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初入职场的初入成最你，请把向上管理当成最重要的职场重事刚进公司那会儿，我满脑子想的上管事都是怎么把活儿干漂亮，觉得只要业务能力强，理当领导自然会看见。初入成最直到有次季度复盘，职场重免费看片91我才发现自己辛辛苦苦做的上管事东西，老板根本不知道，理当或者说，初入成最他压根没注意到。职场重那一刻我突然意识到，上管事职场里“会做”和“被看见”之间，理当隔着一道叫“向上管理”的初入成最墙。后来我观察了身边那些升得快的职场重人，发现他们不见得比谁聪明多少，上管事但他们都有一个共同点：特别懂得怎么跟领导相处。今天想跟你聊聊我踩过的坑和看到的事实，希望能帮你少走点弯路。向上管理不是拍马屁，是信息对齐很多新人一听到“向上管理”就皱眉，觉得是溜须拍马。但真相是，你的领导也是普通人，他需要处理的信息量比你大得多，他不可能时刻盯着你在干什么。如果你不主动让他知道你的91视频在线观看进展、困难、亮点，那在他的认知里，你就是“没干活”或者“干得一般”。举个例子，我有个同事做项目，中途遇到一个技术难题，他一个人熬夜三天硬扛下来了。结果汇报的时候，他只说了句“完成了”，领导点了点头。另一个同事做同样的事，遇到问题后他马上跟领导说：“这个卡点我估计要两天解决，我打算先用A方案试试，如果不行就转B方案，但需要你帮我协调下XX部门。”领导听完不但不烦，还觉得他思路清晰、有担当。你看，向上管理的本质，是主动进行信息同步，把你想让领导知道的、他需要知道的，用他能理解的鲁大师在线观看最新版方式传递给他。这不是讨好，这是职业素养。别把领导当洪水猛兽，他也有KPI我原来特别怕找领导沟通，总觉得找他就是给他添麻烦。后来有一次团建，领导喝了点酒吐槽：“你们一个个都不来找我，我反而心里没底，不知道你们在干嘛，出了问题我还得背锅。”那会儿我才明白，领导最怕的不是下属来问问题，而是下属闷头做然后突然爆雷。站在领导的角度想，他的KPI是你和整个团队的产出总和。如果你跟他保持信息同步，他能及时调整方向、调配资源，这对他也有利。所以，你主动汇报，其实是在帮他降低风险，他求之不得。怎么科学地“向上”？光有认知不够，还得有方法。蘑菇7101010百度手机版我总结了几个特别实操的招，都是从血泪里悟出来的。1. 汇报频率：固定节奏比“有事才汇报”更靠谱别等领导来问“那事怎么样了”，那时候你已经被动了。最好建立一个固定汇报节奏，比如每周五下午发个周报，或者每早30秒站会同步最关键的事。哪怕只说三句话：昨天做了什么，今天打算做什么，卡在哪，领导都会觉得你靠谱。2. 汇报结构：先说结论，再摆事实，最后给选择题新人汇报最爱从头讲背景、过程，结果领导听到一半就打断：“所以你想说什么？”我后来学会了“金字塔原理”的简化版：第一句：结论（比如“这周目标能按时完成，但需要你批一下预算”）第二句：事实（比如“测试环境已到位，只差服务器扩容，费用约5千”）第三句：选项或请求（“我建议用A方案，如果你同意，我下午就去办”）这样领导只用几秒钟就能抓住重点，剩下的时间你俩可以聊更深的问题。好的汇报，是让领导觉得“跟你沟通很省力”。3. 管理期望：别轻易说“好的高清免费观看电视剧百度第二集”，要留出缓冲刚入职的时候，领导派活我都是“好的好的”，结果有时候活太多根本没干完，领导会觉得你能力不行。后来我学乖了，接活的时候先问清楚三件事：这个活的优先级：“我现在手上有A和B，您说的这个C是比A、B都急吗？”具体要求：“您说的‘做好’是指本周要能上线，还是先弄个初稿给您看？”资源支持：“这个需要XX部门的数据，您能帮我打声招呼吗？”这不是推卸责任，而是把模糊的期待变成清晰的界限。你提前说清楚，后面哪怕没做到，领导也知道原因；反而是什么都答应，最后做不到，才会真的减分。4. 反馈困难：带两套方案去，没方案的困难别乱说最忌讳的事，就是直接跑去找领导：“这个做不了，那个有问题。”那不等于给领导出难题吗？正确姿势是，你至少准备一个“退路”或“半方案”。比如我遇到一个需求，客户要得很急，但技术上不太现实。我找领导之前，先自己查了资料，列了两种调整方案：一种是缩范围保时间，一种是加人手保质量。然后跟领导说：“我倾向于第一种，因为成本低，您看行不行？”领导当时就笑了，说“你都想好了还问我干什么”，但最后还是批了我的方案。他享受的是那种“你帮他省了脑力”的感觉。当领导做错了事，你怎么说？更高级的向上管理，是能在领导出错时提供“安全出口”。这需要技巧，不能硬刚。有一次，我们领导在会议上定了一个明显不太合理的方向，我当时没吭声，因为当着那么多人质疑他，他下不来台。会后我悄悄找他：“您刚才提到那个方向，我回去细想了一下，如果按这个走的话，可能会遇到XX风险。不过也有可能我理解得不对，您帮我看看是不是这样？”我用了“可能我理解得不对”来软化，然后把客观风险讲清楚。领导沉默了一下，说“你说得对，我们再商量”。你看，给领导留面子，他反而更愿意听进你的话。那些我观察到的反例我见过不少很努力但就是升不上去的人，他们都有一些共同的问题：常见误区真实效果全年无休，但从不主动汇报领导觉得你“透明人”，成果被埋没遇到问题自己死扛，不吭声最后爆雷，领导只能紧急救火，对你失望只会说“我不会，怎么办”领导觉得你缺乏思考能力，懒得培养太怕打扰领导，每次沟通都过度紧张沟通效率低，领导也很累，慢慢就懒得理你了讨好型人格，领导说什么都点头失去独立判断，一旦出错，领导反而觉得你没主见反过来，那些升得快的人，不一定是最勤奋的，但一定是让领导觉得“省心、可信、有边界感”。他们知道什么时候该出现，什么时候该隐身，什么时候该亮剑。用费曼的话来说：讲不清楚，就是没想清楚向上管理最核心的一点，其实是“你要能把你做的事，用最直白的话讲给一个对业务不熟的人听，而且让他听得懂”。有一次我跟我妈打电话，我试着解释我的工作内容，发现她根本听不明白——我那会儿才意识到，我对自己做的事的理解其实也是模糊的。于是从那以后，我每次汇报前，都会先问自己：“如果我是个傻子，我能听懂这段汇报吗？”如果不能，我就重新组织语言。能把复杂的事情说得简单，才是真正的理解。 领导每天见那么多人，他不需要炫技的术语，他只需要懂你要什么、卡什么、怎么解。向上管理不是操纵，是选择有人担心，这么搞是不是太“心机”了？其实不是。反过来想，你如果领导，你是不是也更喜欢那些主动同步、遇事有方案、尊重你时间、不让你背锅的下属？ 让你觉得累的，永远是那些整天失联、一开口全是问题、毫无准备的员工。向上管理，本质上是用一种更成熟的姿态，去建立一段有界限感的合作关系。职场不是考试，不是埋头写完卷子就有人给你打分。你的产出，需要在领导的认知里“可见”。 与其被动等着被发现，不如主动设计被看见的方式。这不是功利，这是对你的劳动成果负责。反正我现在每次接活都会想：“这个事，我该怎么让领导在30秒内觉得稳了？”一旦开始这样想，很多无谓的焦虑都消失了，因为你和领导不再是对立面，而是一起搞定问题的同伙。你还年轻，少点“清者自清”的幻想，多点“透明同步”的实操。记住，领导不是你的观众，而是你的合作方。合作，就得沟通。沟通，就得讲方法。把这件“最重要的事”早点想明白，未来的路会舒服很多。

泉州出台《办法》完善日常监督机制 推动巡察整改落地

本报讯（记者许雅玲 通讯员杨璐璐）日前，泉州出台《关于加强巡察整改日常监督工作的办法（试行）》（以下简称《办法》），通过明确日常监督重点、细化日常监督流程等，进一步完善巡察整改日常监督工作机制，强化整改任务落实，做好巡察“后半篇文章”。

《办法》立足监督职能，提出重点围绕主体责任是否到位、问题整改是否到位、建章立制是否到位、追责问责是否到位“四个到位”开展日常监督，把巡察整改任务落实作为检验“两个维护”的重要标尺。

为了让监督形成常态，《办法》把日常监督贯穿于被巡察党组织整改全过程，将监督流程细化为前期对接、集中整改、整改公开、长效整改等4个阶段14个环节，并据此梳理绘制了日常监督工作流程图。

《办法》明确，在前期对接阶段，市纪委监委要提前对接巡察情况，及时对接被巡察党组织，明确后续工作配合机制和整改各阶段任务要求；在集中整改阶段，督促被巡察党组织部署巡察整改、通报反馈意见、制定整改方案、召开专题民主生活会等，加强整改指导督导，统筹问题线索处置，并审核整改情况报告；在整改公开阶段，审核整改公开材料，被巡察党组织需呈报审定整改情况报告、公开整改进展情况；在长效整改阶段，要持续督促整改落实，用好日常监督成果，推动整改常态化长效化。

“明确巡察整改日常监督各环节的规定动作和实施细节，既有助于纪检监察机关主动监督、靠前监督，有效拧紧巡察整改‘发条’，也有助于被巡察党组织‘按图索骥’抓整改，倒逼落实巡察整改主体责任。”泉州市纪委监委有关负责人表示，下一步，我市将以落实《办法》为抓手，进一步加强巡察整改工作联动，推动巡察监督与其他监督融会贯通，融入“三不”一体推进工作格局，切实增强巡察监督实效。

防蚊预防登革热 泉州中心城区将于30日统一灭蚊

22日，丰泽区东湖街道凤山社区开展灭蚊统一行动

据世界卫生组织数据显示，今年以来，全球登革热疫情呈持续高发态势，报告病例数总和已超百万。泉州的气候，适合传播登革热病毒的白纹伊蚊生长繁殖，且与登革热病例高发的东南亚国家来往密切。夏秋季节，蚊虫活跃，做好防蚊灭蚊工作，意义重大。近期，我市各地各单位集中组织开展城乡环境卫生整治、控制蚊媒等病媒生物密度为重点的爱国卫生运动。9月22日中心城区组织开展了灭蚊与环境卫生清洁统一行动，防蚊灭蚊，防控登革热。据悉，中心城区下一场灭蚊统一行动将在9月30日开展。

全市范围内开展灭蚊行动 实施重点防控措施

据了解，我市中心城区以灭蚊为重点的环境卫生清洁统一行动时间分别为9月22日和9月30日上午7:00-9:00、下午4:00-6:00两个时间段开展。统一行动要求，在城市，重点整治背街小巷、城中村、城乡结合部、农贸市场、河道沟渠沿岸、铁路公路沿线、建筑（拆迁）工地和老旧居民区等重点区域的环境卫生；在农村，结合农村人居环境整治、村庄清洁行动，做好村内、村边、路边、田边、河边的垃圾，塘沟、宅前屋后、车站、集市和畜禽养殖粪污等农业生产废弃物的清理。

记者从市爱卫办了解到，近日，全市各地各部门都在结合当地实际，以医院、学校、集贸市场（含商业城）、公园和居民密集区作为灭蚊防病的重点单位和区域，研究制定了具体工作方案，实施重点防控措施。针对建筑物地下室、人防工程、居民杂物间、社区下水道和绿化带等重点蚊虫藏匿场所开展集中化学灭蚊行动。

预防登革热 灭蚊和清理幼虫尤为重要

据了解，目前，尚无疫苗预防登革热，防控登革热疫情的策略是干扰蚊虫生活史，降低伊蚊基数和消灭携带登革热病毒的伊蚊。

专家表示，对于成年伊蚊，市民可主要使用防蚊四大招。保持通风干燥开窗通风，避免潮湿，保持家中干净卫生；安装纱门纱窗把杀虫剂喷洒在纱窗上，效果更佳；挂好蚊帐,另外也可以使用含有避蚊胺、驱蚊酯、埃卡瑞丁、柠檬叶桉叶油的驱蚊产品；使用杀虫气雾剂注意不要向床单、衣物上直接喷洒，喷洒之前收好餐具，喷洒之后关好门窗，待1小时之后开窗通风，散尽之后再进入房间。

而要想消除伊蚊，灭蚊是必要，清理伊蚊幼虫是关键。一般来讲，伊蚊幼虫喜欢藏在水培的植物里、花盆的底碟里、假山和水池里、家门口的瓶瓶罐罐里、自家楼顶等角落，市民要注意及时清理。（东南早报 记者 龚翠玲 文/图）