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2023年之后，许多传统行业定义都在被推翻。发片观众更愿意把精力和时间留给真正值得寻找情绪价值的才年作品，无论是冷档利窗不是热门档期。

如果脱离现实消费形态，发片只将档期“人多”视为有流量优势，才年残忍视频那么暑期档及其它仅剩的冷档利窗档期，依旧只有厮杀，发片难望胜出。才年

作者| 布赫

编辑| 晶晶

排版| 苏沫

本文图片来自网络

文章发布初始时间：2026年7月15日

从6月1日暑期档开始至今，冷档利窗内地电影市场目前经历了两次票房波动：

7月3日《小黄人与大怪兽》上映，发片当天全国排片占比达26.5%，才年单日票房3156.8万。冷档利窗到了7月5日周日，发片连续三天全国排片都在26.5%—27.1%左右，才年单日最高票房产出在7月4日，达4355.2万。

在此之前，整个六月暑期档上映影片排片及票房产出成绩延续了2025年暑期档的态势，即整体大盘走势偏低，市场口碑反应较为冷淡，部分影片上映一周左右时甚至出现票房倒挂现象。《小黄人与大怪兽》的上映为今年暑期带来了第一次真正的高票房产出。

7月11日，《功夫女足》上映，当天全国排片占比48.2%，票房占比更是惊人，达到了80.3%。上映首日全国票房26077.85万，这也是该片目前单日票房产出顶峰。至7月14日周二，91黄色官方全国排片占比依然高达52.6%，票房占比76.6%，单日票房略有回落，但依然保持在亿元产出水平。

可以说在《功夫女足》和《小黄人与大怪兽》上映前，档期内陆续出现的影片都没有承接《给阿嬷的情书》带动的观影热情。

值得一提的是，动画电影《八仙！》单日点映口碑不错，票房预测已超过《小黄人与大怪兽》，本日点映票房单日产出也超过后者。7月18日该片正式上映后可能会在接力该片再创暑期档国产动画电影热潮，弥补一下《三国第一部：争洛阳》的遗憾。

至于已经上映的《四渡》《后室》《玩具总动员5》《特立独行》《海洋奇缘：启航》等，按传统的观影习惯和排片定律，目前票房成绩和后续观影趋势也基本定型，即便在未来一周内《功夫女足》排片和单日票房产出持续走低，留给上述影片的市场增量也不大。因为有了两部能撬动观影热情的大片出现了，观众的观影阈值和情绪提升了。

除了2025年之外，历年暑期档的档期特质都决定了头部影片必须具备的要素：

复合型观众群体涵盖全龄段、40岁以上观众观影比例较其它档期有较大提升、影片主题具备全民化和泛娱乐化讨论优势和发酵空间。

同时，还应正视一件事：

以2023年为内地电影市场票房分水岭，2024年之前的票房数据与市场分析已不具备参考性。

01 两年沉淀，观影情绪出现转变

2025年《南方都市报》刊文《119.66亿收官！2025年暑期档的91在线吃瓜成就与隐忧》中提到了暑期档票房总成绩背后，反映出一个潜藏在业内的致命问题，即导演的个人表达与大众审美之间正在产生显著裂隙。市场已不再是“唯名导论”的时代。观众，尤其是已成为消费主力的年轻观众，他们的审美范式已经发生转变，不再为导演过去荣光买单。

现在的风向可能恰恰相反：

导演名气越大、招致的非议可能性越高。

这一点去年暑期档就产生了许多范例。

年轻观众亟待“懂得”的代表人物及作品出现。再不济也需要偏娱乐性的主题。

2025年暑期档排名前五的电影分别是《南京照相馆》（票房28.90亿）、《浪浪山小妖怪》（票房14.55亿）、《捕风追影》（票房8.78亿）、《长安的荔枝》（票房6.78亿）、《侏罗纪世界：重生》（票房5.67亿），顺位排名第六到第十的影片，票房均在近4亿至5亿左右，其中动画电影两部、历史及战争题材两部、进口片一部。

合计历史题材（泛类）四部、动画电影三部、动作电影一部、进口片两部。

2024年暑期档排名前五的电影分别是《抓娃娃》（票房32.53亿）、《默杀》（票房13.50亿）、《异形：夺命舰》（票房：6.42亿）、《云边有个小卖部》（票房4.98亿）、9·1浏览器《死侍与金刚狼》（4.27亿）。顺位排名第六到第十的影片，票房均在近3亿至4亿左右，其中动画片三部、国产剧情片一部、悬疑片一部。

合计喜剧片一部、剧情片两部、悬疑片两部、动画片（含进口）三部、进口片两部。

综合来看，2024—2025年暑期档中动画（含喜剧题材）+进口（含动画类型）的市场增量相对稳定，变数最大的是历史题材、悬疑题材。这两类题材在过去五年（2021-2025）内虽有爆款出现，但也基本耗尽了观众的情绪存量。“大我”+“他（她）我”的叙事模式能否再引发观众共情？切入点是浮于“上”还是沉于“下”？今后还有待探察。

所以2025年暑期档较之往常是比较特殊的。鉴于国际形势、国内舆情环境和社会发展状态以及特殊历史纪念意义等，对于民族、民粹和民生的题材，在暑期档这种时间跨度大的档期内有充分的发酵空间和观影吸引力，档期有足够的空间消化这类题材，前提是质量够硬。

《南京照相馆》自不必说，《浪浪山小妖怪》《长安的荔枝》自身喻意和内容深度也具备上述的“大众审美”属性，《捕风追影》更是成龙作品遭遇十年冷遇后的意外之喜，去年档期内有且只有这样一部动作片。91破解官网

这个生态位在今年暑期档给到了《火遮眼》（6月11日上映），虽然海外票房整体不佳且略有亏损，但对于实际制作团队而言，该片是其目前市场收益最高、名气最大的代表作。档期设置也颇有“自知之明”——

无论题材、阵容、类型还是话题性，与该档期内其它影片没有冲突，内容讲究直来直去，重点抓住市场渴望国产暴力向动作片的潜在消费群体。因此在后续档期内，品相好（划重点）的动作片可置于市场一搏。

去年真正意义上创造舆论和周边产品价值的《浪浪山小妖怪》与《长安的荔枝》今年对应的作品尚未出现，没有具体指向的“牛马共情”之前，广义上的逆袭情绪指向的是《功夫女足》，该片口碑两极分化，但适合合家欢式观影群体。特别是观影群体中，35-39岁人群占比22.1%，40岁以上人群占比35%，30-34岁人群占比16.6%，近中年及中年群体是主力观众。

这个数据很有意思，在近年来频频提及的“呼唤年轻人”的市场背景下，《功夫女足》却调动了几乎被认定不再是市场消费主力的群体积极性。

说明自2023年之后，与其在臆测中确定档期，不如先审视影片的情绪基调和策动群体。

02 小我叙事，情绪出口为定档参考

进入21世纪20年代后，因客观原因限制，内地电影市场陷入了近三年的低迷期。虽然2023年（这里仅指暑期档数据）实现了一次爆发，但随后的2024-2025年均呈现大幅回落。

与之伴生的是上座率的递减以及各地院线影城（含加盟店）在总量上的减少。但这并不意味着目前全国银幕数不能支撑市场增量，最坏的情况不过是回到2012年《人在囧途之泰囧》时的市场状态。

这里就要提到一个几乎被遗忘的行业术语：

票房暴动——在相对平行的档期内观众对上映影片缺乏兴趣的情况下，忽然“空降”一部足以调动观影情绪的类型片，就有机会创造观影热潮。

《小黄人与大怪兽》是票房暴动，《功夫女足》也是票房暴动。

这种现象在2024年暑期档可以解释《异形：夺命舰》在一众合家欢喜剧中脱颖而出的原因。也可以解释在2025年暑期档《浪浪山小妖怪》和《长安的荔枝》黑马杀出的情况。从观影心态分析，当观众对档期内电影在总体观感上，无论是沉浸于某种叙事情怀还是淡然无感的状态时，只要后续再出现一部能够代表某类群体的情绪出口的作品，只要质量尚可，基本都能完成一次逆袭。

特别是《长安的荔枝》，在同年剧版出现负面信息后，观众罕见地没有被刻板印象带偏，就是因为在同档期“大我”情绪滥觞后，从作品中看到了“小我”叙事。类似的“小我”情绪出口代表（这里仅指暑期档）案例还有《西游记之大圣归来》（2015年）、《魔兽》（2016年）、《战狼2》（2017年）、《我不是药神》（2018年）、《哪吒之魔童降世》（2019年）、《孤注一掷》（2023年）等。

除了2025年暑期档有场外因素影响，近十年暑期档票房榜首基本都是“小我”叙事，即便是《战狼2》也侧重个人英雄主义叙事，且在2017年恰逢内地民生经济发展高峰期，个人叙事+家国情怀以及前作口碑延续，足以让当时的观众心甘情愿走进影院买单。

而到了2024年，整个市场状态又发生了变化：

首先是档期压缩，从2012年之后至2023年被划分出的各种档期如情人节档、五一档、清明档、跨年档等因市场缩水都近乎消失，重要档期只有春节档、暑期档和国庆档。

对于已经适应以往档期分布的发行平台和片商来说，如果还没意识到这个事实，未来会承受很多不必要的损失。而小档期的消失是否意味着必须扎堆三大档期呢？

这里就有两个现成的范例：

《给阿嬷的情书》，4月30日上映。还有去年的《疯狂动物城2》，11月26日上映。

这两部电影的共性都是距离热门档期很远，属于传统定义的“冷门档”。包括《疯狂动物城2》所谓的跨年档定义，在2023年就已经不成立了。

“票房暴动”理论在它们身上展露无遗。电影这种相对独特的娱乐消费模式与实体经济有所区别，它不讲扎堆，讲的是情绪调动。对于片商来说，除非自身项目确实具备某种层面上的情绪价值，且这种价值是“普世价值”，否则贸然进入热门档期风险极高，同时还会浪费大量资源进行市场铺垫。

另一个问题就是档期内点映——除非在内部组织院线看片后对影片质量有一致的赞同意见，否则贸然组织点映反而会起到反效果。如《三国第一部：争洛阳》的点映口碑溢出效果不佳，追光动画又一直延续了以往的自信，试图用点映口碑提前预热，在点映期内同样无视了“点位效应”这一营销元素，不得不说这是一种奇怪的固执。

但2023年之后的市场已经明确了一个信号：

除非能将“小我”叙事完美融入主题中，否则悬空而立容易“失足”。

站在发行的角度分析，如今承接项目首先看的不是类型，而是主题，或者说审视该项目的情绪出口在哪里，这个情绪出口能否覆盖大多数消费群体。暑期档和春节档本质上一样，对合家欢+全龄段覆盖观影诉求极高。动作片、悬疑片、历史题材类影片或有一定的拓边效应，这种市场风险是双向的，但基调依然是“小我”叙事。

在这个基础上，才可以划分合理档期，比如真人电影和动画电影的观感不冲突，即便都是“小我”叙事也属于两条赛道。“喜剧+”则需要梳理出值得观众观看的G点，如草根逆袭、内容深度、人文关怀等方面的异同。以此类推，分层解析受众群体在档期内可能出现的观影倾向，细分赛道推档期，而不是根据对家档期调整档期。

最后回溯全国银幕数的问题，尽管这个问题实际上其实归属金融层面，但就电影市场而言，如果2012年初的全国银幕总量能支撑起一部电影10亿+的成绩，那么理论上现在也可以。关键在于“小我”叙事能否迎合现在观众的情绪出口，以及市场认知能否脱离2023年之前的惯性思维。

注意，是迎合，不是自说自话。迎合才是商业电影创造价值的基本创作逻辑。

03 打破“传统”，对市场和观众都有益

我们一般喜欢用“如火如荼”来形容档期内的“诸神之战”，现实情况则是普通观众与行业内人士对市场的印象持续割裂。其实亲临一线的发行人员和影城排片经理也很郁闷，对“必须就那几个档期”的执念同样无可奈何。

一边是2024—2026年的春节档、暑期档和国庆档内“独家单杀”断层领先，一边是“淡季”市场无片可看。

假设有些影片贸然挤进大档期，可能无法创造出惊人成绩。而有些影片跳出固化的档期排片思维，可能会迎合院线——影城的排片诉求，对影片自身而言，从影城资源分配、分账协议和排片政策上得到相应的倾斜。

同时，也意味着这些电影有充足的宣发营销空间。不至于陷入临时定档、抢档和撤档的忙乱中。

市场变了、观众消费习惯变了、周边情绪效应变了。但审美基础没变，情绪出口也不过从“大我”变成了“小我”。

相应的，“大片配热档”概念也在发生变化。市场现在不存在“淡季”，只是“有没有好片”。2023年之后，许多传统行业定义（其实这些概念形成也不过十几年）都在被推翻。观众更愿意把精力和时间留给真正值得寻找情绪价值的作品，无论是不是热门档期。

如果脱离现实消费形态，只将档期“人多”视为有流量优势，那么暑期档及其它仅剩的档期，依旧只有厮杀，难望胜出。

「四味毒叔」

出品人|总编辑:谭飞

执行主编:罗馨竹

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微信公众号lD:siweidushu

迷你生鲜暂停运营 全国众多客户等800万退款

据闽南网报道，10月29日8时,“迷你生鲜”在官方微信公众号上发声明称，公司因经营不善/长期亏损，导致暂停运营。如今，再打开“迷你生鲜”小程序，显示“因违规已暂停服务”。闽南网记者通过天眼查登记的电话拨过去，已提示为“空号”。

迷你生鲜办公点已大门紧闭。

声明显示，目前平台内仍待退款订单及会员费折现约800万元，共计分为24期进行还款。每月为1期，每期还款一定比例。前6个月为公司困难期，每月还款2%，第7个月为3%，第8-24为5%。

同时，声明称，本计划配套退款系统正在开发中，退款系统开启后，需由会员验证手机号填写支付宝。用户可以看到各自的总待退金额，以及24期每一期可以退还的金额。此外，该计划需要超过51%的待退款会员，在退款系统内确认退款金额及绑定支付宝帐号，方为有效。

闽南网记者了解到，迷你生鲜为盛夏光年（福建）文化创意有限公司运营品牌。通过天眼查获悉，该公司成立于2018年7月，注册资本1000万元。经营范围包括文化、艺术活动策划；互联网零售；果品、蔬菜零售等。

2018年10月7日，迷你生鲜公众号发布的文章显示，199元可开通会员，且能获得“12个月每月一份，价值599元”的水果。并称“参与推广活动邀请可获得奖励金”。而在迷你生鲜官方页面上，其自称现平台会员达7.5万人左右，迷你生鲜遍布全国各个角落。

有自称迷你生鲜会员的漳州网友回忆，其在今年上半年加入会员，当时的推广活动是“发展一个下线可拿佣金50元，当时以微信红包形式，马上到账”。但活动规则一直在变。对方称，“今年6月起，迷你生鲜一直让我们充值，比如交999元升级高级会员，才可分二级分红，且返迷你币，迷你币只能在他们平台购买东西。”

该网友称，迷你生鲜没有实体店，在漳州龙文区万达写字楼有办公点。闽南网记者今日下午赶到时，该办公点已大门紧闭。且门上还贴有催缴房屋租金及相关事宜的函。内容称，盛夏光年（福建）文化创意有限公司共租赁10间房屋，截止10月27日，该公司尚未缴纳租金欠款人民币106516元，且应缴租金已逾期两个多月。

闽南网记者联系漳州市市场监督管理局有关负责人，对方称，今年4月，关于迷你生鲜的投诉开始出现。到目前为止初步统计，全国12315平台共收到275条投诉，通过协商退款撤诉的已经办结79件。通过漳州12315热线共收到163条投诉，且分流到龙文辖区统一处理。通过漳州12345平台咨询投诉的共500多件。

该负责人表示，今年8月，龙文区市场监督管理局约谈迷你生鲜相关负责人。目前已经将迷你生鲜列入异常名录。目前，有关部门已介入处理。

“迷你生鲜”在官方微信公众号上发声明

泉州住建系统举办消防应急救援演练观摩活动

消防应急救援演练观摩活动现场。主办方供图

东南网12月10日讯（本网记者 陈诗婷 通讯员 涂晓婧 张清哲）为加强建设工程安全生产应急管理建设，提升应对突发事件的协调能力和应急快速处置能力，9日，2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育泉州市住建系统消防应急救援演练观摩活动在中建三局厦门分公司泉州海悦中心项目举办。

演练活动在中建三局厦门分公司副总经理汪科斌的欢迎辞中拉开序幕，汪科斌介绍了中建三局在福建的发展历程，鼓励全员筑牢安全发展理念，巩固安全生产良好局面，为实现企业高质量发展营造更加稳固的安全环境。

随后，泉州市住房和城乡建设局质安科科长叶向荣上台致辞，他对项目团队为此次活动的付出给予了肯定，希望各方落实安全生产责任，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，抓好安全生产各项工作。

演练现场进行了水带铺设、油盆灭火比赛，海悦中心、达利东海总部、富贵鸟和富中心、荣誉酒店广场等4个项目的参赛选手在比赛中进行了激烈的角逐，最终达利东海总部获得第一名，荣誉酒店广场项目获得第二名、富贵鸟合富中心和海悦中心项目并列第三名。

比赛结束后，丰泽区消防大队战斗班战斗员戴强向大家讲解了消防知识及车辆器材展示。

据悉，本次消防应急观摩演练，是中建三局厦门分公司在泉州市住建局指导下，深入贯彻落实安全生产而举办的一次活动。近年来，公司承办了泉州市鲤城区安全防汛演练、福建省首届“绿色福建”省级装饰装配式施工质量安全观摩会、质量安全绿色施工标准化现场观摩会及“行为安全之星活动”等一系列以安全生产为主题的活动，连续三年荣获全国AAA级安全文明标准化工地，致力于提升企业员工的安全生产意识，营造人人“讲安全、知安全、守安全”的浓厚氛围。

“公司将会以此次演练为契机，以更强的责任感和紧迫感抓实安全生产工作，牢固树立安全红线意识，严格落实安全生产责任制，建立健全安全监管及应急体制，为提升城市建筑工程安全生产管理水平持续贡献力量。”中建三局厦门分公司相关负责人如是说。