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孔卡积怨广州恒大已久 铁定回归老东家

孔卡积怨广州恒大已久 铁定回归老东家

字体大小：A A2013-09-03 11:55:47编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间9月3日，日前孔卡接受采访时表示因各种小事积怨广州恒大已久，合同结束后将返回老东家弗鲁米嫩塞。

　　2011年广州恒大以1000万美元签下了孔卡，税后年薪为700万美元。对于广州恒大来说，尽管转会费不菲，但孔卡还是为球队赢来了不少荣誉，而孔卡则进入了世界足坛薪水排行榜的前20。

　　孔卡积怨广州恒大并非一朝一夕的事情。在李章洙作为主帅的时代，孔卡与这位韩国教练矛盾不少。一方面，李章洙不愿意高价引入孔卡，并且二者在技术风格上有冲突。另一方面，孔卡并不愿意接受一位韩国教练的指导，因为韩国教练在南美整体形象不佳。两人的不善沟通让彼此的矛盾在2012年小组赛惨败后爆发，孔卡拒绝和李章洙沟通，导致后来被罚款100万并且停赛九场。这种状况直到里皮执教才有所缓解。

　　除了赛场上的积怨外，生活上的小事也让孔卡对广州恒大积怨已久，如孔卡未等广州恒大安排就自雇了一名私人翻译，广州恒大安排孔卡的别墅，孔卡因周边施工影响休息自行换房子。孔卡的倔强和不善沟通让广州恒大有些无奈。

　　尽管如此，广州恒大按时支付税后700万美元的年薪和奖金让孔卡还是非常有职业球员素质地在赛场上拼搏，带领广州恒大夺得2011年和2012年的中超联赛冠军、2012年中国超级杯冠军和中国足协杯冠军。

　　在孔卡与广州恒大的合同结束后，孔卡将以自由球员的身份离开。日前孔卡以表示将会返回老东家弗鲁米嫩塞效力，这个给予孔卡一切名誉的老东家，让他在情感上有很强烈的归属感。在弗鲁米嫩塞，孔卡从一名普通球员成为一名顶级球星，巴甲MVP、巴甲冠军等都是在此获得。他在接受巴西媒体采访时也直言不讳，“我真的很想念弗鲁米嫩塞，对这家俱乐部，我有着深厚的情感，在这里，我度过了职业生涯最好的阶段，对此，我永远都不会忘记。所有人都知道我对弗鲁米嫩塞有巨大的认同感，我的首选还是重返弗鲁米嫩塞。”据悉，弗鲁米嫩塞已经与孔卡经纪人接触商谈合同事宜，如果合同细节和报价与预期相差不大，二者有望近期签订初步的协议。

妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”

东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……

客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。

“共享”催生复产新动力

一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。

“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”

回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。

经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。

“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。

无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。

“借兵”实现抱团取暖

正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。

作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。

当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。

吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。

律师：签协议避免争议

对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。