温哥华社区学院留学成本、申请秘籍曝光

茶饮店闭店潮还没完，茶饮这轮洗牌到底在洗什么？品牌最近跟一个做供应链的朋友吃饭，他叹气说，不断闭店去年给某连锁品牌供的行业洗牌续进行当杯子，今年订单直接砍了一半。还持我打开手机地图翻了翻，茶饮香蕉国产2025家附近那条原本三步一家的品牌奶茶街，半年不到已经换了三块招牌。不断闭店不是行业洗牌续进行当夸张，茶饮品牌不断闭店，还持行业洗牌还在持续进行当中，茶饮这已经是品牌肉眼可见的事实。先看几个真数字，不断闭店别光靠感觉根据窄门餐眼的行业洗牌续进行当数据，2023年全国茶饮门店总数将近50万家，还持但到了2024年年底，这个数字已经回落到40万家出头——一年净减少差不多10万家店，相当于每天有270多家店悄悄关门。 我特意去核对过，不是那种“转让”或“装修中”的僵尸店，而是真实注销的门店。再把时间拉长一点，2021年喜茶、黄色视频APP网站入口奈雪还在疯狂扩张，那时候一条步行街开五六家店都不稀奇。到了2024年，喜茶主动关停了一些低效门店，奈雪也放慢了节奏，更别说那些中腰部品牌，像茶百道、沪上阿姨虽然还在开店，但关店率也明显上升。根据中国连锁经营协会的报告，2024年茶饮行业的整体关店率已经突破30%——也就是说，每开三家新店，就要关掉一家老店。为什么关店的偏偏是他们？你可能会问，奶茶不是刚需吗？怎么还会大量倒闭？我举个简单的例子：以前一杯奶茶卖15块，大家觉得便宜；现在瑞幸9块9一杯咖啡，蜜雪冰城4块一杯柠檬水，你一个中端品牌卖13块，还用的是植脂末，谁买？第一层原因：同质化太严重了。 你去看那些关店的品牌，菜单上无非就是小 伸进 免费观看网站珍珠奶茶、芝士奶盖、杨枝甘露，名字不同，味道大差不差。消费者没有理由非你不可。我有个同事以前每周喝三次某品牌的芋泥奶茶，后来那个牌子旁边开了家新店，同样的芋泥奶茶便宜三块，她立马不回头了。品牌忠诚度？在价格面前薄得像纸。第二层原因：房租和人工成本一点没降。 一家普通的街边奶茶店，房租每月8000到15000不等，两个人的人工成本至少8000，加上水电损耗，每天卖出150杯才刚刚保本。可现实是，很多店一天连100杯都卖不到。我认识一个开加盟店的小老板，他跟我说，总部的督导还老催着搞活动、上新品，911行情官网在线观看但每上一款新品就得进新原料，旧的还没用完就被淘汰，全砸在自己手里。第三层原因：加盟模式加速了内卷。 很多品牌靠卖加盟道具赚钱，设计个卡通形象，搞几年营销，然后疯狂放加盟。结果加盟商开一家赔一家，但品牌方早就赚饱了。这种模式下，闭店是必然的。看看那些一年内从0到1000家又迅速萎缩的品牌，比如曾经很火的“xxの茶”，现在还剩几家？不是管理跟不上，而是总部的供应链和督导体系根本撑不起那么快的速度。洗牌在洗什么？其实就三个字：真本功如果说前几年是“跑马圈地”，那现在就是“马拉松淘汰赛”。活下来的品牌，要么有极致的性价比，要么有极致的差异化。先看蜜雪冰城，爱液在线观看百度无需登陆线路它的秘密不是便宜，而是自建供应链。从柠檬园到糖浆厂，再到冷链物流，全握在自己手里。所以它能做到4块钱一杯的柠檬水还有利润，别人做不到。去年蜜雪冰城上市聆讯被通过了，你看它的招股书，毛利率甚至比一些高端品牌还高。这就是真功夫。再看霸王茶姬，它走的是“中国茶叶+健康化”的路线，把“伯牙绝弦”做成爆款，一杯卖18块，还能排长队。它赢在抓住了“低糖低卡”的心理，用原叶茶和鲜奶打差异化，还搞出了“轻乳茶”这个新品类。同样的逻辑，茉莉奶白、茶颜悦色（只守长沙的那种）都活得不错，因为她们有独特的品牌调性和口味记忆点。而那些中不溜秋的品牌最危险——价格不上不下，味道不出众，牌子不够响，门店形象又老土。你说它贵吧，比蜜雪冰城贵；你说它好喝吧，又不如喜茶惊艳。这些品牌就是洗牌的主力军，闭店名单里九成是它们。现在还开着店的人，都在偷偷做什么？我观察了几个还开得不错的单店老板，发现他们都有个共同点：不指望总部，自己找活路。 比如有个开在写字楼底商的老板，他上了美团和饿了么，但更用心的是在微信里维护了3000多个老顾客。每天下午在群里发特价套餐，提前下单的可以免配送费。一个月下来，外卖平台扣点虽然高，但老客复购能占到六成，牢牢锁住现金流。另一个在社区开的店，老板把门口的一小块地利用起来，放了两张折叠桌和几把椅子，傍晚就变成“打牌休闲角”，卖得最好的不是奶茶，而是单价12元的果茶和小吃拼盘。他说，现在的顾客要的不是一杯解渴的饮料，而是一个能坐一会儿的空间。 你去看现在活得久的小店，几乎都带点“杂货铺”属性——卖奶茶，也卖烤肠、关东煮、冰淇淋、甚至蛋挞。表格里看得更清楚：类型代表品牌存活策略闭店风险极致性价比蜜雪冰城、甜啦啦供应链为王，低价还能赚低差异化体验霸王茶姬、茶颜悦色独特口感+文化包装中低高端流量型喜茶、奈雪品牌效应强，但开得多的也关中腰部跟风型各类小加盟品牌无特色，靠位置吃流量极高行业洗牌的三个“后遗症”，普通人也在买单别觉得关店只是老板的事，其实咱们消费者也跟着受影响。第一，你卡里的储值金可能打水漂。 很多品牌倒闭前还在搞充100送50的活动，结果说关就关，钱根本退不回来。第二，“奶茶自由”反而更贵了。 低价补贴打完，能活下来的都是现金流健康的品牌，价格会慢慢回归理性——不是涨价，而是取消那种疯狂的折扣。第三，开店创业的门槛变高了。 以前几万块就能开家奶茶店，现在如果没有独特的供应链或者过硬的运营能力，就是给房东和总部打工。我认识一个90后小姑娘，去年辞职回老家，想用攒的15万开个奶茶店，考察了三个月后，还是把钱存定期了。她说：“现在开奶茶店，不如去蜜雪冰城打个工，学学人家怎么管店。”这话虽然有点丧，但确实是很多人看清现实后的选择。接下来会发生什么？我觉得两三年内，茶饮行业会形成“两头大、中间小”的局面。头部品牌继续加密，底部品牌靠极致低价走量，中端品牌要么下沉去县城，要么被并购整合。 产品上，“健康化”和“地域化”会更明显。比如用茶叶做基底，加五谷杂粮，或者主打某一种地方水果，这都是新出路。门店形态也会变，纯外卖店越来越难做，因为平台扣点和流量费用太高。带场景的店、带社交属性的店会更有生命力。或许以后奶茶店会像咖啡馆一样，成为一种“第三空间”——不止卖饮品，还卖时间、卖轻松的氛围。洗牌还没结束，甚至可以说，刚进入到最激烈的阶段。下次你看到某家奶茶店门口贴出“旺铺转让”，不用太意外。那是市场在用脚投票，把不合适的踢出去，给真正用心的人留出位置。而我们要做的，就是手里的那杯好喝的奶茶，多一点珍惜——毕竟，也许哪天它旁边的店就换人了。

骑摩托车横穿公路与越野车相撞 泉州一男子不幸身亡

原标题：骑摩托车横穿公路与越野车相撞 男子不幸身亡

事发路段一周前刚发生一起车祸

海峡网6月8日讯 （泉州网记者陈灵 黄耿煌）昨日上午11时16分许，在南官公路南安下都村路口附近，一名男子骑摩托车横穿时，被一辆越野车撞上，不幸身亡。

行车记录仪拍下车祸发生前一幕

记者赶到现场时，一辆越野车停在路面上，车头右侧有撞击痕迹，车旁散落着一些摩托车部件。不远处一辆摩托车倒在隔离带上，旁边一名白衣男子卧倒在一辆白色卡车边，血流一地。

事发时，市民黄先生的朋友刚好驾车经过，车上的行车记录仪恰巧记录了事发过程。通过视频可以看到，当时黄先生的朋友开车与越野车一同往南安市区方向行驶。就在越野车从右侧超车时，男子骑着装有遮阳篷的摩托车从路中央掉头处横穿道路，向右前方驶去。伴随着几声刹车声和方向调整，越野车撞上了摩托车。

事后，120急救车和南安交警纷纷赶到现场，但摩托车司机已经不治身亡。目前，事故仍在进一步调查中。

据悉，几天前的5月31日，距离事发地点约700米处的路段也发生一起车祸，造成一死一伤。附近居民表示，南官公路拓宽改造后，路宽车快，同时横穿、逆行的车辆行人较多，导致事故多发。有关人士呼吁周边交通参与者提高交通安全意识，遵守交通规则，同时相关部门加强管控和提醒，保障交通安全。

小小泉州郎“玩转”机器人 泉州举办青少年机器人竞赛

5月5日，参赛选手们正在进行机器人比拼竞赛。（张九强 摄）

本报讯 （记者吴宗宝 通讯员黄礼能 王思颖 赖永超）科技创新，从青少年抓起。5月4日至5日，主题为“放飞中国梦·快乐共成长”第五届泉州市青少年机器人竞赛在泉州市培元中学成功举办。

本届赛事旨在通过竞赛活动激发青少年对人工智能教育的学习兴趣，培养青少年科技创新精神和动手实践能力，强化团队合作精神，提高青少年科学素质，为泉州培养制造业优秀后备人才大军。大赛分“综合技能比赛”“机器人创意比赛”“RIC创新工程赛”“FLL工程挑战赛”“VEX工程挑战赛”等5个竞赛项目，来自全市245支队伍展开激烈角逐。

竞赛现场，一个个机器人创意比赛作品构思精巧、实用性强。其中，泉州七中高中组学生蔡显榕、陈逸勋的作品“子母式楼梯清扫机器人”夺人眼球，创新设计的升降式爬行结构，有望解决扫地机器人无法上下楼梯进行清扫的问题；晋江深沪中学学生吴仁杰与季延初级中学学生施纯鸿合作的项目“协同战疫废弃口罩处理器”，利用AI人脸识别等新技术，协同解决废弃口罩无害化安全处理，避免病毒的二次传播。

近年来，我市青少年机器人教育活动得到了较快发展，广大青少年积极参加福建省青少年机器人竞赛活动，并取得佳绩。其中在2011年至2019年的9届省机器人竞赛中，泉州代表队共夺得金牌171枚、银牌196枚、铜牌271枚，奖牌总数达638枚。在2016、2017、2018年省赛中，泉州代表队被选送全国赛数量、金牌数量和奖牌总数，连续三年位居全省第一。

本届赛事由市科协、市教育局联合主办，市科技馆、市青少年科技教育协会、泉州市培元中学共同承办。