王毅会见印度离任驻华大使罗国栋

　　大河网讯3月29日，冰雪2026中国网络媒体论坛在郑州开幕。铸巅当米兰冬奥会自由式滑雪男子空中技巧冠军王心迪走上讲台，峰米大屏幕上回放着他夺冠的兰冬量瞬间，这位东北小伙儿的奥冠声音依然难掩激动：“为了这一跳，我整整等了19年。军王讲述俄剧《幸福诊所》在线观看”

　　四届冬奥、心迪相信19年坚守：从第四名到世界之巅

　　“平昌冬奥会第四名，冰雪北京冬奥会我带伤出战，铸巅依然和梦想擦肩而过。峰米面对外面的兰冬量质疑声扑面而来，我告诉自己：相信，奥冠相信的军王讲述力量。”王心迪用平实的心迪相信语言，道出了竞技体育最残酷也最动人的冰雪一面。

　　自由式滑雪空中技巧，被称为“勇敢者的游戏”。每一次腾空，都是成人斗音对极限的挑战；每一次落地，都承载着常人难以想象的风险。而支撑王心迪跨越伤病、低谷、质疑的，正是“相信”二字——相信日复一日的训练，相信并肩作战的团队，相信那个从未放弃的自己。

　　米兰周期的四年里，1460个日夜，羞羞涩漫王心迪沉下心来打磨技术。在团队的支持和强大保障下，他把高难度的动作成功率从45%提升到了82%。“像徐梦桃、齐广璞这样的前辈和战友，也一直推着我向前。”备战米兰期间，他和队友们在零下几十度的寒风里，千万次地起跳，久久一区打磨动作细节，“心里只有一个念头：战胜困难，为国争光。”

　　“云战友”的温暖：网络让被看见变得如此动人

　　在演讲中，王心迪特别提到了网络带给他的感动。北京冬奥会养伤期间，他在社交平台分享日常，“没想到收到了上百万条的留言和短信。那些跨越山海的麻豆精品传媒2021鼓励，那些我的‘云战友’们，像一束束光，照进了我的谷底。原来被看见的感觉这么温暖，网络可以这么温暖。这份来自网络的善意，我永远铭记于心。”

　　米兰冬奥会期间，相关话题刷屏热搜，数十亿播放量，满屏的温暖评论，让“相信的力量”成为一代年轻人的青春共鸣。“我深刻地感受到，作为青年运动员，我们既是赛场的奋斗者，也是网络正能量的传播者。我们争金夺银，更要把拼搏精神带给每一个相信我们的人。”

　　演讲中，王心迪还特意播放了来自妻子、冬奥会卫冕冠军徐梦桃的视频，她正在备战2030年法国阿尔卑斯冬奥会。“如果能在自己体育生涯中第六次站上冬奥赛场，我觉得这是特别酷的一件事。为什么还要跳呢？因为热爱。我相信奥林匹克最动人的就是升国旗、奏唱国歌的那一刻，那一刻所有的苦都值得了。”

　　演讲最后，王心迪将“相信的力量”传递给现场每一位听众：“未来我会继续在赛场上挑战极限，也会带着这份感恩，用短视频、Vlog等年轻人喜欢的方式，把我们的训练日常、成长经历分享给大家，讲好中国冰雪的故事，让更多年轻人爱上冰雪运动。”

国足选帅已有10名候选人 土洋帅年薪不一待遇有别

国足选帅已有10名候选人 土洋帅年薪不一待遇有别

字体大小：A A2013-12-03 11:18:56编辑：竹青点击: 次

傅Bo在土帅候选名单中

　　90win体育讯 北京时间12月3日，国足选帅报名截止日期为本月10日，在过去一周时间里，已经有超过10名候选人通过各种渠道联系中国足协。内部人士Tou露，虽然本次选帅目标“土洋不限”，但具体到聘用费用，土、洋帅还是严格有别，预计土帅年薪控制在人民Bi100万左右，而洋帅的年薪标准则会在100万美元上下浮动。

　　上个月中国足协通过官网发布了新一届国家男足的选聘通知，并限定了5条选帅标准。现在距离通知发布已经近10天，从中国足协传出的信息显示，已经有超过10名候选人或直接或通过经纪人联系到本次选帅的官方联络人，足协技术部副主任李飞宇。

　　曾经作为头号目标的里皮，最终因为各种原因而拒绝接手中国队，因此足协不得不格外慎重选择主帅。据悉，因为此前国足选帅暴露出的盲目和因此造成的巨大损失，中国足协对这次选帅特别成立了工作小组，组长正是在协会内部有丰富选帅经验并且担任过国足领队的朱和元。

　　目前中国足协有关国家男足的经费预算非常有限，年度预算额度甚至只有人民Bi2000万左右，因此选帅除了追求水平之外，还要严格依据候选人的身价。这也是中国足协在选帅标准中确定候选人必须了解亚洲及中国足球，因为这样的教练往往有过亚洲或中国足坛的执教经历，此类教练的价位也符合本土足球特色。

　　有内部人士Tou露，已经报名的教练大多为外籍教练，本土教练寥寥无几，很可能集中在傅Bo、马林等中生代教练身上。同时，中国足协对于教练员的身价已经明确心理预期。由于此前足协曾为国家男、女足本土主帅确定了100万人民Bi的年薪上限，因此一旦人选确定为土帅，那么其年薪也基本控制在这一价位水平线上。但如果新帅为外籍教练，年薪和待遇就必定会有差别，价位大致与中超球队洋帅的平均年薪相当，100万美元上下恐怕是中国足协的理想价格。据了解，诸如冈田武史、特鲁西埃等性格突出的教头，早已被排除在选帅组考虑范围内，新帅必须善于团队协作。

敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）