2026赛季走到现在，王曼昱的冠军经历多少有点让人看不懂。单打迟迟没有冠军，荒外外战也出现了过去很少见的战连整失利，可另一边，败因女双依旧强势，伤休商演成年人的抖音世界第一稳稳在手。连轴

所以问题来了：王曼昱是单打到底真的进入低谷，还是冠军在为后面的比赛蓄力？9月名古屋亚运会，很可能就是荒外最重要的一次验证。

先看单打成绩，战连整这一年对王曼昱确实不算顺。败因几次打进决赛，伤休商演却都倒在孙颖莎面前。连轴连续三次决赛碰上同一个对手，单打到底连续三次没能拿到冠军，这种心理压力可想而知。

更让球迷意外的是外战。过去王曼昱最让人放心的，就是关键时刻不容易掉链子，可今年却连续输给不同风格的91蜜桃免费观看外协会选手。

有输给削球手韩莹的比赛，也有被日本选手大藤沙月横扫的经历。随后面对张本美和、佐藤瞳，她同样没能守住胜利。

尤其是两次输给削球手，更让球迷感到意外。毕竟在很多人的印象里，王曼昱就是那种越磨越有耐心、越打越稳的红桃视频在线播放选手。

但竞技体育就是这样，状态好的时候，什么球都能接；状态不顺的时候，原本熟悉的套路也可能突然失灵。

有意思的是，单打不顺，并不代表王曼昱整体状态都差。恰恰相反，她在女双赛场依旧非常强势。

今年王曼昱和蒯曼搭档拿下美国大满贯女双冠军，91免费视频软件下载并且登上世界第一。到目前为止，两人在国际赛场保持着非常出色的战绩。

这就形成了一个很鲜明的反差：单打让球迷着急，女双却让人放心。也就是说，王曼昱的问题并不是“不会打了”，而更像是单打状态和心理层面出现了波动。

与此同时，王曼昱今年还减少了比赛安排。禁天漫天堂入口最新全锦赛退赛，乒超也没有注册，外界因此出现了不少猜测。

有人认为这是国乒整体备战的一部分，希望她把时间留出来，为亚运会等重点赛事做准备。也有人看到她参加商业活动，就开始质疑：既然身体需要休整，为什么还能参加线下活动？

其实两件事情并不能简单画等号。商业活动往往涉及提前签订的合同，而竞技比赛则需要更高强度的身体对抗。真正值得关注的，是休整之后，她能不能把竞技状态重新找回来。

因为到了名古屋亚运会，王曼昱没有太多试错空间。她将面对女单、女团、女双多个项目，比赛密度和压力都不会小。

对她来说，亚运会最大的难题有三个：第一，能不能重新建立单打信心；第二，面对外协会选手时能不能恢复过去的稳定性；第三，身体能不能扛住高强度连续比赛。

当然，王曼昱并不是第一次经历低谷。去年她也曾有过很长一段时间单打无冠，但后半程突然完成爆发，连续拿下重要赛事冠军。

所以现在就说王曼昱“不行了”，显然太早。真正优秀的运动员，看的从来不是某几个月的成绩，而是跌下去以后还能不能重新站起来。

9月名古屋，就是一道真正的考题。赢了，她可能重新找回单打信心；如果再次遭遇困难，外界对她未来竞争力的质疑恐怕还会继续增加。

你觉得王曼昱现在更像是在“战略休整”，还是确实遇到了竞技和心理上的瓶颈？到了名古屋亚运会，她能不能打破今年的单打冠军荒？支持王曼昱王者归来的，评论区打个“加油”；觉得她需要改变打法和心态的，也可以说说理由。毕竟真正的球迷，既可以支持，也可以讨论。

黄诗扶&J.Boss献声“音乐·发光体” 《藏在被子里》即将上线

　　黄诗扶&J.Boss全新合作单曲《藏在被子里》，将于今日晚20点在TME正式上线，该单曲为7SIX9Entertainment x BeeHive Music联合国内音乐厂牌万象凡音共同创作，并收录于音乐特别企划「音乐·发光体」。作为该企划第二位发光唱作人，黄诗扶以全新的姿态为大家带来这首都市风格作品，该歌曲由韩国音乐人???（Ozic）创作，经过重新填写的中文词献给听众，黄诗扶以略显俏皮的唱腔诠释这首活泼的都市曲，俏皮的唱腔和歌曲中清新说唱一秒入耳完美调和，令听众真真切切地感受到音乐和热爱的力量，以沉浸感和共鸣感拉近与听众之间的心灵距离。

　　全曲以探秘森林开始直至点题，诠释了都市生活中繁重的压力与个人的理想生活产生强烈的对比，将自己“藏在被子里”，把自己所有的美好都通过梦乡带入明天，继续一个崭新且美好的世界。在输出高质量音乐作品中，黄诗扶一直在歌曲曲风上不断地寻求改变与突破，但传递温暖、表达自我态度的初心从未变。作为国风领域具有代表性的艺人，黄诗扶此前发布了多首原创单曲，在品质上每首歌曲都足以看到她满满的诚意与不俗的音乐审美，此次又在风格上寻求不同的突破，音乐潜能可见一斑。

敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）