夜市摊儿挤占了马路，夜市非得“清干净”才行吗？商户我们家楼下就有一条夜市街。白天是占道条正常马路，一到晚上六点，经营炸串的城市、卖水果的管理黄色视频,。、贴膜的柔性，陆陆续续往外摆。刀切人行道很窄，夜市有时候得侧身走。商户你说烦不烦？占道烦。可是经营要是哪天真给全清走了，估计又有一堆人骂街。城市这事儿没那么简单。管理占道的柔性账，得算两笔咱们先别急着站队。占道经营这件事，明面上是“商户占了公共空间”，但实际上牵扯的东西很多。我认识一个卖烤冷面的阿姨，她跟我说，91资源免费观看摊位往里挪半米，营业额能掉三成。为啥？夜市的人流是走出来的，摊位靠外，路过的才能看见。跟大商场里“流量位”一个道理。你让她退回去，等于掐她脖子。但反过来，行人的感受也是真实的。推婴儿车的、赶晚自习的、下夜班骑电动车的，都得从这条道过。要是摊位把盲道占了、消防通道堵了，那确实不是小事。所以占道经营不是“对错题”，是“平衡题”。“一刀切”看着利索，91探花在线观看后遗症一堆有些地方的做法是“全部清退”，马路是干净了，可没过半年，摊儿又冒出来了，而且变得特别散，到处打游击。为啥？需求没消失啊。夜宵摊、水果摊、修车摊，这些是老百姓自己长出来的，不是谁硬塞进来的。你全撵走，晚上下班想吃碗热馄饨，真没地儿去。而且严格说，一刀切对那些守规矩的商户也不公平。有个卖卤菜的老板说，他每天都铺防油布，收摊自己把地拖干净，翟凌兽兽门爱看结果跟那些泼了一地油、留下一地签子的人一起被取消资格。这种“连坐”，谁心里不憋屈？柔性管理不是“不管”，是“商量着办”柔性这个词，容易被人误解成“软弱”。其实不是。柔性管理更像是“因地制宜的规矩”。举个例子。有的夜市按时间段开放：晚上六点到十一点，允许外摆不超过一米三，留出至少两米的通道。十一点后必须收摊，因为居民要睡觉。这就是把“占道”变成“定时、定点、定规矩的使用”。商户有饭吃，行人能走路，住户能睡觉。17在线观看当然，执行起来会有啰嗦，但方向是对的。具体怎么“柔”？几个实在做法分业态：烧烤和贴膜不一样。烧烤有油烟，得装净化设备，离居民楼远一点；贴膜、卖饰品基本没污染，可以放宽些。分时段：下班高峰和深夜档错开。比如下午四点到七点严格不许外摆，因为路上人多；七点以后可以。定标准：不是随便摆，得有边界线。有的地方用不同颜色的地砖或胶带划出摊位线，超出就罚。谁污染谁负责：摆摊前签个“责任单”，收摊后地面干净，押金退回。比单纯罚款管用。对比项一刀切柔性管理马路通畅度短期很好长期更好商户经营直接受影响有秩序地赚钱居民关系容易对立需要协商，但回弹小管理成本清完又乱，重复花钱前期投入多，后期省心这张表是我自己瞎琢磨的，不一定准，但道理不差。你看那些管理得不错的夜市，多半不是“赶尽杀绝”，而是“画好圈让马儿跑”。数据也说明问题我看到过一份报告，说是某新一线城市在允许“外摆试点”后，夜市相关投诉量反而降了三成。原因也简单：以前没人管，油污、噪音、堵路全是事儿；后来有固定位置、有统一管理，商户自己维护，矛盾自然少了。还有一个数据，夜市周边的商铺租金，试点后平均涨了百分之十几。这里面有连带效应——夜市火了，整个街区都活泛了。但要注意，这不是说“外摆万能”。有些地方，比如医院门口、小学附近，不管什么时候都不该摆。所以柔性管理的前提是“分类”，而不是“全放”。最难处理的是“人的心情”说到底，占道经营不光是物理问题，还是心理问题。同样一个摊位，你提前跟住户打招呼，说“我们家油烟净化器是新装的，专门花了两千块”，人家心里就踏实；你要是突然半夜在人家窗户底下支个棚子，那谁受得了？所以聪明的管理者现在会做“社区听证会”。让商户、居民、街道工作人员坐到一块儿，聊出一个大家都能接受的方案。听起来麻烦，但比事后扯皮省事多了。我见过一个街道办事处的小伙儿，天天晚上去夜市数人头、量通道宽度，嘴里念叨“得留够一米二，轮椅能过”。这种笨功夫，才是柔性管理的地基。别忘了，夜市本身就是一种文化长沙的坡子街、西安的回民街、开封的书店街，哪个不是从小摊儿摆起来的？要是当年都“一刀切”，现在哪还有这些烟火气。文化这东西，不能光靠博物馆存着，得靠街边一口热乎的吃食养着。有个挺有意思的现象：疫情之后，很多城市反而开始鼓励夜市，因为能带动就业。一个摊位背后可能是一个家庭的收入、一个孩子的学费。你说“占道”有问题，没错；但你要是把摊子全收了，那问题更大。写到最后，想到一个比喻管理夜市啊，就像养一盆花。你不能天天浇水——那会烂根；也不能暴晒——那会干死。得看天气、看土，时不时松松土、剪剪枯叶。一刀切是把花连根拔了看根上有没有虫，虫子是看到了，花也没了。反正我们家楼下那条夜市，现在还在。偶尔还是得侧身走，但至少没人再往路中间摆烧烤架了。摊主们自己弄了个微信群，谁家挡路了，拍照发群里，第二天就改了。你看，人自己商量着办，有时候比啥都灵。这就挺好。

市场规模庞大 系列利好推动 泉州服装企业非洲寻商机

原标题：市场规模庞大 系列利好推动 泉州服装企业非洲寻商机

尼日利亚、埃及、埃塞俄比亚、肯尼亚均已成为中国纺织业的新兴投资地区。对于非洲市场，不久前刚从肯尼亚回泉的企业家们表示出了极大的兴趣，在林荣银看来，非洲就和几十年前的中国和东南亚国家一样，商机无限。

海峡网11月27日讯 （泉州网记者温文清）极具风情的特色泳装、浪漫的少女泳装、性感的高品质泳装……近日，晋江大兴织造有限公司在南非国际服装纺织及鞋类展览会大放异彩。“我们希望通过‘参展+走秀’动静结合的方式，尽可能全面展现我们的产品。”大兴织造公司董事长洪清纯说，这是企业首次参加南非国际服装纺织及鞋类展览会，获得了不少客商的认可。

不久前，包括太极石股份有限公司、港溢染整织造有限公司、祥华集团等在内的几家泉州纺织服装企业，应中国纺织工业联合会之邀前往非洲部分国家考察。考察回来后，太极石股份有限公司董事长林荣银表示，非洲的纺织服装市场商机无限，一方面，“一带一路”在非洲已深入人心，另一方面，全球纺织服装产业的发展趋势和格局在变，非洲将在全球供应链体系中发挥更大作用。“以肯尼亚为例，2017年，肯尼亚服装出口额达4亿美元，今后在取消出口关税、废除外汇管制、设立出口加工区、建设经济特区等一系列利好政策的推动下，这一市场份额将会逐步增大。”林荣银表示。

据了解，南非开普敦国际纺织、服装及鞋类展览是南非地区唯一、非洲地区最大的纺织品及鞋类展览会。“泳装是季节性极强的产品，哪家企业的淡季不淡，便能掌握市场竞争优势，所以这一片市场几乎成为兵家必争之地，我们此次参展便是希望能够接到相反季节的订单。”洪清纯表示，因具有庞大的消费市场规模及免进口配额等优势，长久以来非洲已成为世界各国纺织业、轻工业致力拓销的主力市场，大兴也希望在此有所进展。

近年来，随着中非纺织品贸易的不断增长，非洲纺织产业与我国已形成较大的互补性。中国纺织工业联合会数据显示，2010年至2017年，我国出口非洲的纺织品服装年均增速为7.46%，非洲占我国纺织品服装全球出口总额的比重由5.2%增长至6.7%。加快推进中国纺织产业与非洲对接合作，不仅是单向的境外投资或产能转移，更是进行跨领域、跨环节的资源整合。

目前，在向上游织布、纺纱领域延伸的同时，国内一些纺织企业已在非洲投资兴建物流、包装等企业，共享产业配套能力。据悉，尼日利亚、埃及、埃塞俄比亚、肯尼亚均已成为中国纺织业的新兴投资地区。对于非洲市场，不久前刚从肯尼亚回泉的企业家们表示出了极大的兴趣，在林荣银看来，非洲就和几十年前的中国和东南亚国家一样，商机无限。

全国第六届中小学生艺术展演 安溪竹藤编摘桂冠

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非遗传承进校园成果显现，全国中小学生艺术展演——

安溪竹藤编摘桂冠

（记者陈林森）在日前举行的全国第六届中小学生艺术展演上，安溪竹藤编学生艺术实践工作坊，唯一代表泉州市赴江苏苏州展演并摘取一等奖，成为安溪教育系统推动非遗文化进校园卓有成效的生动注解。

全国中小学生艺术展演活动由教育部主办，每三年举办一届，是国内规格最高、规模最大、影响最广的学生美育实践平台。本届展演活动举办工作坊、声乐、舞蹈等在内五个专场活动，全国8000多名学生同台献艺。

记者获悉，获奖的工作坊，根据安溪教育系统创新探索的“大手小手齐心走”模式组建，整合安溪华侨职校、第十八小、第二十小的学子。展演期间，伴随学生们娴熟的编织表演，安溪竹藤编国家级非遗传承人陈清河现场介绍竹藤编工作坊校园传承与创新情况，从感性和理性两个层面加深观众的认知了解。

作为国家级非遗项目，安溪竹藤编历史悠久，改革开放后，历经藤铁工艺阶段，创新发展为产值超150亿元的家居工艺产业。今年，安溪还将冲刺申报“世界藤铁工艺之都”。为加强乡土文化教育，推动非遗技艺传承，近年来，安溪县教育局积极推动“非遗”文化走进校园，将传统手工艺活动纳入了学校课程体系，牵头成立“工作坊教研中心”，在全县各级各类学校及社区开展普及活动，取得良好效果。