王励勤1喜2忧！3大新星乏力，王楚钦压力大，孙颖莎最新赛程确定

把“闭环思维”练好，把培职场真的养闭余会顺很多前几天有个朋友跟我吐槽，说他在现在的环思好让公司干了半年，领导总说他“做事不让人放心”。维件他挺委屈，场从此职场游因为活干了，把培糖心ilog结果也交了，养闭余为什么领导还这么讲？环思好让我问他：“你接到任务后，中途有没有主动同步过进度？维件做完以后有没有把结果整理成对方能看懂的形式，明确告知‘已完成’？场从此职场游”他愣了愣说：“没啊，干完扔他邮箱就完了，把培他还要我怎样？养闭余”这其实就是典型的“做事没闭环”。先别急着解释，环思好让我们把这事掰开看。维件闭环思维到底是场从此职场游啥？别把它想复杂了一句话：从你接下一个任务开始，到任务被对方确认为止，中间所有的沟通和交付动作，都算闭环的一部分。它不是让你把每件事做到完美，而是让每个责任都有了着落。你听过PDCA吧？计划、执行、检查、糖心vlog 下载处理。闭环思维就是这个循环的日常版：接活时把标准问清楚，干活时让进度看得见，干完后把结果交到底，再顺手想想下次怎么更快。我更喜欢一个朴素的描述：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。这十二个字，基本说透了。为什么很多人做不到闭环？不是懒，也不是记性差。我观察下来，主要是三个心理在作怪。怕打扰。觉得别人没问你进度，你去汇报，显得没眼色，或者怕打断对方。怕被评判。想等做好了再拿出来，结果做着做着卡住了，鉴黄师APP安装又不好意思说，最后拖延。觉得没必要。特别是小任务，“他应该知道我做完了”“这点事谁会在意”。事实是什么？大部分职场沟通不畅，都是因为“我以为”造成的。你以为领导知道，领导其实正等着你的反馈；你以为同事不急，同事手里一堆事等着你的结果去推动下一步。闭环思维在职场上的具体表现你可以对照一下自己，下面这些场景是不是很眼熟。环节有闭环的做法没闭环的做法接到任务确认目标、截止时间、交付标准只回“好的”，然后自己闷头做执行过程关键节点主动同步一次进度等对方问“怎么样了”才说遇到问题带着可选方案去求助自己死磕，或把问题抛回去交付结果说清楚完成了什么、在哪、怎么用发个文件或链接就完事结束后简单复盘，沉淀经验关掉窗口，再也不想看你会发现，闭环的小 入 免费本质不是加多少动作，而是把“回应”变成一种习惯。怎么练？一套能直接用的动作别说“道理我都懂，就是做不到”。我给你四个动作，每个都能落地。第一步，接活时把“标准”问出来接到任务别急着说“好的”。先问三个问题：这次要做到什么程度？什么时候要？跟谁对接？你可能会觉得问多了招人烦，其实恰恰相反，那个“能做到吗”的确认，才是正式接单。举个例子。领导说：“把这份数据表整理一下。”你回：“好的。”这就种下了闭环的隐患。你不如回：“收到，我今天下班前整理完，按部门汇总一遍，再用邮件发给您，您看这样行吗？”对方一听，放心了。第二步，gogogo高清免费观看电视剧一百度gogogo过程中主动“亮一下进度”长任务和短任务不一样。短任务可以做完再汇报，长任务卡在中间，一定要提前同步。不要求你天天更新，但在约定的节点，或者遇到方向性变化时，主动发一条消息就好。比如：“目前已经完成60%，发现原始数据里有去年同期的记录，我打算保留并标注，本周五前能出初稿。”这话看起来简单，却能让对方获得两个信息：你在推进，你处理了异常。第三步，交付时讲清“结果的位置和用法”很多人觉得，文件发过去就完事了。对方打开一看，哎，怎么跟预期不一样？然后你才解释：“哦，我那个表是按项目算的，不是按部门。”晚了。好的交付是：把关键信息放在同一个地方，并用一两句话说明。比如：“报告已经传到共享盘，新路径在A/项目三/季度数据。里面是先按月份分sheet，再按产品线汇总的，重点看第3个sheet的首行。”如果说不清楚，不妨当场演示。第四步，结束后一句话“复盘”不用专门写复盘报告，但也别掉头就忘。你可以花三十秒想一想：这次哪里最浪费时间？下一次哪里可以模板化？然后记在便签上，或者顺手告诉同事。这件事的回报周期很长，但长期下来，你会发现自己越来越能预估时间，也越来越敢接没做过的事。几个容易忽略的小细节做到上面四步，基本就及格了。但想更让人舒服，下面这几个细节你也得留意。多任务同时跑时，把“当前状态”列出来。有人问起，你不用现找记忆，直接能看到哪些等反馈、哪些进行中、哪些已交付。半路接手别人的活，一定要先跟对方对齐“之前聊到哪了”。否则你自以为的闭环，可能是另一个人眼中的断点。收到消息，哪怕不能立即处理，也用一句话回复“收到，我今晚八点前回复你”。这能避免大量焦虑式跟进。还有一个更微妙的点：闭环不只是“告诉别人”，也包括“给自己闭环”。比如你收集了一堆资料，没整理就扔进收藏夹，那等于没做。给自己设定一个“下次打开要用”的触发条件，才算真闭环。我当年刚工作时，也栽过跟头。有一次领导让我联系一个供应商，我打完电话发了邮件，觉得完事了。结果领导问：“对方同意改方案了吗？”我说：“他没回邮件。”领导说：“那你就等他回邮件？不回你就打电话问他到底同不同意，然后再告诉我他的明确答复。不然这事就一直悬着。”那次我明白了：你不收尾的事，在别人那里就是个开放的坑。后来我学乖了。每次跟人聊完工作，最后一句话一定是“那我按刚才说的更新一下，下午三点前发你，有异议再找我”。这句话很朴素，但确实让我少挨了很多骂。还有一点，闭环不等于事事汇报，也不是让你变成监视狂。重要的是把“已经完成”和“正在推进”的边界划清楚。你以为的“无声胜有声”，在职场上经常等于“没有任何消息”，而没有任何消息往往意味着“还没搞定”。这不是你的错，只是工作本身的客观规则。你偶尔也会遇到那种“发了消息不回，但突然说你要做个事”的情况。这时候别说“我已发过了”，而是补一句“我上次发过，可能被淹了，我再发一遍，您有空看下”。这也是一种闭环，把对方从“没看到”重新拉回“看到”的状态。说到底，闭环思维不玄乎，它就是你接手一件事之后，怀着“这件事在我这儿不能断”的心态，一路把它送到一个能确认的结果上。这个习惯一旦养成了，你会发现，领导敢把更大的事交给你，同事愿意跟你搭档，因为你总能让事情“有着落”。下次你接到一件小事，试着做完后顺手发个结果给相关的人，不用带夸张的语气，就一句“已完成，您看下”。你大概就能明白，让人放心的感觉是什么了。

泉州：快递小哥和保安员有了行业工会“娘家”

本报讯 （记者 陈淑华 通讯员 彭育平 王子凡）近日，泉州市快递行业工会联合会和保安行业工会联合会在泉州相继成立。两家工会联合会下一步将充分发挥工会组织作用，推动行业内未建会的企业尽快建会，为全体快递小哥和保安员打造一个温暖的工会“娘家”。

据悉，目前我市有快递法人企业117家，涉及快递品牌22个，从业职工2万多人。全市快递业务年均增幅近40%，连续多年跻身全国城市十强，近三年来支撑网上零售超过4300亿元，成为我市第三产业的重要动力和引擎，为泉州经济社会发展作出了积极的贡献。

而我市保安服务业起步较早，1988年5月，晋江市就成立了福建省第二家保安服务公司。30多年来，泉州保安人发扬泉州“敢为人先、爱拼敢赢”的精神，积极履行社会责任，热心为民服务，涌现出许多全省、全国的先进集体和个人，成为人民幸福生活的保护者。目前，全市保安行业从业人员5万多人。

接下来，上述行业工会联合会将按照市总工会要求，充分发挥“娘家人”作用，加强思想政治引领；加强制度机制建设，每年开展好“五个一”活动，即：召开一次会员代表大会，召开一次职工代表大会，开展一次工资集体协商，开展一次劳动技能竞赛，开展一项文化体育活动；加强维权服务工作，竭诚服务职工群众，全面反映职工意愿，当好职工的知心人、贴心人和娘家人。

晋江189名新招聘公办教师今秋上岗

原标题：晋江189名新招聘公办教师今秋上岗

海峡网8月24日讯 （泉州网记者黄祖祥 通讯员林锦鑫）近日，晋江举行2018年新任教师岗前培训暨师德宣誓大会，今年新招聘的189名公办教师将在秋季新学期登上三尺讲台。

据悉，在这189名新教师中，全省统一招考实际录取127人，赴高校招聘62人。近日，晋江教育局组织开展了为期4天的新任教师全封闭式培训，通过入职引导激发新任教师职业激情、树立职业理想，学会规划自己的职业生涯，进一步了解晋江文化、教育管理制度和发展新动向，拓展地方课程开发视野。

近年来，晋江公开招聘教师职数逐年下降，2016年公开招聘540人，2017年招聘180人，今年招聘128人，虽然招聘计划逐年下降，但考生报考热情依旧高涨，今年教师招考竞争更加激烈。其中最热门的为小学英语教师岗位，招考比例达1∶192。在今年新招聘的教师中，具有研究生学历的毕业生高达50人，高层次人才招聘数再创新高。