普惠金融作为金融“五篇大文章”之一,普惠关系小微企业经营主体的金融发展,关系民生福祉。润泽金融从来不是千企冰冷的数字,而是普惠充满温情的责任。近期,金融91入各家银行陆续披露了2025年业绩报告。润泽年报数据显示,千企金融机构纷纷发力开展普惠金融业务,普惠有力推动了金融资源流向千企万户。金融

投放力度加大

在目前已公布年报的润泽上市银行中,商业银行将普惠金融纳入战略规划及重点布局,千企金融机构纷纷聚焦“小微”融资难点问题,普惠推进开展普惠金融工作,金融加大普惠金融投放力度。润泽年报数据显示:工商银行普惠贷款余额3.6万亿元,增速近23%。农业银行普惠贷款余额4.35万亿元,较年初增长7499亿元。建设银行普惠贷款余额3.83万亿元,涉农贷款余额3.71万亿元。邮储银行普惠小微贷款余额1.8万亿元,涉农贷款余额2.51万亿元。

“工商银行认真贯彻党中央决策部署,全面做好普惠金融大文章,通过大力支持实体经济投放、加强重点客群服务、完善数字普惠产品库、强化运营支撑、完善综合服务体系、夯实管理基础等措施,持续提升普惠金融服务的覆盖面、可得性和满意度,保持普惠业务健康可持续发展。”工商银行副行长王景武说。

“农业银行将继续发挥‘三农金融事业部+普惠金融事业部’双轮驱动的组织架构优势,普惠、农户、个贷等条线协同做好重点群体金融服务;继续发挥横跨城乡、点多面广、‘六位一体’的服务体系优势,持续推动普惠金融服务‘增量扩面提质’;继续发挥‘敢贷、愿贷、能贷、会贷’长效机制优势,进一步激发经营行做好普惠金融服务的内生动力。”农业银行副行长王大军说。

邮储银行董事长郑国雨表示:“我们将坚守服务‘三农’、城乡居民和中小企业定位,协同中国邮政旗下商流、物流、羞羞歪漫资金流、信息流禀赋优势,提供特色化综合服务,奠定邮储特色的优势和品牌。我们将把握时代特色,紧扣国家‘十五五’规划,主动适配经济转型升级过程中的金融需求变迁,展现更大作为。”

渤海银行以科技赋能“数字、平台、场景、生态”为发展理念,通过搭建“链系、数系、快系、科系”四大普惠产品谱系,将普惠金融服务嵌入小微企业生产经营各类场景。该行积极落实支持小微企业融资协调工作机制,高效对接小微企业,精准赋能高端制造业、绿色制造业等战略新兴领域。截至报告期末,该行普惠贷款余额较上年末增长6.87%。

数智转型提速

企业数据能当信用了;一张张仓单变成“活钱”;小微企业主举着手机,贷款实现“秒批秒贷”……银行数字化转型,让更多小微企业快速拿到贷款。数字化是金融机构提升普惠金融效能的重要抓手。金融机构深度运用互联网、大数据、人工智能、区块链等科技手段推进手机银行业务,进一步将普惠金融服务标准化、批量化,不断降低运营成本,提升用户体验。

工商银行在2025年数智化动能更加强劲,开展“领航AI+”行动,建设面向未来的“数智工行”。千亿级金融大模型“工银智涌”在30余个业务领域落地500余个场景。打造“人工智能+”工银研究引擎,实现集团研究资源的协同、赋能、共享。优化数字技术生态体系,全行信息系统可用率保持99.99%以上的高水平。专利公开量和累计授权量保持市场领先。

手机银行为金融消费者带来了更多便利,也成为普惠金融的重要载体,在提供金融服务的同时,积极拓展便民服务领域,97蜜桃满足用户日益多样化的需求。

建设银行行长张毅表示:“建行数字化转型步伐加快,手机银行和‘建行生活’APP用户达5.46亿户,我们搭建‘家生活’‘车生活’平台,为客户提供一站式‘消费+金融’解决方案,数字经济核心产业贷款余额8919.26亿元,增长18.70%。”

“交通银行创新数字产品服务,在多个领域推出一批数智化产品和服务,报告期末,手机银行月度活跃客户数5741万户,买单吧月度活跃客户数2664万户,通过开放银行线上链金融服务发放融资金额3509亿元,同比增长14.62%。‘云上交行’远程视频营业厅提供服务378万笔,同比增长90%。”交通银行副行长周万阜说。

数字风控也有效控制了普惠金融贷款风险,助力普惠金融商业可持续发展。

“工商银行近年来不断筑牢普惠贷款风险管控的基础,一是坚持数字风控与专家治贷相结合,持续优化风险管控的策略和机制;二是通过数智化、集约化的手段不断提升风险管控的前瞻性和风险监测预警的精准性;三是及时识别外部风险特征,加强模型迭代,强化押品管理;四是多措并举,不断提升普惠贷款风险化解及风险资产经营管理的质效。”王景武说。

农业银行建强数智化风控体系,运用智能化手段,发挥集中监测优势。农业银行副行长林立说:“我们在重庆专门设立了总行级的数字化风控中心,强化对普惠零售贷款信用风险的早识别、早预警、早核查、早处置。加快智慧处置平台2.0建设与推广应用,全力打造普惠零售不良‘批量处理机’,不断提高多元处置效能。普惠零售贷款虽然具有小、散、多的特点,但我们不会让它‘披头散发’,而是要做到‘眉清目秀’。”

交通银行通过数字化全面筑牢风险防范多维防控屏障,建强智能化风控体系,守牢金融安全底线。交行持续加强对公信贷一体化风险管控,自主研发了覆盖客户全生命周期的风控模型超过100个,有效控制信贷风险。

邮储银行加快数智化转型。美女和男朋友一起差差差“我们将打造自主可控、安全稳健的金融科技平台和全域智能、开放融合的数字生态银行,全面应用以人工智能为代表的数智技术,打破时空限制、信息壁垒,重塑客户链接、产品服务、业务场景、运营流程和风控体系,不断提升用户体验、业务效率和经营价值。”郑国雨说。

支持小微企业

为引导信贷资金快速直达基层小微企业,由金融监管总局、国家发展改革委牵头,建立了支持小微企业融资协调工作机制,地方相应建立工作机制,从供需两端发力,统筹解决小微企业融资难和银行放贷难的问题。2026年1月15日,金融监管总局在2026年监管工作会议上部署提升金融服务经济社会质效工作时要求,更好发挥支持小微企业融资协调工作机制作用,优化新就业群体金融服务,着力促进稳企业稳就业。

年报显示,商业银行积极落实开展小微企业融资协调工作,引导信贷资金快速直达小微企业,有效促进普惠金融服务质效提升,对推动解决小微企业融资难、贵、慢问题,有效提振经济起到积极作用。

“在2026年,农业银行将持续深化普惠民生的金融服务,做深做实小微企业融资协调工作机制。继续加大外贸、民营、科技、消费等领域的小微企业支持力度,统筹好速度与质量、发展与安全。”农业银行行长王志恒表示。截至2025年末,农业银行普惠型小微企业有贷客户524万户,较年初增长66万户,客户数的总量和增量连续3年均保持同业首位。

交通银行深化支持小微企业融资协调工作机制,强化科技和数字化赋能,推广主动授信服务模式,免费网站大全百度搜索华为动漫持续建设普惠金融和乡村振兴品牌及产品体系,积极构建“信贷+”服务模式,为小微客群提供一站式综合金融服务。丰富涉农金融产品供给,创新推出“益农快贷”线上信用产品。截至2025年末,普惠小微贷款、涉农贷款余额分别较上年末增长20.76%、11.99%。

为破除小微企业信息不对称、融资难等发展瓶颈,全面掌握企业真实经营状况与核心融资需求,建行温州分行根据温州金融监管分局、温州市发展改革委等部门共同梳理的活跃经营主体清单,协同各区县小微企业融资协调工作机制专班组织开展小微企业大走访专项活动,深化“政银企”协同,做好走访对接与政策触达。活动聚焦地方重点发展领域、核心产业区域、特色优势行业,深入了解企业经营情况,及时解决企业及个体工商户融资需求。自小微企业融资协调工作机制开展以来,分行已为33596家小微企业提供信贷支持,累计发放普惠贷款金额达503.22亿元,有效激发经营主体活力。

报表上的数字,是小微企业、农户生产上的温度。商业银行发放的一笔笔“小额贷款”,有效助力小微企业、个体、农户发展前行。贵州六盘水水城区的费克松说:“多亏了邮储银行的及时雨,2025年我种植的红心猕猴桃产量比2024年翻番。”红心猕猴桃是当地的金字招牌,也是帮扶的重点产业,但就是这样的一个产业,费克松创业初期也因资金问题受阻。邮储银行水城区支行连续3年累计提供90万元贷款,助力他的猕猴桃种植基地发展到83亩,年产量超8万斤。

从创业的小企业主到大城市打拼的年轻人,从街边的小商户到偏远地区的农牧民。透过银行的年报数据不难看出,金融活水在政策引导下已经流向千企万户,帮助千万商户做好“小生意”,让亿万普通人过好“小日子”。

普惠金融作为金融“五篇大文章”之一,关系小微企业经营主体的发展,关系民生福祉。金融从来不是冰冷的数字,而是充满温情的责任。近期,各家银行陆续披露了2025年业绩报告。年报数据显示,金融机构纷纷发力开展普惠金融业务,有力推动了金融资源流向千企万户。

投放力度加大

在目前已公布年报的上市银行中,商业银行将普惠金融纳入战略规划及重点布局,金融机构纷纷聚焦“小微”融资难点问题,推进开展普惠金融工作,加大普惠金融投放力度。年报数据显示:工商银行普惠贷款余额3.6万亿元,增速近23%。农业银行普惠贷款余额4.35万亿元,较年初增长7499亿元。建设银行普惠贷款余额3.83万亿元,涉农贷款余额3.71万亿元。邮储银行普惠小微贷款余额1.8万亿元,涉农贷款余额2.51万亿元。

“工商银行认真贯彻党中央决策部署,全面做好普惠金融大文章,通过大力支持实体经济投放、加强重点客群服务、完善数字普惠产品库、强化运营支撑、完善综合服务体系、夯实管理基础等措施,持续提升普惠金融服务的覆盖面、可得性和满意度,保持普惠业务健康可持续发展。”工商银行副行长王景武说。

“农业银行将继续发挥‘三农金融事业部+普惠金融事业部’双轮驱动的组织架构优势,普惠、农户、个贷等条线协同做好重点群体金融服务;继续发挥横跨城乡、点多面广、‘六位一体’的服务体系优势,持续推动普惠金融服务‘增量扩面提质’;继续发挥‘敢贷、愿贷、能贷、会贷’长效机制优势,进一步激发经营行做好普惠金融服务的内生动力。”农业银行副行长王大军说。

邮储银行董事长郑国雨表示:“我们将坚守服务‘三农’、城乡居民和中小企业定位,协同中国邮政旗下商流、物流、资金流、信息流禀赋优势,提供特色化综合服务,奠定邮储特色的优势和品牌。我们将把握时代特色,紧扣国家‘十五五’规划,主动适配经济转型升级过程中的金融需求变迁,展现更大作为。”

渤海银行以科技赋能“数字、平台、场景、生态”为发展理念,通过搭建“链系、数系、快系、科系”四大普惠产品谱系,将普惠金融服务嵌入小微企业生产经营各类场景。该行积极落实支持小微企业融资协调工作机制,高效对接小微企业,精准赋能高端制造业、绿色制造业等战略新兴领域。截至报告期末,该行普惠贷款余额较上年末增长6.87%。

数智转型提速

企业数据能当信用了;一张张仓单变成“活钱”;小微企业主举着手机,贷款实现“秒批秒贷”……银行数字化转型,让更多小微企业快速拿到贷款。数字化是金融机构提升普惠金融效能的重要抓手。金融机构深度运用互联网、大数据、人工智能、区块链等科技手段推进手机银行业务,进一步将普惠金融服务标准化、批量化,不断降低运营成本,提升用户体验。

工商银行在2025年数智化动能更加强劲,开展“领航AI+”行动,建设面向未来的“数智工行”。千亿级金融大模型“工银智涌”在30余个业务领域落地500余个场景。打造“人工智能+”工银研究引擎,实现集团研究资源的协同、赋能、共享。优化数字技术生态体系,全行信息系统可用率保持99.99%以上的高水平。专利公开量和累计授权量保持市场领先。

手机银行为金融消费者带来了更多便利,也成为普惠金融的重要载体,在提供金融服务的同时,积极拓展便民服务领域,满足用户日益多样化的需求。

建设银行行长张毅表示:“建行数字化转型步伐加快,手机银行和‘建行生活’APP用户达5.46亿户,我们搭建‘家生活’‘车生活’平台,为客户提供一站式‘消费+金融’解决方案,数字经济核心产业贷款余额8919.26亿元,增长18.70%。”

“交通银行创新数字产品服务,在多个领域推出一批数智化产品和服务,报告期末,手机银行月度活跃客户数5741万户,买单吧月度活跃客户数2664万户,通过开放银行线上链金融服务发放融资金额3509亿元,同比增长14.62%。‘云上交行’远程视频营业厅提供服务378万笔,同比增长90%。”交通银行副行长周万阜说。

数字风控也有效控制了普惠金融贷款风险,助力普惠金融商业可持续发展。

“工商银行近年来不断筑牢普惠贷款风险管控的基础,一是坚持数字风控与专家治贷相结合,持续优化风险管控的策略和机制;二是通过数智化、集约化的手段不断提升风险管控的前瞻性和风险监测预警的精准性;三是及时识别外部风险特征,加强模型迭代,强化押品管理;四是多措并举,不断提升普惠贷款风险化解及风险资产经营管理的质效。”王景武说。

农业银行建强数智化风控体系,运用智能化手段,发挥集中监测优势。农业银行副行长林立说:“我们在重庆专门设立了总行级的数字化风控中心,强化对普惠零售贷款信用风险的早识别、早预警、早核查、早处置。加快智慧处置平台2.0建设与推广应用,全力打造普惠零售不良‘批量处理机’,不断提高多元处置效能。普惠零售贷款虽然具有小、散、多的特点,但我们不会让它‘披头散发’,而是要做到‘眉清目秀’。”

交通银行通过数字化全面筑牢风险防范多维防控屏障,建强智能化风控体系,守牢金融安全底线。交行持续加强对公信贷一体化风险管控,自主研发了覆盖客户全生命周期的风控模型超过100个,有效控制信贷风险。

邮储银行加快数智化转型。“我们将打造自主可控、安全稳健的金融科技平台和全域智能、开放融合的数字生态银行,全面应用以人工智能为代表的数智技术,打破时空限制、信息壁垒,重塑客户链接、产品服务、业务场景、运营流程和风控体系,不断提升用户体验、业务效率和经营价值。”郑国雨说。

支持小微企业

为引导信贷资金快速直达基层小微企业,由金融监管总局、国家发展改革委牵头,建立了支持小微企业融资协调工作机制,地方相应建立工作机制,从供需两端发力,统筹解决小微企业融资难和银行放贷难的问题。2026年1月15日,金融监管总局在2026年监管工作会议上部署提升金融服务经济社会质效工作时要求,更好发挥支持小微企业融资协调工作机制作用,优化新就业群体金融服务,着力促进稳企业稳就业。

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“在2026年,农业银行将持续深化普惠民生的金融服务,做深做实小微企业融资协调工作机制。继续加大外贸、民营、科技、消费等领域的小微企业支持力度,统筹好速度与质量、发展与安全。”农业银行行长王志恒表示。截至2025年末,农业银行普惠型小微企业有贷客户524万户,较年初增长66万户,客户数的总量和增量连续3年均保持同业首位。

交通银行深化支持小微企业融资协调工作机制,强化科技和数字化赋能,推广主动授信服务模式,持续建设普惠金融和乡村振兴品牌及产品体系,积极构建“信贷+”服务模式,为小微客群提供一站式综合金融服务。丰富涉农金融产品供给,创新推出“益农快贷”线上信用产品。截至2025年末,普惠小微贷款、涉农贷款余额分别较上年末增长20.76%、11.99%。

为破除小微企业信息不对称、融资难等发展瓶颈,全面掌握企业真实经营状况与核心融资需求,建行温州分行根据温州金融监管分局、温州市发展改革委等部门共同梳理的活跃经营主体清单,协同各区县小微企业融资协调工作机制专班组织开展小微企业大走访专项活动,深化“政银企”协同,做好走访对接与政策触达。活动聚焦地方重点发展领域、核心产业区域、特色优势行业,深入了解企业经营情况,及时解决企业及个体工商户融资需求。自小微企业融资协调工作机制开展以来,分行已为33596家小微企业提供信贷支持,累计发放普惠贷款金额达503.22亿元,有效激发经营主体活力。

报表上的数字,是小微企业、农户生产上的温度。商业银行发放的一笔笔“小额贷款”,有效助力小微企业、个体、农户发展前行。贵州六盘水水城区的费克松说:“多亏了邮储银行的及时雨,2025年我种植的红心猕猴桃产量比2024年翻番。”红心猕猴桃是当地的金字招牌,也是帮扶的重点产业,但就是这样的一个产业,费克松创业初期也因资金问题受阻。邮储银行水城区支行连续3年累计提供90万元贷款,助力他的猕猴桃种植基地发展到83亩,年产量超8万斤。

从创业的小企业主到大城市打拼的年轻人,从街边的小商户到偏远地区的农牧民。透过银行的年报数据不难看出,金融活水在政策引导下已经流向千企万户,帮助千万商户做好“小生意”,让亿万普通人过好“小日子”。

奇迹再现!69小时后一名男子被成功救出 向众人挥手

救援现场

救援现场

东南网3月10日讯 刚刚,在泉州欣佳酒店坍塌事故救援现场,一男子在被困69小时后,被救援人员成功救出,向身边救援人员挥手,送往医院。

3月10日13时30分,经过逐层探测、逐层剥离、逐层搜救,现场救援人员通过生命探测仪探测出疑似有生命迹象。

15时30分,救援通道一点点延伸,被埋人员将身边的遥控器递出给与其对话的消防救援人员,救援人员迅速确认了被埋精确位置!经过紧张激烈的救援,就在刚刚,该名男子被成功救出,紧急送往医院。

音乐为桥,连接北京与世界

  记者 高倩

  提奥多·库伦齐斯与音乐永恒乐团掀起的热潮尚未散去,瓦莱里·捷杰耶夫、丹尼尔·加蒂两位指挥大师就在刚刚过去的一周陆续来访,为北京观众奉上不断线的精彩演出,同时,新鲜的灵感、温暖的祝福也随着他们一起到来。

  在北京,音乐是连接世界的桥梁,也是续写友谊的纸笔,一个个说不尽的故事,熔铸在北京的历史与未来里。

  指挥大师瓦莱里·捷杰耶夫执棒马林斯基交响乐团亮相北京艺术中心,成为首支登台这里的国际艺术团体。 记者 方非摄

  精彩演出焕发耀眼光芒

  10月23日和24日,国家大剧院音乐厅里,观众凝神屏息。时隔7个月,捷杰耶夫标志性的颤抖手势再次出现,马林斯基交响乐团在他的带领下强劲爆发,奔涌出鲍罗丁、普罗科菲耶夫、拉赫玛尼诺夫、肖斯塔科维奇、理查·施特劳斯等俄罗斯与德奥系作曲巨擘的经典旋律;10月25日,他们从车水马龙的长安街“转战”大运河畔的北京艺术中心,成为首支登陆这处文化新地标的国际级艺术团体。音乐会上,一曲未写在节目单上的“彩蛋”《我们走在大路上》最先上演,随后,节奏迅疾的《鲁斯兰与柳德米拉》序曲、怡然梦幻的《牧神午后前奏曲》、色彩丰沛的《图画展览会》、激情澎湃的舞剧《火鸟》全剧音乐接连奏响,以无限生机之势缔造了副中心演艺历史上一个难忘的交响之夜。

  仅隔一天,10月27日和28日,指挥大师加蒂执棒国家大剧院管弦乐团,连续两天以精湛的水准演绎了勃拉姆斯《悲剧序曲》《海顿主题变奏曲》《第三交响曲》,向勃拉姆斯190周年诞辰献上了诚挚的敬意。音乐带来的震撼与感动并未至此落幕,很快,郑明勋、克里斯蒂安·蒂勒曼、伊万·费舍尔等享誉国际的指挥家将陆续到访,再度焕发北京作为世界古典音乐重镇的耀眼光芒。

  同步世界开掘更多潜力

  舞台之外,许多改变、许多温暖正在发生、流淌。

  10月27日和28日两场音乐会结束后,乐迷们在社交平台上留言,认为这是国家大剧院管弦乐团几年来相当可圈可点的精彩发挥。“加蒂带领乐团,为观众奉献了格外温暖的音色和平衡的音响,3年前那支在中外大师引领下屡有惊艳表现的乐团正在加速回归。”乐评人张光楹说。

  明年,加蒂将赴有着近500年悠久历史的德累斯顿管弦乐团,接替蒂勒曼担任首席指挥,他缘何能获得青睐,答案在一个个细节中不言自明:10月27日,他与国家大剧院管弦乐团一直排练到晚6时,比原定结束时间推迟了一个小时。加蒂的话语并不强势,手势简明扼要,但对声部平衡有着高精度的敏感和执着,在他的“调教”下,可塑性极高的国家大剧院管弦乐团显然被开掘出了更多潜力。

  “加蒂大师让我们倍感同步世界、学习互鉴是如此重要。”国家大剧院管弦乐团总经理任小珑说。文化交流带来了新的刺激、新的灵感,身处其间,加蒂觉得无比奇妙和美好——他是意大利人,勃拉姆斯生活在百余年前的德国,组建13年的国家大剧院管弦乐团则立足中国和北京,来自不同时代、不同文化背景的人因为一场演出产生了难以磨灭的交集,“我们在朝着同一个方向努力,有时候甚至不需要用语言进行交流,音乐让我们亲密无间。”挥起双手的瞬间,加蒂听到了“东西方两个世界相遇”的声音。

  指挥大师丹尼尔·加蒂执棒国家大剧院管弦乐团。 刘方摄

  文化交流见证深厚友谊

  音乐是交流的桥梁,也是友谊的见证。

  今年,北京观众最熟悉的指挥大师莫过于捷杰耶夫,今年3月,他与马林斯基交响乐团率先重返北京,轰动一时;6月,他们亮相2023北京长城音乐会;10月,他们再次到访国家大剧院。在乐迷中,捷杰耶夫常被简称为“姐夫”,这个称呼固然带有一丝戏谑,但除了捷杰耶夫,或许再也没有哪位指挥大师能被中国观众视为亲切的自家人。

  “1998年,我和马林斯基交响乐团第一次到北京演出,是在人民大会堂。”捷杰耶夫说。25年间,他见证着这座城市的飞速发展,2007年12月,国家大剧院开幕运营时迎来的首支国际艺术院团便是捷杰耶夫带领的马林斯基剧院,510余位艺术家携4部鸿篇剧目登台,即使多年过去仍然堪称艺坛盛事,而16年后,在国家大剧院“一院三址”发展新格局即将全面开启之际,他们应邀而来,奏响了北京艺术中心2023国际文化交流演出的第一声。

  捷杰耶夫很关心北京艺术中心的建设发展。今年3月那次不到一周的北京之行里,他的行程被排练和演出塞得满满当当,故宫和北京艺术中心是他在剧院和酒店两点一线往返路途上的两个例外。7个月后,当他登上运河游船,伴着秋色再次抵达这里,紧张施工的工地变成了灯火璀璨的殿堂,已经完成两场测试演出的北京艺术中心很快将正式开幕运营。一路上,脚下是流淌千年的运河水,远望是拔地而起的新地标,游船驶入漕运码头时,捷杰耶夫一个人站在船头,环顾四周,用手机拍了一段小视频,古老与现代交织共生,是北京城格外触动他的一大魅力。

  “我衷心祝贺中国朋友们在文化艺术领域取得的成就,我为你们感到骄傲。”捷杰耶夫说。在北京艺术中心的前厅后台走了一圈,他向工作人员竖起了大拇指。排练时,他不断走到音乐厅的不同角落驻足沉思,借助马林斯基交响乐团的演奏体会每一处声场的细微变化。未来,他们的真实感受将反馈在后续的测试调整中,北京艺术中心的发展历程会永远留下属于俄罗斯艺术家的一笔。

  “就像遇到了一辆好车,音乐家们有一种想把马力开足的兴奋感。”比利时卡尔声学设计事务所首席声学师卡勒·卡尔说。他骄傲而欣慰,作为北京艺术中心声学设计的参与方之一,卡尔声学设计事务所在剧场的每个造型、每个角度上融入了“脑海中积累和了解的一切,眼下的阶段,我们认为音乐厅已经达到了相当良好的状态,声音可以很近地向观众投射过来”。在走出疫情阴云、国际文化交流加速升温的时代里,“融入感和现场感非常重要,音乐可以让演员和观众更紧密地结合在一起,这是我们想要达到的效果,也是这座音乐厅的特色所在。”卡尔这样说。

[ 责编:张晓荣 ] 阅读剩余全文()