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多彩339天开店340家,“泛茶”为更多消费者提供中国好茶
龙 潮/文
“疫情下喝茶的人越来越多,与经销商一起逆势而上,推广中国好茶,让更多人爱上中国茶”,泛茶控股(广州)有限公司(以下简称“泛茶”)董事长郑朝根说。金秋十月刚过,泛茶展示了业内人士刮目相看的成绩:成立仅339天,开店总数达到340家。
逆势前行的“泛茶速度”
据了解,泛茶萌芽于2015年,2020年在全球受疫情影响的背景下进入全面筹备阶段,2021年年底正式推出。成立初期,泛茶就立志要做具有中国特色的奢侈品品牌。从2020年开始,受疫情等因素影响,茶叶市场销售遇冷,泛茶却在2022年年初提出了“百城千店”计划,以在“大城市多开店,小城市开大店”的渠道模式,开始全国布局。

图为泛茶统一的标识
当时业内很多前辈不看好,劝阻不要盲目投资。然而,郑朝根这个80后的福建年轻茶人“虎年偏向虎山行”,他认为危就是机,行业不好的时候才是机会,大家都停下来了才有机会快速实现弯道超车。“敢拼会赢,敢为人先”的闽商精神鼓舞着他,面对市场上一片不看好的声音以及冷嘲热讽,硬是杀出了一条血路,从无到有,一步一个脚印,哪怕步履蹒跚,从不言弃。至今年8月,核心经销商突破170家;9月,突破250家;到10月底,泛茶成立的第339天,交出了340家核心经销商的傲人成绩。势如破竹,平均每天都有一家泛茶店开业,创造出茶行业的“泛茶速度”。

图为泛茶控股(广州)有限公司董事长郑朝根
据介绍,泛茶在品牌储备初期就确定了系统的品牌战略规划,从团队、原料、研发到推广、销售都做好了部署,立志做茶行业的奢侈品。
杀出重围的“泛茶精神”
疫情下有机遇也有挑战,茶企路在何方?
“自救者天救”,自强不息,奋发图强,不向困难低头,乐观者在每次危难中总看到机会。在芳村茶叶市场,历经普洱茶的几次浮沉,坚守者都有一种不服输的茶人精神,在泛茶这个年轻的企业身上更是充分体现出来。郑朝根说,没有几个产品有中国茶这么悠久的历史,普洱茶的生长环境也是不可替代的,我时常勉励年轻的同事们,我们不仅在为自己而努力工作,还为同样受疫情影响销量的云南茶农,每一饼茶,都饱含着茶农的殷切期望。怀着对茶山的热爱,泛茶公司已在云南多次大批量采购普洱茶原料,帮助茶农增加收入。

图为泛茶统一的门店风格
中国茶中普洱茶历史悠久,品牌众多,品质鱼龙混杂,泛茶找准了自身定位:高标准、严要求,对于产品从内质到外包装都十分苛刻。泛茶的口号是“为价值而生”,“要做到每一片茶都精美如工艺品,提供品饮、收藏、流通价值”,郑朝根介绍说,泛茶精神、发展理念、品牌定位,这些都是打动核心经销商的地方,由此产生了联手合作的核心经销商,这是“泛茶速度”产生的必然性。

图为泛茶产品
如今在普洱茶主要交易市场,泛茶核心经销商的门店遍地开花,泛茶的大型广告牌高处耸立,统一的标识、门店风格给人深刻的印象,这不仅给广大消费者提供了中国好茶,还给茶行业带来了无比的信心。
作为企业负责人,郑朝根表示,将在“三茶”理念的引导下,围绕产业兴茶、科技兴茶、文化兴茶等方面勇担当、善作为,以品质为核心,做好做强中国茶,推动产业振兴和乡村振兴,并践行“让世界爱上中国茶”的使命,矢志不移地推广茶文化、复兴茶产业,助力中国茶品牌走向世界,为全面推进中华民族的伟大复兴而奋斗。
“中国特色奢侈品品牌是我们的方向,百年大计是我们的未来”郑朝根说。
青岛中能14轮不胜几近中超最差 6项措施保级
青岛中能14轮不胜几近中超最差 6项措施保级
字体大小:A A2013-09-28 11:51:31编辑:竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间9月28日,与上海上港的第26轮中超联赛以1-6惨败后,青岛中能已经遭遇了7连败、14轮不胜,几乎逼近中超联赛最差的纪录,为此青岛中能高层在赛后召开动员大会,出台新的六项保级措施。
9月27晚青岛中能VS上海上港的中超联赛,开场16秒对方球员就闪电击球,此后青岛中能虽然扳回一城,但不敌对手的连进6球,以1-6创下了球队本赛季最大的输球纪录,并且离降级区仅仅一分,地位岌岌可危。
青岛中能在赛季初位于联赛第三名,如今沦落到积分榜倒数第三名。2011年中超第二十三轮,成都谢菲联客场0-0战平青岛中能,以15轮不胜的成绩刷新了中超单赛季最长的不胜纪录,而青岛中能如今已经14轮不胜,离中超史上不胜纪录仅有一场的差距。但前景并不乐观的青岛中能还有五场赛事,下一轮将在主场迎战武汉卓尔,是摆脱困境的最好机会。因此在惨败上海上港一赛后,球队召开动员大会,市体育局局长、俱乐部董事长以及全体教练队员都出席会议,可见青岛中能的焦虑程度。会上通报了上次动员大会公布的调整措施,如俱乐部在新任主帅戈兰上任之后调整了教练组,同时原俱乐部常务副总谭旭已经调任文化产业集团,原技术部经理于红毅出任常务副总,将赢球奖增加到200万。
青岛中能新任常务副总于红毅在会上通报了新出台的六项措施,大致是一、成立监察机构,建立综合监督评定机制。二、弘扬城市精神,树立青岛至上的荣辱观。三、严格队伍管理,狠抓队伍各项作风建设。四、完善保障措施,为队伍扫除后顾之忧。五、统一思想认识,营造团结向上的氛围。六、加大奖惩力度,全面激发队伍的积极性。
六项措施中最引人注目的是第四条和第六条,因赛受伤的球员在比赛期间的工资、奖金和福利保障与赛场上主力球员一致,并且退役运动员会优先考虑,重点安排,为其提供适合的岗位,如有队员入选国家队,每入选一次将给予5万元奖励。赢球奖在原有80万赢球奖、连胜追加40万的奖金基础上,每场再增加120万。
虽然6项措施看起来足够吸引,利用金钱激励球员卖力拼搏是各俱乐部一贯的伎俩,但青岛中能的球员状态低迷,阵容调整不够完善,战术体系不符合球员风格等等,都是需要重视的地方。
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