8月15日至16日，近人嘉年大沥镇首届乒乓球文旅嘉年华暨“新阳光杯”大沥乒乓球超级联赛（下称“大沥乒超”）在石实实验学校（太平校区）体育馆举行。参赛来自全镇各社区、大沥机关单位、乒超乒乓企业及学校的收官首迎69支队伍、近500名选手同台竞技，南海福利宝选手覆盖社区、文旅机关、近人嘉年企事业单位、参赛学校等多方力量，大沥参赛规模创下大沥乒乓球赛事新高。乒超乒乓这场时隔五年再度举办的收官首迎高规格全镇性赛事，以“体育+文旅+消费”的南海融合模式，将竞技乒乓拓展为一场市民可参与、文旅可消费、近人嘉年可体验的乒乓嘉年华。

赛制创新：男女混合团体赛+“百分大战”表演赛

作为南海区首次举办的乒乓文旅嘉年华，本届大沥乒超在赛制上实现多项突破。赛事首次采用男女混合团体赛制，每支队伍均需男女队员共同参赛，兼具竞技性与观赏性。表演赛则创新引入“百分大战”赛制。

赛事期间，高水平表演赛成为全场焦点。前广东省队队员、后入国家健将级运动员杨采颖，前广东省队队员、国家一级运动员黄俊伟联袂登场；大沥本土培养的国家一级运动员邓紫蕾、国家二级运动员许添华主场作战。原广州电视台竞赛频道主持人黄凯平与南海区乒乓球协会会长李卫彪联袂担任赛事解说。赛事还首次推出大沥乒超品牌LOGO，大沥镇乒乓球运动联盟正式成立，并颁授首批全民乒乓球运动推广优秀单位和个人。3322软件网

以赛促旅：本土运动时尚产业链“登台亮相”

大沥乒超赛事还联动九龙欢乐PARK、多元宝贝世界、南海鹿尔花园等文旅资源，推出文旅卡券等福利，实现“观赛事、游大沥、享消费”的联动体验。

值得一提的蜜桃电影是，本次赛事的比赛服装、乒乓球比赛地胶均由大沥本土企业提供，赛事执裁与执行工作由本土运动俱乐部和乒乓球协会承担。从赛事装备到赛事运营，均由本土力量完成，既是对大沥运动时尚产业链的一次集中展示，也是“体育+文旅+消费”与运动时尚产业协同发展的生动实践。

近年来，大沥镇加快培育运动时尚产业，依托纺织服装、运动器材等传统制造业基础，推动体育装备、体育服饰、赛事运营等业态集聚发展。从“沥BA”篮球联赛、“单挑王”篮球争霸赛，到沥桂龙舟赛，再到大沥乒超，大沥群众体育品牌矩阵持续扩容。

日前举行的大沥镇第五次党代会提出，奋力当好南海新枢纽的“转轴”，坚定不移强化文化赋能，积极推动体育进公园、进商圈、进校园，完善全民健身布局，打造活力体育强镇。从水上龙舟到陆上篮球，再到室内乒乓球，大沥正构建一个覆盖多元场景的群众体育赛事体系。

：郑煜晓

斯芬克斯之谜重启！THE9首张EP《斯芬克斯X谜》独家登陆腾讯音乐娱乐集团

　　NINECHO终于等到了！8月10日，THE9带着精心筹备的首张EP《斯芬克斯X谜》独家登陆腾讯音乐娱乐集团（下称TME）旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台，开启关于9名少女的神秘音乐探索之旅。

　　当迷雾逝去，谜底赫然而出。THE9首张EP《斯芬克斯X谜》用音乐上演了一场打破SphinX桎梏魔咒的”show”。EP名称中的“X”代表着THE9在音乐世界中的无限潜力，同样也代表着歌迷与 THE9 心会联结在一起的坚定信念。主打曲《斯芬克斯》以“斯芬克斯之谜”的传说为引，顺势揭开THE9的音乐篇章。歌曲风格游走在古希腊与当代音乐融合之间，展现出少女“不被定义”的独特个性。该EP 的另一首收录曲《Not Me》，歌曲质感延续了9名少女从竞演时就展露出的酷飒风格，传递出THE9“无惧探秘，直面自己”的魄力与决心，和想要成为独一无二女团的坚定信念。

　　《斯芬克斯X谜》上线后，TME开启单人助燃通道、升级THE9专属铭牌、集THE9独家写真等花式玩法助力EP首发获得亮眼成绩。上线TME旗下三平台后销量迅速突破500000张，更登上QQ音乐数字专辑畅销榜、酷狗音乐专辑畅销榜TOP1，酷我数字专辑畅销榜TOP2，并跻身由你音乐榜TOP5。NINECHO也第一时间赶到QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐为PLMM们打call。“9个小姐姐的音乐首秀真是太惊艳了，入股不亏，单曲循环预定！”“无限可能不被定义，THE9闪耀未来可期”“这首歌太适合跳舞了，果然THE9的首秀没让人失望。”

　　这一场音乐秀，是TME见证少女蜕变的印记。自9名成员在《青春有你2》中从分班、训练、比赛、公演，到突破层层考验最终成团，TME一路见证她们的逐梦之路。《青春有你2》在播期间，TME为之强势助力，旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台均为综艺设置了歌曲榜单。为了创造粉丝为自家爱豆“积极发电”的环境，TME联合《青春有你2》节目组共同推出“PLMM青春乐力榜”，粉丝通过应援打call，为刘雨昕、虞书欣、许佳琪、喻言、谢可寅、安崎、赵小棠、孔雪儿、陆柯燃带来了更多曝光同时，也让节目获得极高关注度。

　　经历了一个夏天的相伴，这一次TME又陪伴THE9迎来了成团后的首张EP。作为少女们成长的陪伴和见证者，TME用自身平台强大的资源优势与宣发能力、整合创新的运营能力、优质的乐迷互动氛围，为她们不设限的音乐梦加冕，助推《斯芬克斯X谜》获得亮眼成绩。同时也为粉丝提供最新、优质的音乐内容，满足乐迷在音乐娱乐方面的需求。

　　THE9迈出踏入音乐旅程的第一步，TME全程守护，未来TME也会一路相伴，不断见证成长。想要“验收”9名少女成团后的首次音乐“成绩单”？即刻登陆TME旗下三大音乐平台搜索“斯芬克斯X谜”，解密少女蜕变背后故事，为plmm们打call，送少女走花路！

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。