中新网2月18日电 马年春节，全球同春义乌站在世界舞台的春晚场世聚光灯下。

总台2026年春晚义乌分会场，市场随着一片轻盈的义乌绎鸡毛缓缓飘落，揭开了这座小城的何演历史记忆，也翻开了它从“货郎担”们肩挑背扛的全球同春密桃网“鸡毛换糖”，到成为四海客商云集的春晚场世全球市场的跃迁。

灯光璀璨，市场世界同台

马年春晚的义乌绎分会场中，义乌的何演“国际范儿”格外亮眼。

舞台之上，全球同春中国舞、春晚场世街舞、市场国标舞交织呈现，义乌绎中文、何演英文同声唱响，不同肤色面孔的人们一起欢呼，庆贺中国新年。他们之中，既有参与表演的外国演员，更有常年在义乌生活、经商、创业的外籍人士。

来自也门的阿马尔上世纪90年代来到中国，从求学、工作，到成为义乌第一位外籍医生，他已经在中国度过一个又一个春节，jm官网怎么进入把中国当成自己的“第二故乡”。

尼泊尔的毕需努20多年前第一次来到义乌，立刻被这里琳琅满目的商品吸引，下定决心在义乌做生意。从最初的语言不通，到如今拥有自己的贸易公司，带动更多家乡商人在华经商，成为沟通两国的“桥梁”。

他们既是春晚的嘉宾，更是义乌日常生活的一部分。

当春晚的灯光照亮义乌，舞台光影之间，春节在这里多了一层含义：它不仅是中国人的喜庆佳节，更是一座开放城市与世界共享的热闹庆典。

商通全球，货达天下

义乌与世界的紧密连接，根植于经贸往来。

走进义乌国际商贸城，近8万个商铺向全球233个国家和地区提供超210万种商品。从日用百货到珠宝潮玩，从节庆礼品到人工智能装备应有尽有。

作为一座县级市，义乌每天平均约有3000标箱货物从这里发往世界各地，国际订单与国内交易同步运转，织就了畅通的全球供应链网络。

义乌的开放不仅体现在交易量上，更体现在国际营商环境上。黄色视频浏览软件

自1989年首家外资经营主体落户以来，义乌吸引到来自160余个国家和地区的的1万余户外资企业，外商投资覆盖14个行业领域。

2025年开门营业的义乌全球数贸中心，推进“人、货、场、链”四大核心要素全面数字化提升，极大便利各国客商实现一站式采购与高效履约，帮助商户拓展全球生意。

“来到义乌之后，我就不想离开。这里的国际友人很多，在这做生意，我们感觉自己很受欢迎。”也门外商伟华告诉中新网。

交通网络，是义乌联通世界的另一条生命线。

全程逾1.3万公里的“义新欧”中欧班列贯通欧亚大陆，自2014年始发至今累计发运超1.5万列。

据国铁上海局杭州铁路物流中心义乌营业部工作人员介绍，即便在春节期间，铁路口岸依然全天候运转，发送全球订单。

市场活力、政策便利与物流高效三者叠加，将义乌打造成为真正的91线国产免费入口“世界超市”。这里，每一笔交易都是城市开放的注脚，每一个创业故事都是全球互联的缩影。

烟火日常，人心相通

“春节在义乌，对我来说就是离生意近一点，离家人更近一点。”说起义乌的“人情味”，伟华感触很多，义乌不仅是做生意的地方，更像一个有归属感的家，浓厚的节日氛围让他感受到中外文化的共通和亲切。

外国人愿意来、留得下，离不开便利的生活和开放包容的人文环境。

毗邻义乌国际商贸城的鸡鸣山社区集聚了来自74个国家和地区的境外人员，也被称为“联合国社区”。在这里，外籍居民遇到的不是“水土不服”，而是语言有人教、融入有人帮。一个多国文化交织的社区，慢慢运转出了温暖的秩序。

在社区语言服务队的帮助下，不少人先是解决了租房、购物等生活难题，又在社区课堂中学习汉语，黄色视频入口软件逐渐掌握商务交流、法律法规，对中国文化也产生浓厚的兴趣。

语言通了，生活也更加顺心。围绕外籍居民的实际需求，社区“国际老娘舅”、志愿者团队和“小鸣国际管家”活跃在调解纠纷、办理事务一线，让来自不同国家的人们感受到实实在在的支持与安全。

这份沉淀在日常里的信任与温暖，也在春晚义乌分会场的舞台上汇聚成跨越国界的和声。中外演员共同唱响《四海一家》，让义乌的开放包容，成为中国向世界递出的闪亮名片。

从货通天下的商贸脉动，到鸡鸣山社区的灯火，中国与世界的互动，既藏在繁忙的生意节奏中，也融进一餐一饭、一次对话的生活细节里。这一切，也正是对人类命运共同体理念的生动呈现。

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这份沉淀在日常里的信任与温暖，也在春晚义乌分会场的舞台上汇聚成跨越国界的和声。中外演员共同唱响《四海一家》，让义乌的开放包容，成为中国向世界递出的闪亮名片。

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让治理创新“小盆景”变为共治共享“大风景”

泉州“强基促稳”三年实施41个专项行动，八成信访积案息诉息访—— 

让治理创新“小盆景”变为共治共享“大风景”

群众“急难愁盼”问题源头化解和机制建设、基层党建“整乡推进、整县提升”引领乡村振兴、乡镇（街道）社会工作服务能力提升……近日，市委出台《泉州市“强基促稳”三年行动2021年实施方案》，部署开展今年13个专项行动，持续推深做实基层治理集成创新的泉州实践，其中“提升”二字成为关键词。

泉州自2019年启动“强基促稳”三年行动以来，探索基层善治长效机制，推动从解决“一个问题”，拓展到解决“一类问题”，促成“盆景”变“风景”。

统计显示，2019年，全市信访总量下降13.5%，降幅全省最高；2020年，信访历史积案办结化解率高达96.11%，息诉息访率达80%。

三年行动

打通基层治理“神经末梢”

探索基层善治路径，是推进国家治理体系和治理能力现代化的题中之义。步入社会转型期，经济总量多年领跑全省的泉州，主动思考区域间发展不平衡和市域治理体系中潜藏的一些结构性矛盾，致力推动将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

2019年年初，通过对全市信访件进行结构化分析，显示群众反映的问题绝大多数在镇村，但其中许多单靠基层解决不了、解决不好，进而层层上交，而其症结出在制度设计和执行环节上。

“解剖麻雀”式的深入号脉问诊之后，市委策划实施“强基促稳”三年行动，成立以书记为组长的“强基促稳”工作领导小组，四级书记一起抓，聚焦提升基层组织力、治理能力、风险防控能力、矛盾纠纷化解能力和群众获得感，持续开展专项行动，带动各县（市、区）推进若干“自选动作”，横向统筹、纵向联动，协同发力、攥指成拳，将系统、高效、科学治理的触角延伸至基层“神经末梢”。

“我们改变原来部门‘各抓一块’的方式，通过提级调度、全市统筹，层层压实责任，‘条抓块统’、纵横联动，将泛化的‘维稳’任务按领域分解归口，由职能部门生成具体项目，清单式下发执行。”市委改革办常务副主任、“强基促稳”办主任廖良结说，三年间，我市先后实施11个、17个和13个专项行动，第一年侧重打基础、补短板，第二年侧重完善机制，今年聚焦抓“强基促稳”、解“急难愁盼”、提生活品质这一主线，提升成果，夯实“强基促稳”的人才基础、组织基础、制度基础和群众基础。

试点示范

逾百个善治典型“微创新”举措全市推广

随着经济社会发展，人地矛盾、面貌老化、配套滞后等成为制约我市城乡品质提升的“痼疾”。如何更好地满足群众对美好生活的期待？南安市水头镇朴一村充分发挥党建引领作用，引导村民共建共治共享，在推进旧村改造、改善人居环境中有效激活乡村善治基因。

乡村要发展，必须腾出空间，可部分村民对旧村改造有不小的抵触。为扭转局势，朴一村党员干部站了出来——

村委会率先拆除旧村部大楼，建成第一个村级公共活动场所；村支部书记吕子孟带头拆除自家老祖厝，并带头捐资80多万元；老书记吕良剪将旧宅拆除，老党员吕振鹏拆了自家经营20多年的小卖部，腾出空间搞建设……

在党员干部带头表率下，村民们积极行动起来，至今有200多户响应号召，主动提出将自家老宅拆除。

旧屋拆除，怎么补偿？针对村民担心的土地产权归属和拆迁补偿问题，朴一村创新无偿拆旧工作机制：经现场测量拆除面积后，由村委会出具一份“产权证明”，标明村民拆除旧屋位置、面积等信息，该证明可作为今后开发建设涉及征迁补偿的产权凭证，有效化解征迁难问题。

村道狭窄、经常拥堵，怎么破解？朴一村“以退为进”，组织村民小组会、村民大会研究讨论，经共商共议形成共识，将新建房屋自动退让写进村规民约，有效解决村道狭窄、公共空间不足等问题。

朴一村的创新做法，为“试点”变“示范”打下基础。在“强基促稳”的引领下，类似基层治理路径探索在全市层出不穷。针对基层共性“难点”“痛点”，我市梳理出台8份《指导意见》，从基层“人”“财”“规矩”短板着手，为社区专职工作队伍建设、集体“三资”监管整治、村级民主议事协商等提供支撑，夯实基层治理基础。经过市级的案例甄选、现场交流，逾百个善治典型、“微创新”举措汇编成册、在全市推广，从解决“一个问题”，跃升到集成解决“一类问题”，将社会治理创新的“小盆景”，变为共建共治共享的“大风景”。

民生为本

3批61个民生热难点问题整改落实

“其间，‘民有所呼，我有所应’一直摆在突出位置。通过把群众关注的‘关键小事’当成‘头等大事’办实办好，‘强基促稳’有力推动了实现高效能治理，创造高品质生活。”廖良结说。

如今，“强基促稳”三年行动，让群众的获得感、幸福感、安全感更加具象化——

泉港区峰尾镇的鱼仔街变样了。这条曾经脏乱拥堵、摩擦不断的鱼仔街，经过拆违整治、建管结合，不仅消除了流动摊点随意摆放的顽疾，而且盘活约960平方米的村集体用地建设海产品交易市场，带动周边8个村年均稳定增收8万元以上，实现了经济效益和社会效益“双赢”。

惠安农村新批宅基地“一地难求”的难题有了破解之道。在广泛听取群众意见的基础上，去年以来，惠安县开展“集约用地、户有所居”自住小区建设专项行动，选取10个村开展两批试点，既圆了居住困难群众的“安居梦”，也进一步夯实了基层稳定的基础。

环境“脏乱差”的老旧小区焕发新生。鲤城区临江街道聚宝新城坑坑洼洼的水泥路面变成了沥青路面，施划了120个停车位，增设电动车充电桩，引入了垃圾分类智能化服务；丰泽区泉秀街道华丰社区通过“拆墙并院+物业管理”，整合改造提升地下管网、绿化景观、治安监控和文体休闲场所等，让小区生活品质有了质的飞跃……

我市还建立了化解民生热点难点问题定期摸排、限期解决、长期跟进、定期和不定期“回头看”、可预期向群众反馈等“五期”机制。市级先后梳理3批、61个民生热难点问题，按照立行立改的民生问题、为民办实事项目、民生“XIN”行动拓展攻坚项目，分类整改落实；各县（市、区）相应建立常态化摸排机制，以问题为导向，逐一记好台账、靶向治理。

以百姓心为心，泉州“强基促稳”三年行动开启了源头治理、系统治理、长效治理的新路径，将全方位推动高质量发展超越的根基步步夯实，奋笔写下“中国之治”的泉州答卷。

（记者 谢曦）

新加坡旅游局联合小米互联网业务部签署品牌联合营销三年合作备忘录

2022年12月9日，新加坡旅游局与小米互联网业务部签署品牌联合营销三年合作备忘录。

备忘录显示，未来三年，双方将进一步加深在跨界合作、消费者洞察、远景旅游等领域的交流与合作，通过更加精准化的营销解决方案，进一步优化中国游客在新加坡的旅游体验，增强用户对新加坡作为中国游客首选的境外旅游目的地的认知度，共同探索旅游业的服务转型与升级。

（从左至右）小米互联网业务部商业营销品牌总经理陈高铭先生与新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志先生现场签署合作备忘录

12月9日，在签署现场，新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志先生表达了对于此次战略合作的积极评价：“此次备忘录的签署是双方长期合作伙伴关系的又一里程碑式突破。而以此为契机在今年所打造的‘「AI」上「新」旅行’，不仅是2021年‘坡’有‘新’意、2020年‘箱’见恨晚特色活动的延续，更是新加坡旅游局联合小米互联网业务部展开战略合作的新征程。”

他表示：“一直以来，中国都是新加坡旅游局非常重视的市场之一，在新的时代背景下，新加坡旅游局始终秉持着眼本地市场，敢于尝鲜的精神，积极拓展与尝试新的推广思路。通过不断加强与本土优秀媒体、意见领袖以及业者伙伴之间的沟通与合作，积极拥抱新的概念与玩法，开展符合中国市场语境的营销活动，从而更好地与中国消费者对话。”

小米互联网业务部商业营销品牌总经理陈高铭先生也表示，新加坡一直是中国游客青睐的旅游目的地，尤其是对于具有极强旅行意向和追求高品质生活的很多米粉来说，新加坡更是出境游的首站选择。同时，基于让科技赋能旅游的愿景，期待双方的合作能给旅行者带来全场景的陪伴和关怀，打造全新的旅行消费体验。

此次双方建立长期合作，一方面是在当下以技术赋能旅游，满足“宅家”用户对于新加坡旅行的向往，传递“健康旅行”理念，另一方面通过新鲜玩法和营销服务强势种草米粉对于新加坡的“新”之向往，加强双方品牌认知度和忠诚度，助力未来旅业复苏。

比如在今年最新的一次合作中，双方联合探索“远景旅游”营销新生态，与智能生活助手“小爱同学”一起，将新加坡独有的娘惹风情以及狮城着力打造的【大自然中的城市】理念融合其中，推出行业首创且极具新加坡特色的小爱形象，依托米粉高频AI使用场景构建虚拟社交体系，实现全时段、全场景的陪伴与关爱，共同推进新加坡作为旅游目的地在中国游客心中多元风貌的形象建立，唤醒中国消费者对新加坡旅行的无限畅想。

联合打造极具新加坡特色的小爱形象

此前，2020年，双方曾联合推出了「以“箱”传情，“箱”见恨晚」创新营销活动，以“小米有品快递箱”作为创新沟通渠道，成功在疫情中传递出了新加坡旅游局有温度的品牌形象。延续以“箱”传情理念，2021年，双方合作再次以社交枢纽小米社区为活动阵地，以双方联合打造的定制款“萌小狮”旅行箱为传“情”载体，期待在等待旅行重启的日子里，进一步唤醒用户对于新加坡旅行的畅想。

「以“箱”传情，“箱”见恨晚」活动定制快递箱、旅行箱

未来，双方将进一步加深在跨界合作、消费者洞察、远景旅游等领域的交流与合作，凭借双方强大的信息分析和营销渠道，寻找共同的目标受众，同时，通过更深入的内容合作，不断突破壁垒，基于让科技赋能旅游的愿景，扩大旅游服务产品在多场景应用中的可能性，从产品设计、活动运营等多层面为中国游客"重新构想"未来出行的多重可能，感受独属于新加坡"心想狮城"的魅力。