《月鳞绮纪》开播就大爆，积压上线2天就拿下全网剧集热度第一，年投郭敬明依旧名不虚传。资亿阵容值

郭导的名号在圈内可是有口皆碑，自从2013年，大换开始亲自上场当导演以来，血也糖心在线可谓是拍楚拍一部就火一部。

像《小时代》《幻城》《爵迹》这三个IP，积压捧红的年投演员，用十个手指头也数不过来。资亿阵容值

尤其是全员乔传近年推出的《大梦归离》和《云之羽》，简直拍的大换太美了，怪不得年轻演员一听说是血也郭导的戏，就争先恐后地涌上去参与，拍楚毕竟也就只有郭导的积压妆造能兼顾到每一个参演的演员，哪怕对方只是个小配角也毫不吝啬。

这次的《月鳞绮纪》便是一个很好的证明。

剧中的侍鳞宗法师墨云叹，出场画面简直夯爆了，身上穿戴的妆造看起来就知道下了不少苦功夫，要知道这个角色的麻豆小视频在线观看戏份其实并不多，在演职表的位置也较为靠后，如果是别的剧，怕是随便穿个普通的古装就拍了。

鞠婧祎、陈都灵等主角的妆造就更加养眼了，简直到了让人勾魂夺魄的程度。

按道理来讲，一旦有爆剧出现，短期内是不会有别的剧敢上了，特别是2025中文无码同类型的。

但当下，有一部叫《冰湖重生》的网剧却要硬刚《月鳞绮纪》了。

而该剧之所以如此有底气，原因有且只有一个，那就是该剧是《楚乔传》的续作。没错就是赵丽颖和林更新合作的那部古装剧。

积压7年，投资2亿，全员阵容大换血也要拍《楚乔传2》，值得吗？欧美麻豆传媒

赵丽颖演《楚乔传》的时候，才三十出头，如今却已经是将近四十岁了。

正常情况下，一部剧火了之后，续作的筹备计划很快就会被投入实施，但令人唏嘘的是，从第一部大爆到第二部开始拍摄，整整间隔了7年的时间。

倒也不是编剧没写出主角跳进冰湖之后的下文，而是旧版蓝莓视频原著小说陷入了严重的版权风波。

再后来，版权问题虽得到解决，但主演却凑不齐了，就这样，整个项目只得继续停摆。

项目搁置期间，出品方也有用提高片酬的方式去尝试打动包括赵丽颖在内的原班人马，但是时过境迁，演员们转型的转型，息影的息影，故而出品方只要选择了第二条路，即全员大换血。

有一说一，出品方的这种作法，确实是当时最好的解决问题的策略了。

此外，《楚乔传2》更名《冰湖重生》的做法，也是十分明智的举措。

一方面，这样可以淡化观众对前作的印象，让大家更加容易接受续集的阵容。

另一方面，因为前作后面的剧情烂尾了，所以评分上并不高，改一个新名字之后，没准能迎来一个新开始。

至于出品方和投资方宁愿等7年，并斥2亿巨资，也要拍这么一部凑不齐原班人马，不得不全员大换的“楚乔传2”，无外乎是因为IP的力量太强了。

纵观近年来大赚特赚的影视公司，无一例外都手握着至少一个IP（系列剧集）在手中。

像《庆余年》《赘婿》《唐朝诡事录》就是很好的例子。

但比较可惜的事情是，“楚乔传2”有一个硬伤，那就是没有凑齐原班人马。

不过尽管如此，该剧开播后的热度也不会低，因为宇文玥扮演者李昀锐如今势头正盛，扛起一部剧的收视是不成问题的。

声明：个人原创，仅供参考

国足备战印尼名单公布 广州恒大8人入围

国足备战印尼名单公布 广州恒大8人入围

字体大小：A A2013-10-07 09:26:55编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间10月7日，中国足协日前公布了最新一期的集训名单，为了备战10月15日客场对阵印尼队的亚洲杯预选赛，这次名单广州恒大一共有8人入选。

　　广州恒大顺利进入亚冠赛最后的决赛，同时也完成了卫冕中超三连冠的任务，根据亚足联的规定，亚冠决赛的首回合将于10月26日进行，和国家队10月15日对阵印尼的亚洲杯预选赛并不冲突，因此广州恒大成为了国脚的输出大户，一共有8名队员入选，分别是曾诚、冯潇霆、郑智、荣昊、孙祥、张琳芃、赵旭日、郜林。但张琳芃都在先前的比赛中受伤，因此能否参加集训最终还是个未知数。和上一期集训相比，山东鲁能的人员输出大幅度缩水，只有3人入选。

　附中国足协官网公告的国足备战印尼名单

　广州恒大

　　曾诚、冯潇霆、郑智、荣昊、孙祥、张琳芃、赵旭日、郜林

　江苏舜天

　　刘建业、吴曦、孙可

　北京国安

　　杨智、张稀哲

　贵州人和

　　于海、杨昊

　大连阿尔滨

　　于大宝、于汉超

　山东鲁能

　　杜威、金敬道、王永珀

　广州富力

　　姜 宁

　青岛中能

　　刘 健

　上海申花

　　王大Lei

　上海上港

　　武 磊

国泰海通正式冠名上海女足，足球发展的大旗，交给券商来扛了？

财联社8月25日讯（记者 王晨）足球场上，券商的名字又一次出现在聚光灯下。

8月25日上午，上海市体育局、国泰海通、上海市足球协会与上海盛丽足球俱乐部签署四方战略合作协议，国泰海通正式成为上海女足独家冠名赞助商，球队随之更名为“上海国泰海通女子足球队”，合作期四年。

这次合作的意义远超出品牌露出。公开信息显示，未来四年，国泰海通将以长期稳定资金投入，为上海女足稳定发展提供支持。对于正在重塑竞争力的上海女足而言，冠名意味着资金、品牌和社会关注度的同步注入；对于国泰海通而言，足球也成为公司参与上海全球著名体育城市建设、连接城市精神和企业品牌的新场景。

更值得注意的是，券商走进足球场早有脉络。从早年中信证券出现在北京国安球衣，到东吴证券、西南证券、华泰证券、国联民生等券商参与地方球队、城市赛事和青训公益，证券行业对足球的参与方式正在发生变化，过去更多是球衣广告和集团内部资源联动，如今则越来越多地与地方体育发展、投资者教育、财富管理客户触达以及企业社会责任相结合。

上海女足拿到四年冠名，金融资本入场

上海女足此次引入冠名赞助，被业内视为金融资本解决女足资金困境的一个标志性事件。

此前，女足项目长期面临商业化不足的尴尬，关注度偏低、赞助商难觅、球员收入微薄，上海女足主帅马良行此前曾公开坦言，球员月薪仅5000元。此番国泰海通以独家冠名的方式入场，并提供长达四年的稳定资金投入，对球队的运营预期和球员的留队意愿，都是一次实打实的托底。

从合作框架看，签约方涉及上海市体育局、国泰海通证券、上海市足球协会和上海盛丽足球俱乐部四方，将品牌、文化与公益纳入同一合作框架，值得关注的落点在于探索金融资本与体育产业的长期结合，而不仅是一次性的广告投放。

国泰海通本身也处在新阶段。由国泰君安与海通证券整合而来的国泰海通，是证券行业新一轮头部整合的重要样本。冠名上海女足，某种程度上也是这家新旗舰券商对外展示品牌形象的一次选择，把品牌放进更具情绪穿透力的城市公共空间中。

券商赞助足球早有脉络

券商与足球的联系，早在十多年前就已出现，梳理过去的案例，可以清晰看到几条演进脉络。

一是从关联交易到国资托底

券商赞助足球，最早可以追溯到中信证券。2007年，中信证券董事会表决通过与中信国安集团就北京国安队服广告签订的协议，金额1000万元，成为券商赞助职业足球的先行者。由于北京国安直属中信国安集团、与中信证券同属中国中信集团，这单赞助从一开始就被界定为集团内部的关联交易。

这一时期的券商赞助，大多是“集团内部品牌协同”，2008年山东泰山队球衣胸前印“英大证券”，背后印“英大信托”，同样属于国家电网系。

真正发生变化的是近两年。随着房地产资本在“金元时代”退潮，地方国资开始接盘职业足球，券商作为国资体系内的金融平台，顺势成为本地球队的“压舱石”。

2024年5月起，武汉金控集团成为武汉三镇顶级赞助商，控股子公司华源证券获得球队中超联赛与足协杯比赛服的胸前、背后广告权益；2026年3月，武汉金控进一步成为武汉三镇新控股股东，华源证券作为胸前广告赞助商。

同一时期，东吴证券与苏州银行成为苏州东吴的胸前、背后广告赞助商，2025年续约后继续以500万元每年的投入支持苏州足球。

2026年3月，西南证券签约重庆铜梁龙，成为这支中超新军的独家首席合作伙伴和球衣胸前广告赞助商。西南证券董事长姜栋林提出“以金融温度传递城市精神、以金融厚度夯实发展根基、以金融高度赋能品牌跃升”三个愿景，将“金融+体育”融合作为西部金融中心建设的一个抓手。

二是从队服广告，到赛事冠名、青训公益

券商赞助足球的形式，也在不断升级。最初是单一的队服广告；如今，赞助的触角已经延伸到赛事冠名、女足冠名、青训奖学金和校园足球公益等多个层面。

在省级赛事领域，华泰证券与国联民生证券是“苏超”这一现象级省级联赛的赛区赞助商。华泰证券除赛事支持外，还通过旗下“涨乐财富通”APP推出观赛门票放送、体育产业投资分析直播等联动活动；国联民生证券作为无锡本土券商，连续两届赞助无锡赛区。

在青训与公益层面，广发资管早在2014年就在恒大足校设立“广发证券足球冠军奖学金”，开创了券商参与中国体育公益的先例；西南证券随重庆铜梁龙U11梯队征战塞尔维亚紫金杯并夺冠，品牌随之亮相国际青训赛场。

更有意思的是“足球场景+投资者教育”的延伸形态。华西证券走进四川省足球超级联赛开展“体育+投教”宣传，国信证券（深圳）投教基地借“央地先锋杯”足球邀请赛普及金融知识——足球，正在成为券商触达下沉人群、开展品牌传播的一个新场景。

三是花小钱，办大事

如果把券商足球赞助放到整个足球赞助市场里看，券商的投入，属于“花小钱、办大事”。

从金额量级看，券商足球赞助从百万元级到千万元级不等。东吴证券每年约500万元，处在百万元量级；中信证券2015年对北京国安的推广投入最高一度达到约2900万元，是券商赞助的天花板。

相比之下，冠名顶级联赛的仍是保险集团和银行，中国平安以九年16亿元冠名中超，江苏银行以4500万元总冠名“苏超”。

这种投入规模的差异，也体现出券商用相对有限的资金，换取本地市场的品牌亲和力、国资背景下的政企关系，以及“社会责任”的正面叙事。

券商为什么愿意进球场？

券商过去的品牌传播，更多集中在财经媒体、营业网点、交易软件和行业活动中，触达的是相对明确的投资人群体。足球则提供了另一种入口，它更大众、更有情绪，也更容易与城市身份形成绑定。

对地方券商而言，这一点尤其明显。赞助本地球队、参与本地赛事，既能扩大公众认知，也能强化“本土金融机构服务本土发展”的形象。职业足球比赛日、城市联赛现场、青少年赛事和公益活动，都是券商过去较少触达的线下场景。

对券商而言，赞助足球既是品牌曝光，也是社会责任，还是深耕本地市场、连接政企资源的抓手。对足球而言，这笔钱则意味着俱乐部运营的稳定性、青训体系的延续，以及女足等弱势项目的生存空间。

一个值得注意的细节是，一些券商赞助足球的同时，还叠加了投资者教育的功能。当“足球场景”与“投教”结合，券商的社会责任叙事就多了一层落地的抓手。此外，一些券商在城市赛事中设置互动展位、线上活动和客户权益，相比单向广告，这类做法更像是把体育流量转化为金融服务触点。

对券商来说，客户关系的建立不再只发生在开户和交易环节，也发生在内容、活动、社群和生活方式场景中。足球场提供的，是一个可以把品牌温度、专业服务和城市情感放在一起的入口。

（财联社记者 王晨）