和谐共生/祖国海洋科技 保育教育并重

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网易汽车1月31日报道    “过早停产燃油版Macan（参数丨图片）是效保重大战略失误。”保时捷前全球CEO奥博穆先前的时捷判断，依然犀利。长期穿

2026年媒体沟通会上，主义成人视频免费版保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰（Alexander Pollich），调校在保时捷在华销量连续4年下滑，风暴2025跌幅高达26%的旧地谷底，也表现出相当的图失坦诚。

价格跳水、效保销量下滑、时捷盈利收缩，长期穿还有年底两家经销商“跑路”引发的主义信任危机……保时捷还能倔强多久？

当旧地图失效，保时捷没有放弃努力，调校甚至降本增效到潘励驰本人也开始坐经济舱出差。女生和男生一起相差差差差

“对中国市场，我上任以来有两个关键经验总结，一是一定要保持灵活，要快速地面对、应对出乎意料的市场变化；第二，始终保持谦卑，向市场学习，不断提升，以满足消费者的需求。” 

保时捷计划在2026北京车展推出纯电动卡宴，及更多中国专属车型。2030年前，保时捷也将新增一款B级SUV和一款D级SUV，动力覆盖燃油和插混。

多米诺骨牌之下，差差差很痛30分钟无遮掩的软件去年底，东安控股集团下的郑州中原、贵阳孟关保时捷经销商一夜“清空”。保时捷中国也借此次沟通会给出回应，其将在本月内向付清车款的客户交付车辆合格证，并承诺为定金客户提供专项处理方案。事实上，在此类极端事件前，保时捷中国已经在缩减渠道，降本增效。

2025年初，保时捷经销商共有150家，2025年底已精简至114家。到2026年，保时捷经销商只将保留80家。女生和男生一起差差差在线观看

目前，保时捷中国确立以4S店为“母舰”的思路，通过“睿境计划”升级终端体验（以社群文化与沉浸式体验为核心打造的兼具现代美学与品牌基因的豪华空间），并积极探索限时快闪店等灵活、高效的新零售形式，旨在优化成本结构的同时，更精准地触达客户。

对于奥博穆提出的产品阵容缺少灵活性的问题，德国研发工程师们正以"中国速度" 推进燃油版/插混版B级、D级SUV的研发。

刚刚成立不到一年的上海研发中心，也在以中国速度推动本土化研发。这是保时捷除德国大本营外的第一个海外研发中心，新一代车载信息娱乐系统的研发仅用18个月便已交付。与供应商博泰的91视频网站免费下载合作，则不再拘泥于简单采购，而是组建联合项目团队，深度协同合作。足见保时捷对中国供应商技术的重视。

2026年，保时捷中国视其为“重新校准和调整的阶段”。

除了优化销售触点，提升运营韧性，和加速研发增强产品组合灵活性，决定保时捷能否“赢回中国”的最大捷径，或是其未来智驾技术方案的先进能力。

抛开自研桎梏，网传保时捷已经在接触调研华为、Momenta和地平线等智驾方案商。而有了奥迪华为的智驾合作在前，保时捷选择华为的可能性也大幅增加。

华为之于中国消费者的技术影响力，和尊界、仰望们的近身威胁，也让华为有了更多攻克保时捷的底气。潘励驰回应，保时捷中国正以更开放态度评估各方合作伙伴，不止在中国，有很多选项正在进行考量。

他强调，对于高级驾驶辅助系统，双方合作的前提必须满足安全至上、以驾驶员为中心、永不放弃方向盘控制权的三大不可妥协的底线。

真正的长期主义，正是在浮躁中保持冷静，在压力下坚持标准。

坚守“质大于量”的核心战略，同时维持供需平衡、保护品牌与产品价值。“保时捷要以长期主义，来赢回中国市场。”

这也是更明智的选择。

回顾2025，潘励驰用“完美风暴”来形容保时捷在中国市场面临的复杂局面。

这场风暴由三重力量叠加而成。

首先是消费者需求的根本性变化。中国客户，尤其是年轻群体，对智能车载科技的期待已与消费电子体验看齐，渴望无缝的智能生态。

其次是由此引发的竞争格局剧变。本土品牌凭借在软件、平台及垂直整合上的优势，快速响应需求，并引发了席卷各细分市场的价格战。以保时捷卡宴所在的C级SUV市场为例，三年间厂商建议零售价下降了超过三分之一。而刚刚在去年5月底才上市的尊界S800， 实际成交均价已超过90万元，来势汹汹。

最后是宏观经济和突发政策的挑战，消费者决策更加谨慎，为年度业绩带来意外冲击。

“这是一场耐力赛，我们必须积蓄力量，加强品牌内核，维护品牌的长期价值。”而对于如何看待多款热门车型“撞脸”保时捷的问题，潘励驰称，“首先我很自豪，这说明保时捷的设计语言足够强大。”
随后话锋一转，“但我相信，原创永远是原创，大家历经千帆看到这么多撞脸车型之后，最终会认同开创者，珍视真正拥有深厚历史传承的品牌。”

群狼环伺中的保时捷，少了从容后，也不能云淡风轻了。

“如今，我们不会以销量的数字去判定是否在中国市场取得了成功。” 保时捷判定是否“赢回中国”的核心标尺，已经是品牌力是否仍然强健，消费者需求有没有满足。
保时捷的“风暴”仍未过去，但豪华将一直与时间同行。

于大宝2年前本可加盟恒大 一原因导致擦肩而过

于大宝2年前本可加盟恒大 一原因导致擦肩而过

字体大小：A A2014-01-09 11:41:34编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间1月9日，恒大求购于大宝的事情目前已经接近成功阶段。早在两年前恒大就曾求购于大宝，但最终被阿尔滨中途拦截成功。实际上，若不是恒大方面提出的一原因导致双方擦肩而过，于大宝早就属于恒大了。那个重要的原因就是：恒大要求于大宝加盟的第一年先到巴西联赛效力一年。

　　两年前，恒大和大连阿尔滨求购于大宝，但最终于大宝拒绝恒大的决定让许多人颇为印象深刻。实际上，当时于大宝的最初意愿是加盟广州恒大，要不是阿尔滨从中间“截和”，导致泰达俱乐部拿两边做跷跷板抬价的话，于大宝早就属于广州恒大了。但后来有人传闻说于大宝因为家里人希望留在北方才会拒绝恒大的邀请。事实上这并不是最重要的因素。当时广州恒大给于大宝开出的是1000万人民Bi的签字费和500万元起的年薪，只要他愿意加盟，还可以在这个价格上提出自己的要求，但在这个合同的背后，附带的另外一条是，加盟广州恒大的第一年，队内没有于大宝的合适位置，因此恒大要把他送到巴西联赛去效力一年再说，但是答应他的条件一分都不会少，在国外依然可以享受恒大俱乐部开出的高薪，同时国外他有本事还能再赚一些外快。一年以后根据队内人员流动情况再决定是把他调回来还是继续留在巴西。

　　这个条件一出口，直接把于大宝推向了阿尔滨的怀抱。因为当时于大宝从葡萄牙回国，他已经厌倦了海外漂泊的日子，想要常年陪伴在家人身边才回到中超联赛。若如加盟恒大后还要再出去，他是打心底不愿意的。就是这个原因，导致两年前于大宝和恒大擦肩而过。

　　于大宝在阿尔滨两年，如今是十分不愿意离开转投恒大。毕竟他在阿尔滨主力阵容中担任队长，也有老板赵明阳宠着，人人都高看他一眼。但到了恒大人才济济的地方，他只能是一个普通的球员，甚至也有可能无法进入主力阵容。但如今阿尔滨因为财政危机不得不出Shou于大宝，这位阿尔滨队长也只能自我牺牲了。

北京海洋馆举办“鲟”梦地球 为爱发声世界地球日主题活动

　　2022年4月22日，北京海洋馆积极响应2022年世界地球日主题——“珍爱地球，人与自然和谐共生”，在国宝中华鲟馆中举办“鲟”梦地球，为爱发声世界地球日主题活动。中国野生动物保护协会水生野生动物保护分会李彦亮会长、自然资源部宣传教育中心主任夏俊先生、自然资源部宣传教育中心副主任张力群先生、VIPKID创始人米雯娟女士、中国社会福利基金会副理事长兼秘书长缪瑞兰女士以及北京海洋馆总经理王喆琛先生、市场总监马跃女士、水生动物及中华鲟养殖专家杨道明先生出席此次活动，分享中华鲟保护和科普工作的最新进展与成果，并共同发布北京海洋馆中华鲟超级IP形象——“鲟厚福”。此次活动以世界地球日为契机，旨在充分利用北京海洋馆自身资源，倡导公众关注水生生物，让公众特别是亲子家庭能够进一步了解、保护国宝中华鲟，共同构建人与自然和谐共生的地球家园。

　　现场嘉宾共同点亮中华鲟IP“鲟厚福”

　　中华鲟是地球上最古老的脊椎动物之一，对于研究地球变迁、维持生态系统平衡具有不可估量的科学价值和社会价值。而如今，由于多重因素的影响，中华鲟自然繁殖中断，这类古老物种正急需拯救。对此，北京海洋馆总经理王喆琛先生表示：“相较于国宝大熊猫，今天野生中华鲟的数量更加稀少，但中华鲟却远没有大熊猫这样的知名度。在今年的世界地球日，北京海洋馆希望通过打造中华鲟‘厚福’这样一个超级IP，以及后续素养类海洋科普项目等一系列的内容开发来赋能濒危物种保护，让社会大众，特别是我们的孩子们能进一步了解濒危的中华鲟，保护中华鲟。” 中国野生动物保护协会水生野生动物保护分会李彦亮会长也呼吁道：“中华鲟保护的成败不仅仅是一条鱼的保护成败，更是长江生物多样性和长江水生态保护成败的关键。”

　　北京海洋馆总经理王喆琛先生致辞

　　在当天的中华鲟保护主题沙龙环节，北京海洋馆水生动物及中华鲟养殖专家杨道明先生讲述了中华鲟“厚福”令人感动的成长故事。“厚福”本是一条生活在长江的中华鲟，渔民的误捕令它当时一度生命垂危。后在北京海洋馆接受治疗，馆内饲养员专门为中华鲟开发了特制食物，帮助其在人工环境下进食，“厚福”才得以恢复健康。如今，这位勇敢无畏的中华鲟母亲已经在北京海洋馆安家近七年了，谈起大难不死的“厚福”，杨先生十分动容：“当时，光是对‘厚福’基本的救助我们就用了六个月的时间才让它的伤口复原。以它的年纪跟身体状况，如果再放回长江的话，99%以上是不能存活的。”

　　嘉宾在沙龙环节分享中华鲟保护和科普工作的最新进展与成果

　　此次，面向亲子家庭这一核心群体，北京海洋馆携手VIPKID创新打造“海洋生命奇妙之旅”素养类海洋科普项目，通过全实景拍摄，从青少年视角出发，结合多媒体互动视频与手工实践的形式，带孩子们拓宽知识面，揭秘海洋奥秘。在舒缓治愈的画面中，助力孩子们完成自己的海洋艺术创想，培养孩子对自我、对生态、对生命的责任感与使命感。北京海洋馆市场总监马跃女士在活动现场分享了此次中华鲟IP打造与素养类海洋科普项目开发过程中的感悟：“多年来，创新基因深植于每一位北京海洋馆人心中，也是北京海洋馆多年来发展的基石。我们一直致力于拓展游览的内容体验与形式边界，希望可以赋予每一位游客沉浸式的游览体验。这次北京海洋馆创新打造中华鲟超级IP，并携手VIPKID带来的“海洋生命奇妙之旅”素养类海洋科普项目也是希望通过创新且有趣的方式，为亲子家庭提供丰富的中华鲟保护知识，进一步培养孩子们与自然和谐相处的意识。”VIPKID创始人米雯娟女士分享到：“VIPKID一直致力于用趣味性、知识性、多元化的方式讲好中国故事。本次团队携手北京海洋馆，大家从最初被中华鲟‘厚福’的故事和背后守护者们的故事深深地打动，到思考如何让更多孩子们在领略海洋奥秘的同时充满对海洋和生命深深的敬畏之感，把更多的海洋故事讲给大小朋友们听。” 与此同时，随着游客的需求越来越多元化，北京海洋馆也主动应变，敏锐捕捉到以Z世代为主体的新一代消费者的消费需求与文化喜好，接下来还将与支付宝合作推出中华鲟数字门票，以年轻群体的喜好为切入点，促进他们对于国宝中华鲟的了解与保护。

　　北京海洋馆与VIPKID共同设计的中华鲟IP形象——“鲟厚福”

　　当天，北京海洋馆正式发布了与VIPKID共同设计的中华鲟“厚福”的专属IP形象——“掌心有福，腹部有爱，鱼尾有海”的“鲟厚福”。它挂着温暖的笑容向在场嘉宾打招呼，身体上的五列银杏叶形骨板是它的特征，宽阔的鱼鳍是它搏击海浪的证明，软软鼓鼓的腹部体现其洄游产子特性的同时也寓意着中华鲟母亲们伟大的母爱，采用了中国传统金色水波纹的尾巴象征着它生于江海的中华属性。就在IP形象揭幕的同时，“鲟厚福”形象的原型，也是当天活动的“主角”——中华鲟“厚福”，它在潜水员的引导下，承载着历史的厚重与时光的沉淀缓缓游来，优哉游哉。活动的最后，北京海洋馆也为到场嘉宾们准备了一份特别的礼物——由中国社会福利基金会发售的爱心环保袋，这些环保袋上印有孤独症儿童们绘制的中华鲟画作，为大家带去了孩子们对于国宝中华鲟的肆意畅想。

　　北京海洋馆携手VIPKID创新打造“海洋生命奇妙之旅”素养类海洋科普项目

　　值此世界地球日之际，北京海洋馆通过讲述中华鲟“厚福”的故事，引发社会大众，特别是亲子家庭群体对国宝中华鲟、水生生物及海洋和地球生态的关注。今后，北京海洋馆也将继续积极履行企业社会责任，在为大众提供优质游玩体验的同时，向大众普及海洋知识、传播海洋文化、弘扬海洋精神。

　　关于北京海洋馆

　　北京海洋馆位于北京动物园内，占地12万平方米，建筑面积4.2万平方米，集观赏、科普教育和休闲娱乐为一体，是目前国内知名的大型内陆水族馆，拥有世界先进的维生系统。北京海洋馆内饲养和展示的海洋鱼类及生物达千余种、数万尾，在形似海螺的主体建筑内为游客巧妙安排了“雨林奇观”、“鲨鱼小镇”、“海底环游”、“国宝中华鲟馆”、“海洋欢乐秀”等主题区域。20余年间，北京海洋馆始终奉行“陶怡大众，教益学生，维系生态”这一宗旨，并成为北京旅游行业、中国水族馆行业中一颗璀璨的明珠，在世界水族馆行业内得到广泛赞誉。