22岁天才陨落？蒯曼连输外战背后，国乒换帅阵痛太残酷

一个场均30+10的字母超级巨星，在赛季结束后的哥公该重发布会上说"我不知道自己是否还会留队"——这不是交易流言，是开摊当事人亲口说的。

10分钟发布会，牌雄信息量爆炸

雄鹿2025-2026赛季以无缘季后赛收场。鹿最赛后，不阵我想看香蕉视频扬尼斯·阿德托昆博（Giannis Antetokounmpo）面对媒体群访了整整10分钟。字母

这段时间里，哥公该重球队刚宣布主教练道格·里弗斯（Doc Rivers）下课。开摊而字母哥被问到的牌雄第一个问题就是：你觉得这是自己在雄鹿的最后一场比赛吗？

他的回答很直接：「这是个好问题。我不知道。鹿最这不取决于我。不阵走着瞧吧。字母」

没有客套，哥公该重没有"我爱这座城市"的开摊公关话术。一个手握2026-2027赛季合同、拥有次年球员选项的顶级球星，用"我不知道"回应未来——这种表态本身就很说明问题。e安在线

"离争冠最远的一次"

字母哥在发布会上重复强调了两个核心不满。

第一，对球队竞争力的判断：「我觉得这支球队离争冠的距离，是我职业生涯中最远的一次。」

这不是情绪发泄。雄鹿本赛季确实打出了近年最差战绩，伤病、阵容老化、战术混乱叠加，最终连附加赛都没打进。但字母哥的措辞很精准——"最远的一次"，意味着他对比过2013年刚进联盟时的重建期，对比过2019年东决被逆转的低谷，对比过2021年夺冠后的起伏。

现在的雄鹿，在他看来比那些时刻更没希望。

第二，fanbingbing对沟通机制的愤怒：「有时候我觉得人们就是不听。他们只听消息源。主要消息源就是我本人。」

这句话指向的是整个赛季围绕他伤病状况的信息混乱。

伤病罗生门：谁说了算？

字母哥详细拆解了赛季末的伤病争议。

按照他的说法，复出流程是：先打3对3训练，然后才能获批上场。他完成了多次3对3，「我职业生涯从没拒绝过参加训练。我不知道是谁说的，谁编出来的，但这对我为这支球队所做的一切、对我整个职业生涯的行事方式，都是不尊重的。」

矛盾点在于：球队对外释放的信息，和字母哥本人的fsftv说法不一致。有报道称他拒绝参加训练导致无法复出，而他坚称这是捏造。

更深层的问题是决策权的模糊。字母哥说：「我没有控制权。被批准上场这件事，我不理解……」一个球队头牌，连自己能不能上场都搞不清楚决策链条，这种治理结构显然出了大问题。

合同结构：雄鹿的主动权正在流失

字母哥的合同现状是：2026-2027赛季保障，2027-2028赛季球员选项。

这意味着什么？

如果雄鹿选择现在交易，还能换回大量重建资产——年轻潜力股、选秀权、到期合同。字母哥的交易价值仍处于巅峰，尽管本赛季伤病增多，但29岁的gogogo视频高清播放两届MVP仍是联盟前五级别的即战力。

但如果拖到2027年夏天，情况会急剧恶化。届时字母哥可以跳出合同成为完全自由球员，雄鹿要么眼睁睁看他离队、什么都得不到，要么被迫接受压价交易。

时间窗口正在收窄。雄鹿管理层必须在2026年休赛期做出决断：是围绕字母哥再赌一把，还是趁价值高点彻底重建？

里弗斯下课只是开始

发布会当天，雄鹿刚刚解雇主教练里弗斯。这被很多人视为安抚字母哥的举措——毕竟里弗斯的临场指挥和轮换策略本赛季饱受批评。

但字母哥的反应很冷淡。他没有为里弗斯辩护，也没有表现出"换帅让我们重新出发"的兴奋。整个10分钟采访里，他的情绪基调是疲惫和疏离。

这种态度比任何批评都更危险。当一个球星对组织变动无动于衷，往往意味着他已经完成了心理切割。

雄鹿的结构性困境

字母哥的抱怨不只是针对某个人或某件事。他描述的是一种系统性的组织失灵：

信息传递链条断裂（"人们不听我说话"）、医疗决策流程混乱（"我不理解被批准上场的逻辑"）、竞争力评估失准（"离争冠最远"）。

这些问题很难通过换教练或签新援解决。它们指向管理层的治理能力和组织文化。

雄鹿过去几年的操作也印证了这种困境：2021年夺冠后，为了留住字母哥，球队透支未来资产换来朱·霍勒迪（Jrue Holiday），又在2023年用霍勒迪换达米安·利拉德（Damian Lillard）——两次豪赌，两次阵容结构失衡。利拉德和字母哥的兼容性从未真正解决，而防守体系却彻底崩塌。

现在利拉德合同庞大且年限长，米德尔顿（Khris Middleton）老化，角色球员质量下滑。雄鹿既没有当下竞争力，也没有未来灵活性。

字母哥的选择逻辑

从球员角度，字母哥的核心诉求很清晰：在巅峰期争夺更多冠军。

他2021年的夺冠已经证明了自己可以在小市场球队登顶，但那次夺冠也建立在管理层精准操作的基础上——换来霍勒迪是神来之笔，布登霍尔泽（Mike Budenholzer）的防守体系完美适配。

现在的雄鹿复制不了那种环境。字母哥清楚这一点，所以他的"我不知道"其实是把皮球踢给管理层：要么证明你们能重建争冠环境，要么放我去能做到的地方。

这种表态策略很聪明。它没有公开逼宫（避免被贴上"叛徒"标签），但明确划出了底线（竞争力+尊重），同时保留了所有选项（留队、交易、自由离队）。

交易市场的潜在买家

如果雄鹿决定交易，哪些球队有能力接手？

从薪资匹配角度，需要送出3000-4000万美元的合同包裹。从争冠吸引力角度，需要现有核心+地理位置/市场规模的组合。

热火、勇士、尼克斯、雷霆都是潜在下家，但各自有障碍：热火缺乏顶级筹码，勇士年龄结构尴尬，尼克斯刚完成大交易、筹码耗尽，雷霆拥有最多资产但地处小市场。

最现实的可能是某支意外崛起的球队——比如2025年独行侠换来欧文（Kyrie Irving）那种模式，赛季中因伤病或战绩压力被迫重组。

但雄鹿的问题在于，他们拖不起。每过一个月，字母哥的交易价值都在折旧，而2027年自由离队的风险在累积。

小市场球队的永恒难题

雄鹿的困境是NBA结构性矛盾的缩影。

工资帽和奢侈税制度理论上给了小市场球队平等竞争的机会，但超级巨星的流动性决定了：当球星对管理层失去信任，小市场没有任何地理或商业优势可以挽留。

字母哥2020年签下的超级顶薪续约，曾被视为小市场球队的胜利——球队用诚意和竞争力留住了自己培养的超巨。但五年过去，那份合同的保障反而成了枷锁：雄鹿既无法轻易重建（因为字母哥还在巅峰），也无法真正争冠（因为阵容已经僵化）。

现在字母哥把选择摆上了台面。他的"我不知道"是一个信号，也是一个期限。

下一步看什么

短期关注三个节点：

2026年选秀大会（6月）——雄鹿是否保留首轮签，还是交易换取即战力？

自由市场开启（7月）——雄鹿能签下什么级别的角色球员？利拉德的健康状况如何？

字母哥的训练营表态（9月）——"我不知道"会不会变成"我想离开"？

长期则是一个更根本的问题：当球星对组织治理失去信心，换教练、换队友、换管理层，哪个才能真正解决问题？

雄鹿过去五年换了三任主教练，阵容核心换了三轮，但信息混乱和决策失准的抱怨依然存在。也许最该重建的，是球队做决策的方式本身。

那香海康养学院与威海群众艺术馆战略合作签约仪式暨2020年度康养学院开学典礼隆重举行

     6月15日，那香海康养学院与威海群众艺术馆战略合作签约仪式暨2020年度康养学院开学典礼于那香海·康养学院隆重举办，威海市文化和旅游局党组书记、局长隋建波，副局长张美丽，威海市群众艺术馆馆长荆国胜，南京明月集团董事长李顺祥，万恒公司总经理徒宽勇及那香海文化中心负责人、康养学院文化社团负责人、优秀教师代表和学员代表等共同出席本次文化庆典。

会议现场
      康养学院开学典礼隆重举行，开启精彩纷呈文化盛宴
      过去的2019年，是康养学院正式运营的起步之年。经过一年的蓬勃发展，康养学院各项文化建设工作欣欣向荣，全面践行着共创、共建、共享那香海健康幸福共同体的愿景使命，取得了丰硕的成果和业绩。本次开学典礼，拉开了康养学院第二个学年的帷幕，也开启了2020文化建设新篇章。
      会议伊始，那香海文化活动中心理事兼副主任、康养学院院长刘存邦致开幕辞，总结了过去一年里那香海各项文化建设工作所取得的成果，展望2020年的新征程。随后，会议通报2020年那香海康养学院教学计划安排，宣读《关于部分那香海文化社团及负责人调整的决定》，并向新成立的文化社团和2020年那香海夏令营授旗，向新聘任的康养学院服务部顾问、文化社团负责人及授课教师代表颁发聘书，为新一年康养学院工作的开展鼓舞士气、激发干劲。

那香海文化活动中心理事兼副主任、康养学院院长刘存邦致开幕辞

那香海文化中心副主任、康养学院副院长
安敏通报2020年康养学院教学计划安排

那香海文化中心理事、康养学院副院长
于泳成宣读文化社团及负责人调整

那香海文化中心理事孙彬彬向新成立社团授旗

那香海文化活动中心理事兼副主任、
康养学院院长刘存邦向聘任顾问颁发聘书 

那香海文化中心副理事长张金银向文化社团负责人颁发聘书


那香海文化中心副主任、康养学院副院长
安敏向教师代表颁发聘书


康养学院副院长于泳成和程丽娟
向2020年那香海夏令营授旗
      经过一年的发展，康养学院社团队伍不断壮大。在新增音乐社团、诗歌社团、门球社团三个新社团之后，康养学院目前已拥有16个文化社团。从6月至12月底，康养学院为广大业主准备了第八届夏季海洋嘉年华、精彩缤纷的月度主题活动、文化展览活动、夏令营活动、赛事活动等文化盛宴和兴趣课程班、讲坛类培训教学课程等。各个社团也将在康养学院的支持下，举办文化社团内部的交流赛、友谊赛及文化展演等活动。随着社团规模的扩大和师资力量的完善，康养学院将为业主提供更加科学的文化指导，创建更加和谐的健康社交，打造更高水平的精神文化生活享受。




文化社团负责人、康养学院学员代表和教师代表发言
      与威海群艺馆签订战略合作协议，升级“文化+”新内涵
      开学典礼之后，举办了康养学院与威海群众艺术馆的战略合作签约仪式。那香海文化中心理事长兼主任、万恒公司总经理徒宽勇在致辞中表示，康养学院融社团文化、社区文化、邻里文化于一体，围绕健康、着眼幸福、扎根生活，不断开展特色文化活动，为业主打造幸福旅居生活。本次与威海市群艺馆达成战略合作，旨在实现资源共享，共同服务威海市群众文化建设。在社会各界人士的大力支持和关心下，那香海的文化工作将不断进步，为创建国家5A级景区、打造全国一流的大健康目的地插上一双有力的文化之翼。

那香海文化中心理事长兼主任、万恒公司总经理徒宽勇致辞
       威海市文化和旅游局副局长张美丽在讲话中说，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。近年来，威海市以创建国家公共文化服务体系示范区为抓手，以构建适应群众需求的文化和旅游公共服务体系为目标，探索推进文化和旅游公共服务机构功能融合试点工作。那香海与威海群艺馆的合作，是对威海市公共文化服务推动文旅融合的全新探索。双方将共同致力于以文化服务社会、景区和群众，开启健康人生的幸福生活，这既是威海发展文化强市的必然选择，也是建设“精致城市、幸福威海”的战略需要，必将促进威海文化和旅游产业的繁荣发展。

威海市文旅局副局长张美丽讲话
       随后，在市文旅局领导、群艺馆领导、明月集团和万恒公司领导的见证下，荆国胜馆长与徒宽勇总经理正式签署战略合作协议，隋建波局长和李顺祥董事长进行隆重的揭牌仪式，为未来合作打开良好开局、奠定坚实基础。随着双方战略合作伙伴关系的达成，威海市群艺馆将为那香海文化艺术相关工作提供指导，在那香海挂牌成立“威海市群众艺术馆那香海文化交流活动中心”和“威海市群众艺术馆文化艺术辅导站”，在文化活动的策划与开展、文化艺术的交流与学习、群众艺术的实践与教育等方面加强合作，携手推动威海公共文化事业与产业的建设与发展。

荆国胜馆长与徒宽勇总经理签署战略合作协议

隋建波局长和李顺祥董事长进行揭牌
       那香海文旅度假小镇以“旅游+文化+产业+运营”为开发理念，始终坚持“文化为魂、产业为纲”的发展战略，为业主及游客打造极具人文精神和文化内涵的旅居胜地，建设全国一流的新文旅产业品牌集群。与威海市群众艺术馆的合作及不断加强康养学院的品牌建设，必将为社团社群文化工作注入新活力，促进那香海康养学院战略发展的全新升级，全面提升业主的健康素养和精神享受，构建和谐温暖的文化体系，为文化强市、幸福威海建设作出更大贡献。
 

泉州培元中学学生入围英特尔国际科学与工程大奖赛

近日，由中国科学技术协会主办的2019年中国科协青少年国际科技交流项目遴选培训暨Intel ISEF冬令营活动终评已经结束。经资格审查和专家评审，全国各地最终有86个项目入围本次冬令营。培元中学高一年唐静同学的项目《基于单片机和逆卡诺循环的联网人体降温监控系统》，顺利入围2019年中国科协青少年国际科技竞赛第70届英特尔国际科学与工程大奖赛。

 

唐静在其展位前（受访者供图）

“我比较喜欢科幻类的电影和杂志，对科幻小说《三体》尤其热爱，所以自然对科创作品也很有兴趣。”唐静说道，很多科创产品比较高深，但她认为实用的小发明更能够被大众所接受，因此她对生活化的科创产品比较热衷。

唐静的班主任张莲玉介绍：“她的学习态度很好，文理兼修，文理科都比较平衡。在这次科创比赛中，唐静也是用英文进行解说。”张莲玉表示，平时唐静还很积极地参与校园活动、帮忙老师做事情。在她眼中，唐静是一个善良的孩子，“唐静这个科创作品关注的是高温工作者群体，挺有现实意义的”。

小贴士

英特尔国际科学与工程大奖赛，素有全球青少年科学竞赛“世界杯”和“小诺贝尔奖”之美誉，是全球最大规模、最高等级的科技竞赛，面向初三至高三的中学生。竞赛学科包括所有自然科学和部分社会科学内容，它为全球最优秀的小科学家和发明家们提供了互相交流，展示最新科技成果的舞台。除了高额奖学金，成绩优异的获奖者还能优先就读哈佛大学、麻省理工学院、帝国理工学院等国际名校以及清华、北大、港大等国内名校，并获得“与星星同名”的殊荣，美国麻省理工学院林肯实验室（小行星发现机构）将以获奖者的名字为小行星命名。