驻美大使：中美关系不同于美式榄球赛

多米尼克·史密斯原本有资格变得愤世嫉俗。心灵捕手作为首轮秀、多米顶级新秀，尼克他带着成为球星的史密斯数期望开启职业生涯，但近年来却在各队辗转，心灵捕手签着短期合同，多米免费的网站www下载/大全百度搜索直接为延续大联盟生涯而战。尼克然而，史密斯数即便身处种种不确定之中，心灵捕手身边人都说他的多米态度从未动摇——他到哪儿都保持着积极心态，亚特兰大勇士队也不例外。尼克今年春训，史密斯数他与球队签下一份小联盟合同，心灵捕手当时没有任何角色保障。多米

如今，尼克他把这机会变成了开季名单上的席位，几个月后，火影小王已成为球队最有价值的拼图型球员之一。“这其中有让人谦卑的过程，”上赛季在旧金山巨人队与他做了几个月队友的外野手迈克·雅斯特泽姆斯基说，“他很好地接受了这一点，把它当作全新机会，从不索取任何东西。他总是心情很好，总在琢磨用什么方式为球队存在。永久看片925”在至少拥有100个打席的球员中，史密斯三成二五的打击率高居全联盟第三。他在关键时刻尤其高效，得点圈有人时29打数11支安打，本季已两度上演单场四分打点。

“签他的时候，你会想他该放在哪里，”勇士队主帅沃尔特·韦斯说，免费版网百度直接看“但他用棒子给自己打进了打线。”史密斯透露，打击教练彼得·法茨找到他，建议把挥棒机制调回高中时代。“很多教练说这行不通，但他说，这才是你挥棒的方式，这才是鉴黄师污版你制造力量的方式，这才是真正的你。”然而，勇士队从他身上得到的不仅是打击产出，更大的价值在更衣室里。“我妈妈只是教我要尊重别人，”史密斯近日说，“我每天都带着某种能量来。我喜欢开心点、开开玩笑，但对赢球、备战、处理正事也有严肃的一面。”

2013年，史密斯从加州加迪纳的朱尼佩罗·塞拉高中脱颖而出，是全美顶级的年轻球员。纽约大都会队在首轮选他并签下260万美元合约后，他迅速跻身职业球坛最被看好的新秀之列。2017年首登大联盟后，他在纽约的生涯起起伏伏，从未真正触及球探们曾勾勒的上限，最终在2022赛季结束后成为自由球员。随着岁月推移，史密斯逐渐接受了无论到哪儿都扮演角色球员的定位——无论是提供阵容深度、老将领导力，还是每天给队友带来能量。“有些人会抱怨，或说自己没拿那份钱干那活，”雅斯特泽姆斯基说，“多米尼克完完全全是反面。他为所有时刻准备着，每时每刻都想待在打线上。”

到2022年底 泉州市培育家庭农场超4000家

本报讯（记者许雅玲 通讯员陈明煜）近日，我市印发《泉州市促进家庭农场发展行动方案》，将按照“发展一批、规范一批、提升一批、推介一批”的思路，加快培育规模适度、生产集约、管理先进、效益明显的家庭农场，使家庭农场成为我市发展特色现代农业的主力军，至2022年底，全市新增家庭农场1500家，总数达4000家以上。

根据《方案》要求，我市提出，将突出技术先进、生产绿色、产品安全、管理规范、规模适度的发展要求，建立家庭农场辅导员制度，支持省级家庭农场整县推进试点，鼓励家庭农场创建省、市、县三级示范农场，打造一批具有当地特色、引领省市品牌的示范家庭农场。

《方案》提出，将家庭农场主作为新型职业农民素质提升工程的重要对象，对符合条件的分批选送接受“四免一补”三年非全日制涉农高等职业教育。分级建立示范农场名录台账，组织开展县级以上示范家庭农场摸底工作，摸清全市家庭农场发展底数。加强家庭农场名录系统管理，将符合条件的种养大户、专业大户纳入家庭农场名录系统，及时采集、更新家庭农场信息，促进全市家庭农场管理规范化、制度化。

为促进小农户与家庭农场的有机衔接，《方案》支持家庭农场通过代购代销、品牌共享等，与小农户建立紧密型利益联结机制，鼓励家庭农场申请认证绿色食品等。到2022年，全市累计认证“三品一标”农产品400个。此外，支持龙头企业、农民专业合作社等经营主体授权小农户及其所在的家庭农场使用国家地理标志农产品和区域公用农产品等品牌。

在提升家庭农场建设水平保障措施方面，《方案》支持符合条件的家庭农场申报涉农发展项目；鼓励家庭农场使用中小型先进适用农机具；支持科技特派员为家庭农场提供技术指导、成果转化、信息服务；支持家庭农场发展农村电子商务，降低入驻和促销费用；做好相关用地等服务保障工作；鼓励金融机构面向家庭农场开发专门信贷产品等。

339天开店340家，“泛茶”为更多消费者提供中国好茶

龙 潮/文

“疫情下喝茶的人越来越多，与经销商一起逆势而上，推广中国好茶，让更多人爱上中国茶”，泛茶控股（广州）有限公司（以下简称“泛茶”）董事长郑朝根说。金秋十月刚过，泛茶展示了业内人士刮目相看的成绩：成立仅339天，开店总数达到340家。

                   逆势前行的“泛茶速度”

据了解，泛茶萌芽于2015年，2020年在全球受疫情影响的背景下进入全面筹备阶段，2021年年底正式推出。成立初期，泛茶就立志要做具有中国特色的奢侈品品牌。从2020年开始，受疫情等因素影响，茶叶市场销售遇冷，泛茶却在2022年年初提出了“百城千店”计划，以在“大城市多开店，小城市开大店”的渠道模式，开始全国布局。

图为泛茶统一的标识

当时业内很多前辈不看好，劝阻不要盲目投资。然而，郑朝根这个80后的福建年轻茶人“虎年偏向虎山行”，他认为危就是机，行业不好的时候才是机会，大家都停下来了才有机会快速实现弯道超车。“敢拼会赢，敢为人先”的闽商精神鼓舞着他，面对市场上一片不看好的声音以及冷嘲热讽，硬是杀出了一条血路，从无到有，一步一个脚印，哪怕步履蹒跚，从不言弃。至今年8月，核心经销商突破170家；9月，突破250家；到10月底，泛茶成立的第339天，交出了340家核心经销商的傲人成绩。势如破竹，平均每天都有一家泛茶店开业，创造出茶行业的“泛茶速度”。

图为泛茶控股（广州）有限公司董事长郑朝根

据介绍，泛茶在品牌储备初期就确定了系统的品牌战略规划，从团队、原料、研发到推广、销售都做好了部署，立志做茶行业的奢侈品。

            杀出重围的“泛茶精神”

疫情下有机遇也有挑战，茶企路在何方？

“自救者天救”，自强不息，奋发图强，不向困难低头，乐观者在每次危难中总看到机会。在芳村茶叶市场，历经普洱茶的几次浮沉，坚守者都有一种不服输的茶人精神，在泛茶这个年轻的企业身上更是充分体现出来。郑朝根说，没有几个产品有中国茶这么悠久的历史，普洱茶的生长环境也是不可替代的，我时常勉励年轻的同事们，我们不仅在为自己而努力工作，还为同样受疫情影响销量的云南茶农，每一饼茶，都饱含着茶农的殷切期望。怀着对茶山的热爱，泛茶公司已在云南多次大批量采购普洱茶原料，帮助茶农增加收入。

图为泛茶统一的门店风格

中国茶中普洱茶历史悠久，品牌众多，品质鱼龙混杂，泛茶找准了自身定位：高标准、严要求，对于产品从内质到外包装都十分苛刻。泛茶的口号是“为价值而生”，“要做到每一片茶都精美如工艺品，提供品饮、收藏、流通价值”，郑朝根介绍说，泛茶精神、发展理念、品牌定位，这些都是打动核心经销商的地方，由此产生了联手合作的核心经销商，这是“泛茶速度”产生的必然性。

图为泛茶产品        

如今在普洱茶主要交易市场，泛茶核心经销商的门店遍地开花，泛茶的大型广告牌高处耸立，统一的标识、门店风格给人深刻的印象，这不仅给广大消费者提供了中国好茶，还给茶行业带来了无比的信心。

作为企业负责人，郑朝根表示，将在“三茶”理念的引导下，围绕产业兴茶、科技兴茶、文化兴茶等方面勇担当、善作为，以品质为核心，做好做强中国茶，推动产业振兴和乡村振兴，并践行“让世界爱上中国茶”的使命，矢志不移地推广茶文化、复兴茶产业，助力中国茶品牌走向世界，为全面推进中华民族的伟大复兴而奋斗。

“中国特色奢侈品品牌是我们的方向，百年大计是我们的未来”郑朝根说。