31日夜里起转为阵雨天气 泉州白天高温将逐步回升至30℃以上

6月24日，支庭广东主流媒体全面启动系统性变革，荣南南方报业传媒集团（南方日报社）“集成式”推出20项改革计划、业系56条具体举措，统性全面激发创新活力，变革强化用户服务，型体系方高清乱码 免费动图扩大传播效果，案路引发各界广泛关注。支庭

暨南大学新闻与传播学院院长、荣南教授、业系博士生导师支庭荣在《南方报业推进主流媒体系统性变革路线图：打造立足于South的统性S型体系、S型方案、变革S型路径》一文中指出，型体系方主流媒体的案路系统性变革，就是支庭要推动维度的全面升级、升维，从而带动新闻内容生产力的大幅度提升。

南方报业系统性变革闪烁着三个关键字：提升的升、深化改革的深，还有生机勃勃的生。南方报业的“一报两端”（南方日报、南方+、South）或许可以概括为3S战略，即着力打造三大媒体平台：主报、主端和外宣旗舰，这是立足于祖国南方、立足于粤港澳大湾区的媒体航母舰队。

文章主要内容如下：

推进主流媒体的系统性变革，必然要带来我国媒体全行业的一次体系优化、品质升级、红桃解视频境界跃迁和凤凰涅槃。主流媒体的系统性变革，就是要推动维度的全面升级、升维，从而带动新闻内容生产力的大幅度提升。

以一体化改革树立媒体领域的“双一流”标杆

南方报业的系统性变革思路，包含着两个重点突破方向：一是强化以用户为导向的内容生产和传播；二是以体制机制改革、传播效果评价驱动激发和增强队伍的活力，有效扩大优质内容和服务产能，在供给侧实现巨大的爆发。

系统性变革的两个侧重点——打造一流产品和打造一流的人才队伍，构成了媒体领域的“双一流”。“双一流”成为推动媒体变革的两大抓手。前端是一流的产品，是推出用户喜爱的、日常喜欢运用的产品，是磨炼出具有影响力、穿透力、竞争力、持久黏着力的产品。后端是人才，是培养勇敢善战的、善用新技术的、团队化的、有活力的人才队伍，来作为产品和服务的强大支撑。

“双一流”意味着以一流的产品为先导，以一流的人才为保障，强调的91国产入口是全体系的高度适配、高度融合、高度的支撑力和支持力。

系统性变革要求新突破，这种突破是要有突破性的思维，突破性的产品，突破性的覆盖面，突破性的创新，以点、线、面的创新突破带动整体变革。突破的方向选择是非常重要的，同时还要有新理念、新战略、新动能。

系统性变革要求提高组织力，提高作战能力，提高全系统的输出能力。其中的核心是一体化改革，主要包括：内容一体化生产、传播一体化运营、技术一体化支撑、经管一体化统筹，从而实现从内容到传播再到人才、技术、经营管理的全方位联动，这是在集团层面的全面提升。另外还有很多涉及到各环节的全方位去塞求通，包括产品、运营、小心 入 aPP园区建设等。

一体化意味着增强管理的柔性。比如在“1+4”客户端矩阵的超级联动中，能够有效实现错位、协同和拱辰捧月。为了五个端的适配，自然要求建立一个强大的技术底座，实现用户身份认证的融合、跨端生态的融合和技术的融合。

S型体系：“一报两端”

南方的汉语拼音是Nanfang，用英文则是Southern China。因此，南方报业的“一报两端”或许可以概括为3S战略，即打造三个媒体平台：主报、主端和外宣旗舰。这是立足于祖国南方、立足于粤港澳大湾区的媒体航母舰队。

打造一流的产品，特别重要的是强化有效供给，强化面向用户和市场需求的内容和服务供给。一流的产品需要一流的平台。南方报业的平台搭建将创造新高度，集中体现在：打造“一报两端”——南方日报、南方+、South。这样一个目标，既包括了夯实围绕中心服务大局的主流平台，同时也重塑沟通中外、联系世界的黄色软视频枢纽和连接点。这是实现内宣外宣一体化的方案。它们构成了新的界面、新的接口，打造中外文明交流互鉴的重要交汇点。

3S战略，也体现为南方报业正着力打造主流媒体系统性变革的S型体系、S型方案和S型路径。

在S型体系中，尤为突出的是从GD Today升级而来的South。这是一个特别有意义的版本革新，充满了互联网思维和用户思维。

S是南方，既体现了中国人的执着，也体现了中国人的兼容并包、身段柔软、游刃有余、从容不迫，蕴含着坚定和坚毅、始终向前。我们要始终保持一种沟通的心态，始终保持一种连接的姿态，始终保持一种平等的步态，始终保持一种美美与共的生态。

S同时也是一条主线、底线、生命线。它是一个有机的整体，它是非常灵动的，它又是非常有穿透力的，充分体现了一种交流的姿态。

South已经勾画了事业发展的新蓝图，设定了一个更具开拓性的、更有连接力的目标。它是一个多边平台，既是一个文化的平台、旅游的平台、创意的平台，更是一个有趣的好玩的可用的平台，必将成为一个情感连接的平台，一个摆脱了单向输出的平台，一个可以进行想法与观念交换的快乐平台，一个知识获取、居家商旅，乃至中外网民对线必备的使用价值非常丰富的跨文化平台。

S型方案：升、深、生

南方报业实施方案的字里行间闪烁着三个关键字：提升的升、深化改革的深，还有生机勃勃的生。

系统性变革的真正抓手要落到产品、业绩、市场上。产品的维度升级，涉及到特别重要的几个方面——做年轻化、视频化、社交化、智能化、矩阵化的产品。没有这样的产品，将无法在变迁加速的时代立足。这是一个从图文到音视频的时代，从瞄准社会主力人群到注意吸引年轻人的时代，从信息的单向流动到社交连接的时代，从以人力为主的生产到与人工智能相结合的时代。

南方报业的产品有自己的鲜明特色。尤其是在主流价值的引领方面，包括理论学习阵地建设、南方评论高地打造，以及新的栏目设计，此外还有重大主题报道的一体化传播、融合传播，都牢牢锚定主流价值传播的引领者地位。

“五级深耕”是南方报业的代表性深耕策略。从省市县镇到村全覆盖，充分彰显了顶天又立地的媒体情怀。精品内容生产、开放生产行动、IP打造计划等，都扩大了内容的生产能力、供给能力，能满足更大的需求，并与真正的需求匹配起来，该扩张时扩张，该收缩时收缩。同样重要的，还有突破地域的局限，覆盖外部更为广阔的世界。

人才是生机和活力的源泉，南方报业进一步打造高水平的记者编辑评论员和创作者队伍，强化数据能力、产品运营能力、IP制造能力，无论是在融媒领域还是垂直领域，或是直播领域，都将涌现出一大批优秀的名记者、网红记者和优秀的经营者。

S型路径：从资源到目标的“双向奔赴”

主流媒体推进系统性变革，自然而然地要打破惰性，树立责任意识，树立敢于挑战自我的创新意识。在经济增长、国际贸易承受压力的情况之下，要继续大胆地通过改革创新，通过拥抱新技术，通过激发队伍活力，通过盘活资源，通过与社会建立更深刻的连接，通过资源的配置优化，通过各种生产要素、创新要素的汇聚来实现高质量发展，来实现信息服务的延伸和主流舆论阵地的壮大。

当设定了一个目标之后，如何来达成目标，即是变革的路径。南方报业的时间表和路线图呈现了“S型路径”的特征，即在既有资源基础之上，通过引入新的变量、增量目标来实现路径的调节和优化。首先是从给定的现实条件出发，同时又从预期的理想目标出发，然后是双向的奔赴，来达致当下与未来之间的山海跨越。

系统性变革可以理解为调动一切资源向着新的目标前进。调动一切要素，这就是系统性思考；确立一个合理的目标，这也是系统性思考。同时，要发挥每一个领域、每一个子产品、每一个方向、每一个团队、每一个人的积极性。要实现整体的优化，打通所有的梗阻，释放所有的能量，裁并不必要的重复，取消不必要的壁垒，实现资源的盘活和机制的优化。去库存，做增量。

系统性变革不是局部的理疗，它是辩证的、综合的治理。它是全体系的、全要素的整合、优化和提升。它需要横向的，也需要纵向的、外向的、前向的或前瞻性的突破，也需要内向的自我革命。

主流媒体需要向竞争对手学习，学习它们对于技术的运用，对于人力的调度，对于产品线的调整，对于矩阵的打造，对于体制机制的盘活，以及对于算法人工智能等新技术的积极的采纳。主流媒体需要对标一切领先的事物，吸收它们的经验，在此基础之上，扬长避短，向着梦想攀登。

76人与指挥官老板：湖人125亿美元估值“物超所值”，体育队价格还会涨

洛杉矶湖人队创纪录的 125亿美元估值，在体育圈引发讨论。CNBC报道了这一数字，而费城76人与华盛顿指挥官队的老板 Josh Harris 公开为这个价格辩护，认为湖人“物超所值”。

稀缺性支撑高估值

Harris 的判断并非随口一说。他给出的逻辑是：顶级体育球队数量有限，这种稀缺性本身就构成价值底座。与此同时，全球媒体对头部赛事的转播需求持续增长，加上私募股权资金不断涌入体育资产，多重因素共同推动球队估值继续上行。

换句话说，125亿美元不是终点，而是趋势中的一个节点。在 Harris 看来，只要稀缺性不变、媒体需求不减、资本还在进场，体育队的价格就仍有上升空间。

资本为何盯上体育资产

湖人队此次估值刷新纪录，背后反映的是职业体育作为资产类别的吸引力。私募股权的进入，让球队不再只是富豪的个人玩具，而成为机构资金配置的一部分。全球媒体版权竞争加剧，也让头部球队的议价能力进一步增强。

Harris 同时拥有NBA和NFL球队，他的表态既是对湖人价格的认可，也透露出对体育资产长期回报的信心。对于关注体育商业的从业者来说，这更像一个信号：顶级球队的估值竞赛，可能才刚刚开始。

百崎乡有家“五元剃头店” 理发5元20多年不涨价

理发店里的工具大多使用了几十年

“您来啦，进来坐坐，这个老人家剪完就到您啦！”昨日下午3点，在泉州台商投资区百崎回族乡白奇村的一间简陋剃头店里，今年69岁的理发师郭坤山看到客人进店，赶忙热情招呼。这家剃头店虽无“高级”装修，但每天的客人并不少。那么多人为何会选择这家简陋的剃头店？客人们称，当然是因为郭师傅精湛的手艺，而且20多年来他坚持只收5块钱的理发费用。郭师傅赢得了周边群众的普遍赞誉，他的店被称为“五元剃头店”。 

熟练使用剃头刀 理发已逾50年

昨日，在百崎回族乡白奇村老街上，一座门前挂着“五元剃头店”牌子的简陋石头房吸引了记者的注意。向屋内看去，只见一名剃头师傅正认真地为一名老人剃头，旁边还有两名老人坐在椅子上边聊天边静心等候。屋内，除了一把上世纪七十年代的木质靠背椅、一面老式的带框镜子、一盏灯泡、一顶吊扇，便再也没有多余的装饰。柜台上摆放的老式剃刀、电推剪、理发刀等工具看上去也已有些年头。

“你们来了啊。”看到记者前来，郭坤山停下手里的工具，抬头打了个招呼，然后继续为客人理发。郭师傅虽已年近七旬，但整个人看起来非常精神。为客人理发时，他先使用工具进行推剪，从两鬓再到头顶，之后进行头部清洗，整个操作过程都非常娴熟。“这把剃头刀已跟随我50多年了，现在很多年轻理发师都不会用。”郭师傅说，很多老人都喜欢用剃头刀刮一刮脸上的毛发，这样会比较舒服。话音刚落，他随即用剃头刀为老人剔除头上的碎发，接着剃胡须，最后剃面部的细毛。

“剃完头发精神多了，你这剃头刀的技术没退步啊，脸上刮一刮真舒服。”郭阿伯说，他今年已81岁了，是郭师傅的老顾客，每次理发都来找他，看中的是他的技术。

理发店就在一座石头房里

学艺苦练技术 经常割伤膝盖

从15岁开始，郭坤山就开始学习理发，至今从事理发行业已有50多年了。

回忆起做学徒的日子，他仍历历在目。“刚开始学理发时，师父就让我们用剃头刀沿着膝盖上下刮，每天都要练习。”他说，刚开始用剃头刀时，经常把自己的膝盖割出好几道口子，但最终还是坚持了下来。他记得师父曾经说过，要学会理发，就要熟练使用剃头刀，并且不能划出血痕，才算出师。除了剃头刀，手工剪发刀同样需要经常练习。“手工剪发刀需要用大力气，而且速度要快，才能快速把头发剪断。”他说，当时每天都要按压手工剪发刀上千下，有时练到手抽筋。

随着时代变化，手工剪发刀已慢慢退出市场，在近几年，他才将陪伴自己几十年的手工剪发刀收了起来，换用电推剪，但剃头刀依旧还在使用。“现在屋内的椅子、剃头刀都已跟随我50多年，就像老朋友一样。”郭坤山说。

坚持使用剃头刀

每天开店半天 每人只收5元

据郭坤山介绍，因为孙子身体不好，他要帮忙照顾，每天他只开半天，中午过后开店，到晚上六、七点才关店。前来剃头的大多是本村和邻村的老人，基本上都是老客户，大家都知道踩着时间点来。如果村里有老人不方便出门理发，他也会上门服务。他还记得，之前有位老人，也是他的老顾客，摔倒后就不方便出门，他每次都会上门服务，给老人理发，同他聊天，老人非常开心。

从最早的几毛钱到1元钱、3元钱、4元钱再到现在的5元钱，郭坤山已坚持理发不涨价20多年，只收5元。有时顾客会多给他，但他还是退还回去。“现在外面的理发店理发都要15元起步，来这里理发又便宜，手艺又好。”正在理发的郭阿伯说，他骑自行车来理发，还可以陪老朋友聊聊天，心情舒畅多了。

不少人都劝郭坤山提高收费，他却笑着说：“前来理发的都是老顾客，是来照顾我生意的，我也只是靠手艺赚点钱，不能乱涨价。”谈到理发要做到多少岁时，他说，这门手艺坚持了这么久，只要自己身体允许，能做到多少岁就做到多少岁，他会一直坚持下去。

（记者 黄枫 陈小阳 通讯员 陈世勇 郭冬霞 实习生 刘鸿霖 文/图）