春节黄金周泉州迎游客204万余人次 揽金17.62亿

　　继1月30日宣布公开遴选子基金管理机构后，中兴资规模超500亿的通讯粤港澳大湾区创业投资引导基金（下称“粤港澳基金”）有限合伙人（LP）队伍迎来扩容。

　　2月6日晚间，工行港澳两家深市上市公司中兴通讯(000063.SZ）、建行局粤基金顺络电子（002138 .SZ）同步发布公告称，完成公司将作为LP，亿募免费在线看黄10分分别以2亿元人民币认购粤港澳基金份额，中兴资并签署《粤港澳大湾区创业投资引导基金合伙企业（有限合伙）合伙协议》。通讯

　　中兴通讯在公告中表示，工行港澳此次出资认购粤港澳基金，建行局粤基金一方面可为公司核心业务战略落地提供有力支撑，完成另一方面能通过布局优质产业投资标的亿募，拓宽投资回报渠道，中兴资实现企业多元化发展。通讯

　　顺络电子则指出，工行港澳参与粤港澳基金投资，可充分借助专业投资机构在股权投资领域的经验及产业培育资源优势；其中，基金重点关注的新一代信息科技、生物技术、高端装备制造、新材料与新能源、视频成人电子硬件等领域，与公司主营业务高度契合，有助于推动公司实现经营业务外延式拓展，提升资本运作效率，进一步增强整体竞争力与盈利能力。

中兴通讯出资2亿元认购粤港澳基金

顺络电子出资2亿元认购粤港澳基金

　　除了两家上市公司以外，记者梳理发现，粤港澳基金LP队伍还新增了两大国有行系AIC（金融资产投资公司）——工银金融资产投资有限公司、建信金融资产投资有限公司，分别出资40亿元、鉴黄师app免费安装下载10亿元。

　　此次4家机构集中入局后，粤港澳基金LP数量已从此前公开信息中的8家增至12家，同时顺利完成504.5亿元的募资目标。

　　此前，粤港澳基金原8家LP分别为：国家创业投资引导基金、广东省战略性新兴产业投资引导基金、深圳市国创引科创投资合伙企业、华润投资创业（天津）有限公司、深圳市红土创业投资有限公司、在看片江门市投资有限公司、东莞市科创资本产业发展投资有限公司、珠海市新质生产力投资基金。

　　深润国创（深圳）投资有限公司则是粤港澳基金的普通合伙人和执行事务合伙人、深创投担任管理人。

　　随着4家新增LP完成出资，粤港澳基金出资比例前三的机构分别是，国家创业投资引导基金、深圳市国创引科创投资合伙企业、广东省战略性新兴产业投资引导基金，黄看出资额依次为200亿元、189亿元、40亿元，对应出资比例约39.64%、37.46%、7.92%。三大机构合计出资占比超85%，成为支撑基金稳健运行的核心力量。

4家新增LP完成出资后粤港澳基金出资比例

　　粤港澳基金是被誉为创投“国家队”的国家创业投资引导基金在粤港澳大湾区设立的区域母基金，目标规模为504.5亿元，存续期最长可达20年。

　　2025年12月26日，在国家发展改革委举行的国家创业投资引导基金启动仪式上，粤港澳大湾区创业投资引导基金与国家创业投资引导基金旗下另外两支区域子基金京津冀创业投资引导基金、长三角创业投资引导基金，正式宣布成立。

　　据了解，包括粤港澳基金在内的区域基金均采用“子基金+直投项目”方式开展投资，其中子基金投资占比不低于80%，直投部分则强调与国家重点项目实施协同。

　　在子基金层面，区域基金不做第一大出资人或第一大股东，更多体现国家政策引导性；同时子基金按照市场化模式运作，投向种子期、初创期企业的规模不低于自身基金规模的70%，且平均规模不超过10亿元，切实落实“投早、投小”要求。

　　在具体定位上，粤港澳基金将主要投向战略性新兴产业和未来产业领域的种子期、初创期科技企业，全力支持原创性、颠覆性技术创新和关键核心技术攻关，推动重大科技成果向现实生产力转化，服务国家高水平科技自立自强。

　　此前，1月30日，粤港澳基金已开始公开征集参股子基金。这意味着这只基金已进入实质运作阶段，这也是三支区域子基金中进展较快的一支。

麦迪力挺杜兰特：常规赛MVP比总冠军戒指更有分量，卡特听完只说了一句“我不生气”

凯文·杜兰特在弗雷德·范弗利特的播客节目里抛出一个观点：常规赛MVP奖杯比NBA总冠军戒指更有分量。作为两届总冠军和2014年MVP得主，他这番话很快引来了两位名人堂球员的回应——文斯·卡特和特雷西·麦迪这对表兄弟，都站到了杜兰特这一边。

麦迪毫不含糊：MVP就是比戒指重

卡特先让麦迪谈谈对杜兰特观点的看法。麦迪没有犹豫，直接说：“当然啊……为什么不呢？”卡特追问原因，麦迪解释，球迷在讨论球员生涯时，往往只盯着有没有戒指，却忽略了那些坐在板凳末端拿到冠军的球员。他反问：“说出芝加哥公牛、洛杉矶湖人、底特律活塞或者波士顿凯尔特人的第10人、第11人是谁？他们是谁？……说出第11人或者第12人的名字。”

卡特承认：“你要我只说一个？我现在真说不上来。”麦迪顺势补了一句：“你说得对。你甚至想不起他。他有戒指，可你想不起他。他有戒指，但他有MVP吗？他能拿MVP吗？绝对不能。所以，常规赛MVP比NBA总冠军更有分量。”

冠军靠全队，MVP只属于个人

麦迪进一步解释，夺冠不只是球队的事，还涉及管理层、老板、健康状况等一堆因素。而MVP不同，那是球员在同一个赛季、同样82场比赛里，面对所有其他优秀球员打出来的个人成果。他说：“我们都想夺冠，但那是集体的事。MVP，那是个人拼出来的。”

听完麦迪的论述，卡特只回了一句：“我不生气。”

杜兰特最初在范弗利特的播客里提出这个观点时，强调全联盟每年只有一名球员能拿MVP，而总冠军戒指背后有很多超出单个球员控制的变量。他曾在2014年代表俄克拉荷马城雷霆拿到MVP，又在2017年和2018年随金州勇士连续拿下总决赛MVP。杜兰特还提到，自1955-56赛季设立该奖项以来，NBA历史上只有36名球员拿过MVP。

绿茵赛场旁的烟火守望

绿茵驰骋，哨声激昂。2026年湖北省城市足球超级联赛随州主场赛事火热开赛，这场足球盛宴不仅点燃了城市的体育热情，也带旺了街边小店的人气与烟火气。随州市曾都区烟草专卖局(营销部)主动靠前服务，以贴心服务彰显行业担当，擦亮“神韵随州”城市名片。

打造便民驿站，让服务有温度

赛事举办期间，大量外地球迷、本地市民集中观赛。时值高温天气，纳凉休憩、饮水补给、路线咨询等便民需求集中凸显，也为街边零售小店迎来了经营机遇。

曾都烟草立足赛事场景，引导具备条件的街边商户转型升级，以暖心服务留住客流、汇聚人气。

针对夏季高温、商户夜间长时间营业的经营现状，客户经理在日常走访中同步开展安全经营温馨提示，细致讲解高温规范用电、设备负荷管控等要点，协助排查门店消防安全隐患；指导沿街商户增设免费饮水、应急充电、小件行李寄存、观赛路线指引等配套服务，让普通小店升级为“文旅便民驿站”。

“以前总觉得接待游客费时费力，现在才明白人气就是底气。店里热闹多了，和顾客的距离也更近了。”巷子深处的零售户颜教对此感触颇深。

赛事场景赋能与便民服务升级，让零售终端焕发经营活力。近年来，曾都烟草通过常态化服务引导，推动商圈周边零售终端深度融入“文体旅”消费场景，打造展示城市文明风貌的便民窗口，让街头烟火小店持续焕发全新经营活力。

融合赛事场景，让经营有思路

赛事带动各地球迷、跨省游客汇聚赛场周边，文旅消费热潮涌动，但不少小微商户缺乏大型赛事配套运营经验，难以精准把握消费节奏。

店铺添置“楚超”元素以吸引游客。

曾都烟草客户经理主动下沉驻店帮扶，指导商户熟练运用“知音通”数智化经营系统，依托平台数据优化经营布局，创新推出球迷专属礼盒、积分兑换、会员尊享福利等多元化营销模式；贴合赛事氛围，指导商户在店内布设“楚超”主题陈列，将饮品、零食等观赛“搭子”调整至醒目位置，搭配创意爆炸贴，打造视觉亮点，缩短顾客选购时间；联动周边烧烤店等“第二观赛点”，定制适配观赛场景的组合套餐，精准贴合群众夜间休闲消费需求。

客户经理向零售户讲解“知音通”使用技巧。

“多亏了烟草客户经理的指导，现在店里布局更贴合球迷们需求，经营氛围越来越好。”零售户刘爱明笑道。

在此基础上，曾都烟草的客户经理们依托数字化工具，协助商户精准分析赛事期间商品动销态势、库存结构与客群消费偏好，推动商户从传统被动经营转向精细化、智能化、场景化主动经营。

深耕普法惠民，让市场有秩序

规范有序的营商环境，是激活赛事经济活力、彰显城市文明风貌的重要保障。

曾都烟草深耕普法惠民，着力做好赛事期间市场服务保障工作，在重点商圈、终端门店进行普法宣传，以常态化法治服务涵养规范有序的经营生态。

一线人员向零售户普及规范经营知识。

针对赛场周边、万达广场核心商圈、城市主干道、夜市及各类线下观赛点等人员密集区域，工作人员常态化开展上门普法宣讲服务，面向辖区零售户普及烟草专卖法律法规、诚信经营规范等核心内容。志愿者重点宣讲明码标价、合规经营、禁止向未成年人售烟等经营准则，细致解读合规经营要点、消费维权常识，引导商户自觉坚守经营底线、规范经营行为。同时，主动畅通消费沟通渠道，耐心解答商户经营疑问、回应群众消费诉求，切实打通法治服务和便民保障的“最后一公里”。

“合法经营是底线，更是责任。”随州滨湖体育场附近零售户黄秀梅说。赛事期间，片区商户纷纷用实际行动维护城市形象，让游客买得放心、看得舒心。

绿茵赛场激情不散，烟火服务步履不停。曾都烟草将持续深化“便民服务提质+数智场景引流+市场规范护航”融合发展模式，助力释放零售终端经营活力，为地方经济高质量发展贡献烟草力量。(文/图 张诗雨)