想突破圈层的想突醒你，请尽早建立成长型思维，破圈你会越来越清醒我有个前同事，层的长型毕业五年，请尽换了四份工作。早建每次见面都抱怨行业不行、立成
91Com领导不行、越清同事卷。想突醒他最爱说的破圈一句话是：“我就这样了，再折腾也没用。层的长型”另一个朋友，请尽学历一般，早建起点更低，立成但三年里从客服转岗到运营，越清再跳到产品经理，想突醒薪资翻了三倍。区别在哪？不是智商，也不是运气，而是他俩对“能力能不能变”这件事，看法完全相反。前者相信人的特质是固定的——聪明就是聪明，笨就是笨，不适合就是不适合。后者相信能力像肌肉，
青青草视频推荐视频练一练就会有新的增长。心理学上，这两种信念分别叫固定型思维和成长型思维，是斯坦福大学教授卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）在《看见成长的自己》里提出的概念。她研究了数十年，结论很清晰：你对自己的底层假设，决定了你在困境中是选择硬扛、逃避，还是真的做出改变。“圈层”不是围墙，是认知滤镜很多人说想突破圈层，指的是人脉、收入、阶层。但你仔细看，圈层更像是一套默认的思维习惯。你每天接触什么人，听到什么话，就会慢慢认同什么逻辑。比如在一个大家觉得“努力没用、关系最重要”的环境里，你就算想学习，也会被嘲笑“装”。
黄色91软件免费下载这时候，你不是被墙挡住，而是被滤镜染了色——你以为自己看到的“就是现实”，其实只是周围人的惯性。成长型思维不会直接给你送钱，但会让你对同一件事的解读完全不一样。举一个真实的例子：我认识一位做自媒体的朋友，早期写的文章只有两位数的阅读量。固定型思维的人会想：“我没天赋，平台算法针对我。”他是怎么想的？他说：“数据差说明我的标题、选题、表达有漏洞，我一个个试就完了。”后来他去找爆款文章拆解，把开头改了二十遍，慢慢做到了单篇十万加。同一件事，一个当成“判死刑”，一个当成“做实验”，这就是认知滤镜的差别。德韦克的实验：夸“聪明”反而害了孩子德韦克做过一个非常著名的实验。她让一群四五年级的
小 入 视频17c孩子做简单的拼图，完成后分两组夸奖。第一组夸“你很聪明”，第二组夸“你为了拼图很努力”。然后让他们选择下一项任务：一个更难的，一个和刚才差不多的。结果，被夸“聪明”的孩子，超过一半选了简单的任务；被夸“努力”的孩子，九成都选了更难的。这个实验很扎心。夸聪明，传递的是“你做成这件事是因为天赋”，为了维持“聪明”人设，孩子会逃避挑战。夸努力，传递的是“你可以通过行动改变结果”，孩子反而更敢冒险。放到成年人身上也一样：你觉得“我就是不擅长社交”，于是遇到聚会就躲，越躲越不会沟通，最后真的变成了不擅长。这不是性格问题，是
免费观看已满十九岁电视剧日剧思维模式在替你关门。固定型思维的几个典型信号，你中了几个？事情搞砸了，第一反应是“我不行”，而不是“我哪个环节没做好”。看到别人成功，心里想的是“他运气好、有关系”，而不是“他用了什么方法”。能力被质疑时，会愤怒、难过，甚至想当场证明自己，而不是静下来分析对方说得有没有道理。只做自己擅长的事，遇到稍有难度的任务，第一感觉是“我不适合”。很在意“面子”，害怕犯错，因为犯错意味着“我这个人有问题”。如果你中了三条以上，不是说你没救了，只是说明你正在被固定型思维省力模式控制。大脑天生喜欢节能，它让你待在舒适区，而成长型思维就是给大脑重新布线的过程。别学“假积极”：成长型思维不是打鸡血很多人误以为成长型思维就是不停对自己说“我可以的，我能行”。不是的。德韦克在后期研究中特别纠正过这个概念：成长型思维不是盲目乐观，而是相信“能力可以通过正确的方法和持续的努力得到发展”。它允许你挫败、崩溃、焦虑，但挫败之后你依然知道自己有改变的可能。反过来，如果一个人嘴上说着“努力就能改变”，但在失败之后完全不去复盘，只靠自我安慰，那其实是另一种形式的固定型思维——把“努力”当成了护身符，而不是行动指南。真正的成长型思维会告诉你：努力很重要，但学习方法、导师反馈、策略调整，这些比单纯的“埋头苦干”更重要。举个例子。两个英语很差的成年人，都想突破职场圈层。一个每天背20个单词，坚持三个月，发现没进步，于是得出结论：“英语太难了，我没这个命。”另一个也背单词，但背了一个月后觉得效率低，去看了语言学习的记忆曲线论文，把背单词改成间隔重复，又找美剧练习影子跟读，三个月后确实能开口了。同样是“努力”，结果完全不一样。区别在于，后者把努力看成可以不断优化的过程，而不是证明自己“勤奋”的仪式。用“过程性语言”替换“结果性语言”费曼学习法说，如果你不能把一个概念用大白话讲给外行听，说明你还没真正懂。我这里套用一下：如果你不能把一次失败描述成一个可调整的过程，说明你还在用固定型思维看自己。语言是思维的载体，想改变思维，先改口。常见的“结果性语言”有：“我就是社恐”“我不擅长数学”“我天生没领导力”。这些句子都在暗示：我是固定的。试着换成“过程性语言”：固定型说法成长型说法“我不会做PPT”“我还没学会如何做高水平的PPT”“我没有商业头脑”“我还没找到商业的底层规律”“这个人太难沟通了”“我还没找到与他沟通的合适频道”“我就是爱拖延”“我把拖延当成逃避压力的一种策略”——先看见，才能改别小看这些措辞。大脑是很容易被语言暗示的。你说“我就是”，身体会配合你摆出防御姿态；你说“我还没”，潜意识就会留下一个开口，让你去搜索信息、尝试办法。建立成长型思维不是强迫自己乐观，而是学会“与卡点共存”几年前我学游泳，教练是退役运动员，特别严格。我每次呛水就特别沮丧，跟他说：“我感觉自己根本浮不起来。”他说了一句让我记到现在的话：“你现在只是在‘不会浮’和‘会浮’之间而已。呛水是正常步骤，不是失败。”这句话让我突然意识到：原来“正在学”本身就是一种状态，不需要为“不会”感到羞耻。很多人卡在圈层外，不是因为他们没有能力，而是因为他们觉得“不会做=丢人”，所以宁可站在原地假装不想要，也不愿意笨拙地开始。成长型思维的终极心法，就是允许自己做一个“笨拙的初学者”。现在你可能会说：“道理我懂，但遇到具体事情还是会回到老路子。”这太正常了。思维转变不是一次性打鸡血，而是反复偏离、反复拉回的过程。我今天写这篇文章，自己也会在碰到棘手任务时先想“完了，我不行”，但三分钟后我会问自己：这件事里，有哪些变量是我能控制的？我可以向谁请教？有没有类似的案例可以参考？如果做砸了，我能从哪个环节获得关键反馈？这三个问题一抛出来，大脑就会从“情绪模式”切到“解题模式”。你不知道这算不算成长型思维，但至少，你不再原地转圈了。想突破圈层，先别急着研究“怎么混进更高层的圈子”。圈子不是走进去的，是你变得清醒之后，它自然把你吸进去的。而清醒的第一步，就是承认你现在的能力不是天花板，只是一个还没完成的临时版本。这个版本可以更新，可以打补丁，甚至可以推翻重写。你不需要等自己准备好了再行动，你只需要在每一次“我做不到”的念头冒出来的时候，轻轻补一句：“我暂时还没做到。”就这么简单，但也不简单。
15人买家具交完定金 商家却突然歇业
海峡网8月20日讯 （海都记者 苏桐轩）近日，泉州的姜先生在位于泉州洛江区的红星美凯龙5楼豪森家具店挑选全套家具，付完5万元定金后，商家却突然歇业了。而与姜先生有一样遭遇的，还有十多位消费者，他们共计支付了豪森家具店四五十万的定金。前日，预感自己的定金可能打水漂，姜先生拨打了海都热线95060反映。
前日下午，海都记者来到红星美凯龙洛江店。此时，位于商场5楼的豪森家具店已经关灯歇业，不过，在店内仍摆放着不少家具样品，看起来比较凌乱。而在商场办公室，则有几位消费者正和红星美凯龙方面协商。
姜先生介绍，他于7月30日在豪森家具店订购了沙发、茶几、电视柜等全套家具，共计9.6万元，当天就签了合同，并支付了5万元定金。8月7日，听说豪森的老板跑路了，他才赶过来，发现商家已歇业了。
而另一位受害消费者苏先生介绍，他8月4日在豪森买了4万元家具，交了3万多定金，几天后才知道老板“跑路了”。
姜先生告诉海都记者，红星美凯龙方面一开始拿出的方案是，让这些消费者再贴家具出厂价的40%，红星美凯龙会想办法让厂家把家具调过来给他们。姜先生说，当时他们也同意了这一方案，但过了一星期，红星美凯龙方面又表示自己承担太多了，没法处理了。
据初步统计，此次共有15名消费者向豪森家具店支付了四五十万定金。姜先生表示，据他们了解，豪森家具店老板拿着他们的定金，去做了理财后全部亏损，才导致家具店歇业无法交货。“这个老板目前在厦门，他跟我们说对不起，做理财亏掉了钱，只能给你们写个欠条，他以后慢慢还。”姜先生告诉记者。随后，海都记者数次拨打豪森家具店老板的电话，但始终无人接听。
对此，红星美凯龙洛江店企划营销部相关负责人江女士表示，他们商场一直强调统一收银，而像姜先生这些消费者是直接与豪森家具店对接的，签的是“私单”，即没有通过商场收银。目前家具店因个人资金原因，没办法安排发货或退定金。江女士说，虽然此事是商户和客户间的关系，但商场也没有推脱，也在积极寻求解决。
昨日中午，姜先生告诉记者，目前经协商，红星美凯龙方面表示会尽力供货，他们将于23日再前往商场协商。
科技助力泉州企业跑出复工复产“加速度”
在石狮晨光化纤染织有限公司生产车间，一台台智能化纺纱机高速运转。
推动复工复产，科技创新是不可或缺的动力。智能制造、大数据分析、云端办公……一段时间以来，借助新技术的发展，一些创新应用助力我市企业跑出复工复产“加速度”。
一个系统随时随地跟踪生产数据
近日，在家当“云监工”的晋江市达胜纺织实业有限公司业务员钤伟娜，“拯救”了一笔价值100万元的订单。
原来，该笔订单原计划2月底就要出货，但疫情影响了生产进度。2月中旬在家的钤伟娜，通过系统查看订单的货期、生产情况和机台参数等，借助系统数据，她迅速增加调度了160台设备投入到该笔订单的生产当中。据介绍，该系统叫“水织机检测系统”，可通过在线采集产量、质量等相关数据，让一切生产环节可追溯，提高了生产信息反馈的实时性、准确性，让企业管理人员无论身处何方，都可以进行远程掌控。
“我们公司是分批复工的，业务员复工时间要比生产工人晚一点，而要协调多少员工、开多少机台，都需要准确的数据。”钤伟娜说，连日来，公司已陆续顺利发出几批货，得益于这套智能化系统，这笔订单最终保住了。
智能化生产提高生产效率近70%
走进位于石狮的晨光化纤染织有限公司生产车间，一台台智能化纺纱机高速运转，一缕缕彩色纱线旋转舞动。形成鲜明对比的是，整个车间仅有若干名工人负责设备的巡视。“一名工人可操作四台机器，大大降低了人力成本。”该企业相关负责人告诉记者，去年晨光采购的十余台高速精密纺纱机已逐渐替换传统的纺纱机，今年复工复产后，这些智能化设备不仅解决了用工难题，而且还大大提升了生产效率和产品质量。
在兴业科技的皮坯车间，两台恒温恒湿烘箱能同时对1500张牛皮进行除湿干燥，整个作业时间仅需24小时。“只需设定好电脑参数，烘箱内各个指标便会自动调节，现场留一名员工负责定时监控即可。”该企业皮坯车间经理曾文彪说，传统牛皮挂晾受天气影响较大，需要十几名员工一起至少3天才能完成，“智能化改造减少了作业工序，品质有了保证，交期也更准时，在人员缩减30%的情况下，生产效率反而提高了近70%。”
科技特派员送技术进“田间地头”
眼下正值春耕好时节，我市科技特派员纷纷深入田间地头，发挥技术优势和作用，助力春耕备耕工作。
在福建省国宇生物科技有限公司，省级科技特派员、华侨大学园艺系副教授刘建福在了解到疫情期间企业蝴蝶兰栽培基质的主要原料水草运输受阻，影响企业顺利复工复产等情况后，结合企业实际，提出了改良栽培基质的建议。“蝴蝶兰的栽培基质是水草和泥炭，我们通过筛选和实验后，将筛选后的泥炭进行配比，使基质的营养及整个生长环境得到比较好的改善，对蝴蝶兰的生长更有利。”刘建福说，通过在水草中加入泥炭作为新基质，不仅缓解了原材料紧缺难题，更降低了约15%的生产成本。（记者 王树帆 通讯员 许晓城 李荣鑫 文/图）
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