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一周前,苹果先给库克办了一场告别派对。斯开
地点就在Apple Park园区内,局对大约来了200个人,特努OneRepublic现场演出。斯开乔布斯的局对91黄萝卜遗孀Laurene Powell Jobs、苹果前COO Jeff Williams、特努服务业务负责人Eddy Cue都来了,斯开马上要接班的局对约翰·特努斯(John Ternus)也上台讲了话。
15年CEO生涯到了最后几天,特努苹果把能叫来的斯开老朋友都叫来了。
昨天,局对也就是特努8月31日,库克又给全体员工发了一封告别信。斯开他说自己会想念这份工作,局对也特意把一大段话留给了特努斯,称很少有人像他一样懂得怎样“造出改变世界的产品”。随后库克又在社交媒体上向整个苹果社区道谢:“我的职位明天会变,但我对苹果社区的爱永远不会变。”
到了今天,那个“明天”真的来了。
9月1日,50岁的特努斯正式接过苹果CEO的位置。

15年前,库克接班时也是50岁。只不过库克当年要接替的是乔布斯,特努斯面对的却是另一番光景:外界已经等苹果换帅很久,苹果在AI上也正缺一个新答案。www.我的快乐在哪里com.
更重要的是,特努斯并非空手上桌。按斗地主的说法,他开局就拿到了一对儿2。
A
苹果今年4月宣布换帅时,专门放出了一张库克和特努斯在Apple Park散步的照片。

两个人都穿着深色上衣和长裤,库克一头银发、戴着眼镜,特努斯站在他旁边,深色短发,边走边笑,看起来更像两个下班后聊天的同事。照片里的特努斯也很符合他过去在发布会上的形象,没什么夸张的个人风格,常年是衬衫、牛仔裤,讲话时带着一点工程师式的克制。
苹果甚至给这次交接留了整个夏天,库克和特努斯一起完成过渡。从9月1日起,特努斯正式成为CEO,库克则留在董事会担任执行董事长。
对于苹果这样一家巨头换CEO,这场交接显得异常平静。15年前,同样是永久免费不收费的软件网站一个50岁的男人接过这把椅子,气氛完全不同。
2011年8月24日,乔布斯给苹果董事会写了一封很短的辞职信。他说,自己一直承诺,如果有一天无法继续履行CEO的职责,会第一个告诉大家,“不幸的是,这一天已经到来”。随后,他亲自推荐时任COO库克接任CEO。
消息传出后的盘后交易中,苹果股价一度下跌5.9%。第二天开盘后跌幅逐渐收窄,最终只跌了0.7%。投资者对库克本人并非没有信心,但市场对于苹果失去乔布斯不知该如何消化。

就在库克上任一周后,《哈佛商业评论》还在讨论乔布斯离开以后,苹果的创新引擎还能不能继续转下去。英国《卫报》则把接替乔布斯形容为企业史上最艰难的挑战之一。
库克其实早就证明过自己能把苹果管好。乔布斯几次因病休假期间,都是他负责公司的日常运营。他在供应链、制造和成本控制上的能力也已经得到投资者认可。
但这并不能替他避免外界始终在对比他和乔布斯。黄色视频网站软件纵使Apple Watch卖得再好、AirPods成为新的爆款、服务业务做到年收入超过1000亿美元……关于“苹果已经没有创新力”的争论始终没有完全消失。
今天回头看,库克已经把苹果市值从约3500亿美元做到4万亿美元,这个问题多少显得有些苛刻。
特努斯没有这么沉重的接班包袱。
库克离任前,苹果依然是一家拥有超过2.5亿——更准确地说,超过25亿台活跃设备、年收入超过4000亿美元的公司,但外界对它的不满也积累得很具体。生成式AI浪潮起来之后,苹果动作缓慢,新Siri一再延期,最有价值科技公司的位置也一度让给英伟达。

特努斯接任CEO之前的版图
到今年4月苹果宣布换帅时,讨论的重点很快集中在“特努斯能不能把苹果带进AI时代”,很少有人像2011年那样追问“特努斯能不能成为下一个库克”。
被苹果选中的特努斯从硬件体系里一路做到最高管理层。
特努斯2001年加入苹果产品设计团队,2013年成为硬件工程副总裁,2021年进入最高管理层,先后负责过iPad、AirPods、iPhone和Mac等产品,也是成人91精品国产Mac转向自研芯片的重要负责人。

最近几年Mac重新增长,他所带领的硬件团队又推出了MacBook Air、iPhone Air,以及今年3月的MacBook Neo。苹果在官方接班声明里甚至专门点名了Neo,把它列为特努斯近年在Mac上的代表功绩。
换句话说,特努斯接过苹果时,外界对“苹果换帅”这件事本身就期待满满,而特努斯最熟悉的硬件业务又正是目前最亮眼的部分。
B
特努斯接过苹果的当下,Mac正在赶上一轮新的变化。
一些AI实验室和创业公司开始批量购买Mac mini和Mac Studio,在本地运行模型、开发Agent,甚至已经出现专门提供Mac算力的云服务公司。
有报道援引知情人士称,英伟达内部已经把苹果看作本地AI领域最大的竞争对手。这也是特努斯上任之际最大的一张王牌。

苹果从2020年开始把Mac转向Apple Silicon,自研芯片把CPU、GPU、神经网络引擎和统一内存放进同一套架构里。过去几年,苹果主要拿它强调性能和续航。
到了大模型和Agent开始进入个人电脑以后,模型可以直接在Mac上运行成为这套架构更现实的一种优势。
今年3月,苹果连续两天发布MacBook Air和MacBook Neo,AI性能都被放到了很显眼的位置。
M5版MacBook Air的每个GPU核心都加入了Neural Accelerator。苹果称,它处理AI任务的性能最高达到M4版的4倍、M1版的9.5倍,官方给出的使用场景里就包括“在本地运行大语言模型”。
第二天发布的MacBook Neo更激进,这台599美元起售的入门Mac没有使用M系列芯片,装进了A18 Pro和16核神经网络引擎。按照苹果的测试,它处理部分端侧AI任务的速度最高可达采用Intel Core Ultra 5畅销PC的3倍。
AI PC这轮竞争里,苹果至少已经把本地算力铺到整个Mac产品线。Neo把门槛降到了599美元,Air承担主流市场,再往上还有Pro、Mac mini和Mac Studio。
商业表现方面也成绩不俗。
IDC数据显示,MacBook Neo上市后在3月季度出货约110万台,当时它实际上只卖了大约三周。M5版MacBook Air和MacBook Pro各自的首季出货量分别超过90万台和55万台。
Gartner的数据也显示,今年一季度苹果PC出货量同比增长12.7%,在主要厂商中增幅最高,Neo的需求是主要推力之一。到了6月季度,Mac收入进一步同比增长28.7%,达到104亿美元,是苹果当季增长最快的产品线。

在硬件上创造优势对于苹果来说是最“舒适”的一条路。
今年1月,苹果公布全球活跃设备已经超过25亿台。庞大的用户基础和有力的生态是特努斯手里另一张王牌。
跨入Agent时代,真正到了AI替人办事这一步,跨应用的需求陡增。苹果自己掌握iOS、macOS等,这些能力天然俱备。
苹果今年已经把这些能力进一步开放给开发者。新的Foundation Models框架允许App直接调用苹果的端侧模型,也可以接入Claude、Gemini等其他模型。App Intents则把App里的内容和操作接入Siri,支持个人上下文、屏幕理解和跨App行动。苹果在WWDC的演示里甚至直接用了“把最新报告发给Mary”这样的例子:Siri先找到用户指的文件,再调用邮件完成发送。
两张牌放在一起,特努斯的开局确实不差。一边是已经跑起来的Mac和Apple Silicon,一边是苹果花了几十年铺的生态路。
C
只是,25亿台设备这个数字到了AI这里,还得先打个折扣。
摩根士丹利今年6月算过一笔账。苹果现有的iPhone中,超过8.5亿部连基础的Apple Intelligence都跑不了,超过13亿部无法使用已经发布、但还没全面推向普通用户的新版Siri中的高级功能。原因很简单,端侧AI越来越吃芯片和内存,老设备靠软件升级补不上来。

所以25亿台设备当然是一笔巨大的家底,但要把它们都变成AI入口,苹果还得等大量用户换机。这事儿能卖更多硬件,对AI普及速度却是个现实限制。
模型这边,苹果倒是越来越想得开了。
今年发布的第三代Apple Foundation Models由苹果和谷歌合作开发,其中最强的AFM 3 Cloud Pro还用上了谷歌云里的英伟达GPU。苹果同时把Foundation Models框架进一步开放,开发者既可以调用苹果自己的模型,也可以换成Claude、Gemini,甚至接入其他符合协议的模型。
谁的模型合适就用谁的,苹果好像已经放下执念。
这至少说明,苹果没有准备把所有筹码都押在“我一定要训练出全世界最强的大模型”上。自己的模型继续做,同时从外部借力。
可是借得到模型,借不到产品。
新版Siri就是最现成的例子。2024年WWDC,苹果就展示过个人上下文、屏幕理解和跨App操作,原本计划第二年推出,后来一路延期到了2026年。直到今年6月,苹果才重新发布Siri AI,目前仍处在开发者测试阶段,普通用户要到今年晚些时候才能用上Beta版,中国市场暂时还没有上线的正式消息。
展示中的“新Siri”其实已经很接近苹果应该做的AI了——说白了,这是一个植根于系统本身、拥有强大调度和跨应用协调能力的AI应用,一个真正能让苹果硬件用户更离不开苹果的系统级Agent。
新版Siri从2024年一路拖到现在,已经说明这一步并不好走。很明显,目前新Siri下一个锚定的推出时间,也就是本月,将会是特努斯上任后的第一个关键大考。

苹果以前最擅长的,其实就是把已经存在的技术做成新的大众产品。触摸屏和智能手机都不是苹果发明的,后来iPhone把这些东西和操作系统、App生态重新有机组合在了一起。无线耳机也早就有,AirPods最后却跟着iPhone一起成了爆款。苹果过去几次最重要的创新,赢的反而是一种后发优势,一种“站在巨人肩膀上”怎么利用肩膀的能力。
特努斯面对的难题正在此。AI时代受青睐的硬件依然非苹果莫属,庞大的用户基础与强有力的生态“嗷嗷待哺”,模型不够强就外部借力,可这些东西最后必须变成一个用户愿意天天用的产品。
苹果已经迎来特努斯时代,是否能开启苹果的AI时代,就要看特努斯造化了。毕竟会斗地主的人都知道,开局拿对2也是有可能输的。
申花前锋达迪被FIFA赞效率超埃神 称卡马乔素质高
申花前锋达迪被FIFA赞效率超埃神 称卡马乔素质高
字体大小:A A2013-10-30 11:59:23编辑:竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间10月30日,FIFA近日采访了上海申花外援前锋达迪,称其进球效率超越埃神。达迪还称赞前中国队主帅卡马乔素质高。
FIFA对中超前锋的现状进行了分析,认为各俱乐部的前锋都是由外援唱主角,如广州恒大的埃尔克森以22个进球一路领先。值得一提的是,本土球员武磊也已经打进了15个进球,成为本赛季的第二好射手。上海申花外援前锋达迪也是备受关注的射手,FIFA指出,尽管今年在他的中超赛季首演中只取得了9个进球。虽然和埃尔克森的109次射门相比,他仅仅有34次射门,但达迪被认为比埃神更高效,平均3.78次射门就能打进一球。
对于FIFA的称赞,达迪表示:“我很高兴知道这个,我不是最高产的射手但我依然有效。在中国联赛中有很多优秀的射手,所以我不会坐在功绩上,我希望能够继续我的表现,在剩下的两场比赛中为我的俱乐部进更多的球。”
一度被认为是降级热门的上海申花目前已经逃离了降级圈,这其中有达迪的功劳,“我的进球能够帮助球队避免降级是一个很大的乐趣,这是我在中超的处子赛季,一直在努力适应,这并不容易,好在没多久我就取得了进球。来中国之前,我对中国足球的了解很少,但到这里后我看到了高水平的俱乐部和联赛。中国有很多有天赋的球员,也引进了很多高水平的外援,所以联赛水平的提高很正常。”达迪如此说道。
达迪曾效力于奥萨苏纳,那时的球队教练正是前中国队主帅卡马乔,对于这位主帅,达迪评价其是一个高素质的教练,“卡马乔是一个高素质的教练,他是一个脾气很好的人,他给了我很多机会,我用进球回报了他的信任。”
高温难过天天过 一起看看那些降温奇招
一年中最热的三伏天来了,连续的高温令人连连叫苦。有网民忍不住大呼:“就到此为止吧,再热就不礼貌了。”对抗高温,你有奇招吗?
高温天“厨娘”罢工 每天发愁点什么外卖
这两周,迟迟降不下来的高温令厨房变成了“大蒸笼”,煮饭就成了在“蒸笼”里烤火的难事。自称家中“厨娘”的市民王女士就罢工了。“切菜备料就一身汗了,一顿饭煮完,全身就像刚从水里捞出来的一样。”王女士说,夏天来临后她已经为厨房添置了一台小风扇,还给自己配了一个挂脖风扇,但仍然被高温打败。
在女儿的提议下,王女士决定“封厨”——中午不做饭,晚上看情况煮点简单的。“已经点了两个星期外卖了,每天早上10点开始想中午吃什么。因为天气太热,虽然待在空调房里,身体还是觉得燥。川菜、烤肉上火不点,尽量点清淡的。比如凉面、沙拉吃起来就比较凉快,但顿顿吃也会腻,还要挑选一些看起来靠谱、干净的店铺。”王女士说,虽然免去了大汗淋漓做饭的苦恼,但每天考虑吃什么又成了新的烦恼。中午时分,送餐的外卖骑手总是一身汗,王女士见了于心不忍,就会问骑手们需不需要喝水,给他们拿瓶矿泉水。
晚上7点30分,气温稍降,王女士家就会关掉空调,但稍微动一下还是一身汗。“也不能整天都待在空调房里,可煮个饭还是会一身汗,我们只能继续叫外卖,或者简单煮一些方便食品。”王女士说,自己买的拉面、拌粉、自热米饭等方便食品装了两大纸箱。
担心宠物热坏了 主人批准进屋吹空调
市民小张家养了两只猫、一只狗,还有一只鸟。由于最近的天气实在太热,小张就把宠物们带进客厅里,一起享受空调的清凉。
“因为狗和鸟待在阳台实在太热了,就把它们带进来了。从早上10点到晚上10点,我们客厅的空调基本上都开着,它们也能舒舒服服的。”可是,晚上10点后家人都回房间了,宠物们可怎么办?小张说,自己的妈妈担心宠物们不舒服,就让小张赶紧买4台风扇,好让“宝贝”们睡个凉爽觉。
“朋友都觉得我妈有点夸张了,但我觉得宠物也是我们的家人,在能力范围内给他们准备一些降暑的设备是应该的。我们都觉得热,它们一身毛肯定更热。我还买了宠物冰垫和专用凉席,希望它们可以凉快一些。”小张说,自己几位朋友家的宠物原本也不能进主人房间睡觉,但最近因为天气太热,宠物们都在空调房里“安营扎寨”。
市民小陈家里的狗一般养在院子里,一进客厅就会和家里养的猫“闹矛盾”,因此无缘享受空调的凉气。无奈之下,小陈专门在院子里准备了一个婴儿泳池,狗子热了可以泡澡,这样即便不能到室内吹空调也不怕中暑了。
避暑奇招备起来 过个“凉凉”的夏天
为了对抗高温,厨房“小白”小林在网上搜索了不少防暑降温的方法,以前不爱下厨的她开始热衷于制作各种降暑饮品。除了常见的绿豆汤、菊花茶以外,她还在网上学会了许多新奇的饮品做法,比如绿豆沙牛乳、咸话梅柠檬茶等等。她说,各种降暑冰品让这个夏天“不再暴躁”。
“忙完一天的工作回到家,整个人觉得又热又累又饿。洗完冷水澡后可以从冰箱里拿出准备好的冰镇西瓜或冰镇饮料,吃上一口让热气退散。”市民小林说。
除了做冰品,小林还尝试了不少其他降暑方法。“可以把网上购买冻品时配的冰袋或自制冰块放在风扇后面,这样子风扇吹出来的风会更加凉快;可以买降温喷雾,喷在衣物上会感觉到冰冰凉凉的,很舒服;还有便捷式风扇,挂脖式和手持式都买,出门时别忘了带着。我还看到一种方法,就是在室外温度比室内温度低的情况下,可以将电风扇放在离窗户0.5米到2.1米距离的地方,让风扇对着打开的窗户吹,这样可以给屋子送风,适合在外面凉快或者早晚凉快的时候用。”(泉州晚报记者 李菁 实习生 张盼玲)

一周前,苹果先给库克办了一场告别派对。斯开
地点就在Apple Park园区内,局对大约来了200个人,特努OneRepublic现场演出。斯开乔布斯的局对91黄萝卜遗孀Laurene Powell Jobs、苹果前COO Jeff Williams、特努服务业务负责人Eddy Cue都来了,斯开马上要接班的局对约翰·特努斯(John Ternus)也上台讲了话。
15年CEO生涯到了最后几天,特努苹果把能叫来的斯开老朋友都叫来了。
昨天,局对也就是特努8月31日,库克又给全体员工发了一封告别信。斯开他说自己会想念这份工作,局对也特意把一大段话留给了特努斯,称很少有人像他一样懂得怎样“造出改变世界的产品”。随后库克又在社交媒体上向整个苹果社区道谢:“我的职位明天会变,但我对苹果社区的爱永远不会变。”
到了今天,那个“明天”真的来了。
9月1日,50岁的特努斯正式接过苹果CEO的位置。

15年前,库克接班时也是50岁。只不过库克当年要接替的是乔布斯,特努斯面对的却是另一番光景:外界已经等苹果换帅很久,苹果在AI上也正缺一个新答案。www.我的快乐在哪里com.
更重要的是,特努斯并非空手上桌。按斗地主的说法,他开局就拿到了一对儿2。
A
苹果今年4月宣布换帅时,专门放出了一张库克和特努斯在Apple Park散步的照片。

两个人都穿着深色上衣和长裤,库克一头银发、戴着眼镜,特努斯站在他旁边,深色短发,边走边笑,看起来更像两个下班后聊天的同事。照片里的特努斯也很符合他过去在发布会上的形象,没什么夸张的个人风格,常年是衬衫、牛仔裤,讲话时带着一点工程师式的克制。
苹果甚至给这次交接留了整个夏天,库克和特努斯一起完成过渡。从9月1日起,特努斯正式成为CEO,库克则留在董事会担任执行董事长。
对于苹果这样一家巨头换CEO,这场交接显得异常平静。15年前,同样是永久免费不收费的软件网站一个50岁的男人接过这把椅子,气氛完全不同。
2011年8月24日,乔布斯给苹果董事会写了一封很短的辞职信。他说,自己一直承诺,如果有一天无法继续履行CEO的职责,会第一个告诉大家,“不幸的是,这一天已经到来”。随后,他亲自推荐时任COO库克接任CEO。
消息传出后的盘后交易中,苹果股价一度下跌5.9%。第二天开盘后跌幅逐渐收窄,最终只跌了0.7%。投资者对库克本人并非没有信心,但市场对于苹果失去乔布斯不知该如何消化。

就在库克上任一周后,《哈佛商业评论》还在讨论乔布斯离开以后,苹果的创新引擎还能不能继续转下去。英国《卫报》则把接替乔布斯形容为企业史上最艰难的挑战之一。
库克其实早就证明过自己能把苹果管好。乔布斯几次因病休假期间,都是他负责公司的日常运营。他在供应链、制造和成本控制上的能力也已经得到投资者认可。
但这并不能替他避免外界始终在对比他和乔布斯。黄色视频网站软件纵使Apple Watch卖得再好、AirPods成为新的爆款、服务业务做到年收入超过1000亿美元……关于“苹果已经没有创新力”的争论始终没有完全消失。
今天回头看,库克已经把苹果市值从约3500亿美元做到4万亿美元,这个问题多少显得有些苛刻。
特努斯没有这么沉重的接班包袱。
库克离任前,苹果依然是一家拥有超过2.5亿——更准确地说,超过25亿台活跃设备、年收入超过4000亿美元的公司,但外界对它的不满也积累得很具体。生成式AI浪潮起来之后,苹果动作缓慢,新Siri一再延期,最有价值科技公司的位置也一度让给英伟达。

特努斯接任CEO之前的版图
到今年4月苹果宣布换帅时,讨论的重点很快集中在“特努斯能不能把苹果带进AI时代”,很少有人像2011年那样追问“特努斯能不能成为下一个库克”。
被苹果选中的特努斯从硬件体系里一路做到最高管理层。
特努斯2001年加入苹果产品设计团队,2013年成为硬件工程副总裁,2021年进入最高管理层,先后负责过iPad、AirPods、iPhone和Mac等产品,也是成人91精品国产Mac转向自研芯片的重要负责人。

最近几年Mac重新增长,他所带领的硬件团队又推出了MacBook Air、iPhone Air,以及今年3月的MacBook Neo。苹果在官方接班声明里甚至专门点名了Neo,把它列为特努斯近年在Mac上的代表功绩。
换句话说,特努斯接过苹果时,外界对“苹果换帅”这件事本身就期待满满,而特努斯最熟悉的硬件业务又正是目前最亮眼的部分。
B
特努斯接过苹果的当下,Mac正在赶上一轮新的变化。
一些AI实验室和创业公司开始批量购买Mac mini和Mac Studio,在本地运行模型、开发Agent,甚至已经出现专门提供Mac算力的云服务公司。
有报道援引知情人士称,英伟达内部已经把苹果看作本地AI领域最大的竞争对手。这也是特努斯上任之际最大的一张王牌。

苹果从2020年开始把Mac转向Apple Silicon,自研芯片把CPU、GPU、神经网络引擎和统一内存放进同一套架构里。过去几年,苹果主要拿它强调性能和续航。
到了大模型和Agent开始进入个人电脑以后,模型可以直接在Mac上运行成为这套架构更现实的一种优势。
今年3月,苹果连续两天发布MacBook Air和MacBook Neo,AI性能都被放到了很显眼的位置。
M5版MacBook Air的每个GPU核心都加入了Neural Accelerator。苹果称,它处理AI任务的性能最高达到M4版的4倍、M1版的9.5倍,官方给出的使用场景里就包括“在本地运行大语言模型”。
第二天发布的MacBook Neo更激进,这台599美元起售的入门Mac没有使用M系列芯片,装进了A18 Pro和16核神经网络引擎。按照苹果的测试,它处理部分端侧AI任务的速度最高可达采用Intel Core Ultra 5畅销PC的3倍。
AI PC这轮竞争里,苹果至少已经把本地算力铺到整个Mac产品线。Neo把门槛降到了599美元,Air承担主流市场,再往上还有Pro、Mac mini和Mac Studio。
商业表现方面也成绩不俗。
IDC数据显示,MacBook Neo上市后在3月季度出货约110万台,当时它实际上只卖了大约三周。M5版MacBook Air和MacBook Pro各自的首季出货量分别超过90万台和55万台。
Gartner的数据也显示,今年一季度苹果PC出货量同比增长12.7%,在主要厂商中增幅最高,Neo的需求是主要推力之一。到了6月季度,Mac收入进一步同比增长28.7%,达到104亿美元,是苹果当季增长最快的产品线。

在硬件上创造优势对于苹果来说是最“舒适”的一条路。
今年1月,苹果公布全球活跃设备已经超过25亿台。庞大的用户基础和有力的生态是特努斯手里另一张王牌。
跨入Agent时代,真正到了AI替人办事这一步,跨应用的需求陡增。苹果自己掌握iOS、macOS等,这些能力天然俱备。
苹果今年已经把这些能力进一步开放给开发者。新的Foundation Models框架允许App直接调用苹果的端侧模型,也可以接入Claude、Gemini等其他模型。App Intents则把App里的内容和操作接入Siri,支持个人上下文、屏幕理解和跨App行动。苹果在WWDC的演示里甚至直接用了“把最新报告发给Mary”这样的例子:Siri先找到用户指的文件,再调用邮件完成发送。
两张牌放在一起,特努斯的开局确实不差。一边是已经跑起来的Mac和Apple Silicon,一边是苹果花了几十年铺的生态路。
C
只是,25亿台设备这个数字到了AI这里,还得先打个折扣。
摩根士丹利今年6月算过一笔账。苹果现有的iPhone中,超过8.5亿部连基础的Apple Intelligence都跑不了,超过13亿部无法使用已经发布、但还没全面推向普通用户的新版Siri中的高级功能。原因很简单,端侧AI越来越吃芯片和内存,老设备靠软件升级补不上来。

所以25亿台设备当然是一笔巨大的家底,但要把它们都变成AI入口,苹果还得等大量用户换机。这事儿能卖更多硬件,对AI普及速度却是个现实限制。
模型这边,苹果倒是越来越想得开了。
今年发布的第三代Apple Foundation Models由苹果和谷歌合作开发,其中最强的AFM 3 Cloud Pro还用上了谷歌云里的英伟达GPU。苹果同时把Foundation Models框架进一步开放,开发者既可以调用苹果自己的模型,也可以换成Claude、Gemini,甚至接入其他符合协议的模型。
谁的模型合适就用谁的,苹果好像已经放下执念。
这至少说明,苹果没有准备把所有筹码都押在“我一定要训练出全世界最强的大模型”上。自己的模型继续做,同时从外部借力。
可是借得到模型,借不到产品。
新版Siri就是最现成的例子。2024年WWDC,苹果就展示过个人上下文、屏幕理解和跨App操作,原本计划第二年推出,后来一路延期到了2026年。直到今年6月,苹果才重新发布Siri AI,目前仍处在开发者测试阶段,普通用户要到今年晚些时候才能用上Beta版,中国市场暂时还没有上线的正式消息。
展示中的“新Siri”其实已经很接近苹果应该做的AI了——说白了,这是一个植根于系统本身、拥有强大调度和跨应用协调能力的AI应用,一个真正能让苹果硬件用户更离不开苹果的系统级Agent。
新版Siri从2024年一路拖到现在,已经说明这一步并不好走。很明显,目前新Siri下一个锚定的推出时间,也就是本月,将会是特努斯上任后的第一个关键大考。

苹果以前最擅长的,其实就是把已经存在的技术做成新的大众产品。触摸屏和智能手机都不是苹果发明的,后来iPhone把这些东西和操作系统、App生态重新有机组合在了一起。无线耳机也早就有,AirPods最后却跟着iPhone一起成了爆款。苹果过去几次最重要的创新,赢的反而是一种后发优势,一种“站在巨人肩膀上”怎么利用肩膀的能力。
特努斯面对的难题正在此。AI时代受青睐的硬件依然非苹果莫属,庞大的用户基础与强有力的生态“嗷嗷待哺”,模型不够强就外部借力,可这些东西最后必须变成一个用户愿意天天用的产品。
苹果已经迎来特努斯时代,是否能开启苹果的AI时代,就要看特努斯造化了。毕竟会斗地主的人都知道,开局拿对2也是有可能输的。

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