货的城市传统尴尬:不是没人逛街,是逛的人不买账了先看一组我记忆里的数字:2012年左右,全国百家重点大型零售企业零售额增速还有两位数,到2019年基本就滑到个位数徘徊。疫情那几年更是男人的 伸到 里擼擼视频雪上加霜,但真正的问题不在于“客流下降”,而在于客群变了。十年前商场里主力是70后、80初,他们习惯“去百货买件正经外套”。现在呢?95后、00后逛商场,第一件事是找奶茶店,第二件事是拍照,第三件事才是“随便看看”。你让一个喝了喜茶、拍了九宫格的人,再坐扶梯去五楼逛羊绒衫专柜?这事儿本身就不太搭。我看过一份行业报告里有个细节:某老牌百货做了调研,发现进店顾客平均停留时间不到40分钟,而隔壁购物中心因为餐饮和影院,能让人待上3小时。百货卖的汗汗漫画在线免费观看是“货”,购物中心卖的是“时间”——谁把时间截流了,谁就赢了。所以现在很多传统百货转型,第一刀就砍向“坪效”,先把犄角旮旯的柜台腾出来,塞进咖啡馆、书店、甚至室内攀岩。这动作看着不优雅,但管用。商圈在“变小”?其实是把街区切成像素点了另一个明显的趋势是商圈从“大而全”变成“小而碎”。以前一个城市就那么两三个市级商圈,比如广州天河路、上海南京路,现在呢?我家小区门口那条街,去年底开了个“社区商业体”,面积就两万多平米,但里面有生鲜超市、香蕉漫画官网首页登录健身房、连锁教培、小酒馆。晚上去遛弯,发现年轻人比大商场还多。这不是商圈没了,是商圈“下沉”到了社区单元。查了下数据,去年全国新开业的购物中心里,面积在3万平方米以下的小型项目占比快接近四成。开发商也不傻,与其跟人家拼大牌资源,不如在家门口做“最后一公里”的生意。而且这种小体量更容易玩花样:比如上海有个叫“鸿寿坊”的项目,就是老弄堂改造的,里面没有大百货,全是沿街小铺子加菜场,周末还办市集。http://www.91cg.com/人家不叫商圈,叫“公共客厅”。你别说,年轻人还真吃这套,我朋友圈好几个上海朋友都去打卡了。转型的几种活法:有人改基因,有人做皮肤,有人换赛道具体到传统百货怎么转型,我观察了大概三条路,没有谁对谁错,全是自家底牌决定的。转型路径代表做法底层逻辑风险点彻底改造,转成购物中心拆掉原来的柜台格局,重新划分动线,引入餐饮、影院、快时尚用“体验”换“零售”改造成本高,施工期流失老客保留百货,但“卖手”化学连卡佛、SKP,做买手制,挑选个性品牌,减少同质化靠选品能力赚溢价对买手团队要求极高,容易水土不服弱化商品,强化“场景”把空间租给美妆体验馆、亲子乐园、剧本杀店本质上是“二房东”如果别人直接去写字楼更便宜,这模式就脆弱举个例子,北京的赛特购物中心,2019年底闭店改造,折腾了三年多,直到2023年底重新开业,名字直接改成“赛特+”,定位变成了什么“无界社交空间”,里头有买手点、餐饮、展览。我去看过一次,确实比老赛特敞亮了,但说实话,那种感觉更像是“一个长得像商场的文创园”。另一个反方向是上海六百,干脆拆了重建,改成小体量商业综合体,连楼都不高。这动作说明什么?说明老百货想通了——我根本干不过电商的货架,但我干得过你屏幕里的温度。那些不声不响赚到钱的,全是“局部改造”的高手要说最精明的,还是那些不动主结构、光在细节上动刀子的商场。比如南京东路上的第一百货商业中心,没有大拆大建,而是把原来的裙楼和主楼打通,加了个玻璃天棚,再引进了几个首店品牌。做的是“微整形”生意。效果还行,至少外地游客还愿意进去拍个照。还有一类更“鸡贼”,直接把二楼三楼改成办公空间,一楼留作商业。这叫“垂直混合”模式。我查到一个案例:杭州有家老商场,把四楼以上租给直播机构做选品间,一层卖化妆品,二层卖餐饮,三层做美甲美容。你看着楼还是那栋楼,但里面的人流赚两波钱——一波是来买口红的,一波是来做直播的。你说这是百货吗?不像。但不妨碍它赚钱。说到底,商圈的迭代就是一部“空间功能重组史”。 以前是“商品堆砌”,后来是“品牌拼装”,现在是“事件制造”。谁能让一个普通人愿意在里面消耗一个下午还不觉得无聊,谁就赢了。购物中心也好,百货也罢,名字已经不重要了,重要的是你那个壳子里装了什么内容。写到最后,突然想到一个细节我之前去大阪玩,当地有个叫NU茶屋町的商场,规模不大,但每一层都有一个能坐下来的角落,不是那种硬邦邦的休息区,而是带绿植、有插座、甚至能半躺的沙发。我就拿着一杯便利店咖啡坐了半小时,啥也没买,但第二天又去了,因为想试试那楼里的章鱼小丸子。你说传统百货学什么好?我觉得学这个就挺好——先把人留住,再谈生意。 至于一百年后的商场长啥样,谁也说不准,但起码这几年的路数,已经从“卖东西的地方”慢慢变成了“发生事情的场地”。这事儿挺值的琢磨。

泉州建筑业总产值创新高 去年完成产值比增超一成

记者从市住建局获悉,2019年,我市建筑企业共完成建筑业总产值约1978.28亿元,比增10.9%,创历史新高;建筑业省外产值1110.69亿元,比增10.6%,产业外向度达56.1%。

为推动建筑业产业规模稳步增长,我市出台一系列产业扶持措施,完善建筑业企业财政奖励标准,推进房建市政项目信用体系建设,逐步将施工企业、建设单位以及中介机构纳入市场信用体系,对信用良好的企业,在承接业务、资质审批、评先评优等方面予以优先扶持,从政策上加大龙头企业培育力度,进一步促进建筑企业健康发展。同时,严格落实领导挂钩联系制度,按照“扶优扶强、做专做精”的原则,点对点帮扶企业提升一级资质60多项次,全市一级总承包、专业承包企业增至164家,占比10%以上。引领建筑企业实施“走出去”战略,为建筑业企业对外开拓市场牵线搭桥、提供发展平台。

伴随着产业结构的优化调整,我市建筑业企业的经营领域也在不断拓宽。近年来,在巩固房屋建筑、市政基础设施、装饰装修、建筑幕墙、古建筑传统专业的同时,我市建筑业企业积极向公路、水利、港航、通信、隧道等专业拓展,全市公路、水利、港航、隧道、古建筑等稀缺专业企业总数增至476家,占比达31%,逐步形成优势专业突出、各专业齐备的建筑业格局。

在优化现代化产业布局方面,我市积极推动闽南建工、东霖建工、桃城建工、中建远南、荣盛钢构等一批本地龙头企业投资PC生产基地或钢结构生产基地,引入美的集团联城住工和三一筑工两家企业在我市布局工业化建筑产业园区。2019年全市完成建筑产业现代化工程包投资9.7亿元,占省上工作任务的194%;新增装配式建筑项目达45个,新增加面积155万平方米。(记者谢曦 蔡紫旻)

惠安螺城:八旬阿婆死在田里 嫌疑人竟是儿媳妇

原标题:惠安螺城:八旬阿婆死在田里 嫌疑人竟是儿媳妇

八旬阿婆死在田里 嫌疑人竟是儿媳妇

事发惠安螺城镇王孙村,多名亲戚反映称婆媳关系不好

海峡网4月17日讯 (泉州网记者 许奕梅 林志安 吴嘉晓 文/图)14日清晨,惠安螺城镇王孙村有位八旬阿婆被发现死在家旁田地里,身上伤痕累累。让人震惊的是,经警方调查,犯罪嫌疑人竟是阿婆的儿媳妇柯某兰。16日下午,惠安警方带着柯某兰指认现场。

惠安螺城:八旬阿婆死在田里 嫌疑人竟是儿媳妇

15日,有网友爆料这一信息。记者接到线索后第一时间进行了核实,阿婆是在14日清晨6时许在自家外面的田地里被发现的,当时已身亡。知情者透露,老人身上有多处伤痕。

记者赶往现场采访,根据村民介绍,阿婆就住在王孙村村口的一幢3层民宅里。记者走进民宅里,阿婆的许多亲戚正聚集在家里。民宅后院旁通往田地的通道拉着警戒线,在距离民宅20多米外的田地里留有一大摊血迹,阿婆当时就是在该处被发现。

阿婆的亲戚们介绍,阿婆是王孙村人,今年80多岁,14日清晨6时许被发现在田地里躺着,脸部、胸部、腿部等有多处伤痕,“好像是被人打后再拉到田里来的,样子惨不忍睹。”

一位与阿婆熟识的王孙村村民介绍,阿婆平日里人挺和善,看着也耳聪目明,但因年已八旬,没怎么下地干活,在前一晚9时许,还看到她坐在自家门外和邻居聊天。

记者了解到,惠安警方于14日早上7时许接警后赶到现场调查。昨日下午,警方带着犯罪嫌疑人前往王孙村指认现场,令人震惊的是,犯罪嫌疑人竟是阿婆的儿媳妇柯某兰。知情者称,案发当天,警方调查发现死者的儿媳妇柯某兰有很大的嫌疑,当天就将其带走,经讯问,她承认了是她打死婆婆的。

据悉,柯某兰将婆婆害死后扔在田地里,然后还对亲戚谎称婆婆是被抢劫后扔在田地里的。采访中,多位阿婆的亲戚反映称,阿婆和她儿媳妇柯某兰婆媳关系不好。

记者从惠安县公安局了解到,目前,该案还在进一步调查中。

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城市商圈迭代,城市传统传统百货的商圈升级“第二口气”怎么喘?前阵子路过北京西单,发现原来挺气派的迭代某百货商场,外立面围挡上写着“焕新升级”。百货我站在天桥上往下看,谋求对面那个曾经周末人挤人的新业型男生女生一起抽抽抽路口,现在倒是态转清爽了不少,可总觉得少了点热乎气儿。城市传统这事儿挺有意思——咱们一边感叹实体店不行了,商圈升级一边又看着商圈一个比一个花哨地重新开张。迭代到底谁在闹情绪,百货谁在悄悄干活儿?谋求我扒了些数据和案例,发现这轮迭代比想象中要实在,新业型但也比想象中要“狠”。态转传统百货的城市传统尴尬:不是没人逛街,是逛的人不买账了先看一组我记忆里的数字:2012年左右,全国百家重点大型零售企业零售额增速还有两位数,到2019年基本就滑到个位数徘徊。疫情那几年更是男人的 伸到 里擼擼视频雪上加霜,但真正的问题不在于“客流下降”,而在于客群变了。十年前商场里主力是70后、80初,他们习惯“去百货买件正经外套”。现在呢?95后、00后逛商场,第一件事是找奶茶店,第二件事是拍照,第三件事才是“随便看看”。你让一个喝了喜茶、拍了九宫格的人,再坐扶梯去五楼逛羊绒衫专柜?这事儿本身就不太搭。我看过一份行业报告里有个细节:某老牌百货做了调研,发现进店顾客平均停留时间不到40分钟,而隔壁购物中心因为餐饮和影院,能让人待上3小时。百货卖的汗汗漫画在线免费观看是“货”,购物中心卖的是“时间”——谁把时间截流了,谁就赢了。所以现在很多传统百货转型,第一刀就砍向“坪效”,先把犄角旮旯的柜台腾出来,塞进咖啡馆、书店、甚至室内攀岩。这动作看着不优雅,但管用。商圈在“变小”?其实是把街区切成像素点了另一个明显的趋势是商圈从“大而全”变成“小而碎”。以前一个城市就那么两三个市级商圈,比如广州天河路、上海南京路,现在呢?我家小区门口那条街,去年底开了个“社区商业体”,面积就两万多平米,但里面有生鲜超市、香蕉漫画官网首页登录健身房、连锁教培、小酒馆。晚上去遛弯,发现年轻人比大商场还多。这不是商圈没了,是商圈“下沉”到了社区单元。查了下数据,去年全国新开业的购物中心里,面积在3万平方米以下的小型项目占比快接近四成。开发商也不傻,与其跟人家拼大牌资源,不如在家门口做“最后一公里”的生意。而且这种小体量更容易玩花样:比如上海有个叫“鸿寿坊”的项目,就是老弄堂改造的,里面没有大百货,全是沿街小铺子加菜场,周末还办市集。http://www.91cg.com/人家不叫商圈,叫“公共客厅”。你别说,年轻人还真吃这套,我朋友圈好几个上海朋友都去打卡了。转型的几种活法:有人改基因,有人做皮肤,有人换赛道具体到传统百货怎么转型,我观察了大概三条路,没有谁对谁错,全是自家底牌决定的。转型路径代表做法底层逻辑风险点彻底改造,转成购物中心拆掉原来的柜台格局,重新划分动线,引入餐饮、影院、快时尚用“体验”换“零售”改造成本高,施工期流失老客保留百货,但“卖手”化学连卡佛、SKP,做买手制,挑选个性品牌,减少同质化靠选品能力赚溢价对买手团队要求极高,容易水土不服弱化商品,强化“场景”把空间租给美妆体验馆、亲子乐园、剧本杀店本质上是“二房东”如果别人直接去写字楼更便宜,这模式就脆弱举个例子,北京的赛特购物中心,2019年底闭店改造,折腾了三年多,直到2023年底重新开业,名字直接改成“赛特+”,定位变成了什么“无界社交空间”,里头有买手点、餐饮、展览。我去看过一次,确实比老赛特敞亮了,但说实话,那种感觉更像是“一个长得像商场的文创园”。另一个反方向是上海六百,干脆拆了重建,改成小体量商业综合体,连楼都不高。这动作说明什么?说明老百货想通了——我根本干不过电商的货架,但我干得过你屏幕里的温度。那些不声不响赚到钱的,全是“局部改造”的高手要说最精明的,还是那些不动主结构、光在细节上动刀子的商场。比如南京东路上的第一百货商业中心,没有大拆大建,而是把原来的裙楼和主楼打通,加了个玻璃天棚,再引进了几个首店品牌。做的是“微整形”生意。效果还行,至少外地游客还愿意进去拍个照。还有一类更“鸡贼”,直接把二楼三楼改成办公空间,一楼留作商业。这叫“垂直混合”模式。我查到一个案例:杭州有家老商场,把四楼以上租给直播机构做选品间,一层卖化妆品,二层卖餐饮,三层做美甲美容。你看着楼还是那栋楼,但里面的人流赚两波钱——一波是来买口红的,一波是来做直播的。你说这是百货吗?不像。但不妨碍它赚钱。说到底,商圈的迭代就是一部“空间功能重组史”。 以前是“商品堆砌”,后来是“品牌拼装”,现在是“事件制造”。谁能让一个普通人愿意在里面消耗一个下午还不觉得无聊,谁就赢了。购物中心也好,百货也罢,名字已经不重要了,重要的是你那个壳子里装了什么内容。写到最后,突然想到一个细节我之前去大阪玩,当地有个叫NU茶屋町的商场,规模不大,但每一层都有一个能坐下来的角落,不是那种硬邦邦的休息区,而是带绿植、有插座、甚至能半躺的沙发。我就拿着一杯便利店咖啡坐了半小时,啥也没买,但第二天又去了,因为想试试那楼里的章鱼小丸子。你说传统百货学什么好?我觉得学这个就挺好——先把人留住,再谈生意。 至于一百年后的商场长啥样,谁也说不准,但起码这几年的路数,已经从“卖东西的地方”慢慢变成了“发生事情的场地”。这事儿挺值的琢磨。【男生女生一起抽抽抽】城市商圈迭代升级,传统百货谋求新业态转型

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