推动教育迭代，为孩子成长筑基

进入八月，守与进查干湖烟波浩渺、和谐泓碧绿意铺展。共生干湖万顷湖面澄澈明净，水方生查苇丛连绵起伏，百姓荷花亭亭玉立，守与进78起飞教程视频成群水鸟掠过水面，和谐泓碧勾勒出水清岸绿、共生干湖万物共生的水方生查秀美画卷。

2018年9月26日，百姓习近平总书记考察查干湖时强调：“查干湖保护生态和发展旅游相得益彰，守与进要坚持走下去。和谐泓碧”

如今将近8年过去了，共生干湖查干湖作为国家5A级旅游景区，水方生查坚持生态优先、百姓绿色发展，成为了吉林省践行“绿水青山就是金山银山”理念的标杆实践典型。

这些年来，查干湖渔民的生活日新月异，夏秋捕虾、冬季捕鱼，还搞起生态旅游，日子越过越好。

生死抉择

八年苦战唤醒濒死之湖

回顾查干湖的发展史，可能很少有人了解，这片碧波万顷，曾是一道“白色伤疤”。

上世纪70年代，由于霍林河断流加上连年干旱，成年抖音查干湖水域面积从历史上的600多平方公里急剧萎缩至不足50平方公里，湖底盐碱裸露，风沙蔽日，鱼苇绝迹。

1976年9月，时任前郭县委书记傅海宽顶着巨大压力，做出了一个“冒风险”的决定：挖一条人工河，把松花江水引过来，让查干湖活过来。

有人质疑工程“劳民伤财”，甚至有公社直言“不受益不想干”。但傅海宽认准一条理：不能让子孙守着干涸的湖床过日子。

八万建设者奔赴荒原，有城镇干部、有工人、有普通农民，也有巾帼先锋。没有大型机械，全靠锹挖、肩挑、人抬。傅海宽提出“全县人民总动员，四级干部上一线”的口号，与群众同吃同住同劳动。“铁姑娘”王桂芬三十余天扁担不离肩，不输壮年劳力；常万海赤脚跳进渠底，带头挖起导流沟。夫妻同赴工地，黑料免费孩子没人看就带到工地上……

这一干，就是8年，2900多个日夜。1984年8月23日，引松首闸开启，53.85公里人工运河全线贯通，松花江水奔涌而至。

干渴多年的查干湖，终于重新活了过来。

生态蝶变

从劣Ⅴ类到Ⅳ类的绿色答卷

引松工程通水后，不到一年蓄水4.5亿立方米，查干湖面积从不足50平方公里扩大到420平方公里。

但重生只是开始，守护才是更长远的征程。

松原市统筹推进查干湖综合治理，总投资12.15亿元的查干湖水生态修复与治理试点工程于2025年12月竣工。

截至2026年，当地已落地20项生态修复项目，修复湿地1045公顷，打造生态湖岸24公里，还林还草还湿8万亩，湖区水质稳定维持在Ⅳ类标准。

生态改善让生物种群愈发繁盛。

保护区内野生维管植物达593种，野生脊椎动物371种，鸟类种类从239种增长至276种、栖息量由100万只增加到195万只。查干湖入选全国陆生野生动物重要栖息地名录，18禁免费网站的进入方式成为珍稀濒危鸟类的重要栖息地。白鹤、白枕鹤时常驻足湖畔，东方白鹳在此繁衍生息。

文旅崛起

沿岸百姓捧稳“生态饭碗”

生态优势正在转化为发展优势。

查干湖成功获评国家5A级旅游景区，补齐了吉林西部5A级景区的空白。

当地精心打造“春捺钵、夏赏荷、秋观鸟、冬渔猎”的全季全域文旅产业链。

春日寻访捺钵遗址，沉浸式感悟辽金千年古韵；夏日万亩荷塘碧叶连天，游船穿行碧波花间；秋日万千候鸟翩跹盘旋，成为生态摄影的网红打卡胜地；冬日传承千年的查干湖冬捕盛大启幕，冰镩凿冰、马拉绞盘、万斤鲜鱼破冰出水的壮阔场景惊艳四方。

历经二十四届冰雪渔猎文化旅游节的持续深耕，查干湖冬捕文旅品牌愈发响亮。

2025年全年接待游客超过442万人次、综合收入近39亿元。进入2026年，景区热度持续攀升：今年1月冬捕节开幕当天即迎来8.1万游客、创造七千多万收入；随后的“五一”假期（5月1日-5日）共接待游客28.37万人次，实现旅游总收入2.49亿元；进入暑期后，查干湖迎来避暑旅游高峰，每日游人如织，片116片116来自全国各地的游客纷至沓来，泛舟赏荷、观鸟纳凉，成为夏日热门目的地。

全年超300万游客奔赴湖畔，让沿岸百姓捧住了一辈子的“生态饭碗”。

在文旅产业蓬勃发展的同时，查干湖坚持“以水养鱼、以鱼净水、一水双收”的生态发展理念，常态化投放净水鱼苗，持续优化水域生态结构。

目前鲜鱼年捕捞量稳定在2500吨，同时联动周边优质黑土地资源，大力发展绿色生态农业，构建种养循环、湿地观光、民俗体验、特色产销深度融合的多元产业业态。

查干湖，正以生态美带动产业旺，用实干书写着民生富足的时代答卷！

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2018年9月26日，习近平总书记考察查干湖时强调：“查干湖保护生态和发展旅游相得益彰，要坚持走下去。”

如今将近8年过去了，查干湖作为国家5A级旅游景区，坚持生态优先、绿色发展，成为了吉林省践行“绿水青山就是金山银山”理念的标杆实践典型。

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八年苦战唤醒濒死之湖

回顾查干湖的发展史，可能很少有人了解，这片碧波万顷，曾是一道“白色伤疤”。

上世纪70年代，由于霍林河断流加上连年干旱，查干湖水域面积从历史上的600多平方公里急剧萎缩至不足50平方公里，湖底盐碱裸露，风沙蔽日，鱼苇绝迹。

1976年9月，时任前郭县委书记傅海宽顶着巨大压力，做出了一个“冒风险”的决定：挖一条人工河，把松花江水引过来，让查干湖活过来。

有人质疑工程“劳民伤财”，甚至有公社直言“不受益不想干”。但傅海宽认准一条理：不能让子孙守着干涸的湖床过日子。

八万建设者奔赴荒原，有城镇干部、有工人、有普通农民，也有巾帼先锋。没有大型机械，全靠锹挖、肩挑、人抬。傅海宽提出“全县人民总动员，四级干部上一线”的口号，与群众同吃同住同劳动。“铁姑娘”王桂芬三十余天扁担不离肩，不输壮年劳力；常万海赤脚跳进渠底，带头挖起导流沟。夫妻同赴工地，孩子没人看就带到工地上……

这一干，就是8年，2900多个日夜。1984年8月23日，引松首闸开启，53.85公里人工运河全线贯通，松花江水奔涌而至。

干渴多年的查干湖，终于重新活了过来。

生态蝶变

从劣Ⅴ类到Ⅳ类的绿色答卷

引松工程通水后，不到一年蓄水4.5亿立方米，查干湖面积从不足50平方公里扩大到420平方公里。

但重生只是开始，守护才是更长远的征程。

松原市统筹推进查干湖综合治理，总投资12.15亿元的查干湖水生态修复与治理试点工程于2025年12月竣工。

截至2026年，当地已落地20项生态修复项目，修复湿地1045公顷，打造生态湖岸24公里，还林还草还湿8万亩，湖区水质稳定维持在Ⅳ类标准。

生态改善让生物种群愈发繁盛。

保护区内野生维管植物达593种，野生脊椎动物371种，鸟类种类从239种增长至276种、栖息量由100万只增加到195万只。查干湖入选全国陆生野生动物重要栖息地名录，成为珍稀濒危鸟类的重要栖息地。白鹤、白枕鹤时常驻足湖畔，东方白鹳在此繁衍生息。

文旅崛起

沿岸百姓捧稳“生态饭碗”

生态优势正在转化为发展优势。

查干湖成功获评国家5A级旅游景区，补齐了吉林西部5A级景区的空白。

当地精心打造“春捺钵、夏赏荷、秋观鸟、冬渔猎”的全季全域文旅产业链。

春日寻访捺钵遗址，沉浸式感悟辽金千年古韵；夏日万亩荷塘碧叶连天，游船穿行碧波花间；秋日万千候鸟翩跹盘旋，成为生态摄影的网红打卡胜地；冬日传承千年的查干湖冬捕盛大启幕，冰镩凿冰、马拉绞盘、万斤鲜鱼破冰出水的壮阔场景惊艳四方。

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2025年全年接待游客超过442万人次、综合收入近39亿元。进入2026年，景区热度持续攀升：今年1月冬捕节开幕当天即迎来8.1万游客、创造七千多万收入；随后的“五一”假期（5月1日-5日）共接待游客28.37万人次，实现旅游总收入2.49亿元；进入暑期后，查干湖迎来避暑旅游高峰，每日游人如织，来自全国各地的游客纷至沓来，泛舟赏荷、观鸟纳凉，成为夏日热门目的地。

全年超300万游客奔赴湖畔，让沿岸百姓捧住了一辈子的“生态饭碗”。

在文旅产业蓬勃发展的同时，查干湖坚持“以水养鱼、以鱼净水、一水双收”的生态发展理念，常态化投放净水鱼苗，持续优化水域生态结构。

目前鲜鱼年捕捞量稳定在2500吨，同时联动周边优质黑土地资源，大力发展绿色生态农业，构建种养循环、湿地观光、民俗体验、特色产销深度融合的多元产业业态。

查干湖，正以生态美带动产业旺，用实干书写着民生富足的时代答卷！

泉州市出台“十四五”深化医改专项规划

日前，《泉州市“十四五”深化医药卫生体制改革专项规划》印发，明确改革优质资源共享下沉畅通机制等10个方面重点任务，力争到2025年年底，基层医疗卫生机构诊疗人次数占比超过65%，城乡参保人员的县域内住院量占比达到70%以上，县域内就诊率达90%以上，城乡居民医保住院费用政策范围内报销比例达70%左右……让人民群众看得起病、看得好病，实现少得病、更健康。

构建新时代公共卫生体系

构建新时代公共卫生体系迫在眉睫。根据《规划》，泉州市将建立健全公共卫生管理体系和公共卫生应急处置体系，改革完善疾病预防控制体系，依托同级卫健部门设置市、县两级疾病预防控制局。

“接下来，将实施核酸检测能力提升工程，推进传染病定点收治医院和综合性传染病院区（病区）建设，实施公共卫生临床救治能力提升工程等。”市医改秘书处（卫健委）相关负责人表示。

推动更多优质医疗资源共享下沉，是满足基层群众就近就医需求、实现分级诊疗的关键。泉州市将加快构建分级诊疗合理新秩序，进一步改革完善城市医疗集团同质辐射机制、高水平区域医疗中心建设长效机制、县级医院综合服务能力提升机制、紧密型县域医共体可持续运作机制、分级诊疗医保政策支持机制和基层医疗卫生服务网络。

“要全力创建2—3个国家、省级区域医疗中心项目，加强与国家级高水平医院协作共建，重点加强市域高水平医院及重点专科的人才、临床技术以及科研能力建设。同时实施一批县级医院提标扩能项目，支持晋江、南安、安溪、石狮等县（市）医院创建三级甲等综合医院。”该负责人介绍说，“到2025年，每个街道至少办好1个社区卫生服务中心或（社区医院），建设‘党建+’社区邻里中心卫生健康服务站点，力争全市80%基层医疗卫生机构服务能力达到国家基本标准，20%服务能力较强的达到国家推荐标准。”

实施“金字塔”人才工程

“十四五”期间，泉州市将强化公立医院公益性，优化公立医院内部治理体系，创新人事管理制度，深化职称制度改革，实施薪酬制度改革，健全绩效考核管理制度，完善财务管理制度，到2025年年底实现县级公立医院医务人员目标年薪制全覆盖、二级以上公立医院全部实行总会计师制度并聘用总会计师。

“我们将选择本市1—2家医疗水平高、技术能力强、人事管理完善、具有自主评审意愿的三级医院试点开展高级职称自主评审。”该负责人说，“力争到2025年，艰苦边远地区和一线卫生专业技术人员实行‘定向评价、定向使用’。”

为培育更多医卫人才，泉州市将改革健全医教融合互动机制，深入实施医疗卫生“金字塔”人才工程。力争在5年内，全市培养中医、妇幼、急救、康复、预防等专业人才各100名以上；到2025年，全市新增和培育市级以上高层次人才1000名，其中省级高层次人才和市级第二、第三层次人才数量较大增长。

中医药传承创新发展

医保制度改革是“三医联动”改革的重要环节。根据《规划》，我市将持续推进医疗保障制度改革，巩固优化待遇保障机制，健全完善筹资运行机制，推进医保支付方式改革，深化医疗服务价格改革。

突出重点、有升有降调整医疗服务价格，推动医疗服务价格的调整与医保政策衔接。逐步扩大DRG（按疾病诊断相关分组）收付费改革覆盖面，开展福建省第三批DRG收付费改革试点，力争到明年年底前，全市三级公立综合医院实现改革全覆盖，到2025年年底前逐步扩大到有条件的其他公立医院。

此外，泉州市将进一步坚持中医药传承创新发展。建立中医医疗服务项目、价格动态协商调整机制，逐步扩大中医特色优势门诊病种医保支付方式改革范围，医疗机构炮制使用的中药饮片、中药制剂实行自主定价。推广“联盟+共享”模式，推进县级中医院建设县域中药饮片供应中心和共享药房，进一步提高中医类床位数和诊疗量占比。力争到2025年，建成1—2个区域中医（专科）治疗中心。（泉州晚报记者 郭雅莹 通讯员 陈志波）

每体：德科与弗里克达成共识，巴萨夏窗不会引进中锋

据每日体育报报道，巴萨五球大胜埃尔切并未改变德科的计划，俱乐部已与弗里克、拉波尔塔达成共识，今夏不会为了填补空缺而仓促签下一名中锋，冬窗再重新评估这一位置。

巴萨仍在等待卡萨多的离队，这笔交易可能在今天或明天发生；与此同时，巴尔德的未来也悬而未决，等这名边后卫理清自己的想法后，情况才会明朗，正如弗里克此前所透露的那样。9号位的引援仍摆在桌面上，德科从去年11月起的头号目标一直是阿尔瓦雷斯，但这笔交易因前文提到的原因变得复杂。

确实，所谓的B计划里还有其他名字，但德科和弗里克在拉波尔塔点头后，已经商定了一件简单却重要的事，不签应急前锋。他们不愿为一名前景没有保障的前锋支付夸张的价钱。内部传递的信息很明确，不会乱来。

因此，除非阿尔瓦雷斯的情况出现意外转折，巴萨接下来几个月都不会补进一名中锋，但会在冬季转会市场再次评估这一选择。即便如此，俱乐部仍会把一个名额保留到最后一刻，以防奇迹发生。只要还有哪怕一线可能，巴萨就会做好注册胡利安-阿尔瓦雷斯的准备。

就短期来看，这对弗里克并不是问题，也是最稳妥的方案。如今这支巴萨拥有足够的资源和多名非常全能的前锋。亚马尔已经在青年梯队踢过进攻核心，刚加盟的戈登也能胜任这个位置；拉菲尼亚在对阵埃尔切时出任中锋并且效果不错，年轻的埃及球员哈姆扎也已经证明自己有门前嗅觉。

砸钱并不总是解决办法。考虑到9月有一段很长的国家队比赛日间歇，1月之前还剩下三个月的比赛，到明年初，形势可能会完全不同。到那时，谁知道阿尔瓦雷斯是否还会有机会。

因此，除非塞雷佐和吉尔-马林改变主意，否则巴萨不会为了签人而签一名前锋。话虽如此，这也不是第一支在没有传统中锋的情况下赢得欧冠的球队。瓜迪奥拉和恩里克早已证明，想要赢得一切，并不总需要一名9号位中锋。