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　　 题：三代人接续奋斗 塞北“沙窝子”变“绿海洋”

　　 张林虎

　　新春时节，沙窝子站在内蒙古巴彦淖尔市临河区新华林场的新春续奋瞭望塔上远眺，目之所及是走基成片的杨树林和沙棘丛。尽管北国大地仍被冬色装点，层代但林间不时传来的人接鸟鸣与远处整齐的光伏板，共同勾勒出一幅生机盎然的斗塞404黄台官方版生态画卷。

　　就在不久前，北变这片曾经“沙进人退”的绿海土地，被生态环境部命名为“绿水青山就是沙窝子金山银山”实践创新基地。在新春之际来到这里，新春续奋探访一场持续了60余年的走基绿色接力。

　　风沙记忆

　　“那时候，人接一场大风过后，斗塞不撸帝安全下载入口门常常被沙子堵得严严实实，北变大家只能翻窗出去，再用铁锹一点点把路清出来。”78岁的老林场职工王占荣回忆道。他的话语，将时光拉回到20世纪中叶的新华林场，彼时这里沙丘连绵、盐碱遍布，生态环境异常脆弱。

　　为了抵御肆虐的黄沙，20世纪60年代，原临河县成立了国营新华林场，第一批治沙人扛起铁锹走向荒漠。5g天天5g免费

　　“种树时，风吹得人睁不开眼。刚挖好的树坑，一会儿就被黄沙填平；栽下去的树苗，一次次被狂风连根拔起。”老职工李建军说，他们天不亮就出发，手提肩扛树苗和水，刨坑、栽树、覆土、浇水，每天要重复几百次，91/国产/精品常常干到天黑。

　　随着国家“三北”防护林体系建设工程、京津风沙源治理工程的推进，新华林场的造林步伐不断加快。林场人摸索出“乔灌草结合、带网片搭配”的治理模式，构建起“三北防护林+农田防护林+防风固沙林”的立体防护网络，高大的杨树如“哨兵”阻沙，低矮的梭梭“蹲守”固土，纵横交错的防护林带为农田织起保护网。

　　60余年，三代人。如今的男的 放丄到女的 视频免费新华林场总面积5.2万亩，累计造林4.66万亩，植树755万株，林草覆盖率达88%，建场初期的2.15万亩沙地已全部“清零”。

　　数据见证巨变：林场累计固沙635.92万吨，固碳14.63万吨；周边两个湖泊的水面从500亩恢复到700亩；区域空气湿度提升15%，年风沙天数从1960年的136天锐减至2023年的19天。野生动物种类恢复至80余种，鱼类增至10余种。

　　“以前是‘沙撵人跑’，现在是‘人进沙退’。夏天你再来，满眼都是绿海，鸟叫得可欢了。”王占荣说。

　　科技赋能

　　在新华林场的机械化固沙示范区，几台新型沙障机、打坑机整齐停放。“这些‘铁家伙’可是我们的新帮手，效率比过去人工高出几十倍。”林场技术员张伟说。

　　从一棵一棵手工栽到一片一片科学治，科技创新为这场绿色革命按下了“加速键”。近年来，新华林场与中国林科院沙林中心深度合作，成立了专家工作站和盐碱地生态修复博士科研工作站，建设了抗虫树种筛选与智能灌溉技术集成示范区，全力打造“三北”工程攻坚战的科技高地。

　　在自治区级保障性苗圃里，杨树、梭梭、柠条等乡土树种苗株茁壮。“我们筛选培育抗逆性强的品种，就像给沙漠选育最坚强的‘战士’。这里年产优质苗木超过千万株，不仅能满足自身需要，还能支援周边治沙工程。”张伟说。

　　科技触角也延伸至森林“防火墙”。在林场信息指挥中心，大屏幕上实时显示着各监控塔传来的高清画面，这里新建了5座24小时运转的智能监控塔，配合草原监测预警平台，实现了火情“千里眼”监测，能做到即时发现、快速联动处置。

　　绿富同兴

　　绿起来之后，如何让民众也富起来？新华林场探索生态产品价值实现路径，推动“含绿量”转化为“含金量”。

　　国营新华林场场长贺鑫介绍，林场推行“林场+公司+农户”“以工代赈”等模式，累计吸引周边2000多名村民参与造林管护、苗圃建设等项目，实现人均年增收约5000元。“栽树、养护都能赚上钱，环境好了，日子也更有盼头。”村民刘春丽说。

　　在林场的光伏园区，一片片深蓝色光伏板在阳光下熠熠生辉，板下却另有一番生机——黄芩、梭梭、沙棘等药材和耐旱植物长势良好。

　　“这是20万千瓦防沙治沙和风电光伏一体化工程，板上发电、板下种植，完成了生态治理2.4万亩，实现了生态效益与经济效益双赢。”贺鑫说。

莫耶斯：杯赛冠军重要，但保级更重要

据埃弗顿主帅戴维-莫耶斯在英联杯第二轮对阵普雷斯顿北端前的赛前发布会消息，他谈到了杯赛的重要性、联赛优先级以及周中比赛可能的轮换安排，还回顾了自己在普雷斯顿开启执教生涯的经历。

莫耶斯表示，杯赛当然重要，但保级在他看来更重要。他说，自己想不到有哪位主帅不希望在杯赛里走得更远。

谈到是否会轮换阵容时，莫耶斯说，他上赛季就这样做过，虽然没能在狼队身上取胜，但那时首轮对手是曼斯菲尔德。这一次，埃弗顿将面对“难得多”的普雷斯顿。莫耶斯也提到，泰勒-迪布林、莫伊塞-基恩和杰克等人都在竞争位置，球队里有不少球员都像是能踢一线队比赛的水平，因此他还没细想排兵布阵，只是更想先把这场比赛踢完。

在谈到自己执教普雷斯顿的岁月时，莫耶斯说，那段经历对他帮助很大。他感谢了当时的主席以及背后的支持者，包括布莱恩-格雷和德里克-肖，称他们给了自己巨大支持。他回忆，球队一路升级，只是在升级附加赛决赛中输给了萨姆-阿勒代斯执教的博尔顿，没能进入英超。

莫耶斯还表示，年轻教练最好还是靠自己一步步在低级别联赛中积累经验，而不是一开始就被扔进困难环境。他说，自己当时很幸运，曾在普雷斯顿踢球，也当过助教和助理教练，因此对俱乐部和球员需求有一定了解，这是一段很宝贵的学习经历。

谈到普雷斯顿的象征人物汤姆-芬尼时，莫耶斯说，芬尼至今仍是这家俱乐部的支柱。芬尼过去常在周五赛前和他一起喝茶、聊天。莫耶斯还回忆了芬尼对他的影响，称自己常向他请教过人和对抗的细节，芬尼总能给出直接而实用的回答。莫耶斯说，尽管自己没怎么亲眼看过芬尼踢球，但在普雷斯顿的语境里，他始终都是一位非常重要的人物。

339天开店340家，“泛茶”为更多消费者提供中国好茶

龙 潮/文

“疫情下喝茶的人越来越多，与经销商一起逆势而上，推广中国好茶，让更多人爱上中国茶”，泛茶控股（广州）有限公司（以下简称“泛茶”）董事长郑朝根说。金秋十月刚过，泛茶展示了业内人士刮目相看的成绩：成立仅339天，开店总数达到340家。

                   逆势前行的“泛茶速度”

据了解，泛茶萌芽于2015年，2020年在全球受疫情影响的背景下进入全面筹备阶段，2021年年底正式推出。成立初期，泛茶就立志要做具有中国特色的奢侈品品牌。从2020年开始，受疫情等因素影响，茶叶市场销售遇冷，泛茶却在2022年年初提出了“百城千店”计划，以在“大城市多开店，小城市开大店”的渠道模式，开始全国布局。

图为泛茶统一的标识

当时业内很多前辈不看好，劝阻不要盲目投资。然而，郑朝根这个80后的福建年轻茶人“虎年偏向虎山行”，他认为危就是机，行业不好的时候才是机会，大家都停下来了才有机会快速实现弯道超车。“敢拼会赢，敢为人先”的闽商精神鼓舞着他，面对市场上一片不看好的声音以及冷嘲热讽，硬是杀出了一条血路，从无到有，一步一个脚印，哪怕步履蹒跚，从不言弃。至今年8月，核心经销商突破170家；9月，突破250家；到10月底，泛茶成立的第339天，交出了340家核心经销商的傲人成绩。势如破竹，平均每天都有一家泛茶店开业，创造出茶行业的“泛茶速度”。

图为泛茶控股（广州）有限公司董事长郑朝根

据介绍，泛茶在品牌储备初期就确定了系统的品牌战略规划，从团队、原料、研发到推广、销售都做好了部署，立志做茶行业的奢侈品。

            杀出重围的“泛茶精神”

疫情下有机遇也有挑战，茶企路在何方？

“自救者天救”，自强不息，奋发图强，不向困难低头，乐观者在每次危难中总看到机会。在芳村茶叶市场，历经普洱茶的几次浮沉，坚守者都有一种不服输的茶人精神，在泛茶这个年轻的企业身上更是充分体现出来。郑朝根说，没有几个产品有中国茶这么悠久的历史，普洱茶的生长环境也是不可替代的，我时常勉励年轻的同事们，我们不仅在为自己而努力工作，还为同样受疫情影响销量的云南茶农，每一饼茶，都饱含着茶农的殷切期望。怀着对茶山的热爱，泛茶公司已在云南多次大批量采购普洱茶原料，帮助茶农增加收入。

图为泛茶统一的门店风格

中国茶中普洱茶历史悠久，品牌众多，品质鱼龙混杂，泛茶找准了自身定位：高标准、严要求，对于产品从内质到外包装都十分苛刻。泛茶的口号是“为价值而生”，“要做到每一片茶都精美如工艺品，提供品饮、收藏、流通价值”，郑朝根介绍说，泛茶精神、发展理念、品牌定位，这些都是打动核心经销商的地方，由此产生了联手合作的核心经销商，这是“泛茶速度”产生的必然性。

图为泛茶产品        

如今在普洱茶主要交易市场，泛茶核心经销商的门店遍地开花，泛茶的大型广告牌高处耸立，统一的标识、门店风格给人深刻的印象，这不仅给广大消费者提供了中国好茶，还给茶行业带来了无比的信心。

作为企业负责人，郑朝根表示，将在“三茶”理念的引导下，围绕产业兴茶、科技兴茶、文化兴茶等方面勇担当、善作为，以品质为核心，做好做强中国茶，推动产业振兴和乡村振兴，并践行“让世界爱上中国茶”的使命，矢志不移地推广茶文化、复兴茶产业，助力中国茶品牌走向世界，为全面推进中华民族的伟大复兴而奋斗。

“中国特色奢侈品品牌是我们的方向，百年大计是我们的未来”郑朝根说。