北京市交通运输委员会近日宣布，北京城市智慧交通系统升级工程已完成60%建设任务，智慧预计2025年1月1日全面启用。交通新系统通过车路协同技术、系统大数据分析及人工智能算法，升级预计可将高峰时段拥堵率降低20%，预计拥堵翟凌原视频原版资源日均通勤时间缩短25分钟，明年涉及全市超过1000公里主干道及300个重点拥堵区域。缓解

系统升级背景

北京市2022年数据显示，北京每日早晚高峰拥堵时长平均达1.8小时，智慧拥堵指数全国最高。交通交通委专家透露，系统现有信号灯控制效率不足30%，升级红杏91占道施工延误占比达45%。预计拥堵此次升级采用毫米波雷达、明年5G V2X通信和边缘计算技术，例如在朝阳路试点路段安装的120个智能传感器，可实时监测车流密度并动态调整绿灯时长，单点通行效率提升67%。91视频在项目总投资37亿元，包含2000套车路协同终端、3个区域交通指挥中心及1个云端大脑平台。

实施进展

西城、东城两区已率先完成匝道智能控制子系统建设，数据显示该系统可将进出枢纽车辆延误减少58%。香蕉文化漫画下拉式百度游戏在线系统将实现三个层级响应：匝道层级通过预判车型分配入口；交叉口层级同步配时；路段层级动态规划优质路径。近期在国贸区域部署的AI预测系统，可提前3小时预测拥堵，通过导航平台向20万辆车推送绕行建议。市交警总队表示，系统启用后将取消54条人工调控信号灯，男生女生一起差差差视频免费大全每年减少交通事件起数3000余起。

影响分析

首都经济贸易大学交通研究所测算显示，系统运行后日均可减少碳排放4.2万吨，相当于植树680万棵。但初期可能引发驾驶行为改变，交警部门正在推广"绿波通行"规则，即保持特定速度通过连续绿灯区域可获积分奖励。目前正与滴滴出行、高德地图等企业合作，将实时数据接入第三方平台。交通委强调，系统数据采集将严格遵循《个人信息保护法》，车辆识别码每日自动清除，不向第三方提供完整行程记录。

目前系统正进行最后联调，计划本月完成对五环路所有监控摄像头的升级改造。交通委表示，将根据试运行效果，在2025年3季度对系统算法进行迭代优化，预计可将拥堵缓解效果提升至23%。下一步将逐步推广车路协同道钉，预计2026年实现全市高速公路全覆盖。

国际顶尖酒店业大佬巅峰云对话——带动行业重启，是当下头等“带货”大计

　　随着防控局势向好,以及“五一”假期的加持,整个五月成了酒店消费反弹的发展拐点。中国饭店协会研究院面向全国住宿餐饮企业的调查结果显示,参与调查的住宿企业“五一”复市率达到91.39%,营业额、出租率、平均房价等指标均出现了不同程度的环比提升。

　　虽然酒店业逐渐进入了回暖复苏的发展新阶段,但作为受本次危机冲击最为严重的行业之一,业界也迫切需要更为权威的观点声音来拨开迷雾,指引行业在危机过后进入更为健康向上的发展坦途中。

　　在行业发展的关键节点,5月28日华住集团创始人、董事长兼CEO季琦开启了直播首秀。与各类企业家直播带货不同的是,季琦此次直播并不为带货销售,而是以行业领军企业的视角,向业者分享其对行业重启的种种思考。

　　此次直播还邀请了雅高酒店集团主席兼雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞(下称巴赞)参与,两位行业领军者在直播间中展开对话,围绕行业所经历的艰难阶段,以及未来发展重启的展望等诸多话题进行了深度探讨。

　　困难重重依旧坚守抗疫一线

　　过去的数月中,遭受重创的酒店业经历了“至暗时刻”。中国饭店协会相关数据显示,在情况最危急的2020年Q1季度,全国有74.29%的酒店和民宿选择直接闭店。2020年前两个月,中国酒店业损失超过670亿元。

　　在这一阶段,华住也因此承受着巨大的经营压力。2月2日,季琦在员工内部信中坦言,集团每月仅人工成本就高达6亿元,如果危机无法在2-3个月得到控制,华住的资金链将因此陷入危机局面。

　　但即便困难重重,华住的众多酒店员工、加盟商、合作业主等群体在季琦倡议和带领下,依旧选择坚守在抗疫一线。不仅如此,季琦在此前发布的公开信中还公布了华住高管降薪,减免加盟商费用,坚持不裁员、一线员工不减薪等一系列帮扶举措,带动行业纷纷效仿。

　　“华住在最困难的时候,可能还有三分之一的酒店是开着的,我感到很自豪。”季琦在直播中表示,虽然酒店坚持营业会带来一定的亏损,但华住旗下数千家酒店还是要为医生、护士等在路上、有需要的人亮起明灯。

　　统计数据显示,在1月23日危机爆发至4月8日武汉解封的76天中,华住累计接待住客数超550万人次,累计接待并服务医护人员超35000人,自助入住设备“华掌柜”和服务机器人等“无接触服务”累计使用超过361万次。

　　在直播环节中,也有华住加盟商来到了直播现场进行分享。拥有20多家华住加盟店的刘兰荣经历过2003年的非典,彼时还经营着单体酒店的她仍旧难以忘记那份无助和孤独。她也坦言,这次在华住的大家庭里,那种难受的感觉再也不会有了,有信心与华住一同渡过难关。

　　

 

　　季琦与加盟商和主持人合影

　　“开始确实心里很慌,是华住给了我们加盟商提供了坚强的后盾。”90后酒店投资者马赫经营着3家华住加盟店,他在直播中分享称,华住委派的店长第一时间回到酒店组织工作,季琦总也发来了一封真诚的信件。

　　马赫也表示,华住对其一家参与接待疑似病患和医务人员的酒店进行了全面的消杀以及布草销毁、替换工作,帮助酒店迅速恢复了正常营业状态。马赫坦言,华住的多维度支持让自己和酒店在应对突发情况时变得“心中有谱”。

　　得益于在酒店防疫方面诸多全面、高效的应对举措,华住旗下酒店受到了用户更多的青睐,5月平均出租率已恢复至去年同期的近八成,单日最高出租率已达83%,恢复速度处于行业领先。

　　基于诸多成功经验,5月25日华住发布了行业首份安心白皮书——“安心360白皮书”,向业界分享了全面升级后的酒店防疫消毒措施,以及一套科学、严格、智能的强化版卫生标准。这为酒店行业的卫生检测和评估体系树立了全新的标杆。

　　华住面向行业分享酒店战“疫”经验的举措,将有效带动行业打造“让消费者安心入住”的放心酒店,进一步促进行业迅速回血,复工复产,助力整个酒店行业在卫生监管机制方面实现健康、可持续的变革与创新。

　　实际上,华住面对危机时的直率坦诚,以及种种抉择和举措,均离不开季琦多年来强调的人文精神。对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切便是人文精神的内核,这也被季琦深深烙印在了华住的企业文化中。

　　

 

　　雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞

　　对于季琦及华住的理念和诸多抗疫举措,巴赞在直播对话中也表示高度认同和赞赏。“加盟商、业主、员工需要的是坚定的领导者。”巴赞表示,酒店领导者应该展现力量、远见及乐观的心态,让合作伙伴及员工感受到希望,在互相支持下渡过难关。

　　体系优势强化抗风险能力

　　受危机影响,中小单体酒店客源减少、资金回笼困难,而员工工资和健康安全防护、日常运维、物业租金等开支带来了巨大的经营压力,亏损甚至是倒闭成了大部分中小单体酒店不得不面临的困境。与之对应的,则是连锁化、品牌化酒店更为强大的抗风险能力在灾难中得到更大的凸显。

　　在这方面,季琦在直播中列举了华住员工抗疫期间无交叉感染的案例,这其中华住无接触服务的酒店机器人、自主Check-in系统等自动化技术应用,以及背后华住的技术支撑体系起到了十分关键的作用。

　　在酒店技术应用的前瞻性布局,也得益于华住大连锁优势的赋能。季琦曾表示,现代连锁的建立是由IT技术支撑的,否则“连锁”将不会“连”,更谈不上“锁”。在这样的理念指导下,华住多年前便率先布局自助服务设施来降本增效,更是投入亿级资金打造技术中台强化支撑。

　　不仅如此,华住内部拥有一套成熟的员工及加盟商线上信息平台体系,在这段特殊时期为一线员工工作部署、一天两报、防护信息共享等工作提供了强有力的技术化支持,在特殊时期也保障了企业组织力、执行力的高效运转。

　　除技术体系外,季琦也曾着重强调了华住的品牌能力,经过多年来的不断建设,华住旗下的多元化酒店品牌矩阵在各个细分市场中都已成为佼佼者。例如国民酒店品牌汉庭,桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等众多优秀的中高端酒店品牌等。

　　除此之外,贡献了75%自有预订收入的1.5亿会员体系,承载着链接供应商的自有PMS信息化系统和平台,金融服务、铁军培训、培训学院、AI系统、云服务等等,均是华住大连锁优势的重要组成部分。

　　“这次危机是试金石,对各个行业、各个企业都进行着压力测试。”季琦认为,虽然头部企业同样困难重重,但优势依旧十分明显。华住强大的支持系统和执行能力在这期间得到了充分的展现,这也进一步凸显了华住大连锁和头部企业的担当及实力。

　　对此巴赞在直播中也表示,未来健康安全、令人放心、流程规范的酒店将成为用户规划行程的首要关注点。目前在业界,能够实现整个连锁体系贯彻统一、系统、规范流程的酒店企业寥寥可数,因为这需要体系、硬件、应变、人才、财务等多维度能力的支撑,而华住和雅高无疑是其中的佼佼者。

　　酒店业未来依旧光明

　　在提问环节,网友们各式各样的问题不断在直播间中刷屏,例如关于酒店投资、个人发展方面等等,季琦也都针对性地分享了观点干货,与网友进行互动。

　　

 

　　华住集团创始人、董事长兼CEO季琦和主持人袁鸣

　　在回复酒店投资相关问题时,季琦表示酒店是最好的投资业态之一,不过最优先考虑的应是寻找物业,相比于资金或品牌选择而言,能否获取独特的优质物业资源是酒店投资中更为关键的因素。

　　谈及年轻网友们聚焦的工作和创业如何抉择的问题,季琦坦言创业的过程非常艰苦,是极少部分人可以做的事,年轻人在条件允许的情况下可以尝试一些小而美的创业。像工作不顺等情况下不应因逃避而选择创业,而先应注重补齐自身的短板。华住也欢迎更多的年轻酒店人加入。

　　“我对住宿业充满了希望。”谈及酒店业的复苏话题时,季琦表示危机是一次性经过的事情,短期来看会带来很多的困难,但在更长的发展周期中反而会涌现出更多的利好因素。

　　季琦分析称,在各地写字楼出租率下滑,房价下降等诸多趋势下,未来两年酒店物业的成本也或将同步下降;而这次危机对酒店消费需求的长期影响有限,之后用户会更青睐干净可靠的酒店品牌;同样的,加盟商也会选择更高效率、更好的品牌来加盟。

　　另一方面,危机影响下,情怀民宿、挂牌式连锁等业态将逐渐萎缩,浮夸铺张的投资等现象也将减少,大浪淘沙下酒店业将进入更为健康正确的发展新阶段。诸多因素也都表明,华住、雅高或将迎来新的发展新机遇。

　　“我们要相信酒店业的未来。”巴赞同样有着积极的预测,他表示中国、欧洲、美国乃至全球的酒店业仍然是拥有15亿游客、前景光明的行业,他也会持续加大对酒店业的投资。

　　另外从宏观层面而言,季琦表示行业正从传统酒店业到新兴酒店业转型发展的阶段,中国酒店业未来是3.0时代,酒店集团需要具备连锁化、集约化、效率化、品牌化、平台化等能力。具体而言便是集合计算机技术公司、OTA中介、传统公司于一身。华住希望成为3.0时代的一个代表。

　　目前华住已初步构筑连锁化、规模化、品牌化的三位一体战略体系,形成了酒店3.0时代的雏形,华住下一步的战略目标是将该体系深化建设至世界级的高度。

　　季琦也总结称,华住在品牌、系统、运营、科技、成本控制、产品创新、会员体系、采购系统、价值观、企业文化等方面都有着行业领先的发展优势。因此华住应该跟更多的酒店分享,来帮助业主得到更好的回报,帮助中国酒店业走出困境,迈向美好的未来。

欢乐梦想，乘风远Young｜扬州华侨城文旅品牌馆欢乐绽放

　　9月17日，扬州华侨城联合国内知名设计团队，倾力打造的OCT Young华侨城文旅品牌馆正式亮相。扬州市旅游协会会长王玉新、扬州华侨城实业发展有限公司总经理祖峰及班子成员，50余位媒体朋友们，百余名邀约客户参加了此次开馆仪式，同时，邀请抖音当红主播现场解说，大家共同放飞承载欢乐梦想的五彩气球，开启文旅品牌馆的欢乐之旅。　

　　OCT Young华侨城文旅品牌馆开馆仪式现场　　

　　扬州华侨城实业发展有限公司总经理祖峰现场致辞

　　开馆当天，吸引了众多市民前来围观，其超前的设计理念将品牌文化恰如其分地置入艺术的氛围中，全面刷新了大众对于传统品牌馆的既有认知。扬州华侨城作为扬州文化旅游产业升级的引领者，以梦为翼，以创新姿态为城市发展增添新活力。

　　扬州华侨城文旅品牌馆开馆引市民围观拍照

　　以超前设计重构文旅馆全新模式

　　据悉，文旅品牌馆由国内知名设计师王克玉先生亲自操刀，采用“品牌+艺术”相结合的表现形式。结合项目区域特点及自身产品规划，以“水”为创作灵感，提取水波浪曲线元素贯穿始终;纯白色主基调，集空间展示、互动体验、艺术感知等多重功能于一体，将销售行为融入艺术化元素，充分营造文化氛围，打造富有活力律动的时尚、动感空间。　　

　　扬州华侨城文旅品牌馆欢乐绽放

　　以人为本勾勒极致艺术美学

　　科学的空间布局及人性化的动线设计既是对艺术的执著，亦是对生活的热爱。文旅品牌馆的空间设计追求“以人为本”，建筑上克服了原始空间里柱子颇多且结构复杂的硬性条件，创造性采用曲线元素重构整体空间;新的布局规避了原有的结构缺点，每个曲面造型都提供了展示面及功能，提高空间利用率。同时，动线设计蜿蜒曲折，让体验者感受一步一景、步移景异。

　　参观者可以沿着指引路线一览展馆布局，领略华侨城发展轨迹，了解文旅产品规划及未来发展蓝图，从宏观到细节，从图像、文字、视频到三维实体展示，让受众所触所感由浅入深，加深对华侨城品牌文化的认知与艺术的共鸣。　

　　领导及嘉宾参观扬州华侨城文旅品牌馆　　

　　领导及嘉宾参观扬州华侨城文旅品牌馆

　　以创想基因致敬千年运河文化

　　扬州华侨城文旅品牌馆结合华侨城创想基因，献礼扬州。以创新赋能设计,升级沉浸式体验模式，它的亮相既是品牌文化的展示，亦是艺术美学的呈现。创新不断、欢乐无限……据了解，精彩纷呈的“2020华侨城文化旅游节”还在继续，“美好如期 欢乐同行”主题贯穿始终，手持“水韵江南卡”，即可同时逛遍上海欢乐谷、周庄、沙家浜景区、扬州瘦西湖4大景区;一卡在手，欢乐起飞。快来搭乘这辆列车，抓住狂欢的尾巴，一起放肆遨游尽情狂欢吧。