历经5年攻关，清华清华大学成像与智能技术实验室研发计算全息光场3D打印技术，大学打破D打度世仅用0.6秒就完成了毫米尺寸复杂物体的印速高分辨率三维打印，刷新了世界纪录。界纪团队领头人、清华中国工程院院士戴琼海介绍，大学打破D打度世17c网站该技术的印速应用领域有望拓展到微型机器人等场景。
传统3D打印一般是界纪逐点、逐层打印，清华毫米级物体往往需要数十分钟，大学打破D打度世甚至数小时才能完成。印速曾有科学家提出使用计算轴向光刻等体积打印技术，界纪确实提升了速度，清华但适用范围很大程度受到容器的大学打破D打度世限制。
戴琼海说，印速新技术创新光学系统设计，通过高速旋转潜望镜，抖漫动漫软件无需旋转样品，即可生成高分辨率的三维光场分布，从而构建三维实体。实验显示，该技术生成毫米尺寸复杂结构的加工时间仅需0.6秒，最细可打印12微米尺寸结构，可在极短时间内精准投影出复杂的三维光强分布，实现对物体的免费一级大片快速打印。
新技术应用领域广泛。戴琼海举例，该技术能用生物相容性材料打印模拟血管的螺旋管、分叉管，在培养皿、生物组织上“原位打印”，为组织工程、高通量药物筛选开辟新方式；还有望实现批量生产光子计算器件、免费片观看手机相机模组等微型组件，打印带有尖锐角度、复杂曲面的零件等。应用领域还有望拓展至柔性电子、微型机器人等场景。
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传统3D打印一般是逐点、逐层打印，毫米级物体往往需要数十分钟，甚至数小时才能完成。曾有科学家提出使用计算轴向光刻等体积打印技术，确实提升了速度，但适用范围很大程度受到容器的限制。
戴琼海说，新技术创新光学系统设计，通过高速旋转潜望镜，无需旋转样品，即可生成高分辨率的三维光场分布，从而构建三维实体。实验显示，该技术生成毫米尺寸复杂结构的加工时间仅需0.6秒，最细可打印12微米尺寸结构，可在极短时间内精准投影出复杂的三维光强分布，实现对物体的快速打印。
新技术应用领域广泛。戴琼海举例，该技术能用生物相容性材料打印模拟血管的螺旋管、分叉管，在培养皿、生物组织上“原位打印”，为组织工程、高通量药物筛选开辟新方式；还有望实现批量生产光子计算器件、手机相机模组等微型组件，打印带有尖锐角度、复杂曲面的零件等。应用领域还有望拓展至柔性电子、微型机器人等场景。
泉州：六部门联合整治 住房租赁中介机构乱象
闽南网7月22日讯（闽南网记者 尤燕姿 通讯员 林聪海）记者从泉州市住建局获悉，即日起，泉州市住房和城乡建设局、发改委、公安、市场监管、银保监、网信部门等6部门开展住房租赁中介机构乱象专项整治行动。
据了解，本次专项整治的对象为从事住房租赁居间业务和托管业务的房地产中介机构、住房租赁企业和网络信息平台，以及转租10套（间）以上的单位或个人。
此次专项整治内容为八大部分：
（一）发布虚假委托、虚假状况、虚假价格的租赁住房房源信息。在不同渠道发布的房源信息不一致，已成交或撤销委托的房源信息没有在5个工作日内从各种渠道上撤销。
（二）通过中介机构成交的住房租赁交易合同，未按规定备案。
（三）没有取得营业执照、备案证明、游离在监管之外。
（四）违规为公租房等保障性住房提供租赁住房经纪服务。
（五）对D级危房、违规装修改造房屋结构等存在建筑、消防隐患的房屋提供租赁住房经纪服务。
（六）住房租赁经纪机构撮合住房租赁过程侵占、挪用承租人租金，采取“高进低出”（支付房屋权利人的租金高于收取承租人的租金）、“长收短付”（收取承租人租金周期长于给付房屋权利人租金周期）经营模式的住房租赁企业，没有在银行设立租赁租金监管账户，将租金、押金等纳入监管账户。
（七）通过隐瞒、欺骗、强迫等方式要求承租人使用住房租金消费贷款，以租金分期、租金优惠等名义诱导承租人使用住房租金消费贷款。
（八）违规住房租金贷款业务，没有以经网签备案的住房租赁合同为依据，没有做好贷前调查和贷后管理。
此项行动至10月底，有关部门将对外公布投诉举报电话，接受公众举报和监督，对违法违规房地产中介机构和住房租赁企业公开曝光，并依法严肃处理，坚决取缔一批“黑中介”。
目前，泉州住房租赁服务监管平台已基本完成各项功能建设，正在试运行中。
炸裂！许家印被员工爆出猛料
许家印一审被判无期徒刑那天，深圳中院门口没有欢呼，也没有太多意外。从2023年9月他被依法采取强制措施算起，这场牵动全中国的恒大剧情，终于落下了一记重锤。
法院对恒大集团数罪并罚罚金88.2亿元，对恒大地产罚金70亿元，对许家印个人判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
2016年到2021年间，恒大通过持续性、大规模的财务造假虚增资产、隐瞒负债，踩了非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、违规披露重要信息、单位行贿、职务侵占等一长串红线。
数字很冷，但背后那个曾经意气风发的"许老板"，此刻已经满头白发。
判决书把许家印钉在了法律上。而前恒大员工"汪有"在微博上发的那篇长文，则把一个更鲜活的许家印钉在了记忆里。
他在恒大待了一年半，轮岗过财务和足球俱乐部，还参与过恒大足校筹建，多次近距离接触许家印。他用一句话作总结：远看非常厉害，近看非常抽象，长期相处又很有人格魅力，值得追随，最后带领大家一起犯下大案。
这个总结妙在"抽象"两个字。
走进恒大的人会发现许多细碎又奇怪的事。比如午休后的起床铃，放的是许家印自己创作的歌曲。比如他有一次去签字，无意中看到秘书桌上有份文件，内容是在研究要不要以许家印的名字命名一颗小行星，后来似乎是没批下来。
至于网上传得很神的那些排场，一抖衣服就有人接住外套，据他说确有其事。
汪有说自己刚毕业只在恒大待了一年半就跑了，回想起来后怕，再待下去很容易被洗脑，也跟着参与犯错。
这句话其实点破了恒大悲剧的一个隐藏开关。
许家印的人格魅力不是装出来的，是有真本事的。恒大足球十年砸了大约137亿，拿下8次中超冠军，实现中超七连冠，两夺亚冠，把里皮、斯科拉里请来，把孔卡、保利尼奥这样的顶级外援招致麾下，顺手还建了恒大皇马足球学校。
地产主业上，他提出的那些夸张目标，"五年再造六个恒大"之类的，有不少真的实现了。
大事成了，小事就成了定律。一个老板如果连续押中几个大趋势，组织内部就会形成一种近乎宗教的信任。员工不再质疑决策本身，转而琢磨怎么把决策执行得更漂亮。
这时候个人崇拜就有了土壤，起床铃放自己写的歌也就不奇怪了。
问题在于，魅力型领导的另一面一定是盲从型组织。当一个几千亿销售规模的企业，创始人持股超过76%，拥有绝对控制权的时候，"一言堂"就从优势变成了剧毒。
浙商发展研究院高级研究员韩洪灵早就指出过，绝对控制权带来绝对的"一言堂"式管理，企业小的时候它能快速决策，但规模到千亿万亿级别，它会让企业文化走极端，务虚甚至搞个人崇拜，战略上也容易滑向激进的极端。恒大显然走了激进的极端。
回头看恒大的狂奔年代，其实是踩在中国房地产黄金二十年的风口上，用高杠杆、高周转、多元化三件套，把一个广州的小地产公司，在25年里撑成了资产2.3万亿的头部房企。
这本身是一场豪赌。赌赢了，许家印是中国首富；赌输了，就是无期徒刑。
更值得警惕的是，这场赌局不是他一个人在赌。恒大财富的员工、买房的业主、理财产品的投资者、上游的供应商、放贷的金融机构，都被绑上了这艘船。
财报造假为什么能持续多年不被揭穿？因为国际审计机构从2009年恒大上市到2020年，累计拿了约5亿审计费，出具的都是标准无保留意见。
直到2022年香橼那份做空报告早就提示过恒大"五宗罪"中的财务造假嫌疑，市场却选择相信增长神话。
这就是魅力型leader的副作用。他能让你看见未来，也能让你看不见风险。
企业可以有一个强势的创始人，但不能只有创始人。
可以有一个清晰的战略意图，但不能让这个意图凌驾于财务纪律和法律底线之上。恒大的崩塌不是某一天发生的，是无数个"这次没问题""上次也这么过来的"堆叠出来的。
当一家公司开始用老板的名字去想小行星命名，当员工午休要靠老板写的歌唤醒，当所有重大决策都等着老板一抖衣服的那一下，这家公司的免疫系统就已经坏死了。
许家印的悲剧，不全是性格悲剧，更是结构悲剧。
一个能把足球队带成亚洲冠军的老板，未必能驾驭一个2.3万亿的资产帝国。前者靠激情和投入就能撬动，后者需要的是制衡、是dissent（异议）、是一套不依赖于某个人的决策机制。
可惜，恒大那套机制从来没建立起来。或者说，建立起来过，但在"许老板"三个字面前，全都哑了。
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