阿森纳在欧冠决赛中点球不敌巴黎圣日耳曼，阿森PSG成功卫冕，纳欧实现欧冠两连冠。冠决格遭马克·查普曼与康纳·科迪、赛点克里斯·萨顿及亚当·克拉夫顿在节目中深入复盘了这场决赛，球饮唐心下载剖析了阿森纳的尔特gogo免费完整版整体战术部署、比赛中的塔执关键节点，以及一个无法回避的教风问题：为什么人们看阿森纳踢球会感到如此沮丧？
加布里埃尔罚失了决定性的点球，这记失误将如何影响他接下来的质疑职业生涯？节目组的讨论从点球本身延伸至更深的层面——阿森纳是否需要改变他们的踢法？阿尔特塔是否应该调整自己的战术风格？枪手的体系进入瓶颈期了吗？这些质疑在决赛失利后变得异常尖锐。与此同时，阿森PSG的纳欧统治力也引发了新的议题：路易斯·恩里克麾下的这支巴黎，是冠决格遭否已经到了可以和瓜迪奥拉那支巴萨相提并论的水平？连续两年登顶欧洲，他们的赛点91到99之间的网站位置正在被重新定义。
利物浦的帅位变动同样成为热议焦点。阿内·斯洛特在安菲尔德的尔特第二个赛季被解雇，而在他的处子赛季，他曾率队拿下英超冠军。樱桃视频可跳入那么问题出在哪里？穆罕默德·萨拉赫是否对斯洛特的离开产生了影响？节目组详细梳理了斯洛特执教期间的转折点，试图还原这位荷兰教头从冠军到下课的全过程。另一边，利物浦已经与曾执教伯恩茅斯的禁漫天堂其他版本安多尼·伊劳拉展开谈判。伊劳拉是那个合适的继任者吗？讨论转向了执教一家“六强”级别俱乐部的难度，从中小球会迈入豪门，这个台阶远比外界想象得更为陡峭，性格与人格魅力的因素在利物浦这样的大球会中可能比战术本身更具决定性。
此外，今夏世界杯前将实施一系列新规，节目组的足球议题戴尔·约翰逊来到现场，逐一解析了这些规则的变动，以及世界杯期间VAR将如何进行新的审查操作。这是一场覆盖了欧冠决赛复盘、豪门帅位博弈、世界杯规则前瞻的深度讨论，有临场细节，有格局判断，也有让球迷忍不住接话的话题点——阿森纳该怎么办？伊劳拉能接住吗？而这些答案，时间会给出。
泉州启动产业加速器·数字化研究中心 举办首期共智沙龙
翟红亮分享及“数字化研究中心”概况介绍、数字化升级案例分享。主办方供图
东南网7月29日讯（本网记者 陈诗婷）28日，泉州产业加速器·数字化研究中心正式启动，并举行首期共智沙龙。恒安集团、领秀文旅集团等数十家泉州企业代表出席，共同探索数字化变革的实施路径和未来发展的方向。
受疫情冲击，依赖于传统的经销渠道的泉州企业逐渐意识到数字化升级对产业升级的重要性，此次活动旨在全面提高企业的数字化认知，推动数字赋能泉州实体产业。
活动现场布局科技感十足，受邀嘉宾通过新零售摄像头捕捉人脸识别进行智能移动追踪，以及云笔智能签到系统完成现场签到。展厅摆放各类如智能垃圾压缩箱、体感导购系统、送餐机器人、BrainCo意念赛车跑道等前沿数字化和人工智能化设备供嘉宾参观体验。
现场，主持人与普渡科技送餐机器人为数字化研究中心首席研究员翟红亮现场颁发聘请证书。翟红亮是深圳市百森投石科技有限公司总经理、前腾讯网社区产品中心总监，在科技、新锐品牌、商业等平台运营过多项数字化服务资源项目。在当天启动的数字化研究中心首期共智沙龙上，作《闽商数字化发展观察报告》分享及“数字化研究中心”概况介绍、数字化升级案例分享。
据悉，泉州产业加速器是基于泉州产业转型升级需求设立的产业咨询与规划平台，致力于打造万亿制造产业城市。泉州产业加速器设立数字化研究中心，通过深度研究泉州产业数字化升级实际情况发掘共性需求与痛点，引入数字化领域专家人才及数字化升级服务项目资源，大幅提高泉州产业的核心竞争力。
“泉州产业加速器将会建成BrainCo人工智能中心和工业互联网中心等项目中心，打造具有科创生态示范意义的‘精品产业园’，开通高端科创企业进入泉州产业市场的第三方入口，推动科技成果产业化合作。”相关负责人如是说。
泉州首个国企电子采购平台上线 全程阳光采购省时省钱省力
本报讯 （记者陈林森 通讯员陈建辉）记者从市国资委了解到，日前，泉州交发集团电子采购平台正式上线运营。这是泉州首个国企电子采购平台，可实现采购监管、预算管理、采购计划、执行交易、合同履约、归档管理等全链条式阳光采购服务，未来将在全市范围推广。
“通过电子采购平台，再也不用四处询价，原本6个工作日才能办完的事，3天就办结了。”不久前，泉州交发集团一家权属企业在该平台完成了一项“车站人”便利店自助售货机采购项目。令经办人员啧啧称赞的是，采购方式由线下转为线上，不仅节约了采购时间和经济成本，整个采购流程也在平台上得到监控管理，特别有利于数据归档和后期监管，十分省时省钱省力。
该电子采购平台包含采购类招投标、工程类招投标以及网上商城三个主模块，囊括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、网上竞价、网上商城7种采购方式。平台以“统一规划、统一建设、逐步推广”为理念主导建设，旨在将国有企业传统线下采购业务通过信息化手段实现网上全流程电子化采购的信息平台，可实现缩短采购周期、提升采购效率、规范采购过程、扩大采购来源、优化采购管理、打造采购品牌等功能。
早在去年11月底，该电子采购平台便开始试运行。泉州交发集团本部及权属企业共约160个采购项目通过平台实现了采购计划，采购总额共计约5000万元，采购中标总金额与采购预算总金额相比节省了约370万元，有效降低了采购成本；原先通过线下进行采购约需1208个工作日，在电子采购平台上仅需777个工作日，节约了近1/3的时间。试用期间，电子采购平台一直在对采购操作流程、采购角色、节点管理进行规划优化，使采购信息更加广泛透明，避免暗箱操作，预防腐败，实现阳光采购。电子采购平台节能减排的优势逐步显现，包括直接获取电子版标书、电子签章、线上投标、线上合同等环节，从根本上减少了纸质文档的输出，同时优化了传统线下采购模式采购人、供应商需亲自到现场的繁琐流程，实现了节资降耗和绿色采购。
据了解，试运营期间，该电子采购平台供应商已达192家，正式运营后随着采购项目的累积及平台知名度的扩大，供应商数量有望达1000家以上。采购平台将继续扩大寻源范围，为项目选择最高质低价的供应商提供保障。
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