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字节跳动的经济账AI商业化再落一子。
6月23日火山引擎2026夏季FORCE原动力大会上，后豆公司总裁谭待对外披露了一组数据：截至6月，包算豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿，经济账较去年增长超10倍。后豆
仅一天之后的包算禁漫天堂网站入口24日，字节跳动旗下的经济账豆包正式推出专业版服务，拉开个人端商业化的后豆帷幕。定价层面，包算豆包专业版面向个人专业用户设置68元、经济账200元、后豆500元三级阶梯订阅方案，包算对应不同额度的经济账办公任务与专家模式权限。
接近字节跳动的后豆人士向北京商报记者透露，此次推出的包算专业版核心瞄准不同领域专业人士的生产力需求，主打以Agent为核心的办公任务模式，支持本地电脑、浏览器操作，应用、网站生成，以及Office集成、技能调用、定时任务等多项专业功能，相关功能普通用户也可体验；同时专业版整体接入豆包2.1系列大模型，免费用户的日常使用不受影响，同样可升级使用新模型、获得能力提升。
从技术迭代到商业落地，从规模扩张到价值变现，在跑出日均180万亿Token调用规模之后，字节终于正式算起了名为AI的经济账。此前有消息称，字节跳动2026年的AI基础设施开支或达2000亿元人民币，甚至有报道提及700亿美元（约合人民币4767亿元）的年度AI资本开支，但字节官方并未有具体回应。
事实上，51吃瓜视频在线观看豆包并非国内首个试水C端付费的头部大模型，此前百度文心一言、Kimi等产品均已先后探索个人订阅模式——大模型热潮席卷千行百业，“AI是好技术”早已成为行业共识，但“AI是否是好生意”始终待解。
随着又一家头部大厂开始谈论“赚钱”，AI这门生意也进一步回归“生意”本质，融入市场更为熟悉的商业逻辑。
01.会分层，也能覆盖
从产品体系来看，专业版属于免费服务之外的增值订阅选项，通过模型权限与使用额度的差异实现对用户的分层。
据官方披露，专业版用户接入豆包2.1 Pro模型，免费用户也可在限定额度内体验搭载豆包2.1 Turbo模型的办公任务模式。二者的主要差异集中在复杂任务处理能力、高频使用额度等涉及使用上限的指标上，底层基础体验仍面向所有用户开放。
匹配从轻量专业使用到重度高频办公的不同需求，豆包设置了三档阶梯套餐，对应逐级提升的功能额度。
优惠政策方面，豆包将面向在校大学生推出为期6个月的专属特惠活动，完成身份认证后可获得额外免费额度，购买标准套餐可享38元/月的专属折扣。
豆包团队强调，现有免费版的功能与额度保持不变，可覆盖大部分用户的日常生活场景，“平台将持续为全量用户提供模型与功能升级”。
科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者表示，随着技术成熟和用户规模扩大，头部AI应用需要探索可持续的盈利路径，以支撑研发和运营成本。豆包探索付费或将标志着行业从免费获客的扩张，转向商业变现的91视频直接看探索。
张新原指出，对行业而言，豆包启动付费可能加速市场竞争分化，实力较强的厂商会优化自身付费策略，争夺高端用户；中小厂商则可能被迫调整定价策略，或转向差异化服务赛道；对用户来说，短期内需要适应部分功能转向收费的变化，但长期来看，付费模式能够激励厂商提供更稳定、优质的服务，推动行业良性发展。
02.早有先例
QuestMobile数据显示，2025年3月至2026年3月，豆包以13.6%的月复合增长率，实现了1.3亿的月日均活跃用户规模；截至2026年3月的国内AI原生App月活榜单中，豆包以3.4亿的月活跃用户规模位居首位，体量大幅领先行业其他玩家。
尽管用户规模居于行业头部，但豆包并非业内首个试水C端付费的产品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi，以及港股上市的智谱、MiniMax等厂商均已落地相关付费产品，行业的商业化探索早已启动。
百度旗下文心一言是国内首个落地C端会员的头部大模型。2023年11月，文心一言专业版正式上线，推出连续包月49.9元的订阅方案，开启了头部大模型C端变现的先河。但或许因模式效果未达预期，2025年4月文心一言宣布回归全面免费，并为已付费用户办理退费。
月之暗面旗下Kimi的付费体系围绕Agent生产力能力迭代。2025年6月，Kimi上线可生成带引用来源深度研究报告的片哪里观看AI Agent“Kimi Researcher”并开启内测；同年9月正式推出会员服务，初期设置三档订阅，权益围绕深度研究使用次数、“OK Computer”Agent等高阶模式——后者可通过操作内置虚拟电脑，完成网站开发、数据分析、多媒体制作等复杂任务。
截至2026年，Kimi已将会员体系变为四档阶梯方案，连续包月价格覆盖39元至559元区间，权益进一步按Agent额度、编程调用权限、多任务并行能力等维度细化，以适应不同用户群体从轻量使用到重度专业办公的多元需求。
03.互为映照的收支账
行业玩家接连试水C端付费的另一面，是大模型赛道始终高悬的成本压力。
参考已登陆港股市场的智谱与MiniMax两份财报，商业化早有进展的头部企业，仍深陷高投入、高亏损的共性困境，营收增长暂难覆盖研发与算力投入，“入不敷出”仍是AI生意当前的现实。
作为国内大模型上市代表企业，智谱2025年度业绩公告显示，公司全年实现营收7.24亿元，同比增长131.9%。收入结构上，开放平台及API、企业级智能体、企业级通用大模型三大核心业务全线高增，收入规模分别达1.90亿元、1.66亿元、3.66亿元，增幅分别达292.6%、248.8%、70.5%。91视频直播间
但营收翻倍并未收窄亏损缺口。2025年智谱研发开支同比增长44.9%至31.8亿元，主要来自研发团队扩张、算力服务采购与基础模型迭代投入。受高额研发投入拖累，公司全年净亏损同比扩大59.5%至47.18亿元，亏损规模已是当期营收的6倍以上。
MiniMax的收入结构更偏向C端，AI原生产品订阅是第一收入支柱。2025年全年公司总营收约0.79亿美元，其中面向个人用户的AI原生产品收入约0.53亿美元，占比67.2%，涵盖旗下应用的订阅服务、虚拟物品消费等；开放平台及其他基于AI的企业服务收入约0.26亿美元，占比32.8%。
即便C端收入已撑起大盘，MiniMax同样未能摆脱亏损。2025年公司研发开支同比增长33.8%至2.53亿美元，研发投入规模已是当期总营收的3倍以上；全年净亏损同比扩大302.3%至18.72亿美元，亏损规模远超当期总营收。
从两家上市样本不难看出，当前大模型行业的营收规模，无论是B端API与企业服务，还是C端订阅付费，均远不足以支撑底层研发、算力采购等核心成本，行业整体距离盈亏平衡仍有较长距离。
对坐拥亿级用户规模的豆包而言，此时启动专业版付费，更多是在海量调用基础上适当补充商业元素、验证生产力工具的用户付费意愿，AI这笔经济账的兑现预期，似乎不在眼前。
字节跳动的AI商业化再落一子。
6月23日火山引擎2026夏季FORCE原动力大会上，公司总裁谭待对外披露了一组数据：截至6月，豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿，较去年增长超10倍。
仅一天之后的24日，字节跳动旗下的豆包正式推出专业版服务，拉开个人端商业化的帷幕。定价层面，豆包专业版面向个人专业用户设置68元、200元、500元三级阶梯订阅方案，对应不同额度的办公任务与专家模式权限。
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事实上，豆包并非国内首个试水C端付费的头部大模型，此前百度文心一言、Kimi等产品均已先后探索个人订阅模式——大模型热潮席卷千行百业，“AI是好技术”早已成为行业共识，但“AI是否是好生意”始终待解。
随着又一家头部大厂开始谈论“赚钱”，AI这门生意也进一步回归“生意”本质，融入市场更为熟悉的商业逻辑。
01.会分层，也能覆盖
从产品体系来看，专业版属于免费服务之外的增值订阅选项，通过模型权限与使用额度的差异实现对用户的分层。
据官方披露，专业版用户接入豆包2.1 Pro模型，免费用户也可在限定额度内体验搭载豆包2.1 Turbo模型的办公任务模式。二者的主要差异集中在复杂任务处理能力、高频使用额度等涉及使用上限的指标上，底层基础体验仍面向所有用户开放。
匹配从轻量专业使用到重度高频办公的不同需求，豆包设置了三档阶梯套餐，对应逐级提升的功能额度。
优惠政策方面，豆包将面向在校大学生推出为期6个月的专属特惠活动，完成身份认证后可获得额外免费额度，购买标准套餐可享38元/月的专属折扣。
豆包团队强调，现有免费版的功能与额度保持不变，可覆盖大部分用户的日常生活场景，“平台将持续为全量用户提供模型与功能升级”。
科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者表示，随着技术成熟和用户规模扩大，头部AI应用需要探索可持续的盈利路径，以支撑研发和运营成本。豆包探索付费或将标志着行业从免费获客的扩张，转向商业变现的探索。
张新原指出，对行业而言，豆包启动付费可能加速市场竞争分化，实力较强的厂商会优化自身付费策略，争夺高端用户；中小厂商则可能被迫调整定价策略，或转向差异化服务赛道；对用户来说，短期内需要适应部分功能转向收费的变化，但长期来看，付费模式能够激励厂商提供更稳定、优质的服务，推动行业良性发展。
02.早有先例
QuestMobile数据显示，2025年3月至2026年3月，豆包以13.6%的月复合增长率，实现了1.3亿的月日均活跃用户规模；截至2026年3月的国内AI原生App月活榜单中，豆包以3.4亿的月活跃用户规模位居首位，体量大幅领先行业其他玩家。
尽管用户规模居于行业头部，但豆包并非业内首个试水C端付费的产品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi，以及港股上市的智谱、MiniMax等厂商均已落地相关付费产品，行业的商业化探索早已启动。
百度旗下文心一言是国内首个落地C端会员的头部大模型。2023年11月，文心一言专业版正式上线，推出连续包月49.9元的订阅方案，开启了头部大模型C端变现的先河。但或许因模式效果未达预期，2025年4月文心一言宣布回归全面免费，并为已付费用户办理退费。
月之暗面旗下Kimi的付费体系围绕Agent生产力能力迭代。2025年6月，Kimi上线可生成带引用来源深度研究报告的AI Agent“Kimi Researcher”并开启内测；同年9月正式推出会员服务，初期设置三档订阅，权益围绕深度研究使用次数、“OK Computer”Agent等高阶模式——后者可通过操作内置虚拟电脑，完成网站开发、数据分析、多媒体制作等复杂任务。
截至2026年，Kimi已将会员体系变为四档阶梯方案，连续包月价格覆盖39元至559元区间，权益进一步按Agent额度、编程调用权限、多任务并行能力等维度细化，以适应不同用户群体从轻量使用到重度专业办公的多元需求。
03.互为映照的收支账
行业玩家接连试水C端付费的另一面，是大模型赛道始终高悬的成本压力。
参考已登陆港股市场的智谱与MiniMax两份财报，商业化早有进展的头部企业，仍深陷高投入、高亏损的共性困境，营收增长暂难覆盖研发与算力投入，“入不敷出”仍是AI生意当前的现实。
作为国内大模型上市代表企业，智谱2025年度业绩公告显示，公司全年实现营收7.24亿元，同比增长131.9%。收入结构上，开放平台及API、企业级智能体、企业级通用大模型三大核心业务全线高增，收入规模分别达1.90亿元、1.66亿元、3.66亿元，增幅分别达292.6%、248.8%、70.5%。
但营收翻倍并未收窄亏损缺口。2025年智谱研发开支同比增长44.9%至31.8亿元，主要来自研发团队扩张、算力服务采购与基础模型迭代投入。受高额研发投入拖累，公司全年净亏损同比扩大59.5%至47.18亿元，亏损规模已是当期营收的6倍以上。
MiniMax的收入结构更偏向C端，AI原生产品订阅是第一收入支柱。2025年全年公司总营收约0.79亿美元，其中面向个人用户的AI原生产品收入约0.53亿美元，占比67.2%，涵盖旗下应用的订阅服务、虚拟物品消费等；开放平台及其他基于AI的企业服务收入约0.26亿美元，占比32.8%。
即便C端收入已撑起大盘，MiniMax同样未能摆脱亏损。2025年公司研发开支同比增长33.8%至2.53亿美元，研发投入规模已是当期总营收的3倍以上；全年净亏损同比扩大302.3%至18.72亿美元，亏损规模远超当期总营收。
从两家上市样本不难看出，当前大模型行业的营收规模，无论是B端API与企业服务，还是C端订阅付费，均远不足以支撑底层研发、算力采购等核心成本，行业整体距离盈亏平衡仍有较长距离。
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泉州串联8大公园 水线周末定制公交线路9月15日开跑
原标题：串联8大公园 水线周末定制公交线路9月15日开跑
海峡网9月11日讯 （泉州网记者苏凯芳 通讯员曾冬吟）为了便于市民周末休闲、锻炼与出游，提高城市人居品位，串联和衔接西湖公园等八大公园等，完善“水线”公交布局，提升公交服务，9月15日起，泉州公交公司将开通并试运行周末休闲定制公交——江滨北路至丰海路水线，这也是继山线定制接驳公交开通以来，再一次有针对性打造水线公交接驳服务。
据悉，水线以北师大附中为接驳站，分为A线“丰海路水线”（海星小区-北师大附中）和B线“江滨北路水线”（北师大附中-西湖公园）等两条分线，串联和衔接西湖公园、潘山公园、临漳门（笋江公园、石笋公园）、田安公园、江滨体育公园、沉洲公园、滨海公园等八大公园。具体线路走向如下：
一、丰海路水线：海星小区-北师大附中
（一）线路走向
往（返）：海星小区-丰海路（滨海公园、滨海街口、浔埔菜市、浔埔路口、后厝、南威大厦、法石老人活动中心、丰海路西段、泉州中级法院）-宝洲路（宝洲花园）-坪山路（丰泽客运站、坪山路南段、客运中心站东门、市行政服务中心）-津淮街（千亿山庄）-北师大附中。
（二）运营时间
1. 线路仅在周末或法定节假日开通。
2. 班次发车时间：
海星小区：9:10、11:10、15:40、17:40；
北师大附中：8:10、10:10、14:40、16:40。
（三）票价
全程一票制2元/人。
二、江滨北路水线：北师大附中-西湖公园
（一）线路走向
往（返）：北师大附中-津淮街（千亿山庄）-坪山路（市行政服务中心、客运中心站东门、坪山路南段、丰泽客运站、）-宝洲路（宝洲花园）-江滨北路（恒丰银行泉州分行、沉洲公园、江滨体育公园、田安公园、金山水闸、新华旱闸、金洲旱闸、金洲寺、临漳水闸、嘉信茂广场、乌墩村口、溪乾、潘山公园）-北清东路（潘山市场、糖厂、森利发、坑尾路口）-西湖公园。
（二）运营时间
1. 线路仅在周末或法定节假日开通。
2. 班次发车时间：
北师大附中：8:00、10:00、14:30、16:30；
西湖公园：9:00、11:00、15:30、17:30。
（三）票价
全程一票制2元/人。
音乐剧《玛蒂尔达》最强小演员创造剧场奇迹
伦敦西区原版音乐剧《玛蒂尔达》去年末官宣世界巡演将来中国，引发观众强烈关注。巡演城市覆盖了北京、广州、上海、深圳、东莞、珠海、长沙、武汉、南京等多个城市。目前除了广州、东莞、珠海等站已经开票，备受观众期待的北京站也于4月28日上午11点正式开票。中国观众终于可以不出国门，同步欧美欣赏到顶级制作的世界级舞台佳作。
《玛蒂尔达》是一部以儿童为主角的音乐剧，但它并非儿童剧。
作为英国国宝级音乐剧，《玛蒂尔达》曾经屡获殊荣，迄今已经拿下86个主流音乐剧奖项。它改编自世界文学大师罗尔德·达尔的原著，由英国皇家莎士比亚剧团出品。皇家莎士比亚剧团是英国最具影响力的剧团之一，也是目前世界上规模最大、组织最健全、经费最充足、演出水准最高的职业剧团之一。世界著名音乐剧《悲惨世界》也是由他们出品的。
罗尔德·达尔的故事一般以孩子为主角，但拥有庞大的成年读者群。因为在达尔笔下，童年并不是一个完美的童话世界，也会有曲折坎坷，有邪恶和正义的对抗，有困境里痛苦的挣扎，甚至有时他创造的人物身上，会有些或暗黑或魔幻的气质。《查理和巧克力工厂》、《了不起的狐狸爸爸》《詹姆斯大仙桃》以及这部《玛蒂尔达》都体现着他的观念。在《玛蒂尔达》的故事里，成长是伴随着挣脱与自我救赎的一场场战斗。还未长大的读者，在故事里看到的是人生更丰满、更复杂的真相，而已经长大的读者，则能够看到自己一路走来的蜕变和感悟。
而在音乐剧《玛蒂尔达》的舞台上，一群音乐剧小演员，凭借高超的舞台技巧，也把“儿童演的就是儿童剧”的偏见击得粉碎。
音乐剧《跳出我天地》( Billy Elliot )编舞、英国一流剧场编舞 Peter Darling为本剧设计的舞蹈编排，连有着多年舞台经验的成年演员都连呼“太难了！”，但这群6-12岁不等的孩子们，把花式侧手翻、字母歌、跳桌子、荡秋千、滑板车等令人惊叹的高难度舞蹈场面，统统漂亮地完成了。女主角玛蒂尔达的扮演者们，也不断收获着各种“最佳女主角”的提名和奖项。
2012年，四位“玛蒂尔达”获得英国戏剧最高奖奥利弗奖最佳音乐剧女演员奖；2013年，百老汇版本中，四位小演员也获得了美国戏剧最高奖托尼奖杰出戏剧表现奖。
戏中最惊艳的一幕无疑是孩子们跳上秋千，高高荡起的时刻，这一次巡演，剧组为了能让前排的观众更近距离的体验这精彩的瞬间，克服了各种技术难题，将现场乐队“藏”在了后台，把乐池“让”给了观众。
届时，中国观众也将能够亲身体验秋千荡过头顶的剧场奇迹。
《玛蒂尔达》北京站演出信息：
演出时间：2019年11月21日-12月1日
演出地点：北京保利剧院
字节跳动的经济账AI商业化再落一子。
6月23日火山引擎2026夏季FORCE原动力大会上，后豆公司总裁谭待对外披露了一组数据：截至6月，包算豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿，经济账较去年增长超10倍。后豆
仅一天之后的包算禁漫天堂网站入口24日，字节跳动旗下的经济账豆包正式推出专业版服务，拉开个人端商业化的后豆帷幕。定价层面，包算豆包专业版面向个人专业用户设置68元、经济账200元、后豆500元三级阶梯订阅方案，包算对应不同额度的经济账办公任务与专家模式权限。
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事实上，51吃瓜视频在线观看豆包并非国内首个试水C端付费的头部大模型，此前百度文心一言、Kimi等产品均已先后探索个人订阅模式——大模型热潮席卷千行百业，“AI是好技术”早已成为行业共识，但“AI是否是好生意”始终待解。
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科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者表示，随着技术成熟和用户规模扩大，头部AI应用需要探索可持续的盈利路径，以支撑研发和运营成本。豆包探索付费或将标志着行业从免费获客的扩张，转向商业变现的91视频直接看探索。
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02.早有先例
QuestMobile数据显示，2025年3月至2026年3月，豆包以13.6%的月复合增长率，实现了1.3亿的月日均活跃用户规模；截至2026年3月的国内AI原生App月活榜单中，豆包以3.4亿的月活跃用户规模位居首位，体量大幅领先行业其他玩家。
尽管用户规模居于行业头部，但豆包并非业内首个试水C端付费的产品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi，以及港股上市的智谱、MiniMax等厂商均已落地相关付费产品，行业的商业化探索早已启动。
百度旗下文心一言是国内首个落地C端会员的头部大模型。2023年11月，文心一言专业版正式上线，推出连续包月49.9元的订阅方案，开启了头部大模型C端变现的先河。但或许因模式效果未达预期，2025年4月文心一言宣布回归全面免费，并为已付费用户办理退费。
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03.互为映照的收支账
行业玩家接连试水C端付费的另一面，是大模型赛道始终高悬的成本压力。
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但营收翻倍并未收窄亏损缺口。2025年智谱研发开支同比增长44.9%至31.8亿元，主要来自研发团队扩张、算力服务采购与基础模型迭代投入。受高额研发投入拖累，公司全年净亏损同比扩大59.5%至47.18亿元，亏损规模已是当期营收的6倍以上。
MiniMax的收入结构更偏向C端，AI原生产品订阅是第一收入支柱。2025年全年公司总营收约0.79亿美元，其中面向个人用户的AI原生产品收入约0.53亿美元，占比67.2%，涵盖旗下应用的订阅服务、虚拟物品消费等；开放平台及其他基于AI的企业服务收入约0.26亿美元，占比32.8%。
即便C端收入已撑起大盘，MiniMax同样未能摆脱亏损。2025年公司研发开支同比增长33.8%至2.53亿美元，研发投入规模已是当期总营收的3倍以上；全年净亏损同比扩大302.3%至18.72亿美元，亏损规模远超当期总营收。
从两家上市样本不难看出，当前大模型行业的营收规模，无论是B端API与企业服务，还是C端订阅付费，均远不足以支撑底层研发、算力采购等核心成本，行业整体距离盈亏平衡仍有较长距离。
对坐拥亿级用户规模的豆包而言，此时启动专业版付费，更多是在海量调用基础上适当补充商业元素、验证生产力工具的用户付费意愿，AI这笔经济账的兑现预期，似乎不在眼前。
字节跳动的AI商业化再落一子。
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仅一天之后的24日，字节跳动旗下的豆包正式推出专业版服务，拉开个人端商业化的帷幕。定价层面，豆包专业版面向个人专业用户设置68元、200元、500元三级阶梯订阅方案，对应不同额度的办公任务与专家模式权限。
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从技术迭代到商业落地，从规模扩张到价值变现，在跑出日均180万亿Token调用规模之后，字节终于正式算起了名为AI的经济账。此前有消息称，字节跳动2026年的AI基础设施开支或达2000亿元人民币，甚至有报道提及700亿美元（约合人民币4767亿元）的年度AI资本开支，但字节官方并未有具体回应。
事实上，豆包并非国内首个试水C端付费的头部大模型，此前百度文心一言、Kimi等产品均已先后探索个人订阅模式——大模型热潮席卷千行百业，“AI是好技术”早已成为行业共识，但“AI是否是好生意”始终待解。
随着又一家头部大厂开始谈论“赚钱”，AI这门生意也进一步回归“生意”本质，融入市场更为熟悉的商业逻辑。
01.会分层，也能覆盖
从产品体系来看，专业版属于免费服务之外的增值订阅选项，通过模型权限与使用额度的差异实现对用户的分层。
据官方披露，专业版用户接入豆包2.1 Pro模型，免费用户也可在限定额度内体验搭载豆包2.1 Turbo模型的办公任务模式。二者的主要差异集中在复杂任务处理能力、高频使用额度等涉及使用上限的指标上，底层基础体验仍面向所有用户开放。
匹配从轻量专业使用到重度高频办公的不同需求，豆包设置了三档阶梯套餐，对应逐级提升的功能额度。
优惠政策方面，豆包将面向在校大学生推出为期6个月的专属特惠活动，完成身份认证后可获得额外免费额度，购买标准套餐可享38元/月的专属折扣。
豆包团队强调，现有免费版的功能与额度保持不变，可覆盖大部分用户的日常生活场景，“平台将持续为全量用户提供模型与功能升级”。
科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者表示，随着技术成熟和用户规模扩大，头部AI应用需要探索可持续的盈利路径，以支撑研发和运营成本。豆包探索付费或将标志着行业从免费获客的扩张，转向商业变现的探索。
张新原指出，对行业而言，豆包启动付费可能加速市场竞争分化，实力较强的厂商会优化自身付费策略，争夺高端用户；中小厂商则可能被迫调整定价策略，或转向差异化服务赛道；对用户来说，短期内需要适应部分功能转向收费的变化，但长期来看，付费模式能够激励厂商提供更稳定、优质的服务，推动行业良性发展。
02.早有先例
QuestMobile数据显示，2025年3月至2026年3月，豆包以13.6%的月复合增长率，实现了1.3亿的月日均活跃用户规模；截至2026年3月的国内AI原生App月活榜单中，豆包以3.4亿的月活跃用户规模位居首位，体量大幅领先行业其他玩家。
尽管用户规模居于行业头部，但豆包并非业内首个试水C端付费的产品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi，以及港股上市的智谱、MiniMax等厂商均已落地相关付费产品，行业的商业化探索早已启动。
百度旗下文心一言是国内首个落地C端会员的头部大模型。2023年11月，文心一言专业版正式上线，推出连续包月49.9元的订阅方案，开启了头部大模型C端变现的先河。但或许因模式效果未达预期，2025年4月文心一言宣布回归全面免费，并为已付费用户办理退费。
月之暗面旗下Kimi的付费体系围绕Agent生产力能力迭代。2025年6月，Kimi上线可生成带引用来源深度研究报告的AI Agent“Kimi Researcher”并开启内测；同年9月正式推出会员服务，初期设置三档订阅，权益围绕深度研究使用次数、“OK Computer”Agent等高阶模式——后者可通过操作内置虚拟电脑，完成网站开发、数据分析、多媒体制作等复杂任务。
截至2026年，Kimi已将会员体系变为四档阶梯方案，连续包月价格覆盖39元至559元区间，权益进一步按Agent额度、编程调用权限、多任务并行能力等维度细化，以适应不同用户群体从轻量使用到重度专业办公的多元需求。
03.互为映照的收支账
行业玩家接连试水C端付费的另一面，是大模型赛道始终高悬的成本压力。
参考已登陆港股市场的智谱与MiniMax两份财报，商业化早有进展的头部企业，仍深陷高投入、高亏损的共性困境，营收增长暂难覆盖研发与算力投入，“入不敷出”仍是AI生意当前的现实。
作为国内大模型上市代表企业，智谱2025年度业绩公告显示，公司全年实现营收7.24亿元，同比增长131.9%。收入结构上，开放平台及API、企业级智能体、企业级通用大模型三大核心业务全线高增，收入规模分别达1.90亿元、1.66亿元、3.66亿元，增幅分别达292.6%、248.8%、70.5%。
但营收翻倍并未收窄亏损缺口。2025年智谱研发开支同比增长44.9%至31.8亿元，主要来自研发团队扩张、算力服务采购与基础模型迭代投入。受高额研发投入拖累，公司全年净亏损同比扩大59.5%至47.18亿元，亏损规模已是当期营收的6倍以上。
MiniMax的收入结构更偏向C端，AI原生产品订阅是第一收入支柱。2025年全年公司总营收约0.79亿美元，其中面向个人用户的AI原生产品收入约0.53亿美元，占比67.2%，涵盖旗下应用的订阅服务、虚拟物品消费等；开放平台及其他基于AI的企业服务收入约0.26亿美元，占比32.8%。
即便C端收入已撑起大盘，MiniMax同样未能摆脱亏损。2025年公司研发开支同比增长33.8%至2.53亿美元，研发投入规模已是当期总营收的3倍以上；全年净亏损同比扩大302.3%至18.72亿美元，亏损规模远超当期总营收。
从两家上市样本不难看出，当前大模型行业的营收规模，无论是B端API与企业服务，还是C端订阅付费，均远不足以支撑底层研发、算力采购等核心成本，行业整体距离盈亏平衡仍有较长距离。
对坐拥亿级用户规模的豆包而言，此时启动专业版付费，更多是在海量调用基础上适当补充商业元素、验证生产力工具的用户付费意愿，AI这笔经济账的兑现预期，似乎不在眼前。
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