敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）

M8与E8双车焕新上市 传祺首届用户大会发布祺享计划

传祺首届用户大会发布“祺享计划”，M8与E8双车焕新上市，加速向用户型品牌转型

PChome消息，6月11日，以“以更好致最爱”为主题的广汽传祺首届用户大会暨MPV之夜活动在杭州电竞中心盛大启幕。来自全国的传祺车主、明星嘉宾、行业大咖与主流媒体齐聚一堂，共赴这场盛会。发布会上，传祺正式推出了全新的用户生态计划——“祺享计划”，并深度诠释了其作为“中国智享MPV世家”的标杆价值。与此同时，传祺MPV家族的两款最新力作——传祺向往M8 PHEV L与全新一代传祺向往E8 PHEV也正式上市。此次首届用户大会，不仅是传祺十八年品牌发展历程上的全新起点，也是传祺向用户型品牌升级的重要里程碑。

PChome获悉，深耕十八年，广汽传祺全球车主总量已突破427万。立足深厚的用户根基，传祺正式推出“祺享计划”，围绕“一‘祺’玩，享更多”的理念打造用户生态圈，旨在让车友相伴同行、共同成长，并为车主提供全方位、全周期的专属权益保障。该计划的核心是「3x3+1美好十分计划」权益，提供覆盖买车、用车、养车、换车全周期的用户保障，包括全系车型三电及动力总成终身质保、724小时超级管家、全场景一键免费救援、保养预约享30公里免费上门取送车、广汽品牌用户置换额外尊享2000元等权益。

在此基础上，传祺还打造了「一祺享向往的生活」生态圈，包含福利丰厚的用户成长体系、全年计划落地800场线下车友活动，并联动京东好物、牧高笛户外用品等品牌提供专属福利。活动现场，广汽集团总经理閤先庆为践行公益大爱的车主代表颁发了「爱心大使」荣誉奖项，广汽集团传祺BU总裁黄坚则为在产品、服务、用户体验等方面积极建言献策的用户颁发了「传祺共创官」聘书。“祺享计划”的落地，意味着传祺正加速由产品经营向用户运营转变，推动用户从产品消费者升级为品牌共创者。

作为“中国智享MPV世家”，传祺凭借中国MPV销量标杆、行业保值率标杆、创新技术标杆、全明星家族标杆、自主豪华MPV标杆、无忧服务权益标杆等六大标杆实力铸就其深厚底蕴。截至目前，传祺MPV家族累计销量已突破88万辆，在15万级以上中国自主品牌MPV中常年领航。其中，M6累计38个月斩获10-15万级燃油紧凑型MPV销冠，E8累计22个月蝉联中型MPV销冠，M8更是中国品牌豪华MPV累计销量冠军。此外，传祺连续三年蝉联自主品牌保值率榜首，M8、E8、M6分别在各自细分市场保值率排名中连续多年位列第一。从M6、E8到M8，从10万到40万，从紧凑型到中大型，从燃油到新能源，传祺做到了全市场、多能源、全场景覆盖。

在此次MPV之夜上，传祺MPV家族两款重磅新车同步焕新上市。其中，传祺向往M8 PHEV L共推出Pro、四驱Max和四驱Ultra三个版本，市场指导价为26.98万元-30.98万元。新车以“大空间、奢体验、长续航、真安全”四个“L”价值跃升，致力于打造“移动四季公馆”。其车长增加52mm，7座满员可容纳8个20寸行李箱，内饰采用“一揽星河”设计，配备前排16点SPA按摩和二排摩天轮机械按摩座椅，搭载双阀SDC电磁悬架与全感官智能防晕车系统，全系标配Momenta智能辅助驾驶。动力方面搭载广汽全新一代星源插混技术，零百加速时间仅6.17秒，WLTC百公里亏电油耗低至6.05升，CLTC纯电续航248公里，综合续航超1300公里。

另一款新车全新一代传祺向往E8 PHEV市场指导价为18.98-21.98万元，定位“五星级智享大平层”，专为家庭用户打造。其具备“三大突破再进阶，三大越级树标杆”的实力，CLTC百公里亏电油耗低至3.98升，CLTC纯电续航高达281公里，并在20万级MPV中率先搭载192线大激光雷达+无图城市NDA、SDC电磁悬架以及可实现18种座椅自由组合模式的电动一键切换功能。活动现场，传祺还亮相了备受关注的“全场景智享硬核SUV”越7，并预告该新车将于今年9月正式上市。