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在营总数、该怎么走上座率下滑,影院票房依赖过重,多元“放电影”单一功能亟待突破——
影院多元化之路,该怎么走该怎么走
周 娴
记者从拓普咨询获悉,影院截至4月30日,多元4色网站今年全国暂停营业的该怎么走影院已超过550家,影院总数较2025年底减少237家。影院具体到江苏,多元全省营业影院数量从2025年底的该怎么走1195家降至目前的1149家。全国影院总数出现明显下滑趋势,影院意味着经历近十年的多元高速扩张后,影院行业正迈入从“增量扩张”转向“存量优化”的该怎么走深度调整期。
危机之下,影院一场深刻蝶变悄然展开。多元推出“i人专属影厅”、宠物友好影厅;探索用户驱动的“拼好片”模式;增加赛事直播“第二现场”……我省影院正从“放电影”的单一功能,走向“玩电影”互动体验,探索多元化盈利模式。各地电影院都有哪些成功实践?这场转型过程中还面临哪些困难?
“更多的座位争夺更少的观众”
据拓普咨询数据,2018年国内影院总数首次突破1万家,到2020年底攀升至1.2万家。此后几年增速明显放缓。2025年,全年关停影院达740家。高清 码 看片进入2026年,上半年多地影院陆续发布停业公告,关停名单中既有设备陈旧、位于非核心商圈的老旧影城,也包括部分头部影企为优化利润而主动关闭的低效门店。影院数量下降的同时,另一项被称为影院“生命线”的关键指标——上座率,也经历长达10余年的下滑。拓普咨询统计显示,全国影院上座率2015年为17.37%,而2026年前4个月仅为5.76%。
数字背后,是影院实实在在的经营压力。连云港万达影城经理应建国给记者算了一笔账:14个影厅每月仅房租、人工、电费等固定成本就在30万元左右。刚刚过去的“五一”档,每天票房收入还能达到5万多元;可假期一过,普通工作日票房便骤降至4000多元。在没有非票收入补充的情况下,大多数影院处于“开门即亏损”的窘境。
“2011年到2019年,我亲眼见证了一票难求的火爆场景。”入行已有15年的涩涩屋应建国回忆,2011年正值影院高速增长期,而疫情后,尤其是2022年以来,下滑趋势愈发明显。如今,他已将影城部分场地租给脱口秀、儿童剧,还尝试过英雄联盟赛事转播,但收入大头依然来自票房——春节档、暑期档、国庆档等大档期贡献全年营收近七成。应建国坦言,传统影院对票房依赖过重,对影片供给的敏感度极高,一旦缺乏头部新片,经营立刻承压。
“本质上是更多的座位在争夺更少的观众。”徐州市电影协会会长宋军表示,2014年全国只有四五千家影院,到今年春节档已超1.3万家。内容供给不足直接导致观众流失,单银幕产出和上座率下滑是必然结果,这也是行业从“规模扩张”转向“质量竞争”过程中难以回避的阵痛。观众的9.1.无需下载直接进入百度的感受更为直观。90后影迷章筱曾是一周至少光顾一次影院的常客。但如今,影院正从她的社交选项中悄然后移。“票价是不贵,可加上往返交通和时间成本,一部没那么精彩的电影,不值得专门出一趟门。”
这就引出一个绕不开的问题:为什么要去电影院?在流媒体席卷的当下,一张电影票存在的价值究竟是什么?在清华大学教授尹鸿看来,优质产品有效供给不足,是当前电影发展的主要瓶颈。微短剧、游戏直播等内容形态层出不穷,观众的注意力被海量选择不断稀释——电影不再是唯一的影像娱乐选择。对影院而言,创造“必看性”才有未来。这种“必看性”,来源于创新、共鸣与社交体验:是感官上家庭环境无法复制的沉浸感,是时间上“必须是此刻”、社交层面“必须共同在场”的仪式感。
推动影院向“情感型空间”转变
面对这场“生存危机”,江苏多家影院率先寻求破局,试图重新定义电影院的黄色软件91模样。
没有好电影上映时,影院本身成为“内容”。坐落于南京新街口商圈的“大华大戏院”,如今已变身为年轻人争相打卡的“潮空间”。这座百年影院负一层,藏着一个500平方米VR大空间——“白泽幻境”,这也是全国首个落地影院场景的虚拟现实体验空间。在这里,观众不再是“看”故事,而是“走进”故事。戴上VR头显,观众可以在《祖国疆域·深空》中化身宇航员漫步宇宙,在《深海奇遇》里探秘纵深2000余米的绚烂海底世界……
“传统电影的优势在于单向的‘银幕故事’,而随着观众越来越渴望获得体验感和参与感,虚拟现实电影所擅长的‘空间叙事’便被无限放大。”南京大华大戏院投资管理有限公司总经理王永飞告诉记者,“五一”档有2000多人来体验VR电影,其中以亲子群体居多,VR大空间为研学提供了沉浸式课堂的全新形态。
在“情绪经济”不断崛起的当下,影院正经历一场从“功能型空间”向“情感型空间”的转变。幸福蓝海先后推出“i人专属影厅”、宠物友好影厅、毛绒陪伴玩偶等贴心设计,成功拉动工作日非黄金时段的上座率。在宠物友好影厅,30多个养宠家庭带着自家的“毛孩子”一同观看电影《河狸变身计划》。幸福蓝海相关负责人徐萍表示,无论是“i人影厅”还是“宠物影厅”,都是针对特定细分人群的积极探索。这场转变的深层动力,源于观众需求的根本转变——人们对影院的期待,早已不再局限于电影本身,而是渴望一个能够承载情绪、便于连接社交、充满仪式感的文化空间。
从空间的温度改造到内容的沉浸革命,影院转型的探索并未止步。还有部分影院试图通过“第二现场”创造新需求,从电竞赛事到“苏超”赛事,再到流行演唱会,影院正以“第二现场”,将各类热点内容纳入排片表。宋军很看好这一模式,他认为,“影院拥有巨幕、4K画质与环绕立体声,这种沉浸感是家庭设备无法比拟的;而‘第二现场’的核心在于‘一起看’的仪式感与社交体验,这也是独自观看无法替代的。”
不久前由万达电影更名而来的儒意电影,则积极推动影院从“观影”向“社交”进化。4月26日,他们率先实践的“拼好片”模式正式落地——剧集《黑夜告白》的“告白首映会”在全国十座城市开放报名,所有场次在24小时内名额即被约满。所谓“拼好片”,即用户发起同城拼场,将传统的“影院排什么,观众看什么”的单向排片,转变为用户驱动的“想看什么,拼成就看什么”的双向互动。这一模式让原本属于小屏的内容,在大银幕上获得了仪式感与集体共鸣。“我们想做的,是让影院不只是放电影的地方,更是所有好内容的集体狂欢场。”儒意电影董事长兼总裁陈祉希表示。
如何“创造新需求”是根本挑战
创新之路并非坦途,影院转型仍困难重重。
以“第二现场”为例,影院试图通过这一模式创造新需求,但横亘在前的是版权壁垒,未经授权的商业转播即构成侵权。宋军希望,用多元化内容赋能影院,吸引更多人走进来。但实现的前提是必须建立正规授权机制,才能将社会热点资源转化为影院可持续的增量收益,真正开辟出电影之外的第二增长曲线。
更根本的挑战在于,如何创造新需求,让那些原本不进影院的人愿意走进来?星驰未来影院负责人缪宏建运营着23家县乡影院,他观察到,在经济发达的乡镇,春节档、国庆档等返乡节点的票房占到全年一半左右,平日里影院闲置场次多、座位资源充足,必须靠精细化运营来增强用户黏性。
在他看来,银发群体是一个值得深耕的突破口。在如东县,他针对老年群体推出公益观影活动。老年人偏爱战争片、京剧电影等怀旧题材,影院每月举办点播专场,由老年影迷决定片单,搭配最低票价,同时结合健康咨询、老年大学培训等活动。“最初只是为了引流,到如今已能真切看到老年群体主动走进影院。”
缪宏建认为,许多老年人退休后社交圈缩小、文化生活匮乏,影院恰好提供了一个价格可及、品质较高的公共文化空间,既能缓解孤独感,也能提升晚年生活质量。更重要的是,当老年人养成观影习惯后,还能带动“祖孙同看动画片”“全家一起看战争片”等家庭观影场景,既增加了上座率,也促进了代际情感交流。
另一个令业内人士普遍担忧的问题,是影院正在失去年轻观众——尤其是00后,走进影院的热情明显不足。为应对这一趋势,王永飞希望通过引入VR影院的形式,重新吸引孩子们走进影院。然而,当前VR影院面临明显的“内容供给短板”,市场上虚拟现实电影数量有限,多数作品叙事较为薄弱,缺乏“爆款”。“VR电影的本质仍然是电影。当技术的新鲜感逐渐消退之后,如何重构故事框架、如何为经典IP注入新内涵,才是VR电影真正需要打磨的文化内核。”王永飞说。
在注意力稀缺的时代,影院面临的根本追问从未改变:凭什么让观众走出家门?答案或许正在这些转型探索中逐步浮现——不再甘于做“放映电影的黑盒子”,而是努力重建影院与人的情感连接。当观众走进影院不再只是为了“看一场电影”,而是为了“度过一段好时光”,这个行业才会真正迎来破局重生。
《新华日报》
明天迎来春季最后一个节气谷雨 泉州夜晨仍有些凉意
原标题:明天迎来春季最后一个节气谷雨 夜晨仍有些凉意
明天迎来春季最后一个节气 谷雨连日多云天 劝君惜取春光好
海峡网4月19日讯(泉州晚报记者 游怡冰)明天就是二十四节气的第六个节气——谷雨了。春季将尽、夏季将至,万物生长、蒸蒸日上,这几天都是多云的好天气,气温也很舒适,是难得的春日好时光。
今天泉州天气依然以多云为主,受海上冷空气残余势力的影响,夜晨仍有丝丝凉意,中午前后气温明显回升,没有雨水的纷扰,让人感觉舒适宜人。根据市气象台预报,明天我市仍以多云天气为主,气温稳中有升,昼夜温差较大,这几天最低温从今天的15℃逐步爬升,最高可达23℃左右,最高温则在30℃左右,微风转偏东风3—4级,体感舒适。
“正好清明连谷雨,一杯香茗坐其间”,谷雨是春季的最后一个节气,也意味着寒冷天气基本结束,气温回升加快。花草树木珍惜春光,满城花开,在市区到处都有盛开的花朵,令人倍感心情愉悦,这也是颐养身心的好时候。谷雨养生,要注意顺应自然环境变化,及时做好调整,使身体的“内环境”与天气“外环境”相适应。谷雨时节天气忽冷忽热,人易患感冒,应注意保暖,因此早晚还应添加衣服。
季后赛生涯两双次数榜:邓肯164次第一,詹姆斯147次排第三
NBA季后赛生涯两双次数榜出炉,数据媒体Clutch Numbers统计显示,蒂姆·邓肯以164次两双高居历史第一,魔术师约翰逊157次紧随其后,勒布朗·詹姆斯147次排在第三。
前十榜单具体如下

- 蒂姆·邓肯——164次,出战251场
- 魔术师·约翰逊——157次,出战190场
- 勒布朗·詹姆斯——147次,出战302场
- 沙奎尔·奥尼尔——142次,出战216场
- 卡尔·马龙——124次,出战193场
- 卡里姆·阿卜杜尔·贾巴尔——119次,出战237场
- 威尔特·张伯伦——107次,出战124场
- 拉里·伯德——97次,出战164场
- 罗伯特·帕里什——96次,出战184场
出场效率差异明显
从出场数看,詹姆斯打了302场季后赛才拿到147次两双,而魔术师只用了190场就达到157次。张伯伦更是仅出战124场便收获107次两双,效率惊人。
这份榜单横跨不同时代,邓肯、魔术师、詹姆斯、奥尼尔分列前四,也反映出内线球员和全能型后卫在季后赛舞台上的持久统治力。
2026-09-28 15:47:279分钟阅读阅读 897
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在营总数、该怎么走上座率下滑,影院票房依赖过重,多元“放电影”单一功能亟待突破——
影院多元化之路,该怎么走该怎么走
周 娴
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危机之下,影院一场深刻蝶变悄然展开。多元推出“i人专属影厅”、宠物友好影厅;探索用户驱动的“拼好片”模式;增加赛事直播“第二现场”……我省影院正从“放电影”的单一功能,走向“玩电影”互动体验,探索多元化盈利模式。各地电影院都有哪些成功实践?这场转型过程中还面临哪些困难?
“更多的座位争夺更少的观众”
据拓普咨询数据,2018年国内影院总数首次突破1万家,到2020年底攀升至1.2万家。此后几年增速明显放缓。2025年,全年关停影院达740家。高清 码 看片进入2026年,上半年多地影院陆续发布停业公告,关停名单中既有设备陈旧、位于非核心商圈的老旧影城,也包括部分头部影企为优化利润而主动关闭的低效门店。影院数量下降的同时,另一项被称为影院“生命线”的关键指标——上座率,也经历长达10余年的下滑。拓普咨询统计显示,全国影院上座率2015年为17.37%,而2026年前4个月仅为5.76%。
数字背后,是影院实实在在的经营压力。连云港万达影城经理应建国给记者算了一笔账:14个影厅每月仅房租、人工、电费等固定成本就在30万元左右。刚刚过去的“五一”档,每天票房收入还能达到5万多元;可假期一过,普通工作日票房便骤降至4000多元。在没有非票收入补充的情况下,大多数影院处于“开门即亏损”的窘境。
“2011年到2019年,我亲眼见证了一票难求的火爆场景。”入行已有15年的涩涩屋应建国回忆,2011年正值影院高速增长期,而疫情后,尤其是2022年以来,下滑趋势愈发明显。如今,他已将影城部分场地租给脱口秀、儿童剧,还尝试过英雄联盟赛事转播,但收入大头依然来自票房——春节档、暑期档、国庆档等大档期贡献全年营收近七成。应建国坦言,传统影院对票房依赖过重,对影片供给的敏感度极高,一旦缺乏头部新片,经营立刻承压。
“本质上是更多的座位在争夺更少的观众。”徐州市电影协会会长宋军表示,2014年全国只有四五千家影院,到今年春节档已超1.3万家。内容供给不足直接导致观众流失,单银幕产出和上座率下滑是必然结果,这也是行业从“规模扩张”转向“质量竞争”过程中难以回避的阵痛。观众的9.1.无需下载直接进入百度的感受更为直观。90后影迷章筱曾是一周至少光顾一次影院的常客。但如今,影院正从她的社交选项中悄然后移。“票价是不贵,可加上往返交通和时间成本,一部没那么精彩的电影,不值得专门出一趟门。”
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推动影院向“情感型空间”转变
面对这场“生存危机”,江苏多家影院率先寻求破局,试图重新定义电影院的黄色软件91模样。
没有好电影上映时,影院本身成为“内容”。坐落于南京新街口商圈的“大华大戏院”,如今已变身为年轻人争相打卡的“潮空间”。这座百年影院负一层,藏着一个500平方米VR大空间——“白泽幻境”,这也是全国首个落地影院场景的虚拟现实体验空间。在这里,观众不再是“看”故事,而是“走进”故事。戴上VR头显,观众可以在《祖国疆域·深空》中化身宇航员漫步宇宙,在《深海奇遇》里探秘纵深2000余米的绚烂海底世界……
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在“情绪经济”不断崛起的当下,影院正经历一场从“功能型空间”向“情感型空间”的转变。幸福蓝海先后推出“i人专属影厅”、宠物友好影厅、毛绒陪伴玩偶等贴心设计,成功拉动工作日非黄金时段的上座率。在宠物友好影厅,30多个养宠家庭带着自家的“毛孩子”一同观看电影《河狸变身计划》。幸福蓝海相关负责人徐萍表示,无论是“i人影厅”还是“宠物影厅”,都是针对特定细分人群的积极探索。这场转变的深层动力,源于观众需求的根本转变——人们对影院的期待,早已不再局限于电影本身,而是渴望一个能够承载情绪、便于连接社交、充满仪式感的文化空间。
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