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CBS评NBA最强双人组:马刺文班亚马+卡斯尔登顶,库里追梦仅第12
CBS体育公布2026-2027赛季NBA双人组排名,圣安东尼奥马刺的维克托·文班亚马与斯蒂芬·卡斯尔/迪伦·哈珀组合被列为第一。这份榜单最初在社交媒体上被转述为前十,但实际是一份前十二名单。
根据CBS的排名,第12位是金州勇士的斯蒂芬·库里和德雷蒙德·格林,第11位是凯德·坎宁安和杰伦·杜伦。第10到第4位依次为多诺万·米切尔与埃文·莫布利、安东尼·爱德华兹与拉梅洛·鲍尔、杰森·塔图姆与德里克·怀特、扬尼斯·阿德托昆博与巴姆·阿德巴约、卢卡·东契奇与奥斯汀·里夫斯、泰瑞斯·马克西与杰伦·布朗、谢伊·吉尔杰斯-亚历山大与杰伦·威廉姆斯。
费城76人位列第5,但CBS的表述是“76人自选冒险”。原文称,76人在任何一个夜晚最好的两名球员都可能变化,杰伦·布朗、勒布朗·詹姆斯、泰瑞斯·马克西、V.J.埃奇库姆和乔尔·恩比德都能提供大量火力。
马刺过去多年很少得到全国范围的关注,即便在蒂姆、托尼和马努时期也是如此。但2026年总决赛之旅让马刺获得了更多关注,全国直播场次也有所增加。文班亚马是上赛季最佳防守球员,还登上了NBA2K27封面。

文班亚马和卡斯尔分别是2023年和2024年的最佳新秀。原文认为,这对背靠背最佳新秀组合自各自新秀赛季以来进步明显,而哈珀的加入进一步说明马刺过去三年的选秀质量、球员个人能力以及他们之间的适配度。
原文还提出几个观点:十八支球队中应该有比库里和格林更好的双人组;塔图姆与怀特是否真的强于塔图姆与杰伦·布朗;东契奇与里夫斯相比东契奇与勒布朗·詹姆斯像是降级,里夫斯能否胜任东契奇身边的“罗宾”角色;2025年NBA总冠军亚历山大与杰伦·威廉姆斯排在第4,似乎说明了他们过去的位置和未来走向。
爱德华兹与拉梅洛·鲍尔的组合尚未一起打过比赛。明尼苏达森林狼连续两年在西部决赛出局后决定改变阵容,上一次大调整是把唐斯交易到尼克斯。原文称,爱德华兹与鲍尔是本赛季最受期待的组合,会有很多目光聚焦在他们身上。
悦榕集团初心不变 坚持“向善共举”的可持续发展
始终秉承“拥抱环境 关爱社会” 的核心价值观
作为以推动可持续发展为核心理念的酒店集团,成立于1994年的悦榕集团始终以“拥抱环境,关爱社会”为核心价值观,倡导社会公益与环境保护事业,并为相关合作方与目的地创造长期价值。从2001年设立绿意拯救基金,到2020年推出“向善而助”项目,悦榕集团的可持续性理念辐射全球,以期为不同的利益相关方和目的地带来长远价值。

悦榕集团早在创立之初即确立了经济、社会、环保三面同时进步的原则,近年更以平衡的商业推动向善行善,引领员工、宾客、合作伙伴制定商业决策的同时,采取全局性、人人参与的方式,保护和改善人文物质环境。目前悦榕集团可持续发展致力于六大重点领域,包括生物多样性与保护、资源利用与废弃物管理、气候变迁与恢复、教育与赋能、健康与保障以及文化与生计,这些与联合国可持续发展目标(SDGs)不谋而合。

2001年,悦榕集团设立绿意拯救基金,进一步倡导可持续发展与负责任的旅行。集团旗下酒店和度假村推行“预设默许”制度,宾客会受邀按照每晚每间客房做小额捐助2美元。在悦椿、悦梿和悦苑酒店,这一捐赠数额是1美元。酒店将根据收到的捐款再匹配相应数额的款项,以资助悦榕集团所参与的环保行动和社区项目。自2020年起,集团推出了“向善而助(Greater-Good-Grants)”项目征集申请,通过支持具有效益的创新举措,来帮助集团旗下酒店所在的社区及环境做出改变。2022年“向善而助”项目优先考虑对以下项目给予及时帮助,重点包括:当地妇女、儿童的身心健康与福祉,清洁淡水获取、环境卫生、健康与个人卫生,发展对当地民俗文化、环境保护有利的替代生计模式,减少食物浪费,远程教育传播等。

悦榕集团旗下每一家酒店和度假村也秉承可持续发展的核心价值观,不断努力增强对社会和目的地环境的责任感。本着“因地制宜”和“向善而立”的设计及规划理念,集团旗下首家酒店普吉岛悦榕庄,便是坐落在经过集团大力改造,重建茂盛自然生态的废弃锡矿上。在马尔代夫则创立悦榕海洋实验室,研究和保护当地自然生态。伊瑚鲁悦椿度假村Angsana Ihuru自1996年起进行一系列海洋保护工作,2004年在瓦宾法鲁悦榕庄Banyan Tree Vabbinfaru建立了海洋实验室。海洋实验室小组由环境保护主任、两名当地环境官员和国际实习生组成。客人可以参加浮潜、海洋课程、珊瑚种植、黄貂鱼和海龟喂养和公民科学数据收集等环保体验项目。此外,悦榕海洋实验室合作还与纽卡斯尔大学二年级博士生丹妮尔·罗宾逊合作,展开马尔代夫薇拉瓦鲁鲨鱼保护计划,以确定对鲨鱼种群可持续管理重要的社会和生态指标,增进对如何保护和养护受威胁鲨鱼物种的认识,同时减轻对当地社区的影响。而在以人为本的项目中,印度尼西亚卢拉冒险度假村(LooLa Adventure Resort)的Bumi Indah村庄用水卫生项目,解决了大约180位村民的水源问题。整个村庄的塑料垃圾被清洁回收成为建筑材料,村内37个家庭获得了干净的水源,同时升级厨卫设施并获得用于改善生计的微型农业启动资金。

而在中国区旗下酒店和度假村,悦榕亦着重于在地感,以及人与环境的情感认知。黄山悦榕庄在建立之初就坚持从“保育原址、尽力修复”的角度出发,取材以原木为主,结合徽州传统木雕工艺,建筑过程中也保留了一定树龄的乌桕古树,并邀请专业的林木专家对枯木进行修缮与保护。此外,黄山悦榕庄亦致力于供养社区,聘用当地有生活困难的居民,同时组织充满善意的活动给当地社区带来收益和福祉。而腾冲玛御谷悦榕庄也借由活动、项目等为社区创造价值,包括带宾客体验雷响茶、参观和睦村、定期清理河道等等。
值得一提的是,悦榕集团还在保护生物多样性及可持续发展项目上,专门针对中国市场进行拓展,2021年与中华环境保护基金会达成合作。悦榕集团及旗下各中国区酒店通过向中华环境保护基金会捐款来支持公益事业,并设立“中华环境保护基金会悦榕企业环保社会基金”项目。目前有上百万捐款用于小丑鱼实验室及阳朔校园安全饮水的项目。小丑鱼是珊瑚礁生态系统中的关键性指示生物,也是公众较为熟知的珊瑚礁明星生物。小丑鱼实验室项目,在三亚附近的保护礁中建立小丑鱼的繁育技术体系,保护、繁殖和放归小丑鱼。对于阳朔县福利镇中心小学没有冷热直饮水设备可以使用,存在显著安全饮水问题,悦榕集团与中华环保基金会合作,携手天云净品,为学生和教师安装净水设施以解决安全用水问题,并辅以卫生和节水教育。

除此之外,悦榕集团还试行3R原则(减少、再利用、再循环)负责任的消费等,长期支持、参与世界地球日、世界环境日和世界旅游日等环保公益活动。2020年,时值集团25周年之际,出版《植根于可持续发展》(Rooted in Sustainability)纪念册,记录悦榕集团多年来坚持可持续发展理念的心路历程。未来,悦榕集团将持续推动可持续发展,寻求更多合作伙伴的方式,努力将社会和环境责任融入整体运营和宾客体验中,为全球经济、社会、环保三面同时进步增添动力。
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