再婚老伴继承遗产遭阻拦 法院这样判

在此前的锋线复出一场NBA常规赛中，萨克拉门托国王出人意料地以118比109战胜了主场作战的大将垫底的国洛杉矶快船。本场比赛后，后首在最近4场比赛中拿下了3场胜利的战状国王的战绩提升到了17胜51负，继续排名西部垫底位置，态尚与身前的可但快船www.91黄犹他爵士的胜场差为3.5场；而结束了4连胜的快船的战绩下滑到了34胜33负，继续排名西部第8位，西部与身前的锋线复出菲尼克斯太阳的胜场差为5场，与身后的大将垫底的国金州勇士的胜场差为1.5场。

本场比赛中，快船的战状替补锋线球员约翰-科林斯（John Collins）终于完成了复出，但是态尚他在复出首战中的表现其实是比较一般的。科林斯全场出场20分09秒，可但快船投篮5中2，西部三分线外3中1，锋线复出麻豆传媒播放罚球6中5，得到了10分3篮板2抢断1盖帽的数据，其中还包括了3个前场篮板，还有1次失误和2次犯规，正负值为-5。科林斯在进攻端的效率马马虎虎，还是成人资源免费没有办法在第二阵容中找到自己的位置，得分能力也没有办法完全发挥出来。科林斯在防守端还是非常积极的，也取得了一定的效果，但是很显然他也没有办法起到更大的作用。科林斯在本场比赛中显得处处受限，没有办法在球队的第二阵容中找到自己的位置。虽然说他并不是免费网站看大球队失利的关键人物，但是以他的个人能力，他理应做得更好一些的。

在上赛季的NBA常规赛中，科林斯受到伤病的影响在82场比赛中总共只代表老东家犹他爵士出场40次，场均出场时间达到了30.5分钟，场均数据为18.9分8.2篮板2助攻1抢断1盖帽，还有2.6次失误和2.9次犯规，91成人资源在线观看投篮命中率52.7%，三分命中率39.9%，罚球命中率84.8%。在此前的NBA季前赛中，科林斯总共出场4次，场均出场时间达到了17分钟，场均数据为12分3.8篮板0.5助攻0.2抢断0.5盖帽，还有1.5次失误和1.2次犯规，投篮命中率59.3%，三分命中率57.1%，罚球命中率85.7%。本赛季开季至今，科林斯在前67场比赛中总共出场55次，场均出场时间达到了27.6分钟，场均数据为13.7分5.1篮板0.9助攻0.9抢断0.8盖帽，还有1.4次失误和2.7次犯规，投篮命中率55.8%，三分命中率42.1%，罚球命中率78.8%。

科林斯在之前一段时间受到伤病的影响缺席了多场比赛，这段时间快船的整体表现还是相当不错的，因此大家也会对科林斯复出后球队的战绩有更高的期待。结果没想到在科林斯复出后的首秀中，快船竟然输给了实力平平的西部垫底球队国王，真是一件令人失望的事情。所以接下来我们也可以看看，情况会如何进行发展了。科林斯在复出后能否及时提升自己的表现了，他能否帮助球队提升战绩呢？

全国书香校园优秀案例 泉州三个单位上榜

幼儿园开展戏剧（童话剧）表演，拓展书香教育外延。（丰泽区第一中心幼儿园供图）

本报讯 （记者 曾聪虹 通讯员 蔡国清）阅读，与最美好的书籍相遇，与最伟大的心灵相伴。2020年，中国教育新闻网书香校园优秀案例征集正式启动，面向全国征集书香区域和书香校园案例，最终遴选出27个优秀案例。其中，泉州市丰泽区教育局入选书香区域优秀案例，丰泽区第一中心幼儿园、鲤城区实验小学入选书香校园优秀案例。

近年来，丰泽区在泉州市率先开展中小学“书香·墨香”校园创建工作，以推广阅读和书法教育为载体，以倡导师生阅读、提高书写能力、提升文化素养为宗旨，以“读好书、写好字、做好人”为主题，营造浓厚的校园文化氛围，形成“书香·墨香”的办学特色，助推全区教育提质和学校内涵建设，致力于推出一批“书香校园”示范校和“墨香校园”书法教育特色校。各学校积极响应，因地制宜，主动创新，涌现出一批先进典型学校和好经验好做法，在全社会产生良好的示范效应。

丰泽区第一中心幼儿园围绕“以绘本为源 开艺术之门 启生命之旅”的教育新理念，开展“书香墨香香满园、德育美育育灵魂”的两香校园文化，大力建设以森林童话场景为主题的爱丽丝绘本馆，结合一年一度的绘本节，开展图书漂流、全民阅读——亲子共读活动并打卡、大带小阅读、开展经典唱读、戏剧（童话剧）表演、辩论赛等系列活动，重点挖掘幼儿书香教育的内涵，着力拓展书香教育的外延，大力提高幼儿的学前阅读能力，努力为幼儿的精神成长和全面发展打基础。

鲤城区实验小学倾力打造“书香校园”，构建富有特色的、高品位的校园文化。2018年，该校图书馆被评为福建省小学最美图书馆。学校开发出两套校本阅读课程，成立卓吾文学社，开展丰富多彩的读书活动，卓吾陶陶乐则是学校最具特色的一个好书分享栏目。校园读书节、世界读书日是学校的传统节日。多年的孕育、成长，校园沉淀着一种宁静的书香之气，成为校园最具魅力的一道风景。

泉州台商区：“招商引资”与“招才引智”互促互进

本报讯（记者 游怡冰 通讯员 李丽芬 欧阳育玲）今年以来，泉州台商投资区深耕人才“港湾计划”，聚焦突破增量、聚焦激活主体、聚焦末端落实，健全以产聚才机制，改进引才方式方法，推动“招商引资”与“招才引智”同步并举。

在引才工作中，台商区着力打造一支“硬核”团队，成立招商服务公司（区属国有独资企业），围绕台商区主导产业发展方向设立新材料部、装备制造部、医疗健康产业部等3个部门，建立常态化学习机制，熟悉掌握招商、科技、人才等政策，打造高素质、专业化的招商服务队伍，为项目落地、人才引聚、建成投产提供“一条龙”服务，累计跟踪服务项目56个，总投资约450亿元。同时，主动转变招商对接方式，推行“云端”洽谈、“邮寄”签约、“线上”服务的远程互动模式，通过“云上”媒介，洽谈40余次，对接意向项目18个，集中“云”签约项目5个。

两份“靶向”政策为“招商引资”与“招才引智”提供了指南。台商区出台了《招商中介机构及项目引荐人奖励规定》，对招商中介机构、项目引荐人为台商区引荐重大工业项目、一般工业项目和工业产业链上下游项目投资的，最高给予350万元的奖励，发动更多社会力量为台商区引荐更多高精特专项目。以服务保障智能电网电器产业基地、时空产业基地、人机交互产业基地等3个新基建新经济基地建设为重点，鼓励落地的优质项目探索开展高层次人才自主评价，同等享受台商区人才相关政策待遇，帮助项目吸引、留住紧缺急需的重点人才。

不仅如此，台商区设立了三个“异地”人才工作站，改进引才方式方法，主动对接协会、商会和投资企业，在京津冀、长三角、珠三角等3个招商联络处设立异地人才工作站，发挥合作单位在北京、上海、深圳等地的资源优势，帮助台商区招引更多优质项目和人才。同时，将依托异地人才工作站，对外发布台商区发展成就、营商环境、人才政策等信息，建立台商区异地人才库，收集在外工作的区籍人才、符合台商区产业需求人才的相关信息，做好引荐人才、承接活动等各项服务，为台商区现有企业推荐紧缺的科研、专技等高素质人才。